Отчет 2 квартал 2012

2,139 views

Published on

Отчет о деятельности Агентства стратегических инициатив за 2 квартал 2012 года

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,139
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
930
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Отчет 2 квартал 2012

  1. 1. ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012
  2. 2. 2 3 4 5 6Об Агентстве Дирекция Наблюдательный Экспертный Новый бизнес совет совет7 8 9 10 11Молодые Социальные Критерии и этапы Общая сводка Проектыпрофессионалы проекты отбора проектов по проектам24 26 30 34Региональное НПИ Стандарт Внешняя средаразвитие http://asi.ru/ http://facebook.com/asi.pnp/ @asipnp
  3. 3. ОБ АГЕНТСТВЕ НИКИТИН АНДРЕЙ СЕРГЕЕВИЧ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АГЕНТСТВО СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ НОВЫХ ПРОЕКТОВ» >>>2
  4. 4. ДИРЕКЦИЯ >>>Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых про-ектов» создана во исполнение поручений Председателя Правительства Российской Федерации В.В.Путина от17 мая 2011 г. № ВП-П16-3168 (пункт 15) и от 27 мая 2011 г. № ВП-П13-3511. Агентство создано в целях поддержки уникальных общественно значимых проектов и инициатив среднегопредпринимательства, содействия профессиональной мобильности и поддержки молодых профессиональ-ных коллективов в социальной сфере.Распоряжением Правительства Российской Федерации от 11 августа 2011 г. № 1393-р принято решениеоб учреждении Агентства, утвержден устав Агентства и состав его наблюдательного совета. В соответствиис уставом учредителем Агентства является Правительство Российской Федерации.  В связи с избраниемВ.В. Путина на должность Президента Российской Федерации в устав Агентства внесены изменения. Органа-ми управления Агентства утверждены: Наблюдательный совет (высший коллегиальный орган) возглавляемый Президентом РФ В.В. Путиным Дирекция (коллегиальный исполнительный орган) Генеральный директор (единоличный исполнительный орган) АНО Агентства возглавляет дирекция в составе: Аветисян А.Д. Песков Д.Н. Яблонский В.Б. директор направления директор направления директор направления «Новый бизнес» «Молодые профессионалы» «Социальные проекты» Пироженко А.А. Чупшева С.В. Казовская И.С. директор по развитию корпоративный директор директор по партнерской сети коммуникациям ОТЧЕТ >>> О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 04/2012 - 06/2012 ДИРЕКЦИЯ 3
  5. 5. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ Избранный Президент Владимир Путин, инаугурация которого прошла 7 мая 2012 года, в качестве главы государства продолжит плотное взаимодействие с Агентством стратеги- ческих инициатив (АСИ). «Несмотря на изменение места моей работы, я рассчитываю трудиться с агентством стра- тегических инициатив так же плотно, буду всячески поддерживать вашу работу, так же как и, надеюсь, будущее правительство», - сказал Путин, выступая на очередном заседании наблю- дательного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ). В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 25 июня 2012 года №1069-р в состав наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ) внесены изменения. С целью эффективной реализации Национальной предпринимательской инициативы «Улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации» в состав наблюдательного совета АСИ включены: Президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предприни- мательства ОПОРА РОССИИ Сергей Борисов, Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ) Сергей Катырин, а также Президент Обще- российского объединения работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» (РСПП) Александр Шохин. «Несмотря на изменение места моей работы, я рассчитываю трудиться с Агентством стратегических инициатив так же плотно, буду всячески поддерживать вашу работу, так же как и, надеюсь, будущее правительство», - сказал Путин, выступая на очередном заседании наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ). >>>4
