• Like
Отчет по краудсорсингу - НСКК
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
Uploaded on

Предложения участников краудсорсинга по проекту НПИ «Создание национальной системы компетенций и квалификаций»

Предложения участников краудсорсинга по проекту НПИ «Создание национальной системы компетенций и квалификаций»

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
3,490
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6

Actions

Shares
Downloads
60
Comments
0
Likes
2

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Итоговый отчет по проекту «Создание Национальной системы компетенций и квалификаций»Знания|Инновации|Таланты
  • 2. Национальная предпринимательская инициативаСтруктура итогового отчета Презентация 1. Резюме проекта 2. Работа участников проекта 3. Итоги 3 4 5 2
  • 3. Национальная предпринимательская инициативаРезюме проекта• Цели проекта• Достигнутые результаты• Статистика проекта• Организация работы 3
  • 4. Национальная предпринимательская инициативаЦели проектаЦель №1Обеспечение вновь создаваемых высокотехнологичных организаций необходимымнабором компетенций и квалификаций;Цель №2Создание возможности построения образовательной и профессиональной траекторий,коррелирующих с планами развития страны и секторов экономики;Цель №3Формирование национальной информационной системы, содержащей информацию опрогнозах и существующих квалификациях и компетенциях на рынке труда, формах испособах их освоения и признания. 4
  • 5. Национальная предпринимательская инициатива Достигнутые результаты • > 3 200 участников работали над инициативой на «Будем и дальше совершенствовать механизмы площадке Witologyнашей демократии, в том числе • 993 идеи подано в проектес использованием современных технологий краудсорсинга» • 99 мероприятий дорожной карты прошли экспертизу краудсорсеров • 2 уникальные идеи краудсорсеров вошли в дорожную карту • 10 проблем, описанных краудсорсерами, стали основой для мероприятий дорожной карты • 376 проблем выделено краудсорсерами в создании Национальной системы компетенций и квалификаций • 267 требований задано краудсорсерами в шести тематическимх блоках по теме проекта • 155 лучших практик описано краудсорсерами 5
  • 6. Национальная предпринимательская инициативаСтатистика проекта 993 идеи подано в проекте 12618 комментариев оставлено на площадке 46249 оценок выставлено к идеям и комментариям 24 лучших идеи определены в проекте 16 победителейАлексей Репик, награждены призамиглава рабочей группы 6
  • 7. Национальная предпринимательская инициативаОрганизация работы –принципиальная схема 8 7 5 ЗАДАЧИ (КПЭ) 1 ??????? Процедура закупок 6 Элементы интерфейса 3 взаимодействия 4 2 7
  • 8. Национальная предпринимательская инициативаПроцесс работы Рабочая группа Заседание N Заседание N+1 Итоговое Заседание Проработка Обсуждение «Дорожная темы встречи предложений карта» Представитель Повестка Рабочие следующей материалы Witology встречи Контент Общественная оценка Формирование Обсуждение предложений материалов Онлайн бизнес- сообщество Повестка Рабочие – Протоколы, рабочие – Отчет по работе онлайн следующей материалы Контент встречи материалы рабочей группы бизнес-сообщества 8
  • 9. Национальная предпринимательская инициативаРабота участников проекта• График работы• Проблемы создания НСКК• Лучшие практики• Требования к взаимодействию между бизнесом и образовательным сообществом• Ключевые показатели эффективности• Опросы и обсуждения проекта 9
  • 10. Национальная предпринимательская инициативаГрафик проекта 2 3 4 10
  • 11. Национальная предпринимательская инициативаПроблемы, указанные краудсорсерами, послужившиебазой для формирования мероприятий Блок «Сертификация»• «Устаревшая система учета и сертификации активностей»Нынешняя образовательная система не учитывает появление новых форматов активности людей (волонтёрство, краудсорсинг). Константин Гаранин, Москва, куратор краудсорсинговой платформы Citycelebrity• «Гибкость гос. системы сертификации»Государственная система сертификация не гибкая: появляются новые профессии, умирают старые, но система реагирует оченьмедленно. Пример: Investor Relations Manager (специалист по связям с инвесторами). Неадекватная система мониторинга иизменения состава профессий.• «Несоответствие мировым стандартам»Несопоставимость отечественной системы лицензирования и сертификации профессий мировым аналогам. Непонимание нашихпрофессий на западе и западных – в России. Василий Щербаков, Омск, финансовый аналитик 11
  • 12. Национальная предпринимательская инициативаПроблемы, указанные краудсорсерами, послужившиебазой для формирования мероприятий Блок «Миграция квалифицированных кадров и внутристрановая мобильность» • «Зависимость оказания госуслуг от института регистрации (внутренняя миграция)» В настоящее время регистрация по месту жительства - основной фактор сдерживающий миграционные потоки внутри страны. К институту регистрации привязаны социальные льготы, пенсионные накопления, медицинское страхование и многое другое, даже оплата услуг ЖКХ определяется из числа жильцов на данной. Пока еще и автомобиль невозможно поставить на учет в другом регионе. Институт прописки-регистрации перевести в разряд добровольных и не привязывать все государственные и юридические действия к месту жительства конкретного гражданина. Игорь Безотечество, Красноярск, директор по экономике и финансам 12
  • 13. Национальная предпринимательская инициативаПроблемы, указанные краудсорсерами, послужившиебазой для формирования мероприятий Блок «Образование»• «Практическое исчезновение преподавателей- практиков» • Текущая система финансирования не ориентирована на ключевые показатели эффективностиНаставничество является эффективной формой содействия Финансирование вузов осуществуляется без учета КПЭ;профессиональному становлению молодого человека (как во ориентация на технические показатели результативностивремя практики, так и во время первого года работы на вузов (количество абитуриентов, студентов, выпускников);предприятии), но системной работы в этом направлении на не оценивается значимость вуза для экономики региона припредприятиях зачастую нет. выделении бюджетного финансирования. Марина Егорова, Москва, менеджер по персоналу Анна Коробова, Москва, начальник отдела префектуры Зеленоградского АО города Москвы• «Участие профессионалов из отрасли»Нет системы передачи знаний и опыта от опытных к не • «Недостаток практиков в системе образования»опытным2.Старшие боятся конкуренции и делают все, чтобы не В высшей и средней школе мало преподавателей, имеющихраскрыть свой опыт и знания.3. Отсутствие системы опыт практической работынаставничества с ясными бонусами, общественным уважением, Игорь Богоманшин, Москва, технический директорсистемой отхода наставников на запасные позиции. Константин Гаранин, Москва, куратор краудсорсинговой платформы Citycelebrity 13
