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Offre en VigueurOffre en Vigueur
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L’offreL’offre enen vigueurvigueur dudu MarocMaroc àà l’OMCl’OMC restereste relativementrelativement
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 OffreOffre dede plusplus grandesgrandes possibilitéspossibilités d'accèsd'accès pourpour lele
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 ImpérativeImpérative politiquepolitique ;;
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Maroc libéralisation commerceservices_ver1
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Maroc libéralisation commerceservices_ver1

  1. 1.  LesLes servicesservices représententreprésentent 2020%% dudu commercecommerce mondialmondial totaltotal etet comptecompte pourpour plusplus dede 5050%% dudu PIBPIB dansdans lesles payspays enen développement,développement, etet plusplus dede 6060%% dudu PIBPIB dansdans l'OCDEl'OCDE ;;6060%% dudu PIBPIB dansdans l'OCDEl'OCDE ;;  PlusPlus dede lala moitiémoitié desdes fluxflux annuelsannuels desdes IDEIDE dansdans lele mondemonde sontsont dansdans lele domainedomaine desdes servicesservices ;;  LaLa principaleprincipale sourcesource desdes statistiquesstatistiques sursur lele commercecommerce desdes servicesservices estest lala balancebalance desdes paiementspaiements ((BoPBoP),), oùoù lesles fluxflux mesurésmesurés correspondentcorrespondent principalementprincipalement auxaux modesmodes dede fourniturefourniture 11 etet 22 ;;principalementprincipalement auxaux modesmodes dede fourniturefourniture 11 etet 22 ;;  ExempleExemple :: LaLa valeurvaleur desdes ventesventes àà l'étrangerl'étranger parpar lesles filialesfiliales étrangèresétrangères desdes entreprisesentreprises américainesaméricaines dede servicesservices estest estiméeestimée àà 33,,55 foisfois plusplus queque leursleurs exportationsexportations transfrontalièrestransfrontalières..
  2. 2. LesLes servicesservices ontont desdes caractéristiquescaractéristiques uniquesuniques quiqui affectentaffectent leurleur négociabiliténégociabilité :: (i)(i) IntangibilitéIntangibilité :: lesles transactionstransactions internationalesinternationales dede servicesservices sontsont souventsouvent difficilesdifficiles àà contrôler,contrôler, àà mesurermesurer etet àà taxertaxer ;; (ii)(ii) NonNon--stockablestockable :: lala productionproduction etet lala consommationconsommation sese fontfont souventsouvent auau mêmemême tempstemps etet endroitendroit ;; (iii)(iii) DifférenciationDifférenciation :: LesLes servicesservices sontsont souventsouvent adaptésadaptés auxaux(iii)(iii) DifférenciationDifférenciation :: LesLes servicesservices sontsont souventsouvent adaptésadaptés auxaux besoinsbesoins desdes clientsclients ;; (iv)(iv) LaLa ProductionProduction MixteMixte :: LesLes clientsclients peuventpeuvent participerparticiper auau processusprocessus dede productionproduction d’und’un serviceservice (planifier(planifier sonson voyagevoyage parpar internet,internet, restaurationrestauration librelibre--service,service, etcetc........))..
  3. 3. LeLe commercecommerce desdes servicesservices teltel queque définidéfini dansdans lele cadrecadre dede l'OMC,l'OMC, prendprend lala formeforme dede quatrequatre modesmodes dede fourniturefourniture :: TransfrontalièreTransfrontalière (Mode(Mode 11)) :: servicesservices fournisfournis sursur lele territoireterritoire d'und'un membremembre sursur leleTransfrontalièreTransfrontalière (Mode(Mode 11)) :: servicesservices fournisfournis sursur lele territoireterritoire d'und'un membremembre sursur lele territoireterritoire d'und'un autreautre (ex(ex.. servicesservices logicielslogiciels fournisfournis parpar courrier,courrier, internet,internet, etcetc ......)).. ConsommationConsommation àà l'étrangerl'étranger (Mode(Mode 22)) :: lesles servicesservices fournisfournis dansdans lele territoireterritoire d'und'un membremembre pourpour lesles consommateursconsommateurs d'und'un autreautre (ex(ex.. lele tourismetourisme ouou lesles servicesservices d'éducation)d'éducation).. CeCe modemode comprendcomprend égalementégalement lala réparationréparation d'und'un bienbien àà l'étrangerl'étranger sanssans lele déplacementdéplacement dede sonson propriétairepropriétaire.. PrésencePrésence commercialecommerciale (Mode(Mode 33)) :: lesles servicesservices fournisfournis parpar n'importen'importe quelquel typetype d'établissementd'établissement commercialcommercial ouou professionnelprofessionnel d'und'un membremembre sursur lele territoireterritoire d'und'un autreautred'établissementd'établissement commercialcommercial ouou professionnelprofessionnel d'und'un membremembre sursur lele territoireterritoire d'und'un autreautre (établissement(établissement d'uned'une succursalesuccursale d’uned’une compagniecompagnie d'assurance)d'assurance).. CeCe modemode estest souventsouvent assimiléassimilé àà unun IDEIDE ;; PrésencePrésence dede personnespersonnes physiquesphysiques (Mode(Mode 44)) :: lesles servicesservices fournisfournis parpar desdes personnespersonnes physiquesphysiques d'und'un membremembre sursur lele territoireterritoire d'und'un autreautre (comprend(comprend àà lala foisfois desdes prestatairesprestataires dede servicesservices indépendantsindépendants etet lesles employésemployés dudu fournisseurfournisseur dede services)services).. CeCe modemode sese faitfait sursur uneune basebase temporairetemporaire..