  6. 6. ЭКСПЕРТНЫЙ >>> СОВЕТЭкспертный совет автономной некоммерческой организации «Агентство стратегическихинициатив по продвижению новых проектов» создан в целях проведения экспертизы проек-тов и инициатив, действует на постоянной основе и является экспертно-консультационныморганом при Агентстве стратегических инициатив.В состав рабочих групп экспертного совета по представлению Председателя экспертного совета и при со-гласовании с Генеральным директором Агентства были привлечены на общественных началах победителиконкурсного отбора на замещение вакантных должностей директоров по направлениям «Новый бизнес»,«Молодые профессионалы» и «Социальные проекты» Агентства и авторитетные представители экспертного ипредпринимательского сообщества. Эксперты, входящие в состав экспертного совета, полностью независи-мы в своих суждениях и оценках, не находятся ни в какой степени подчинения никому из сотрудников Агент-ства, что гарантирует непредвзятость в принятии экспертных решений. ФАДЕЕВ В. А. НАУМОВ С.А. НИКОЛАЕВА Е.Л. Председатель экспертного со- Руководитель рабочей группы Руководитель рабочей группы вета. Главный редактор журнала «Развитие молодых профессиональ- «Оценка социальных проектов и «Эксперт», Директор Института ных кадров». Вице-президент Фонда инициатив». Депутат Государствен- общественного проектирования, развития Центра разработки и ком- ной Думы РФ, первый заместитель Председатель Комиссии Обществен- мерциализации новых технологий председателя комитета ГД РФ по ной палаты Российской Федерации (Фонд «Сколково») по взаимодей- жилищной политике и жилищно- по экономическому развитию и под- ствию с органами государственной коммунальному хозяйству. держке предпринимательства. власти, развитию общественных от- ношений и региональной политике. СИДНЕВ В.В. БЕЛОВА А.Г. КЫЧАКОВ А.А. Руководитель рабочей группы Руководитель рабочей группы Руководитель рабочей группы «Анализ институциональных из- «Стратегическое планирование». «Оценка бизнес-проектов». Член менений». Руководитель Троицкого Профессор, заместитель декана правления фонда целевого капи- наноцентра. НИУ-Высшая школа экономики. тала «Эндаумент НГУ», учредитель ЗАО УК «Сибирский берег». ОТЧЕТ >>> О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 04/2012 - 06/2012 ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ 5
  7. 7. НОВЫЙ БИЗНЕС В рамках направления «Новый бизнес» деятельность Агентства направлена на поддержку молодых талантливых предпринимате- лей, в том числе путем содействия в продвижении и реализации уникальных бизнес-проектов; улучшения предпринимательского климата, выявления и преодоления имеющихся барьеров разви- тия среднего бизнеса; распространения лучших практик поддерж- ки предпринимательства в субъектах Российской Федерации. Главное, что удалось сделать «Новому бизнесу» с момента начала работы - наладить эффективные коммуникации между лидерами проектов, властью, а также институтами развития, банками, го- сударственными корпорациями, министерствами и ведомствами. >>>6
  8. 8. МОЛОДЫЕ >>> ПРОФЕССИОНАЛЫ Направление создано с целью решения актуальных задач по про- фессиональному и кадровому развитию страны, росту ключевых отраслей российской экономики, государственных структур, а также институтов образования и развития. Задачи, которые ре- шает направление «Молодые профессионалы»: найти, научить и обеспечить комфортные условия для работы молодых профес- сионалов в ключевых отраслях российской экономики. Быстро- растущий бизнес должен иметь возможность в короткие сроки находить нужных специалистов, а молодые люди - возможность обучаться востребованным специальностям, а также развивать свои компетенции в течение всей жизни.ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ 7
  9. 9. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ Направление создано для помощи в реализации социально- полезных частных инициатив, формирования и реализации новой повестки социальной политики, которая сосредоточена на чело- веке, на запросах, исходящих от общества. Целью является рас- ширение форм предоставления социальных услуг, повышение их качества и доступности. Направление ведет работу по поддерж- ке и тиражированию успешных социальных практик и реализации инициатив в области здравоохранения, культуры, организации досуга, социальной помощи пенсионерам и людям с ограничен- ными физическими возможностями, а также образования. >>>8