  • 14. Национальная предпринимательская инициативаПроблемы, указанные краудсорсерами, послужившиебазой для формирования мероприятий Блок «Образование» • «Отсутствие ответственности ВУЗов за качество профподготовки» Вузам выгодно побольше платных студентов, а не качественных работников для фирм и компаний. В договоре на обучение ответственность за оплату есть ссылка на закон, а о качестве вообще нет ни слова. Отсутствие критериев взаимосвязи цены и качества. Даже при дорогом обучении нет гарантии получить качественные знания и высокооплачиваемую работу. После обучения требуется еще несколько лет практики, только потом рассматривают на престижную должность. • «Отсутствие системы стимулирования уникальных и авторских и новаторских методик» Есть чем поделиться, а стимула нет. Дополнительные временные и денежные затраты на получение доступа к новым уникальным методикам других авторов. Олег Диких, специалист «Актион-пресс» 14
  • 15. Национальная предпринимательская инициатива Проблемы, описанные краудсорсерами, ставшие основой мероприятий Дорожной карты Блок «Сертификация» Ключевые проблемы Необходимые мероприятия Создание единой системы учета активности людей: краудсорсинговой, волонтерской,Устаревшая система учета и сертификации активностей. профессиональной, добровольной. Необходимо отходить от Константин Гаранин, узкоспециализированной сертификации и Москва, куратор краудсорсинговой платфоормы Citycelebrity переходить к более прогрессивному и гибкому, где учитываются все современные виды деятельности, включая гражданский активизм, обучение новому, менторинг и многое другое. Гибкость гос. системы сертификации. Проработка системы и мониторинга состава профессий, более быстрое включение новых Василий Щербаков, профессий, исключений недееспособных Омск, финансовый аналитик Несоответствие мировым стандартам. Введение минимальных требований соответствия международным стандартам в Василий Щербаков, этом вопросе/Создание модели Омск, финансовый аналитик сопоставимости 15
  • 16. Национальная предпринимательская инициатива Проблемы, описанные краудсорсерами, ставшие основой мероприятий Дорожной карты Блок «Миграция» Ключевые проблемы Необходимые мероприятияЗависимость оказания госуслуг от института регистрации Привязать оказание госуслуг к номеру(внутренняя миграция). страхового пенсионного свидетельства. Игорь Безотечество, Красноярск, директор по экономике и финансам 16
  • 17. Национальная предпринимательская инициатива Проблемы, описанные краудсорсерами, ставшие основой мероприятий Дорожной карты Блок «Образование» Ключевые проблемы Необходимые мероприятияПрактическое исчезновение преподавателей-практиков. Механизмы стимулирования работодателя для выделения профессионалов для работы с Марина Егорова, вузами. Москва, менеджер по персоналу Разработать программу где государство и Участие профессионалов из отрасли. бизнес могут софинансировать программы Константин Гаранин, наставничества в вузах . Москва, куратор краудсорсинговой платформы Citycelebrity Разработать и внедрить показатели Текущая система финансирования не ориентирована на привязанные к целям регионального и ключевые показатели эффективности. местного уровня. Изменить нормативно- правовую базу. Анна Коробова, Москва, начальник отдела префектуры ЗелАО города Москвы 17
  • 18. Национальная предпринимательская инициатива Проблемы, описанные краудсорсерами, ставшие основой мероприятий Дорожной карты Блок «Образование» Ключевые проблемы Необходимые мероприятия Разработать государственную программуНедостаток практиков в системе образования. ротации кадров (выпускник-крупное предприятие-госслужба-преподавание-малое Василий Щербаков, предприятие-госслужба-преподавание). Омск, финансовый аналитик Законодательно защитить права сотрудников, участвующих в данной программе. В договоре на обучение ответственность за Отсутствие ответственности вузов за качество оплату есть ссылка на закон, а о качестве профессиональной подготовки. вообще нет ни слова. Вероятно нужно внести Олег Диких, специалист «Актион-пресс» изменения в нормативно-правовую базу. Создание площадки где возможно будет Отсутствие системы стимулирования уникальных и поделиться и получить доступ к новым авторских и новаторских методик уникальны методикам других авторов. Финансирование в форме вознаграждения Олег Диких, специалист «Актион-пресс» авторов от государства за новые методики 18
  • 19. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Проблемы сферы НСКК. Блок «Планирование и мотивация» TOP-5• «Отсутствие системной и целенаправленной работы по профориентации в школе».Резюме идеи: возникновение дисбаланса профессий.Лия Акимова, Владивосток, Бизнес-тренер• «Постоянные попытки директивного управления образованием вместо создания гибкой адаптивной системы».Резюме идеи: непредсказуемость потребностей экономики страны и разных групп в стране в компетенциях и квалификациях;трата огромных ресурсов на подготовку стандартов и кодексов, которые устаревают еще в процессе разработки.Денис Каминский, Москва, партнер и основатель компании FutureToday• «Отсутствует долгосрочное видение развития российской и мировой экономика».Резюме идеи: отсутствие видения востребованных специальностей через 5 лет.Татьяна Шульга, Дубна, ФГУП НИИПА, с. н. с., руководитель проектов• «Отсутствие оперативной связи образовательной системы в РФ и бизнеса».Резюме идеи: неприспособленность системы образования к оперативному вводу новых программ.Алексей Проценко, руководитель проектов по ИТ и организационному консалтингу• «Низкое значение высшего образования: "Диплом — чтобы был"».Резюме идеи: ориентация на получение диплома, а не на освоение соответствующей профессии.Егор Казанцев, Новосибирск, "Городской центр развития предпринимательства"Примечания. Резюме идеи:Описания самых важных проблем, предложенных краудсорсерами, собраны в Приложении …. 19
  • 20. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Проблемы сферы НСКК Блок «Образование» TOP-5• «Недостаток рычагов управления образовательных учреждений со стороны основных стейкхолдеров».Резюме идеи: Низкое бюджетное финансирование вузов является причиной ухудшения качества преподавания.Лариса Малышева, Екатеринбург, д.э.н., профессор• «Довузовская факультативная подготовка».Резюме идеи: разрушена система довузовской подготовки школьников (специализированные научные кружки).Виктор Поливаев, Красноярск, предприниматель• «Коррупция».Резюме идеи: коррупция на всех стадиях образовательного процесса снижает качество образования и справедливость системыМария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Бессистемная популяризация зарубежных подходов к обучению в российских реалиях без переосмысления отечественных подходов».Резюме идеи: увлечение западными методиками ведёт к необдуманному отбрасыванию лучших российских разработок.Виктория Колубай, Киев, психолог• «Отсутствие устойчивой причинно-следственной связи: хорошее образование – хорошая работа».Резюме идеи: преподаватели из-за необходимости совмещать свою профессиональную деятельность с другими работами неповышают свой профессиональный уровень.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планирования Примечания. Резюме идеи: Описания самых важных проблем, предложенных краудсорсерами, собраны в Приложении ….. 20