  4. 4. 1.1. ServicesServices FournisFournis auxaux EntrperisesEntrperises ;; 2.2. Services de Communication ;Services de Communication ; 7.7. ServicesServices FinanciersFinanciers ;; 8.8. ServicesServices dede SantéSanté etet ServicesServices SociauxSociaux ;; 3.3. Services de Construction etServices de Construction et ServicesServices d’Ingénieried’Ingénierie ConnexesConnexes ;; 4.4. Services de Distribution ;Services de Distribution ; SociauxSociaux ;; 9.9. ServicesServices relatifsrelatifs auau TourismeTourisme etet auxaux VoyagesVoyages ;; 10.10. ServicesServices récréatifsrécréatifs,, culturelsculturels etet SportifsSportifs ;; 5.5. ServicesServices d’Educationd’Education ;; 6.6. ServicesServices relatifsrelatifs àà l’Environmentl’Environment ;; SportifsSportifs ;; 11.11. ServicesServices dede TransportsTransports ;; 12.12. AutresAutres ServicesServices nonnon compriscompris ailleursailleurs..
  5. 5. IlIl existeexiste plusieursplusieurs approchesapproches dede négociationsnégociations desdes accordsaccords préférentielspréférentiels portantportant sursur lele commercecommerce desdes servicesservices :: ApprocheApproche HybrideHybride ApprocheApproche NégativeNégative ApprocheApproche PositivePositive AutresAutres ApprochesApprochesApprocheApproche HybrideHybride Ex.Ex. AGCS (OMC)AGCS (OMC) ApprocheApproche NégativeNégative “List it or“List it or Lose it”Lose it” ApprocheApproche PositivePositive PurePure AutresAutres ApprochesApproches ((UniquementUniquement uneune listeliste prédéfinieprédéfinie dede secteurssecteurs)) MarocMaroc -- UEUE ASEANASEAN--ChinaChina AustraliaAustralia--ThailandThailand MarocMaroc -- USAUSA AustraliaAustralia--SingaporeSingapore ChileChile--KoreaKorea MERCOSURMERCOSUR ChinaChina--Hong KongHong Kong ChinaChina--MacauMacau Lao PDRLao PDR -- USAUSA EFTAEFTA--KoreaKorea JapanJapan--MalaysiaMalaysia JordanJordan--SingaporeSingapore VietnamVietnam--USAUSA JapanJapan--MexicoMexico SingaporeSingapore--KoreaKorea NicaraguaNicaragua--TaiwanTaiwan SingaporeSingapore--USAUSA
  6. 6. En général, les limitations se présentent principalement sous deux grandes familles :En général, les limitations se présentent principalement sous deux grandes familles : 1.1. Contrôle de l’accès des fournisseurs étrangers au marché national ; etContrôle de l’accès des fournisseurs étrangers au marché national ; et 2.2. Traitement différentiel entre fournisseursTraitement différentiel entre fournisseurs nationaux etnationaux et étrangers.étrangers. QuelquesQuelques exemplesexemples ::  LimitationLimitation dede l'expansionl'expansion géographiquegéographique ;;  LimitationLimitation dudu nombrenombre dede fournisseursfournisseurs ouou dudu nombrenombre d’opérationsd’opérations ouou dede lala valeurvaleur totaletotale desdes transactionstransactions ;;  LimitationLimitation dudu niveauniveau dede participationparticipation dudu capitalcapital étrangerétranger ;;  RestrictionsRestrictions dede changechange (consommation(consommation àà l'étranger)l'étranger) ;; RestrictionsRestrictions dede changechange (consommation(consommation àà l'étranger)l'étranger) ;;  RéglementationsRéglementations Techniques,Techniques, Qualifications,Qualifications, Licences,Licences, MarchésMarchés PubliquesPubliques ;;  InstrumentsInstruments fondésfondés sursur lesles prixprix (taxes(taxes préférentiellespréférentielles ouou dede subventions)subventions) ;;  AccèsAccès nonnon discriminatoirediscriminatoire auxaux réseauxréseaux dede distributiondistribution..