  10. 10. КРИТЕРИИ И ЭТАПЫ >>> ОТБОРА ПРОЕКТОВ Агентство стратегических инициатив ведет поиск и поддержку ин- тересных проектов, лидеры которых готовы реализовать проект либо в рамках расширения существующего проекта, например ти- ражирования его в регионах страны, либо в рамках создания ново- го проекта. Предпочтение отдается тем проектам, которые имеют социальный и коммерческий эффект. Благодаря сопровождению проектов Агентство выявляет системные проблемы, препятствую- щие в целом развитию той или иной отрасли. ЛИДЕР-ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА/ИНИЦИАТИВЫ Подача заявки и документов через сайт www.asi.ru 1 ЭТАП Результаты анализа Одобрение*** Отбор и первичная экспер- рисков и возможностей* Рекомендации*** тиза Проекта/Инициативы Отказ по несоответствию Отказ*** критериям** 2 ЭТАП Заключение о фактическом соответ- Одобрение*** Комплексная экспертиза ствии заявленным параметрам**** Рекомендации*** Проекта/ Инициативы Отказ по фактическому несоотве- Отказ*** тствию заявленным параметрам 3 ЭТАП Решение о поддержке Одобрение*** Подготовка Проекта/Ини- реализации Проекта/Инициативы Рекомендации*** циативы к наблюдательному совету и принятие решения Отказ Отказ*** на наблюдательном совете 4 ЭТАП Информация Меры по преодо- Сопровождение Проекта/ о барьерах лению барьеров и Инициативы наблюдательный и необходимой совет дополнительной поддержке поддержке* — Проводится экспертным советом** — Критерии утверждены наблюдательным советом и опубликованы на сайте Агентства*** — Решение принимается экспертным советом**** — Заключение выдается специализированными службами, организациями, сообществами ОТЧЕТ >>> О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 04/2012 - 06/2012 КРИТЕРИИ И ЭТАПЫ ОТБОРА ПРОЕКТОВ 9
  11. 11. ОБЩАЯ СВОДКА ПО ПРОЕКТАМ НОВЫЙ БИЗНЕС Поступило 90 Зарегистрировано после анализа 58 Отобрано для первичной экспертизы 32 Рекомендовано к комплексной экспертизе 11 Рекомендовано к рассмотрению наблюдательным советом 7 Одобрено наблюдательным советом к реализации 4 Реализовано Агентством 2 Завершено инициатором 0 МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ Поступило 172 Зарегистрировано после анализа 160 Отобрано для первичной экспертизы 151 Рекомендовано к комплексной экспертизе 48 Рекомендовано к рассмотрению наблюдательным советом 18 Одобрено наблюдательным советом к реализации 11 Реализовано Агентством 4 Завершено инициатором 0 СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ Поступило в направление 63 Зарегистрировано после анализа 26 Отобрано для первичной экспертизы 12 Рекомендовано к комплексной экспертизе 16 Рекомендовано к рассмотрению наблюдательным советом 5 Одобрено наблюдательным советом к реализации: 5 Реализовано Агентством 0 Завершено инициатором 0 >>>10
  12. 12. ПРОЕКТЫ >>> НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, ОТОБРАННЫЕ ДЛЯ ПЕРВИЧНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫПЛАТОНОВ ВАЛЕРИЙ НИКОЛАЕВИЧИсполнительный директор АНОО «Высший университет науки и технологий» при ин-ститутах РАН, генеральный директор ООО «Центр исследований и разработок концер-на Агат». Проект: «Программы стажировок студентов как основа повышения качества высшего образования» («Стажировка в жизнь»).Включить в образовательный процесс через программы стажировки компании и ор-ганизации, не имеющие лицензии на программы высшего образования. Повыситькачество исследовательского, профессионального образования в период обученияв высших учебных заведениях; практическую востребованность выпускников вузов;интеграцию науки, технологий, производства, бизнеса и образования. Цели обраще-ния в АСИ: включение проекта в инициативу «Создание Национальной системыкомпетенций и квалификаций», «Глобальное образование» и содействие Агент-ства в поддержке проекта со стороны государственных органов и министерств.Получение финансирования на разработку программы (исследований, дорожнойкарты, комплекса мероприятий) с экспертной оценкой предполагаемых резуль-татов проекта. Содействие в рассмотрении в Правительстве РФ вопроса о меха-низме создания саморегулируемых профессиональных сообществ по независимойобщественно-профессиональной аккредитации стажировок. Содействие в созда-нии необходимой законодательной и нормативной базы.УВАРОВ АЛЕКСАНДР ФАВСТОВИЧПроректор по экономике Томского государственного университета систем управле-ния и радиоэлектроники Проект: «Облачная инновационная система комплексной автоматиза- ции университета предпринимательского типа».Суть проекта: проект предлагает разработку облачной инновационной комплекснойсистемы автоматизации университета предпринимательского типа для использова-ния ее различными университетами, расположенными в российском и мировом об-разовательном пространстве. Система позволяет автоматизировать различные видыдеятельности университета: образовательные, исследовательские, административ-ные или инфраструктурные, связанные с подготовкой предпринимательских кадров,способных работать в том числе и в высокотехнологичной, инновационной сфере.Цели обращения в АСИ: создание информационной среды о возможностях проек-та, мотивация вузов на возможное развитие при присоединении к проекту, раз-мещение информации АСИ на портале проекта как партнера. — проекты направления «Новый бизнес» — проекты направления «Молодые проыессионалы» — проекты направления «Социальные проекты»ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 ПРОЕКТЫ 11
