• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Templates Modelagem de Negócios
 

Templates Modelagem de Negócios

on

  • 4,168 views

Template de Power Point para modelagem de negócios.

Template de Power Point para modelagem de negócios.
- Atualizados com as perguntados chaves para cada bloco

Statistics

Views

Total Views
4,168
Views on SlideShare
3,938
Embed Views
230

Actions

Likes
6
Downloads
354
Comments
0

5 Embeds 230

http://adilsonchicoria.com 198
http://conteudoaulas.blogspot.com.br 16
http://www.conteudoaulas.blogspot.com.br 11
http://www.linkedin.com 3
http://conteudoaulas.blogspot.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Templates Modelagem de Negócios Templates Modelagem de Negócios Presentation Transcript

    • Template para Modelagem de Negócios Adicione um novo slide Adicione seus “post-its” e selecione um dos layouts … exemplohttp://adilsonchicoria.com/pages/business-model-tools
    • Eu mesmo S.A AnyOne Inc. Dez/2012Empreendedor
    • Post-its
    • Proposições de ValorQual valor nós oferecemos aos nossos clientes?Qual dos problemas de nossos clientes nós estamos ajudando a resolver?Quais pacotes de produtos e serviços nós estamos oferecendo para cada Segmento Cliente?Quais necessidades de nossos Clientes estamos resolvendo?
    • Segmentos ClientePara quem nós estamos criando valor?Quem são nossos mais importantes clientes? Empreendedor Analista de Negócios Investidor Antenado Entusiatas
    • Relacionamento com ClienteQual tipo de relacionamento cada um de nossos Segmentos Clientes espera que nósestabeleçamos e mantenhamos com eles?Quais nós temos estabelecido?Como eles estão integrados com o resto do nosso modelo de negócio?Quanto eles custam?
    • CanaisAtravés de quais Canais nossos Segmentos Clientes querem ser atendidos?Como nós estamos atendendo-os atualmente?Como nossos Canais são integrados?Quais funcionam melhor?Quais são mais rentáveis?Como nós integramos estes canais com as rotinas dos clientes?
    • CanaisAtravés de quais Canais nossos Segmentos Clientes querem ser atendidos?Como nós estamos atendendo-os atualmente?Como nossos Canais são integrados?Quais funcionam melhor?Quais são mais rentáveis?Como nós integramos estes canais com as rotinas dos clientes?
    • Fluxo de ReceitasPor qual valor nossos clientes estão realmente dispostos a pagar?Por qual ele pagam atualmente?Como eles pagam atualmente?Como eles preferem pagar?Quanto cada Fluxo de Receita contribui para as receitas globais?
    • Atividades ChaveQuais Atividades Chave nossas es de Valor requerem?Nossos Canais de Distribuição?Relacionamento com Cliente?Fluxo de Receitas?
    • Recursos ChaveQuais Recursos Chaves nossas Proposições de Valor necessitam?Nossos Canais de Distribuição?Relacionamento com Cliente?Fluxos de Receitas?
    • Parceiros ChaveQuem são nossos Parceiros Chave?Quem são nossos Fornecedores Chave?Quais Recursos Chaves nós estamos adquirindo de nossos parceiros?Quais Atividades Chaves nossos Parceiros desenvolvem?
    • Custo de InfraestruturaQuais são os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negócio?Quais Recursos Chaves são mais caros?Quais Atividades Chaves são mais caras?