  • 21. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Проблемы сферы НСКК. Блок «Миграция квалифицированных кадров» TOP-5• «Проблема адаптации на новом месте».Резюме идеи: сложности социализации при переезде на новое место жительства.Сергей Авдеев, консультант по стратегическому развитию предприятий в области маркетинга• «Несогласованность образовательной системы с дальнейшими судьбами выпускников».Резюме идеи: образовательная система производит специалистов, невостребованных на местах.Олег Герасименко, Киев, директор ООО "ГК "Ваши активы"• «Конфликт интересов между собственниками бизнеса и собственниками знаний и умений».Резюме идеи: конфликт интересов между собственниками бизнеса и собственниками знаний - высококвалифицированнымиспециалистами.Борис Федоров, к.т.н., ректор, Открытая Школа Бизнеса• «Единая база вакансий».Резюме идеи: отсутствие единой базы вакансий в разных регионах страны.Эльвира Павленко, Тюмень, ООО «Гарант – Западная Сибирь»• «Распространение неофициальных отношений в сферах мигрантской занятости».Резюме идеи: для работодателей найм мигрантов предпочтительнее найма местных граждан.Олег Бердник, Киров, руководитель группы МРСК Центра и ПриволжьяПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных проблем, предложенных краудсорсерами, собраны в Приложении 21
  • 22. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Проблемы сферы НСКК. Блок «Переподготовка» TOP-5• «Переподготовка-формирование современного и инновационного работника».Резюме идеи: незаинтересованность работодателей в мыслящих и высококвалифицированных сотрудниках.Иван Сотников, Орск, замдиректора МОАУ «Средняя общеобразовательная школа № 43»• «Активация полученных знаний».Резюме идеи: ориентация студентов на получение диплома, а не на получение знаний.Елена Алексеева, Санкт-Петербург, предприниматель• «Переподготовка – а что мне это даст?».Резюме идеи: прохождение переподготовки не влечет за собой повышение по карьерной лестнице.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планирования• «Отсутствие адекватного понимания потребностей реального бизнеса преподавателями высшей школы».Резюме идеи: невозможность использования учебных материалов в целях бизнеса.Алексей Проценко, руководитель проектов по ИТ и организационному консалтингу• «Отсутствие сопряжения процесса переподготовки и решения проблемы организации».Резюме идеи: процесс переподготовки оторван от проблем организации работодателя, отправляющей сотрудника на обучение.Анна Коробова, Зеленоград, префектура Зеленоградского АО города МосквыПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных проблем, предложенных краудсорсерами, собраны в Приложении 22
  • 23. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Проблемы сферы НСКК. Блок «Стандартизация» TOP-5• «Динамичность стандартов».Резюме идеи: полученные выпускниками знания быстро «устаревают».Александр Старовойтов, Балашиха, диспетчер электрических сетей• «Конфликт интересов между основными игроками».Резюме идеи: Не налажено рабочее взаимодействие между разработчиками НСКК министерством образования и науки,министерством здравоохранения и социального развития.Александр Пелин, Ужгород, социолог, доцент УжНУ• «Проблема бюрократизации и отсутствия гибкости».Резюме идеи: увеличение количества стандартов не ведет к улучшению качества образовательных услуг.Анна Коробова, Зеленоград, начальник отдела префектуры Зеленоградского АО города Москвы• «Быстрая изменчивость профессиональных требований».Резюме идеи: профессиональные стандарты в эпоху постиндустриальной экономики быстро устаревают.Татьяна Шульга, Дубна, ФГУП НИИПА, с. н. с., руководитель проектов• «Отрыв "теории" предлагаемой системой образования от практики деятельности специалиста».Резюме идеи: отрыв теории образования от практики работы по профессии.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планированияПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных проблем, предложенных краудсорсерами, собраны в Приложении 23
  • 24. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Проблемы сферы НСКК. Блок «Сертификация» TOP-5• «Работодатель выбирает будущего сотрудника по другим критериям».Резюме идеи: ориентация работодателей на опыт работы соискателей, а не на наличие сертификатов.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Нет согласованных критериев НСКК».Резюме идеи: несогласованность системы сертификации и системы образования.Павел Буков, Москва, директор консалтинговой компании RQlab• «Сертификация и лицензирование нужно только для отдельных видов профессиональной деятельности».Резюме идеи: коррупция в сфере лицензирования и сертификации.Алексей Судаков, Москва, руководитель ревизионной комиссии ОАО «СИББИЗНЕСБАНК»• «Критерии оценок».Резюме идеи: отсутствие единой системы оценок.Николай Борисов, исполнительный директор ДНПО "Психологический центр"• «Покупка лицензии».Резюме идеи: покупка лицензий и сертификатов.Елена Иванова, Екатеринбург, предпринимательПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных проблем, предложенных краудсорсерами, собраны в Приложении 24
  • 25. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Лучшие практики Блок «Планирование и мотивация» TOP-5• «Германия».Резюме идеи: Интернациональный проект по привлечению специалистов с высшим техническим образованием из разных стран вГерманию. Обучение на курсах немецкого языка и стипендию во время практики оплачивает работодатель и после окончанияобразования следует подписание рабочего контракта с компанией работодателя уже в качестве специалиста-инженера.Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka"• «Пилотный проект по определению стандартов профессионального образования и обучения».Резюме идеи: разработка в рамках НСКК пилотных профстандартов в Германии; признание адекватности неформальногообразования.Василий Щербаков, Омск, финансовый аналитик• «Планирование потребности в кадрах на уровне региона».Резюме идеи: заключение 4-сторонних договоров между департаментом дорожного хозяйства Ярославской области, Ярославскимгосударственным техническим университетом, предприятиями дорожной отрасли и студентами.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист» Примечания. Резюме идеи: Описания лучших практик НСКК собраны в Приложении 25