  13. 13. ПРОЕКТЫ НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ К КОМПЛЕКСНОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ МОЛОДЫХ ВЛАДИМИР ОЛЕГОВИЧ Генеральный директор ООО «ВВПасс Корпорация». Консультант Центра Интерактив- ных Образовательных Технологий МГУ. Проект: «Программа социальной адаптации воспитанников детских до- мов «Полдень». Долгосрочная образовательная программа социальной адаптации воспитанников детских домов, направленная на формирование социальных навыков, профориен- тацию и развитие коммуникационных способностей детей и подростков. Программа успешно осуществляется в детском доме №48 (г. Москва). Цели обращения в АСИ: cодействие в масштабировании программы, информационная поддержка, полу- чение одобрения пилотной программой департаментом семейной и молодежной политики г. Москвы. ЛИВШИЦ ЮЛИЯ МАРКОВНА Директор Центра детского творчества «На Вадковском» ЦАО г. Москвы. Проект: «Дом для всей семьи». Тиражирование модельного проекта многопрофильного, разноуровневого досугово- образовательного комплекса, для различных возрастных категорий населения. Центр осуществляет следующие виды деятельности: образовательная, информационно- просветительская, физкультурно-спортивная, досугово-массовая, оздоровительная, консультационная, психолого-педагогическая и др. Цель обращения в АСИ: решение вопроса межбюджетного финансирования досугово-образовательного комплекса для разных возрастных групп. ЖУРАВЛЕВ АНДРЕЙ ИВАНОВИЧ Проект: «Развитие производства непрерывного базальтового волокна в Пермской области». Суть проекта: строительство завода по производству непрерывного базальтового во- локна и продуктов его переработки мощностью 3,6 тыс. тонн в год с использованием запатентованной технологии в Пермской обл. Цели проекта: масштабирование дей- ствующего опытно-промышленного производства первичного продукта (ровинга); создание собственного производства продукции высокого передела – иглопробив- ного базальтового материала; развитие рынка композитных материалов; импортоза- мещение продукции из стеклопластика, прочих композитов; развитие экспортного потенциала. Цели обращения в АСИ: содействие в формировании предложений о внесении изменений в ГОСТы; структурирование сделки по привлечению заемного финансирования в объеме 951 млн руб. по оптимальной схеме и условиям финан- сирования. >>>12
  14. 14. >>>ЛЕМЕХОВА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНАРежиссер и сценарист. Проект: «Золотые легенды России».Создание и постановка в сотрудничестве с субъектами РФ некоммерческих широко-масштабных музыкально-драматических спектаклей на тему истории России. Цельпроекта: поддержка культур и языков народов Российской Федерации, межнацио-нальное сотрудничество, формирование патриотических чувств и обеспечение ду-ховного единства общества. Цели обращения в АСИ: административное сопрово-ждение; официальное присвоение общероссийского статуса проекту «Золотыелегенды России»; коммуникационное и информационное сопровождение.ФЕДОРОВ ОЛЕГ МИХАЙЛОВИЧЗаместитель председателя некоммерческого партнерства «Центр развития сельскихтерриторий». Член Общественного совета Северо-Западного Федерального округапри полномочном представителе президента РФ в Северо-Западном Федеральномокруге. Проект: «Земледелец».Развитие сельских территорий средней полосы России силами переселенцев с Край-него Севера. Создание трех поселков в Новгородской области. Цели обращения вАСИ: помощь в обеспечении организуемых поселков объектами коммунальной и со-циальной инфраструктуры, содействие в тиражировании проекта.БОРИСОВСКИЙ ИЛЬЯ МИХАЙЛОВИЧПредседатель Правления ЖСК «Молодежная стройка». Член инициативной группыМежведомственной общественной организации «Госмолодежь». Проект: ЖСК «Молодежная стройка».Проект направлен на решение жилищного вопроса для военнослужащих. В на-стоящий момент членами проекта являются более 4 000 человек, создавшие обще-ственное объединение участников накопительно-ипотечной системы. Конечная цель– строительство жилья стоимостью 35-45 тыс. рублей за 1 кв.м. Цели обращения вАСИ: внесение изменений в нормативную базу в части предоставления права ис-пользования целевого жилищного займа для оплаты паевых взносов. — проекты направления «Новый бизнес» — проекты направления «Молодые проыессионалы» — проекты направления «Социальные проекты»ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 ПРОЕКТЫ 13
