2. Introducción:
En esta diapositiva conoceremos lo interesante que nos
pueden proporcional el análisis de producción del
departamento de producción del Grupo México.
También demostrar cuanta gente esta capacitada o
preparada o conocer los posibles problemas en el
laboratorio y las causas que lo provocan, también el tipo
de seguridad que se lleva acabo y si es el adecuado y si
siguen el manual de la empresa al pie de la letra y por
ultimo conocer las actividades que desarrolla el persona
del departamento.
3. Justificación:
Demostrar los procesos realizados en el laboratorio
para investigar si existen problemas en las operaciones
que se llevan a cabo en las diversas áreas y poder dar
a conocer las causas que lo provocan con sus posibles
soluciones, teniendo como objetivo que se conozca los
procesos de muestreo.
4. Preguntas de investigación:
¿El personal cuenta con capacitación?
¿Las áreas cuentan con el sufriente equipo?
¿El equipo es usado adecuadamente?
Las actividades que realiza el personal ¿son de acuerdo
con el manual de procesos?
¿Se da constantemente mantenimiento al
equipo/maquinaria?
¿Existe supervisión constante en las diferentes áreas?
5. *objetivos generales: Diagnosticar los posibles
problemas en el laboratorio y sus causas.
*objetivos específicos:
Observar los procesos de las áreas
(molienda, ataque a la muestra, y equipo).
Identificar los posibles problemas en las áreas
Analizar las causas que originan los problemas.
6. Hipótesis:
El correcto seguimiento del manual de procesos
del laboratorio de muestras permite prevenir los
problemas existentes en las diferentes áreas
laborales e identificar las causas que provocan
estos fenómenos,
V. D.
U. A.
V. I.
7. Diseño de investigación:
DISEÑO: No experimental
Transaccional descriptiva:
ENFOQUE:
Cualitativo y cuantitativo
Entrevistas (Cuestionario).
Análisis documental.
TÉCNICA:
8. Cronograma
Enero Febrero Marzo
Actividades 1ra 2da. 1ra 2da. 3ra 1ra 2da. 3ra
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
1.-Elecciòn del tema a
investigar
2.-Elaboraciòn de la
problematización, hipótesis
y diseño del problema
3.-Elaboraciòn del
protocolo
4.-Exposiciòn del tema
5.-Realizaciòn de visita al
laboratorio para preguntar
si podemos llevar a cabo
una visita a las áreas
6.-Realizar entrevistas a los
operarios de cada área
9. Bibliografía:
Cuéllar, Guillermo, (2/11/2005)“Control de calidad para el trabajo de
auditoría”, http://fccea.unicauca.edu.co/old/controldecalidad.htm
, (2012)
Mora, Carlos, (4/08/2002)“Auditoria de calidad”,
http://www.estrucplan.com.ar/producciones/entrega.asp?identrega=8
95, (2012)
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/Texto
sOnline/Guias_Ev_Riesgos/Manual_Proced_Prev_Riesgos/Man
ual_procedimientos.pdf, (2012)
Ramón, Miriam, (Mayo/2006), “Efectos de la capacitación en la
competitividad en la industria de la manufacturera”
,http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/6/24506/L690.pdf, (2012)