  7. 7.  7676 accordsaccords préférentielspréférentiels couvrantcouvrant lesles servicesservices sontsont notifiésnotifiés àà l'OMC,l'OMC, dontdont 66 seulementseulement couvrentcouvrent exclusivementexclusivement lesles servicesservices ;;  CesCes accordsaccords préférentielspréférentiels sursur lesles servicesservices représententreprésentent 2828%% dudu totaltotal desdes CesCes accordsaccords préférentielspréférentiels sursur lesles servicesservices représententreprésentent 2828%% dudu totaltotal desdes accordsaccords notifiésnotifiés àà l'OMCl'OMC ;;  1313%% NordNord--Nord,Nord, 4949%% NordNord--Sud,Sud, 3838%% sontsont SudSud--SudSud.. PourPour desdes raisonsraisons tactiquestactiques liéesliées auxaux négociationsnégociations enen courscours dansdans lele cadrecadre dudu CycleCycle dede DohaDoha (Agriculture(Agriculture etet AMNA)AMNA)..
  8. 8. ReprésenteReprésente enen moyennemoyenne 5050%% dudu PIBPIB auau MarocMaroc ((20032003--20092009),), enen haussehausse parpar rapportrapport àà 4040%% enen 20002000.. OccupeOccupe environenviron 3232,,88%% dede l’emploil’emploi total,total, 22èmeème employeuremployeur aprèsaprès lalaOccupeOccupe environenviron 3232,,88%% dede l’emploil’emploi total,total, 22 employeuremployeur aprèsaprès lala secteursecteur dede l'agriculturel'agriculture ((5858%%)).. ExportateurExportateur netnet dede services,services, avecavec 3838%% dudu totaltotal desdes exportationsexportations ((20102010)) comparécomparé àà 2929%% enen 20002000,, avecavec unun picpic dede 4545%% enen 20072007.. LaLa partpart desdes échangeséchanges commerciauxcommerciaux desdes servicesservices (X(X--M)M) dansdans lele PIBPIB estest passéepassée dede 33,,11%% enen 20002000 àà 99,,66%% enen 20102010,, reflétantreflétant lala forteforte croissancecroissance desdes exportationsexportations dede servicesservices..exportationsexportations dede servicesservices.. LeLe MarocMaroc aa enregistréenregistré uneune moyennemoyenne fluxflux d'IDEd'IDE entrantsentrants dede 22,,33 MilliardsMilliards USUS$$ 20062006--20092009,, avecavec unun niveauniveau recordrecord dede 22,,88 MilliardsMilliards USUS$$ enen 20072007.. PrincipauxPrincipaux SecteursSecteurs :: Télécoms,Télécoms, Tourisme,Tourisme, ServicesServices auxaux EntreprisesEntreprises etet l’Offshoringl’Offshoring..
