• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Agile Feedback Loops (ukr)
 

Agile Feedback Loops (ukr)

on

  • 511 views

● Що таке "цикл зворотнього зв'язку"? ...

● Що таке "цикл зворотнього зв'язку"?
● Цикли зворотнього зв'язку у eXtreme
Programming
● Зміцнення та скорочення циклу
зворотнього зв'язку
● Декларація взаємозалежності
● Запитання та обговорення

Statistics

Views

Total Views
511
Views on SlideShare
511
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Agile Feedback Loops (ukr) Agile Feedback Loops (ukr) Presentation Transcript

    • Цикли зворотнього звязку Agile01/08/2012
    • Softjourn Inc.Цикли зворотнього звязку Agile Анатолій Охотніков Softjourn Inc.
    • 7/31/12 Про що буде йти мова ● Що таке "цикл зворотнього звязку"? ● Цикли зворотнього звязку у eXtreme Programming ● Зміцнення та скорочення циклу зворотнього звязку ● Декларація взаємозалежності ● Запитання та обговорення
    • Що таке "цикл зворотнього звязку"?  У процеса є цикл зворотнього звязку коли результати виконання процесу можуть впливати на те як працює процес у майбутньому  Практики у eXtreme Programming  Парне програмування  Unit тестування  Постійна інтеграція (Continuos Integration)  Практиуи у Scrum  Щоденні scrum мітинги  Спрінти
    • Що таке "цикл зворотнього звязку"?  Поміняйте що небудь  Виясніть як воно пройшло  Навчіться на цьому  Поміняйте щось знову Вам потрібні короткі цикли зворотнього звязку щоб швидко адаптувати свій процес
    • Що таке "цикл зворотнього звязку"?  Огляди коду  Статичний аналіз коду  Автоматизовані інтеграційні тести  Автоматизовані тести прийнятності  Робота клієнта та бізнес експертів близько з вами під час процесу  Збільшення релізів у десять разів (принаймі у тестове середовище)
    • Цикли зворотнього звязку у XP
    • Цикли зворотнього звязку у XP Парне TDD Continuous Програмування Integration Колективне  Підвищення якості  Постійна інформація коду та про стан проекту та володіння кодом зменьшення ризику якість Передача знань в  Заохочує  Зменьшений ризик усій команді інноваційні рішення інтеграції та Рідвищена через перевірку інкрементальне тестами регресійне тестування дисципліна та  Пишеться тіьки код  Зменьшений час управління часом що маж виходу на ринок Меньше затримок, задовільняти тести необхідних бізнесу фіч кращий код  Кращі архітектурні рішення
    • Зміцнення та скорочення циклу зворотнього звязкуТиповий цикл розробки
    • Форми зворотнього звязку Test Driven Development Lo-Fi прототипи Інформаційні діаграми(радіатори) Continuous Integration Багато інших...
    • Нетрадиційні Чекліст зворотнього звязку:  Технічні та практики коду  Практики команди  Практики процесу  Міжособистісні практики
    • Головна директива зворотнього звязку Незважаючи на те що ми знайдемо, ми розуміємо та насправді віримо що всі старалися якнайкраще,зважаючи на те що вони знали того часу, їх навички таможливості, доступні ресурси та поточну ситуацію
    • Сфокусуйтесь на поведінці  вказаний час  поведінка  вплив  рішення
    • Зворотній звязок
    • Фази циклу Дані — зберіть докази поведінки, які можуть бути виміряні, отримані та збережені Інформація — передайте з емоційним резонансом відповідність даних людині Наслідки — зміцніть мету та дозвольте людині вічути можливість діяти за інформацією Дія — людина починає калібрування поведінки з дією
    • Декларація взаємозалежності Ми підвищуємо віддачу від інвестицій фокусуючись на безперервному потоці цінності Ми доставляємо надійні результати, залучаючи клієнтів у часті ітерації та спільній власності Ми очікуємо невизначеність та керуємо нею через ітерації, сподівання та адаптації Ми відкриваємо творчість та інновації, визнаючи, що люди є основним джерелом цінностей, а також створюючи середовище, у якому вони можуть змінити ситуацію Ми підвищуємо продуктивність за допомогою групової відповідальності за результати і спільної відповідальності за ефективність команди Ми підвищуємо ефективність та надійність завдяки ситуативно конкретних стратегій, процесів та практик
    • Посилання http://www.infoq.com/news/2011/03/agile- feedback-loops http://agileconsulting.blogspot.com/2011/0 7/three-feedback-loops-of-extreme.html http://chieftechnologyofficer.wordpress.co m/2011/07/06/feedback-loops-and-agile- software-development/ http://www.slideshare.net/thekua/tightenin g-the-feedback-loop-agile-2011
    • Питання та обговорення“Анатолій Охотніков”<aokhotnikov@softjourn.com> Copyright © 2000-2011 Softjourn, Inc. All rights reserved