  15. 15. ПРОЕКТЫ НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ К КОМПЛЕКСНОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ ЛИВШИЦ КОНСТАНТИН АЛЕКСАНДРОВИЧ Генеральный директор ООО «Леге». Врач-лечебник. Кандидат экономических наук. Специалист по маркетингу медицинских товаров и услуг. Проект: «Система Забота» – эффективный механизм социальной адап- тации пожилых людей и инвалидов (социально-медицинская тревож- ная кнопка). Круглосуточный информационный сервис «тревожная кнопка», реализованный на базе сотовой связи, предоставляет возможность получить экстренную медицинскую и социальную помощь. Цели обращения в АСИ: разработка и создание в субъектах Российской Федерации правоприменительной базы по предоставлению специали- зированных услуг социально-медицинской помощи «тревожная кнопка» гражда- нам пожилого возраста и инвалидам. ТАМОНОВ АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ Руководитель управления Объединенного института ядерных исследований (г. Дубна). Учредитель Общероссийской общественной организации «Молодая инновационная Россия». Член Общественной палаты Центрального федерального округа с 2012. Проект: «Жилье для молодых ученых». Решение жилищной проблемы молодых ученых за счет вовлечения в хозяйственный оборот федеральных земельных участков, находящихся в ведении ВУЗов, и обеспече- ния строительства жилья на таких участках силами жилищных кооперативов. Цели обращения в АСИ: решение вопроса по разрешению строительства жилья для мо- лодых ученых на федеральных земельных участках с привлечением внебюджет- ных источников финансирования, тиражирование ипотечного продукта для кре- дитования молодых ученых и расширение его действия на всех молодых ученых государственного сектора науки и образования. ФРИДМАН ЕВГЕНИЙ МИХАЙЛОВИЧ Коммерческий Директор ООО «Феникс-Менеджмент». Проект: «Новая скорая помощь». Повышение качества экстренной медицинской помощи путем передачи на аутсорсинг малому и среднему бизнесу услуг содержания парка и обслуживания автомобилей ско- рой помощи. Сотрудничество транспортных компаний и станции скорой помощи позво- лило обновить парк автомобилей на 80 % и привлечь инвестиции в размере 65 млн. ру- блей. Цель обращения в АСИ: тиражирование механизмов частно-государственного партнерства в сфере оказания медицинских услуг, административная поддержка, внесение изменений в нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность ско- рой медицинской помощи. >>>14
  16. 16. >>>МИХАЛЕВ ВЛАДИМИР ЮРЬЕВИЧ Проект: «Развитие кластера по производству и глубокой переработке сельскохозяйственного сырья с получением конкурентоспособной про- дукции фармацевтического, ветеринарного, пищевого, косметического и машиностроительного назначения».Суть проекта: объединение комплексных производств в технологическую линию, вклю-чающую производство сельскохозяйственного сырья, его переработку, производствои сбыт фармацевтической, пищевой, косметической продукции, а также производствои реализацию машин и комплексов для уборки и переработки сельскохозяйственногосырья в Волгоградской области. Цели проекта: создание производства по полнойпереработке тыквы (95%) мощностью 35 000 т/год с дальнейшим производствомиз указанного сырья биотехнологических лекарственных препаратов, функцио-нальных продуктов питания, БАД, пищевых ингредиентов, включая пектин ипищевые волокна.СТЕПАНОВ АНТОН СЕРГЕЕВИЧ Проект: «Изготовление мембранных модулей для канализационных очистных сооружений».Суть проекта: изготовление промышленной линии для производства всех элементовмембранных модулей для систем очистки сточных вод. Подобное оборудование натерритории РФ не изготавливается, а ввозится из стран Европейского союза и США.