  • 26. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Лучшие практики Блок «Планирование и мотивация» TOP-5• «Восьмиуровневая квалификационная структура».Резюме идеи: стандарт Евросоюза, более глубокий учёт способностей и знаний человекаГалина Олейник, Ростов-на-Дону, арт-дилер• «Планирование системы компетенций и квалификаций в Германии».Резюме идеи: 3 типа компетенций: профессиональные, личные, социальные.Анатолий Полежаев, г. Бийск, координатор проектов, специалист Примечания. Резюме идеи: Описания лучших практик НСКК собраны в Приложении 26
  • 27. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Лучшие практики Блок «Образование» TOP-5• «Обучающая геронтология».Резюме идеи: продление активной профессиональной деятельности граждан.Виктор Поливаев, Красноярск, предприниматель• «Новые форматы, меняющие систему изнутри».Резюме идеи: студенты выполняют командные проекты в тесном сотрудничестве с бизнесом.Максим Усынин, проектор НОУ ВПО «Русско-Британский институт управления»• «Мой опыт обучения в Английском Университете».Резюме идеи: обучение посредством анализа собственного рабочего опыта; связность подачи материала и взаимосвязь учебныхпрограмм; необходимость подтверждения квалификации менеджера каждые 4 года; финальный экзамен принимали отраслевыеспециалисты, а не преподаватели.Людмила Холодова, Пятигорск, руководитель предприятия• «Мотивация преподавателей к освоению новых технологий».Резюме идеи: материальное вознаграждение преподавателей за использование в работе информационных технологий.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Институт сложности Санта-Фе».Резюме идеи: создание института междисциплинарных исследований по глобальным проблемамВиктория Колубай, Киев, психологПримечания. Резюме идеи. Описания лучших практик НСКК собраны в Приложении 27
  • 28. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Лучшие практики Блок «Миграция квалифицированных кадров» TOP-5 • «Обмен научными кадрами в США». Резюме идеи: «круговорот» профессоров и ученых в вузах. Татьяна Шульга, Дубна, ФГУП НИИПА, с. н. с., руководитель проектов • «Голубая карта». Резюме идеи: облегчение условий регистрации для проживания в Евросоюзе иностранцу с высокой профессиональной квалификацией – стимулирует миграцию квалифицированных специалистов в страну. Галина Олейник, Ростов-на-Дону, арт-дилер • «Адаптационные программы». Резюме идеи: расширение прав иммигрантов для привлечения квалифицированных специалистов из-за границы. Василий Щербаков, Омск, финансовый аналитик • «Китай». Резюме идеи: поощрение возвращения на родину специалистов , получивших образование за границей. Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), Заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka" • «Стратегия мобильности для ученых». Резюме идеи: улучшение доступа исследователей к информации о международных и национальных организациях на примере стран Евросоюза. Александр Старовойтов, Балашиха, диспетчер электрических сетейПримечания. Резюме идеи:Описания лучших практик НСКК собраны в Приложении 28
  • 29. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Лучшие практики Блок «Переподготовка» TOP-5• «Закон Чешской республики «О признании результатов непрерывного образования».Резюме идеи: непрерывное повышение квалификации в течение всей жизни.Василий Щербаков, Омск, финансовый аналитик• «Корпоративный университет «Норильский никель».Резюме идеи: создание уникальных учебных заведений на базе предприятий.Виктор Поливаев, Красноярск, предприниматель• «Образование для развития ресурсов, которые востребованы на рынке труда».Резюме идеи: система национальных квалификационных стандартов на примере Великобритании, разрабатываемаяпрофессиональными сообществами.Борис Федоров, к.т.н., ректор, Открытая Школа Бизнеса• «Переподготовка – инновацизация кадров!!!».Резюме идеи: создание системы непрерывного обучения рабочих и служащих по адаптации к новым технологиям.Сергей Косогор, Краснодар, исполнительный директор НО "Агропромышленный союз Кубани"• «Комиссии по повышению квалификации».Резюме идеи: создание условий для самореализации работников на предприятии; стимулирует работников, останавливаеттекучку кадров.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»Примечания. Резюме идеи:Описания лучших практик НСКК собраны в Приложении 29
  • 30. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Лучшие практики Блок «Стандартизация» TOP-5• «Единые требования к практическим навыкам выпускников».Резюме идеи: сочетание теоретического обучения с практической работой.Елена Басалаева, Москва, д.э.н., доцент Финансового университета при Правительстве РФ• «Дания».Резюме идеи: признание образования, полученного за рубежом,.Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka"• «Стандарт по выращиванию инноваторов – Ten3 Business e-Coach».Резюме идеи: виртуальный механизм эффективного и быстрого выращивания современных венчурных предпринимателей.Александр Костин, Москва, к.э.н., в.н.с. ЦЭМИ РАН• «США».Резюме идеи: наименьшее вмешательство государства, наибольший учет интересов общества и рынка.Иван Сотников, Орск, замдиректора МОАУ «Средняя общеобразовательная школа № 43»• «Стандартов много, надо понять, что надо нам!!!».Резюме идеи: пример трехступенчатой системы образования в Англии.Сергей Косогор, исполнительный директор НО "Агропромышленный союз Кубани"Примечания. Резюме идеи:Описания лучших практик НСКК учета собраны в Приложении 30
  • 31. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Лучшие практики Блок «Сертификация» TOP-5• «Международные сертификаты для подтверждения опыта и квалификации проектного менеджера».Резюме идеи: возможность получения специалистами сертификатов международного уровняМария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Англосаксы привлекают внимание!!!».Резюме идеи: детализация способностей специалистов на примере Великобритании.Сергей Косогор, Краснодар, исполнительный директор НО "Агропромышленный союз Кубани"• «Система сертификации проектах менеджеров по модели Р2М». Резюме идеи: использование специальной системы знаний.Виктория Колубай, Киев, психолог• «Лицензирование и сертификация в США».Резюме идеи: применение в России основных правил сертификации США.Татьяна Шульга, Дубна, ФГУП НИИПА, с. н. с., руководитель проектов• «Лицензированием занимаются пять неправительственных организаций».Резюме идеи: пример США; регулирование отраслей неправительственными организациями.Александр Старовойтов, Балашиха, диспетчер электрических сетейПримечания. Резюме идеи:Описания лучших практик НСКК собраны в Приложении 31