  9. 9. 7272 8686 9999 103103 9999 105105 6363 ExportationsExportations Chiffres en Milliards MADChiffres en Milliards MAD 3434 3939 4444 5252 5555 20052005 20062006 20072007 20082008 20092009 20102010 ImportationsImportations 33 55 55 6633 33 33 44 1515 2020 2121 2020 2121 Autres servicesAutres services Centres d'appelsCentres d'appels CommunicationCommunication Structure des ExportationsStructure des Exportations 1414 1818 2020 Autres servicesAutres services Structure des ImportationsStructure des Importations 4141 5252 5959 5656 5353 5656 1212 1313 1515 1919 1717 1818 33 33 33 55 00 22 1616 20052005 20062006 20072007 20082008 20092009 20102010 CommunicationCommunication TransportsTransports VoyagesVoyages 1414 1515 1818 2121 1919 2323 55 66 77 88 99 1010 44 55 77 88 88 99 00 11 11 11 11 11 1010 1212 1212 1414 1818 20052005 20062006 20072007 20082008 20092009 20102010 CommunicationCommunication Assistance techniqueAssistance technique VoyagesVoyages TransportsTransports
  10. 10. L’offreL’offre enen vigueurvigueur dudu Maroc,Maroc, àà partirpartir dudu 11erer janvierjanvier 19951995,, comportecomporte 4545 soussous--secteurssecteurs dede servicesservices (services(services professionnels,professionnels, financiers,financiers, TelecomsTelecoms……)) EnEn 20052005,, lele MarocMaroc aa présentéprésenté uneune offreoffre initialeinitiale couvrantcouvrant 7070 soussous--secteurs,secteurs,EnEn 20052005,, lele MarocMaroc aa présentéprésenté uneune offreoffre initialeinitiale couvrantcouvrant 7070 soussous--secteurs,secteurs, enen réponseréponse auxaux demandesdemandes desdes MembresMembres dede l'OMCl'OMC yy compriscompris :: UE,UE, EU,EU, Japon,Japon, Canada,Canada, Norvège,Norvège, Suisse,Suisse, Chine,Chine, ÉgypteÉgypte etet IndeInde.. PourPour lala 11èreère fois,fois, l'offrel'offre inclutinclut desdes servicesservices telstels queque lala distributiondistribution enen grosgros etet auau détail,détail, lele transporttransport maritime,maritime, servicesservices dede courrier,courrier, servicesservices intégrésintégrés d'ingénieried'ingénierie etet servicesservices connexesconnexes dede consultationsconsultations scientifiquesscientifiques etet techniquestechniques pourpour l'industriel'industrie minièreminière.. LeLe MarocMaroc participeparticipe activementactivement dansdans lesles négociationsnégociations commercialescommerciales MultilatéralesMultilatérales notammentnotamment sursur lesles questionsquestions touchanttouchant lala réglementationréglementation intérieureintérieure etet lesles règlesrègles dede l’AGCSl’AGCS.. LeLe MarocMaroc aa adhéréadhéré àà deuxdeux demandesdemandes plurilatéralesplurilatérales (Mode(Mode 44 etet Tourisme)Tourisme)..
  11. 11.  DemandesDemandes AmbitieusesAmbitieuses ;;  OffresOffres InitialesInitiales etet RéviséesRévisées trèstrès timidestimides ;;  NégotiationsNégotiations StagnantesStagnantes ;;  ParticipationParticipation LimitéeLimitée des PED.des PED.
  12. 12. UneUne approcheapproche parpar listeliste négativenégative aa étéété adoptéeadoptée sursur lala basebase dede lala demandedemande américaineaméricaine.. LeLe ModeMode 44 n'an'a paspas étéété inclusinclus dansdans lele noyaunoyau principalprincipal desdes négociationsnégociations sursur lele commercecommerce dansdans lesles servicesservices.. LaLa conclusionconclusion d'und'un chapitrechapitre sursur l'investissementl'investissement étaitétait essentielessentiel pourpour assurerassurer plusplus dede prévisibilitéprévisibilité pourpour lele ModeMode 33essentielessentiel pourpour assurerassurer plusplus dede prévisibilitéprévisibilité pourpour lele ModeMode 33 etet uneune protectionprotection desdes investisseursinvestisseurs américainsaméricains.. lele MarocMaroc s’ests’est gardégardé lele droitdroit dede réserveréserve sursur uneune listeliste dede secteurssecteurs dede servicesservices (Mesures(Mesures NonNon Conformes)Conformes)..