Импортное оборудование не учитывает специфику водоочистных систем РФ и СНГ икаждый раз проходит длительную процедуру оформления, таким образом, реализо-вав проект на территории РФ, будет выпускаться оборудование оптимальное по сво-им параметрам для РФ и стран СНГ, ранее не производимое в мире. Цель обращения вАСИ: представление интересов Инициатора проекта в государственных органахи коммерческих структурах (предприятия ЖКХ, водоканалы); помощь во внедре-нии изменений в существующие стандарты очистки сточных вод; содействие вповышении эффективности контроля за соблюдением стандартов очистки сточ-ных вод; структурирование сделки и привлечение банковского финансирования вобъеме 803 млн руб. по оптимальной схеме и условиям в коммерческом банке. — проекты направления «Новый бизнес» — проекты направления «Молодые проыессионалы» — проекты направления «Социальные проекты»ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 ПРОЕКТЫ 15
  17. 17. ПРОЕКТЫ НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ К КОМПЛЕКСНОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ МРДУЛЯШ ПАВЕЛ БРУНОВИЧ Директор ФБУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управлен- ческих кадров». Проект: «Команда проектных менеджеров». Суть проекта: формирование команд профессиональных менеджеров, реализующих крупномасштабные проекты (имеющие региональное значение) с практической их разработкой; проектно-ориентированное развитие региона, формирование нового слоя менеджеров, обладающего развитыми управленческими компетенциями; раз- витие инновационных организаций, увеличение налоговых поступлений в бюджет, создание новых рабочих мест. Цели обращения в АСИ: организация взаимодействия с Минэкономразвития по включению проекта в работы по формированию диффе- ренцированной системы поддержки и развития пилотных программ инновацион- ных территориальных кластеров в части обеспечения управленческими кадрами; поддержка проекта на региональном уровне (сеть представительств Агентства в регионах РФ). МОЛОТНИКОВ АЛЕКСАНДР ЕВГЕНЬЕВИЧ Генеральный директор Центра поддержки бизнес-инициатив «Стартап». Проект: «Правовой инкубатор». Оказание юридической поддержки молодым предпринимателям, открывающим свое дело в сфере высоких технологий. К работе будут подключаться студенты, аспиранты, молодые преподаватели юридических вузов, что позволит повысить профессиональ- ную компетентность учащихся и увеличить практическую ориентированность юри- дического образования. Проект позволит стимулировать создание в нашей стране новых видов товаров, услуг, производств, развитие науки и промышленности. Цели обращения в АСИ: содействие в установлении контактов с федеральными и регио- нальными вузами, руководством бизнес-инкубаторов и технопарков; содействие в предоставлении помещения на территории московского ВУЗа, бизнес-инкубатора или технопарка на безвозмездной основе; предоставление рекомендаций для уча- стия в конкурсах на получение грантов для развития АНО «Стартап» >>>16
  18. 18. ПРОЕКТЫ >>> НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ К РАССМОТРЕНИЮ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫМ СОВЕТОМКРЕСТИНСКИЙ ЮРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧУчредитель всероссийской еженедельной газеты «Фармацевтический вестник», членразличных экспертных комитетов и комиссий федеральных и региональных органовзаконодательной и исполнительной власти. Проект: «Создание центра компетенций по новым медицинским техно- логиям (РГМУ)».Создание в РФ современного медицинского кластера, где будет осуществляться весьспектр услуг от образования и лабораторных исследований до лечения. Структурамедицинского университета создана на основе опыта немецких и российских меди-цинских ВУЗов в соответствии с Болонским соглашением. За счет привлечения высо-копрофессионального преподавательского состава из Германии и выдачи двойныхдипломов будут решаться вопросы интеграции в международное сообщество. Сум-ма инвестиций составляет 13,9 млрд. рублей. Цели обращения в АСИ: устранениепротиворечий нормативной базы в вопросе допуска иностранных специалистов кпреподаванию в российских ВУЗах и лечению в медицинских учреждениях, прора-ботка механизмов интеграции стандартов международного медицинского обра-зования в российские стандарты для аттестации студентов. Обеспечения про-екта необходимой инфраструктурой (транспортное сообщение, энергетическоеснабжение и коммуникации).СИДНЕВ АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧСоучредитель и генеральный директор «SENIOR GROUP RUSSIA». Организатор и руко-водитель Ассоциации Выпускников Международного Университета в Москве. Проект: «Резиденции для пожилых людей».