Het nieuwe werken anno nu 20 ste  Nationale Administrateurdag| 14 oktober 2010
Campagne  Natuur & Milieu Congres  Kluwer In de maand november…
[email_address]
wat aandacht krijgt, groeit
 
2 Onze wereld verandert
1 miljard mensen lijden dagelijks honger 1 miljard mensen hebben obestias
1 kg rundvlees   16.000 liter water 1 katoenen shirt  2.700 liter water 1 liter melk   1.000 liter water 1 glas bier  140 ...
De kosten van mobiliteit worden onbeheers-baar
We hebben te veel m2 We krimpen Green buildings
2 MVO agenda 2.0 <ul><li>Duurzaam inkopen </li></ul><ul><li>CO2 reductie </li></ul><ul><li>Duurzame innovatie </li></ul><u...
We beginnen anders te denken Zo’n 30% van de Nederlandse bevolking staat kritisch tegenover economisch gewin, wil iets bet...
NL is na Korea het land met de hoogste penetratie breedband internet
We leven  internet
We worden op onze wenken bediend
Ons werk verandert
Organisaties  veranderen Pre-history Ancient civilisation Medieval times Enlightenment Industrial revolutiuon Internet rev...
different time different place same time different place same time same place Working alone Percentage personal performanc...
Werk  of  privé
Control is een  utopie
Control is een  utopie
Control is een  utopie
Vertrouwen
Sturen op vertrouwen Anders omgaan met doorbelasten Procesvereenvoudiging Wat administreren we wel en wat niet?
Het nieuwe werken = sociale innovatie Nieuwe managementvaardigheden Innovatieve organisatieprincipes  Hoogwaardige arbeids...
Hoe? <ul><li>Creëer een visie </li></ul><ul><li>Definieer leidende principes </li></ul><ul><li>Ontwerp een werkstijl </li>...
Avant  garde Interpolis
Voorloper Microsoft
Established
 
Medewerkers hebben de  verantwoordelijkheid  om zelf te bepalen  waar ,  wanneer , met  welke  middelen en met  wie  zij h...
Activiteiten  gerelateerd, tijd- en plaatsonafhankelijk, meer  samenwerken , minder  regels , ondernemerschap, eigen  vera...
Leren in een pilot
<ul><li>Stoppen met werken kan een probleem worden </li></ul><ul><li>Samenhang binnen afdelingen wordt zwakker </li></ul><...
<ul><li>83% accepteert de nieuwe werkstijl </li></ul><ul><li>Betere interne communicatie </li></ul><ul><li>Hogere medewerk...
Deze presentatie kunt u downloaden op www.yolk.nl
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

101014 yolk hnw_administrateurs

247
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
247
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