  • 32. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Требования к сфере НСКК Блок «Планирование и мотивация» TOP-5• «Система социального заказа».Резюме идеи: система социального заказа от бизнеса и госструктур на повышение квалификации наиболее востребованных кадровс последующим трудоустройством.Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka"• «Развитие человеческого потенциала – в центре национальных интересов».Резюме идеи: первоочередное обеспечение национальных интересов, которые могут быть реализованы посредством НСКК.Светлана Макарчева, Иваново, психолог, бизнес-консультант• «Планирование в комплексе "Образование" - должно реализовываться как элемент цепочки достижения цели повышения конкурентоспособности государства».Резюме идеи: координация усилий всех стейкхолдеров для достижения стратегических общегосударственных целей.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планирования• «Масштабы и направления планирования».Резюме идеи: учет положения дел в отраслях и социально-демографических процессах при планировании НСКК.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Планируют не прошлое, а будущее. В случае с компетентностью - планируют продолжительное будущее».Резюме идеи: единообразие квалификационных моделей одного квалификационного уровня .Владимир Ромашов, Екатеринбург, консультант 32
  • 33. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Требования к сфере НСКК Блок «Образование» TOP-5• «Целостность системы образования».Резюме идеи: поэтапная и целостная система образования в России.Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka"• «Дети с ограниченными возможностями».Резюме идеи: расширить возможности для полноценного развития детей с ограниченными возможностями.Виктория Фолометова, Ростов-на-Дону, студентка• «Во время обучения необходим достаточно большой объем практики».Резюме идеи: необходимый объем практических навыков и знаний, пригодных для работы в современных условиях.Александр Яночкин, Москва, главный инженер ООО "Компания ИнжСтрой"• «Опережающий характер образования».Резюме идеи: учить тому, что будет актуально в будущем.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Создание при университетах Студенческих Инноградов».Резюме идеи: специализированные группы инфраструктурных объектов для коммерциализации научных студенческихразработок.Кирилл Круглов, Барнаул, консультантПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных требований к НСКК собраны в Приложении 33
  • 34. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Требования к сфере НСКК Блок «Миграция квалифицированных кадров» TOP-5• «Система социальной поддержки».Резюме идеи: поддержка специалистов, переезжающих на работу в другой регион.Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka"• «Профориентационный подход, обеспечивающий мобильность кадров и структурную перестройку экономики».Резюме идеи: организация оптимальной миграции и расстановки кадров.Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалист по профориентации• «Создание условий».Резюме идеи: создание благоприятных условий для адаптации приезжих.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Переселение народов, исконно проживающих в России».Резюме идеи: создание финансовых стимулов для переселенцев в отдаленные регионы России.Галина Олейник, Ростов-на-Дону, арт-дилер• «Создание отраслевых "профессиональных паспортов" работников».Резюме идеи: создание отраслевых коммуникационных сред по областям интересов.Юрий Волков, Обнинск, менеджер проектовПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных требований к НСКК собраны в Приложении 34
  • 35. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Требования к сфере НСКК Блок «Переподготовка» TOP-5• «Отраслевые центры подготовки кадров».Резюме идеи: создание системы отраслевой переподготовки кадров.Александр Макаров, Владивосток, генеральный директор ООО «Эвелендж»• «Система социального заказа переподготовки кадров».Резюме идеи: повышение числа квалифицированных кадров и снижение безработицы.Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka"• «Инновационные центры предприятий – инициаторы переподготовки специалистов».Резюме идеи: обеспечение персонала новыми компетенциями в целях ускорения инновационных процессов.Сергей Дмитриев, Красноярск, изобретатель• «Бизнес – заказчик переподготовки».Резюме идеи: активное участие бизнеса в формировании учебных программ: создание учебных программ, взаимодействие собразовательными учреждениями, разработка совместных учебных программ.Ольга Мармалюкова, экономист• «Переподготовка – не способ занять чужое место, а найти свое».Резюме идеи: система переподготовки должна стать непрерывным открытым университетом.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планированияПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных требований к НСКК собраны в Приложении 35
  • 36. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Требования к сфере НСКК Блок «Сертификация» TOP-5• «Лицензирование профессиональными ассоциациями».Резюме идеи: необходимость качественной и эффективной процедуры лицензирования. • «Момент возникновения прав»,Елена Андрей Тетыш Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka" Воскобойникова,•• «Лицензировать необходимо то, что необходимо, а не то, что легче всего лицензировать». «Упрощенный порядок регистрации государственной и муниципальнойРезюме идеи: для лицензирования деятельности организации необходима модель компетентности её руководителя.Владимир Ромашов, Екатеринбург, консультант• «Контроль качества сертификации со стороны профессионального сообщества».Резюме идеи: доверить аудит профессиональным сообществам.Владимир Жильцов, Красноярск, изобретатель• «Лицензирование и сертификация как капитализация личности».Резюме идеи: выгодность сертификации и лицензирования как профессионалам, так и предприятиям.Александр Старовойтов, Балашиха, диспетчер электрических сетей• «Вернуть доверие общества к институтам сертификации и лицензирования профессий путем введения прозрачных механизмов получения лицензий и сертификатов, основанных на аргументированных требованиях и стандартах».Резюме идеи: введение прозрачных механизмов получения лицензий и сертификатов.Виктория Колубай, Киев, психологПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных требований к НСКК собраны в Приложении 36
  • 37. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Требования к сфере НСКК Блок «Стандартизация» TOP-5• «Выявление лидеров в перспективных и быстрорастущих областях бизнеса стратегической и мировой значимости на территории России для определения действующих стандартов профессионализма».Резюме идеи: выявление лидеров в профессиональных отраслях и привлечение их к работе над профессиональнымистандартами и образовательными программами.Виктория Колубай, Киев, психолог• «Мониторинг и актуализация стандартов».Резюме идеи: разработать и внедрить систему мониторинга и актуализации стандартов.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «В стандарт национальных компетенций и квалификаций должны входить требования к формированию качеств личности профессионала».Резюме идеи: необходимо не только обучение способностям и навыкам, но и формирование личности профессионала впроцессе образования.Примечания. Резюме идеи:Описания самых важных требований к НСКК собраны в Приложении 37