  13. 13. 13,80%13,80% 11,80%11,80% Evolution de la part des IDE d’origine USEvolution de la part des IDE d’origine US 0,80%0,80% 3,31%3,31% 6,90%6,90% Evolution de la part des IDE d’origine USEvolution de la part des IDE d’origine US 0,80%0,80% 20052005 20062006 20072007 20082008 20092009 Valeur (MDH)Valeur (MDH) 226226 864864 28582858 48754875 31383138
  14. 14. DepuisDepuis l’entréel’entrée enen vigueur,vigueur, lesles servicesservices professionnels,professionnels, yy compriscompris lesles cabinetscabinets américainsaméricains d'architecturesd'architectures etet designsdesigns dede golfgolf ontont accruaccru leursleurs activitésactivités auau MarocMaroc.. ParmiParmi lesles successsuccess--storiesstories d’investissementsd’investissements américains,américains, lala multinationalemultinationale WesternWestern UnionUnion (société(société dede transferttransfert d'argent),d'argent), quiqui aa gagnégagné unun avantageavantage concurrentielconcurrentiel sursur lele marchémarché marocain,marocain, suitesuite àà lala conclusionconclusion dede l'ALEl'ALE.. EnEn 20102010,, DellDell,, actuellementactuellement troisièmetroisième plusplus grandgrand constructeurconstructeur d'ordinateursd'ordinateurs auau mondemonde derrièrederrière HewlettHewlett--PackardPackard etet Acer,Acer, vientvientd'ordinateursd'ordinateurs auau mondemonde derrièrederrière HewlettHewlett--PackardPackard etet Acer,Acer, vientvient d’installerd’installer auau MarocMaroc lele plusplus grandgrand businessbusiness centercenter dede lala sociétésociété dede lala zonezone Europe,Europe, MoyenMoyen--OrientOrient etet AfriqueAfrique.. FaibleFaible présenceprésence dansdans lesles secteurssecteurs dede servicesservices dede télécommunicationtélécommunication etet financiers,financiers, quiqui sontsont traditionnellementtraditionnellement àà dominancedominance européenseuropéens etet arabesarabes..
  15. 15. LibéralisationLibéralisation dudu commercecommerce desdes servicesservices etet lele droitdroit d’établissementd’établissement prévuprévu parpar l’Articlel’Article 3131 && 3232 dede l’Accordl’Accord d’Associationd’Association MarocMaroc--UEUE.. ProcessusProcessus déclenchédéclenché lorslors dede lala ConférenceConférence MinistérielMinistériel EuromedEuromed ààProcessusProcessus déclenchédéclenché lorslors dede lala ConférenceConférence MinistérielMinistériel EuromedEuromed àà MarrakechMarrakech 20062006 (Déclaration(Déclaration d’Istanbul)d’Istanbul);; NégociationsNégociations enen deuxdeux étapesétapes ::  NégociationNégociation dudu ProtocoleProtocole RégionalRégional entreentre l’UEl’UE etet lesles payspays EuromedEuromed ayantayant unun accordaccord d’associationd’association (négociations(négociations nonnon achevées)achevées)ayantayant unun accordaccord d’associationd’association (négociations(négociations nonnon achevées)achevées)  NégociationsNégociations bilatéralesbilatérales desdes listeslistes d’engagementsd’engagements (négociations(négociations enen cours)cours).. Actuellement,Actuellement, enen phasephase d’échanged’échange desdes offres/demandesoffres/demandes..
  16. 16. DifficultéDifficulté d’évaluerd’évaluer l’impactl’impact desdes deuxdeux offresoffres dudu MarocMaroc àà l’OMCl’OMC etet auxaux EtatsEtats--UnisUnis sursur lesles secteurssecteurs dede servicesservices sursur lesquelslesquels lele MarocMaroc aa prispris unun engagement,engagement, enen particulier,particulier, etet l’économiel’économie nationale,nationale, enen généralgénéral..  FaibleFaible disponibilitédisponibilité desdes statistiquesstatistiques ;;  NonNon maîtrisemaîtrise desdes outilsoutils d’analysed’analyse (IMPALE(IMPALE uniquementuniquement pourpour lesles biens)biens) ;;  LeLe MCEMCE assureassure lala coordinationcoordination dede lala préparationpréparation dede lala positionposition dudu MarocMaroc etet c’estc’est auxaux DépartementsDépartements TechniquesTechniques enen concertationconcertation avecavec lele secteursecteur privéprivé dede décelerdéceler lesles vraisvrais enjeuxenjeux etet obstaclesobstacles queque fontfont fassentfassent chaquechaque secteursecteur ;;  FaibleFaible productionproduction académiqueacadémique dansdans lele domainedomaine desdes servicesservices.. SpécificitéSpécificité dede négociernégocier avecavec l’UEl’UE :: lala CommissionCommission EuropéenneEuropéenne n’an’a lele droitdroit dede négociernégocier queque lele ModeMode 11,, lesles autresautres ModesModes ((22,, 33 && 44)) relèventrelèvent dede lala souverainetésouveraineté dede chaquechaque payspays ((2525 payspays Membres)Membres)..