101014 yolk hnw_administrateurs

  1. 1. Het nieuwe werken anno nu 20 ste Nationale Administrateurdag| 14 oktober 2010
  2. 2. Campagne Natuur & Milieu Congres Kluwer In de maand november…
  3. 3. [email_address]
  4. 4.
  5. 5. wat aandacht krijgt, groeit
  6. 7. 2 Onze wereld verandert
  7. 8. 1 miljard mensen lijden dagelijks honger 1 miljard mensen hebben obestias
  8. 9. 1 kg rundvlees 16.000 liter water 1 katoenen shirt 2.700 liter water 1 liter melk 1.000 liter water 1 glas bier 140 liter water 1 boterham 40 liter water H2O footprint
  9. 10. De kosten van mobiliteit worden onbeheers-baar
  10. 11. We hebben te veel m2 We krimpen Green buildings
  11. 12. 2 MVO agenda 2.0 <ul><li>Duurzaam inkopen </li></ul><ul><li>CO2 reductie </li></ul><ul><li>Duurzame innovatie </li></ul><ul><li>Transparantie, verantwoording en communicatie </li></ul><ul><li>Sociale innovatie </li></ul>
  12. 13. We beginnen anders te denken Zo’n 30% van de Nederlandse bevolking staat kritisch tegenover economisch gewin, wil iets betekenen voor de ander en is betrokken bij zijn leefomgeving. Zorg voor wereld ecologische problemen. Een persoonlijke levensstijl. Het aantal groeit. Cultural Creatives
  13. 14. NL is na Korea het land met de hoogste penetratie breedband internet
  14. 15. We leven internet
  15. 16. We worden op onze wenken bediend
  16. 17. Ons werk verandert
  17. 18. Organisaties veranderen Pre-history Ancient civilisation Medieval times Enlightenment Industrial revolutiuon Internet revolutiuon
  18. 19. different time different place same time different place same time same place Working alone Percentage personal performance depends on group input Owing to different working styles, staff is increasingly working together in different time and place. Source: Gartner (March 2006 ) Meer Samenwerken
  19. 20. Werk of privé
  20. 21. Control is een utopie
  21. 22. Control is een utopie
  22. 23. Control is een utopie
  23. 24. Vertrouwen
  24. 25. Sturen op vertrouwen Anders omgaan met doorbelasten Procesvereenvoudiging Wat administreren we wel en wat niet?
  25. 26. Het nieuwe werken = sociale innovatie Nieuwe managementvaardigheden Innovatieve organisatieprincipes Hoogwaardige arbeidsvormen Concurrentievermogen en productiviteit verbeteren. (Henk Volberda, hoogleraar Strategisch Management en Ondernemingsbeleid)
  26. 27. Hoe? <ul><li>Creëer een visie </li></ul><ul><li>Definieer leidende principes </li></ul><ul><li>Ontwerp een werkstijl </li></ul><ul><li>Verander op drie niveaus </li></ul><ul><ul><li>Zichtbare elementen… </li></ul></ul><ul><ul><li>Vastgelegde normen en waarden, regels, procedures… </li></ul></ul><ul><ul><li>Onderliggende basisveronderstellingen… </li></ul></ul><ul><li>Organiseer integraal in drie omgevingen </li></ul><ul><ul><li>Fysiek </li></ul></ul><ul><ul><li>Virtueel </li></ul></ul><ul><ul><li>Mentaal </li></ul></ul><ul><li>Communiceer! </li></ul>
  27. 28. Avant garde Interpolis
  28. 29. Voorloper Microsoft
  29. 30. Established
  30. 32. Medewerkers hebben de verantwoordelijkheid om zelf te bepalen waar , wanneer , met welke middelen en met wie zij hun werk verrichten. Natuurlijk binnen onze waarden en gericht op de resultaten die je met je collega’s en manager hebt afgesproken.
  31. 33. Activiteiten gerelateerd, tijd- en plaatsonafhankelijk, meer samenwerken , minder regels , ondernemerschap, eigen verantwoordelijkheid
  32. 34. Leren in een pilot
  33. 35. <ul><li>Stoppen met werken kan een probleem worden </li></ul><ul><li>Samenhang binnen afdelingen wordt zwakker </li></ul><ul><li>Vermengen werk en privé is niet voor iedereen een zegen </li></ul><ul><li>Stress omdat je denkt altijd maar bereikbaar te moeten zijn </li></ul><ul><li>Isolement dreigt </li></ul>Nadelen
  34. 36. <ul><li>83% accepteert de nieuwe werkstijl </li></ul><ul><li>Betere interne communicatie </li></ul><ul><li>Hogere medewerkerstevredenheid </li></ul><ul><li>Hogere productiviteit </li></ul><ul><li>Betere privé/werk balans </li></ul><ul><li>Kosten per fte 10% gedaald. </li></ul><ul><li>Ziekteverzuim van 4% naar 2% </li></ul><ul><li>30% minder reistijd </li></ul><ul><li>Rabobank aantrekkelijkste werkgever voor hoger opgeleiden </li></ul>Voordelen
  35. 37. Deze presentatie kunt u downloaden op www.yolk.nl
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×