  • 38. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Требования к сфере НСКК Блок «Стандартизация» TOP-5Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалист по профориентации• «Любой стандарт – это нацеленность на лучшее, а не "замораживание" существующего».Резюме идеи: создание формализованных и общепринятых моделей профессиональной компетентности.Владимир Ромашов, Екатеринбург, консультант• «Соответствие международным стандартам».Резюме идеи: повышение качества подготовки выпускников.Василий Щербаков, Омск, финансовый аналитикПримечания. Резюме идеи:Описания самых важных требований к НСКК собраны в Приложении 38
  • 39. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Планирование и мотивация» TOP-5• «Соответствие международным стандартам».Резюме идеи: повышение качества подготовки выпускников.Василий Щербаков, Омск, финансовый аналитик• «Уровень развития человеческого потенциала – ключевой параметр оценки эффективности планирования НСКК».Резюме идеи: уровень развития человеческого потенциала – интегральный показатель.Светлана Макарчева, Иваново, психолог, бизнес-консультант• «Ключевые параметры оценки эффективности планирования».Резюме идеи: Эффективность мероприятий по повышению конкурентоспособности; эффективность мероприятий по развитиючеловеческого капитала; эффективность мероприятий, направленных на поощрение развития и проявления инициативы/Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалист по профориентации• «Доля несырьевого экспорта и доля областей с высокой добавленной стоимостью».Резюме идеи: доля несырьевого экспорта должна быть более 80 %, доля областей с высокой добавленной стоимостью - более 50%. Значение последнего параметра зависит от направления развития экономики, которое выберет страна.Татьяна Шульга, Дубна, ФГУП НИИПА, с. н. с., руководитель проектовПримечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки НСКК собраны в Приложении 39
  • 40. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Планирование и мотивация» TOP-5. Продолжение• «Кто хорошо продает - тот правильно планирует».Резюме идеи: количество выпускников, трудоустроенных на длительный срок по специальности, к общему числу выпускников.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планирования• «Ключевые параметры оценки эффективности планирования».Резюме идеи: наличие локальных задач, отраженных в стратегиях и программах развития отдельных сфер для воссозданиясистемы Образования;наличие детально описанных гос. проектов стратегического характера, задающие ориентиры в области перспективныхпотребностях в компетенциях и квалификациях;наличие программы пропаганды общества интереса к определенным профессиям; параметр мощи функционированиямеханизма привлечения ресурсов и мониторинга ;эффективность применения комплекса мер.Сергей Павлов, Кисловодск, предпринимательПримечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки мероприятий НСКК собраны в Приложении 40
  • 41. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Образование» TOP-5• «Качество образования (например, при проведении рейтинга ВУЗов, кафедр, факультетов и пр.)»Резюме идеи: проведение исследования качества образования в вузах на основе квалиметрического подхода.Александр Костин, Москва, к.э.н., в.н.с. ЦЭМИ РАН• «Доля студентов ВУЗов, вовлеченных в науку».Резюме идеи: доля студентов ВУЗов, активно занимающихся научно-исследовательской деятельностьюКирилл Чех, Пенза, IT-специалист ОАО "КРПО"• «Эффективность образования пора измерять и рейтинговать по этому критерию вузы».Резюме идеи: соответствие профессиональных качеств выпускника модели профессиональной компетентности по указанной вдипломе профессии.Владимир Ромашов, Екатеринбург, консультант• «Процент трудоустроившихся в течение 1-го года выпускников очной формы обучения».Резюме идеи: Процент трудоустроившихся в течение 1-го года выпускников очной формы обучения образовательных учреждений(с учетом призванных в Вооруженные Силы Российской Федерации).Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Ключевые параметры оценки эффективности образования».Резюме идеи: наличие и степень развития качеств личности профессионала при профотборе и расстановке кадров.Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалистПримечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки мероприятий НСКК собраны в Приложении 41
  • 42. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Миграция квалифицированных кадров» TOP-5• «Доля нелегалов и абсолютное число мигрантов с высокой квалификацией».Резюме идеи: доля нелегальных иммигрантов;абсолютное число мигрантов, имеющих дипломы о высшем образовании, отражающем высокую квалификацию работника, ипроработавших по специальности не менее 1 года.Татьяна Шульга, Дубна, ФГУП НИИПА, с. н. с., руководитель проектов• «Коэффициент прироста квалифицированных кадров по регионам / отраслям».Резюме идеи: коэффициент прироста квалифицированных кадров по отраслям и регионам благодаря миграции.Елена Воскобойникова, Лиепая (Латвия), заместитель руководителя региона AS "Norvik Banka"• «Процент мигрантов с высшим образованием».Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Миграция как инструмент изменения ландшафта».Резюме идеи: насыщенность профессиональной работы мигранта.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планирования• «Ключевые параметры оценки эффективности миграции квалифицированных кадров».Резюме идеи: уровень социокультурной адаптированности мигрантов.Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалист по профориентацииПримечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки мероприятий НСКК собраны в Приложении 42
  • 43. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Переподготовка» TOP-5• «Доля граждан, трудоустроенных после окончания переподготовки».Резюме идеи: доля граждан, трудоустроенных после окончания переподготовки, в общей численности закончивших курсыпереподготовки по истечении 3 месяцев после окончания учебы.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Ключевые параметры оценки эффективности переподготовки».Резюме идеи: конкурентоспособность прошедших переподготовку кадров;способность кадров, прошедших переподготовку, выполнять смежные работы или работы, требующие системной квалификации.Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалист по профориентации• «Переподготовка, контроль успешности START-UPа».Резюме идеи: влияние переподготовки на предпринимательские способности человека и его готовность открыть свое дело.Владислав Лещинский, Тольятти, начальник отдела стратегического планирования• «Ключевые параметры оценки эффективности переподготовки».Резюме идеи: см. ПриложениеГерман Казаринов, Жуковский, заместитель начальника отдела экономического развития и мониторинга• «Количество работающих по новой специальности после переподготовки».Резюме идеи: количество человек, работающих по специальности после переподготовки.Алексей Судаков, руководитель ревизионной комиссии ОАО «СИББИЗНЕСБАНК»Примечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки мероприятий НСКК собраны в Приложении 43