  17. 17. Offre en VigueurOffre en Vigueur 7070 8080 135135 Offre en VigueurOffre en Vigueur 11èreère Offre EchangéeOffre Echangée Offre InitialeOffre Initiale 4545 7070 MarocMaroc--OMCOMC MarocMaroc--OMCOMC MarocMaroc--UEUE MarocMaroc--USAUSA
  18. 18. LeLe MarocMaroc estest égalementégalement engagéengagé dansdans desdes discussionsdiscussions avecavec desdes partenairespartenaires commecomme ::  GrandeGrande ZoneZone dede LibreLibre EchangeEchange ArabeArabe :: ProcessusProcessus dede GrandeGrande ZoneZone dede LibreLibre EchangeEchange ArabeArabe :: ProcessusProcessus dede négociationsnégociations lancélancé depuisdepuis 20072007.. PlusieursPlusieurs secteurssecteurs dede servicesservices sontsont concernésconcernés :: ServicesServices InformatiquesInformatiques etet ServicesServices d’Education,d’Education, ServicesServices dede Télécommunication,Télécommunication, ServicesServices dede TransportTransport Aérien,Aérien, ServicesServices dede Construction,Construction, ServicesServices dede TourismeTourisme etet ServicesServices FinanciersFinanciers.. L’offreL’offre dudu MarocMaroc aa couvertcouvert l’ensemblel’ensemble dede cesces secteurssecteurs..L’offreL’offre dudu MarocMaroc aa couvertcouvert l’ensemblel’ensemble dede cesces secteurssecteurs.. ProcessusProcessus trèstrès longlong avecavec plusieursplusieurs rupturesruptures ;; etet  L'AccordL'Accord d'Agadird'Agadir :: ActuellementActuellement enen stadestade préliminairepréliminaire dede lancementlancement desdes négociationsnégociations..
  19. 19. L’offreL’offre enen vigueurvigueur dudu MarocMaroc àà l’OMCl’OMC restereste relativementrelativement modestemodeste etet reflètereflète simplementsimplement lele statustatu quoquo.. DifficultéDifficulté àà identifieridentifier lele potentielpotentiel desdes secteurssecteurs dede servicesservices auau MarocMaroc etet lesles obstaclesobstacles àà l’accèsl’accès auxaux marchésmarchés ciblescibles.. AbsenceAbsence dede groupesgroupes d'intérêtd'intérêt dynamiquesdynamiques pourpour accompagneraccompagner lesles départementsdépartements techniquestechniques àà menermener lesles négociationsnégociations àà différentsdifférents niveauxniveaux.. LesLes mesuresmesures dede libéralisationlibéralisation entreprisesentreprises parpar lele Maroc,Maroc, cesces dernièresdernières annéesannées dede façonfaçon unilatéraleunilatérale ouou dansdans lele contextecontexte d’und’un ALE,ALE, vontvont certainementcertainement permettrepermettre àà exploiterexploiter l’ensemblel’ensemble desdes potentialitéspotentialités existantesexistantes etet d’attirerd’attirer lesles IDEIDE lesles plusplus efficientsefficients sursur lele marchémarché marocainmarocain..
  20. 20.  OffreOffre dede plusplus grandesgrandes possibilitéspossibilités d'accèsd'accès pourpour lele fournisseurfournisseur lele plusplus compétitifcompétitif etet efficientefficient ;;  RéduitRéduit lala complexitécomplexité pourpour lesles négociateursnégociateurs marocainsmarocains ;;  LesLes économieséconomies d'échelled'échelle ;;  UneUne concurrenceconcurrence plusplus intenseintense entreentre nationauxnationaux etet étrangersétrangers ;;étrangersétrangers ;;  DesDes externalitésexternalités positivespositives enen termestermes dede transferttransfert dede connaissances,connaissances, etcetc ......
  21. 21.  ImpérativeImpérative politiquepolitique ;;  LearningLearning byby DoingDoing (industries(industries dede servicesservices naissantes)naissantes) ;;  LesLes négociationsnégociations peuventpeuvent êtreêtre moinsmoins complexecomplexe etet moinsmoins dede FreeFree RiderRider pourpour l’accèsl’accès NPFNPF ;;  LaLa coopérationcoopération réglementaireréglementaire estest plusplus réalisableréalisable etet souhaitablesouhaitable (convergence(convergence réglementaireréglementaire etet reconnaissancereconnaissance mutuellemutuelle desdes qualifications)qualifications) ;;reconnaissancereconnaissance mutuellemutuelle desdes qualifications)qualifications) ;;  LeLe mieuxmieux pourpour renforcerrenforcer lala mobilitémobilité dudu travailtravail intraintra-- régionale,régionale, yy compriscompris pourpour lesles catégoriescatégories dede travailleurstravailleurs moinsmoins qualifiésqualifiés..
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