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Discurso Informativo e Inspirador
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Discurso Informativo e Inspirador

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Elaborado por el Grupo PEFSIM de Taller de Comunicación Educativo dirigido por la Licda. Lauren Maldonado de la UPNFM.

Elaborado por el Grupo PEFSIM de Taller de Comunicación Educativo dirigido por la Licda. Lauren Maldonado de la UPNFM.

Published in: Education, News & Politics

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Transcript

  • 1. Discurso informativo e inspirador
    PEFSIM
    GRUPO: “5”
    02 DE ABRIL DEL 2011
  • 2. EL DISCURSO INFORMATIVO
    Es el más sencillo de los tres tipos de discurso que existen. El discurso informativo, como su nombre lo indica, tiene por objeto informar a un público, es decir, transmitir información de un emisor a uno o varios receptores.
  • 3. CREDIBILIDAD INICIAL: La credibilidad que los oradores llevan a una situación en virtud de su reputación o de sus logros.
    PARA ELABORAR UNA PRESENTACIÓN CREIBLE
    CREDIBILIDAD DERIVADA :La credibilidad, o creencia, en un orador surge a partir del contenido del mensaje y la manera en que se presenta.
  • 4. CREDIBILIDAD PERMANENTE: La impresión de credibilidad que permanece con tu publico.
    PARA ELABORAR UNA PRESENTACIÓN CREIBLE
    CARISMA: Capacidad de influir en otros en situaciones especificas en virtud del dinamismo, la visión y el atractivo personales.
  • 5. SOCIABILIDAD: Nos traen los optimistas, las personas que pueden ver el lado más brillante de la vida.
    DESARROLLO DE LAS CUALIDADES DE CREDIBILIDAD Y CARISMA COMO ORADOR
    COMPETENCIA: Apreciamos a las personas que saben de qué están hablando.
    EXTROVERSIÓN: La gente creíble y carismática es arriesgada y asertiva.
  • 6. COMPOSTURA: la postura ayuda a equilibrase. Lo mejor es mantener su seguridad y confianza.
    DESARROLLO DE LAS CUALIDADES DE CREDIBILIDAD Y CARISMA COMO ORADOR
    CARÁCTER:es la expresión que alude a aquello que individualiza, de modo que puede clasificarse de una manera mas individualizada y distintiva del modo de ser y comportarse de una persona en particular.
  • 7. TIPOS DE Discurso
  • 8. TIPOS DE DISCURSO
  • 9. DISCURSO DESCRIPTIVO: Proporcionan detalles respecto a un objeto o a un concepto.
    TIPOS DE DISCURSO
    DISCURSO DEMOSTRATIVOS: Presentación que demuestra al público cómo hacer algo.
  • 10. DISCURSO EXPLICATIVO: Presentación que enseña o aclara un acontecimiento o un desarrollo.
    TIPOS DE DISCURSO
    DISCURSO NARRATIVO: Presentación que utiliza un relato extendido para hacer una declaración.
  • 11. TIPOS DE DISCUROS PARA OCACIONES ESPECIALES
  • 12. DISCURSO DE PRESENTACIÓN:
    Presentación que da al público información acerca del orador principal.
    TIPOS DE DISCURSO EN OCACIONES ESPECIALES
  • 13. DISCURSO DE ACEPTACIÓN:
    Es una declaración breve que se hace cuando se recibe un permio, un regalo o un honor especial.
    TIPOS DE DISCURSO EN OCACIONES ESPECIALES
  • 14. DISCURSO DE HOMENAJE:
    Presentación que incluye palabras de despedida y conmemoración de muerte, brindis y otros discursos que conmemoran acontecimientos especiales como son las fiestas nacionales.
    TIPOS DE DISCURSO EN OCACIONES ESPECIALES
  • 15. DISCURSO PARA DESPUES DE UNA CENA:
    Presentación que entretiene o aligera de manera divertida.
    TIPOS DE DISCURSO EN OCACIONES ESPECIALES
  • 16. DISCURSO DE INSPIRACIÓN:
    Presentación que busca motivar a los receptores y despertar sus pasiones.
    TIPOS DE DISCURSO EN OCACIONES ESPECIALES
  • 17. Comunicación responsable
  • 18. Para ser un orador responsable, competente, que involucra a su publico, necesita prepararse con cuidado y practicar a conciencia con los intereses del público en mente.
    DISCURSO RESPONSABLE
  • 19. TRATA A TU PUBLICO CON CUIDADO Y RESPETO
    Se gradecido y respeta a los demás como te gustaría que lo hagan contigo mismo.
    DISCURSO RESPONSABLE
  • 20. USA EL SENTIDO DEL HUMOR DEN FORMA ADECUADA:
    -Evita ridiculizar a individuos o a grupos.
    -Aléjate a las bromas fuertes
    -Utiliza material que sea fresco y variado.
    DISCURSO RESPONSABLE
  • 21. Reflexión:
    "Si no sabéis comunicar bien con los demás, no sabréis convencer ni motivar. Si no sabéis comunicar estaréis mal informados y no podréis dirigir ni controlar con eficacia." (Robert Papin).
  • 22. GRACIAS POR SU ATENCIÓN