  • 44. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Сертификация» TOP-5• «Доля сотрудников, получивших продвижение по карьерной лестнице».Резюме идеи: Доля сотрудников, получивших продвижение по карьерной лестнице, после сертификации в течение 6 месяцев отчисла прошедших сертификацию.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Ключевые параметры оценки эффективности сертификации».Резюме идеи: соответствие международным, национальным, региональным, отраслевым и производственным стандартам.Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалист по профориентации• «Сертифицировать необходимо профессиональные школы, а не программы».Резюме идеи: соответствие ресурсов и способностей образовательного учреждения выпускать профессионально подготовленныхспециалистов в соответствии со стандартами компетентности.Владимир Ромашов, Екатеринбург, консультант• «Оценка результата сертификации».Алексей Антонюк, Киев, Генеральный директор ООО "С&A группа"• «Независимость органа сертификации».Резюме идеи: Независимость органа сертификации.Алексей Антонюк, Киев, Генеральный директор ООО "С&A группа"Примечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки мероприятий НСКК собраны в Приложении 44
  • 45. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Стандартизация» TOP-5• «Ключевые параметры оценки эффективности стандартизации».Резюме идеи: соответствие стандартов международным, национальным, региональным, отраслевым и стандартам конкретныхпредприятий.Анатолий Полежаев, Бийск, координатор проектов, специалист• «Параметр оценки эффективности квалификационного стандарта».Резюме идеи: соответствие требований стандарта рыночным требованиям к квалификации работника.Владимир Ромашов, Екатеринбург, консультант• «Результат после проведения стандартизации, заключающийся в сравнении индикаторов рынка до и после стандартизации».Резюме идеи: сравнение индикаторов рынка до и после стандартизации.Алексей Антонюк, Киев, генеральный директор ООО "С&A группа"Примечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки мероприятий НСКК собраны в Приложении 45
  • 46. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие предложения Параметры оценки НСКК Блок «Стандартизация» TOP-5• «Процент профессий, направлений подготовки и специальностей профессионального образования, по которым разработаны новые государственные образовательные стандарты».Резюме идеи: процент профессий, направлений подготовки и специальностей профессионального образования, по которымразработаны новые государственные образовательные стандартыМария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»• «Коэффициент охвата стандартизацией»Резюме идеи: количество введённых в действие образовательных и профессиональных стандартов/Количество необходимыхобразовательных и профессиональных стандартов*100%.Мария Тетерева, Ярославль, генеральный директор ООО «Аквист»Примечания. Резюме идеи:Описание лучших параметров оценки мероприятий НСКК собраны в Приложении 46
  • 47. Национальная предпринимательская инициативаОпросы На проекте было проведено 3 опроса:• Дополнительное образование и Профессиональные стандарты переподготовка: определение должны быть: приоритетных мероприятий. Обязательными Добровольными• Формирование списка отраслей российской экономики для проведения 36% пилотов мероприятий Дорожной карты НСКК. 64%• Профессиональные и образовательные стандарты: добровольные или обязательные? Пример одного из опросовПримечание:Результаты всех опросов представлены в Приложениях 47
  • 48. Национальная предпринимательская инициатива ОбсужденияВ ходе проекта состоялось 16 дополнительныхобсуждений к основным темам:• Предпосылки создания Национальной системы • В России запустят программу модернизации компетенций и квалификаций; педагогического образования;• Ведомства предлагают обновить профессиональные • Глава Минобразования Чувашии: стандарты в нефтегазохимии; «Талантливый специалист — это штучный• Только 45% россиян работают по специальности; товар»;• В России появится единый реестр дипломов и • Россия ждет культурных и квалифицированных аттестатов; иностранцев;• Проект нового стандарта образования в России; • Выпускники не хотят учиться в России;• Новые стандарты образования для дошкольников • Мигрантов обяжут сдавать экзамен по будут введены к 2015 году; русскому языку к 2013 году;• Образовательные учреждения обяжут создавать • Минобрнауки выступил за дебюрократизацию; официальные сайты; • Среди петербургских школьных классов• Дмитрий Медведев об интернет-образовании; появился первый аэрокосмический; • Госдума вернет распределение студентов после окончания вузов.Примечания:Резюме обсуждений представлены в Приложениях 48
  • 49. Национальная предпринимательская инициативаОбсужденияВ ходе проекта состоялось 10 обсужденийматериалов от рабочей группы:• 16 августа состоялось третье заседание рабочей группы инициативы 136*• Опрос о профессиональных и образовательных стандартах 56• Цель проекта «Создание Национальной системы компетенций и квалификаций» 56• 3 сентября прошло четвёртое заседание рабочей группы инициативы 39• Дорожная карта инициативы. Версия 3 сентября 152• KPI реализации инициативы по созданию НСКК 62• Опрос: формирование списка отраслей российской экономики для проведения пилотов 43 мероприятий Дорожной карты НСКК• Мини-группа по дополнительному образованию обсудила КПЭ 58• Опрос от мини-группы «Дополнительное образование и переподготовка»: определение 51 приоритетных мероприятий• Проблемы от краудсорсеров, отмеченные экспертами Рабочей группы, 3 части 75Примечания:*Цифры обозначают количество поступивших комментариев 49
  • 50. Национальная предпринимательская инициативаУчастие краудсорсеров взаседаниях рабочей группы Участник краудсорсинг-проекта Виктор Поливаев принял участие в заседаниях рабочей группы. Виктор Поливаев, Красноярск, Виктор Поливаев стал предприниматель полноправным членом Рабочей группы и активно участвовал в работе нескольких мини-групп и приступил к разработке профессионального стандарта по сварке. 50
  • 51. Национальная предпринимательская инициативаИтоги• Уникальные идеи, вошедшие в ДК• Лучшие участники• Результат взаимодействия рабочей группы и онлайн-сообщества 51
  • 52. Национальная предпринимательская инициатива Уникальные идеи, вошедшие в ДКРегистрация – прописка по месту жительстваавтор: Игорь БезотечествоВ настоящее время регистрация по месту жительства - основной фактор,сдерживающий миграционные потоки внутри страны. К институтурегистрации привязаны социальные льготы, пенсионные накопления,медицинское страхование и многое другое, даже оплата услуг ЖКХопределяется из числа жильцов на данной площади – это анахронизм. Покаеще и автомобиль невозможно поставить на учет в другом регионе. Хотяконституционное право закрепляет за гражданином свободу перемещениядля комфортного места жительства и работы.Предлагаю институт прописки-регистрации перевести в разряддобровольных и не привязывать все государственные и юридическиедействия к месту жительства конкретного гражданина. 52
  • 53. Национальная предпринимательская инициативаУникальные идеи, вошедшие в ДКДовузовская факультативная подготовкаавтор: Виктор ПоливаевСуть проблемы: Разрушена и дезориентирована система довузовскойподготовки школьников (система станций "Юный техник", ЗФТШ, спец-интернаты для одаренных детей).Проявление проблемы: Нет системы раннего выявления одаренных детей,нет комплексного подхода для развития таких деток.Причина возникновения проблемы: Прекращение финансирования в концевосьмидесятых годов.Другие важные аспекты: Если не восстановить такую систему, то окомплексном решении проблемы кадрового голода можно забыть.Варианты решения данной проблемы: Формирование ФедеральнойЦелевой Программы организации в массовом порядке системыдовузовской подготовки школьников , одаренных детей .Целевоефинансирование Специализированных Летних Школ, при классическихуниверситетах страны (пример - КЛШ при СФУ, "Школа космонавтики" приСибирской Аэро-космической академии - http://www.klsh.ru/http://school.cosmoschool.ru/) 53
  • 54. Национальная предпринимательская инициативаЛучшие участники Василий Щербаков Лидер проекта Автор лучшей идеи проекта Комментатор проекта Омск ООО «Интерантенна» Финансовый аналитик «На мой взгляд, за время проекта по проработке стратегической инициативы "СозданиеАвтор 37 идей827 комментариев Национальной системы компетенций и квалификаций" был выдвинут, обсужден и доработан ряд превосходных идей, которые смогут значительно улучшить ситуацию в данной сфере. Хочется верить, что они будут реализованы без "перекосов" в ближайшем времени». Примечания: Резюме лучших участников представлены в Приложении 14 Диаграммы в виде паутины представляют собой профиль активности участника в соответствии с рейтингами платформы Witology 54
  • 55. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие участники Елена Воскобойникова Автор 5 лучших идей проекта • Блок «Лучшие практики планирования и мотивации»; • Блок «Требования к планированию и мотивации»; • Блок «Требования к образованию»; • Блок «Требования к миграции»; • Блок «Требования к сертификации». Лиепая (Латвия) AS «Norvik Banka», заместитель руководителя региона Сергей Авдеев Автор лучшей идеи проекта • Блок «Проблемы миграции» Красноярск ПредпринимательДиаграммы в виде паутины представляют собой профиль активности участника в соответствии с рейтингами платформы WitologyПримечания: Резюме лучших участников представлены в Приложении 55
  • 56. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие участники Виктория Колубай Автор лучшей идеи проекта • Блок «Требования к стандартизации» Киев Психолог Александр Костин Автор лучшей идеи проекта • Блок «Параметры оценки образования» Москва Ученый секретарь Научного совета по экономическим проблемам интеллектуальной собственности при отделении экономики Российской Академии Наук, к.э.н.Примечания:Резюме лучших участников представлены в Приложении 56
  • 57. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие участники Иван Сотников Автор лучшей идеи проекта • Блок «Проблемы переподготовки» Орск Заместитель директора муниципального общеобразовательного автономного учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 43» Александр Старовойтов Автор лучшей идеи проекта • Блок «Проблемы стандартизации» Балашиха Государственный служащийПримечания:Резюме лучших участников представлены в Приложении 57
  • 58. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие участники Татьяна Шульга Автор двух лучших идей проекта • Блок «Лучшие практики миграции» • Блок «Параметры оценки миграции» Дубна ФГУП НИИПА, старший научный сотрудник, руководитель проектов в области медицинских материалов и полимерной химии Анатолий Полежаев Автор лучшей идеи проекта • Блок «Параметры оценки стандартизации» Бийск Координатор проектов, специалист по планированию профессиональной карьеры.Примечания:Резюме лучших участников представлены в Приложении 58
  • 59. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие участники Галина Олейник Деятель проекта Ростов-на-Дону Арт-дилер румынского художника Виктора Христова Елена Басалаева Автор лучшей идеи проекта • Блок «Лучшие практики стандартизации» Москва Доктор экономических наук, доцент Заочного финансово-экономического института Финансового университета при Правительстве РФПримечания:Резюме лучших участников представлены в Приложении 59
  • 60. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие участники Светлана Макарчева Автор лучшей идеи проекта • Блок «Параметры оценки планирования» Иваново Психолог, бизнес-консультант Лия Акимова Автор лучшей идеи проекта • Блок «Проблемы планирования и мотивации» Владивосток Бизнес-тренерПримечания:Резюме лучших участников представлены в Приложении 60
  • 61. Национальная предпринимательская инициатива Лучшие участники Виктор Поливаев Автор лучшей идеи проекта, Прорыв недели • Блок «Проблемы образования» Красноярск Предприниматель Мария Тетерева Автор четырех лучших идей проекта • Блок «Проблемы сертификации»; • Блок «Лучшие практики сертификации»; • Блок «Параметры оценки сертификации»; • Блок «Параметры оценки переподготовки». Ярославль Генеральный директор ООО «Аквист»Примечания:Резюме лучших участников представлены в Приложении 61
  • 62. Национальная предпринимательская инициативаЛучшие участники Александр Макаров Автор лучшей идеи проекта • Блок «Требования к переподготовке» Владивосток Генеральный директор ООО «Эвелендж»Примечания:Резюме лучших участников представлены в Приложении 62
  • 63. Национальная предпринимательская инициативаРезультат взаимодействия рабочейгруппы и онлайн-сообщества1. 93 мероприятия дорожной карты прошли общественную экспертизу и получили положительные оценки краудсорсеров.2. 2 уникальные идеи краудсорсеров вошли в Дорожную карту.3. 20 идей краудсорсеров, резонировавших с идеями членов Рабочей группы, вошли в дорожную карту.4. 55 ценных идей краудсорсеров отмечены членами Рабочей группы.5. 9 идей краудсорсеров, резонирующих с идеями членов Рабочей группы, вошедших в Дорожную карту.6. Краудсорсеры оставили более 590 комментариев к материалам от Рабочей группы и более 190 к мероприятиям дорожной карты инициативы.7. Виктор Поливаев принял участие в заседаниях рабочей группы, на которых выступил со своими предложениями и высказался по повестке встречи, став полноправным членом рабочей группы.8. 10 проблем, описанных краудсорсерами, вошли в обобщённый список проблем, послуживший базой для формирования мероприятий Дорожной карты. 63
  • 64. 125047, Москва, 1-я Брестская, д.35, стр.1Деловой центр «Каскад»+7 499 251 6033www.witology.com © 2012 ООО «Витология». Все права защищены.