Повышение уровня социального обслуживания пожилых людей путем создания но-вых и управление существующими учреждениями по уходу за пожилыми людьми спривлечением негосударственного сектора и использованием передовых техноло-гий. Резиденции для пожилых уже работают в Московской, Кировской и Калининград-ской областях. В рамках проекта в течение 5 лет будет взято в управление и рекон-струировано с целью повышения эффективности деятельности еще 8200 мест, в томчисле в существующих учреждениях социального обслуживания. Цель обращенияв АСИ: решение вопроса доступа негосударственного сектора к государственнымгарантиям в сфере социального обслуживания, административная и ресурснаяподдержка. — проекты направления «Новый бизнес» — проекты направления «Молодые проыессионалы» — проекты направления «Социальные проекты»ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 ПРОЕКТЫ 17
  19. 19. ПРОЕКТЫ НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ К РАССМОТРЕНИЮ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫМ СОВЕТОМ ТОПУРИДЗЕ НИКИТА РОМАНОВИЧ Проект: «Организация производства энергоэффективных неизолиро- ванных проводов нового поколения». Суть проекта: строительство завода по производству высоковольтных проводов но- вого поколения, использование которых позволит повысить энергоэффективность и энергобезопасность российской энергетики. Цель проекта: переоснащение электри- ческих сетей современными энергоэффективными линиями электропередач, сниже- ние потерь при передачи электроэнергии. Цели обращения в АСИ: изменение суще- ствующих ГОСТов, ПУЭ (Правила устройств электротехнических установок). Помощь в привлечении финансирования для расширения производства (в т.ч. для строительства второй очереди и организации производства собственной сырье- вой базы). Содействие в создании необходимой инфраструктуры для реализации производства (дополнительное энергообеспечение завода) с точки зрения ускоре- ния и удешевления доступа к дополнительным мощностям. Оказание содействия в получении от Ярославской области льготного финансирования для строитель- ства необходимой инфраструктуры по энергообеспечению завода. ШЕРЕМЕТЬЕВ АЛЕКСАНДР ПАИСОВИЧ Проект: «Создание высокопроизводительного литейного производства с технологией литья с кристаллизацией под давлением в Псковской об- ласти». Суть проекта: создание высокопроизводительного литейного производства с техноло- гией литья с кристаллизацией под давлением (технология ЛКД) в Псковской области. Цель проекта: обеспечение потребителей качественной и безопасной отечественной посудой путем увеличения объемов производства ЗАО «Нева металл посуда» за счет создания собственного производства алюминиевых заготовок посуды. Цели обраще- ния в АСИ: содействие в формировании предложений по разработке технического регламента на предметы, контактирующие с пищей. Содействие в изменении за- конодательства с сфере требований к металлургическим производствам, а имен- но в разделении требований к металлургическим производствам по мощности, температуре работы печи и виду производства (металлургия и литье, производ- ство черной и цветной металлургии). Содействие в привлечении инвестиционных средств в размере 537 млн рублей, за счет долгового финансирования. — проекты направления «Новый бизнес» — проекты направления «Молодые проыессионалы» — проекты направления «Социальные проекты» >>>18
  20. 20. ПРОЕКТЫ >>> НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, ОДОБРЕННЫЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫМ СОВЕТОМРЕПИК АЛЕКСЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧПредседатель Совета директоров группы компаний «Р-Фарм». Проект: «Академия фармацевтической и биотехнологической промыш- ленности».Создание высокоэффективной национальной системы подготовки уникальных вы-сококлассных профессионалов для инновационной фармацевтической отрасли наоснове передовых подходов к управлению персоналом и лучших педагогическихпрактик. Цели обращения в АСИ: содействие в присвоении статуса ФИП пилот-ной площадке проекта - Национальному исследовательскому Томскому политех-ническому университету на период 2012-2015гг. Содействие в продвижении про-екта на территории Томской области. Включение проекта в работы Агентствапо созданию «Национальной системы компетенций и квалификаций». Содействиев разработке механизма ускоренного внесения новых специальностей в Общерос-сийский классификатор специальностей (ОКСО) по образованию и разработке ме-ханизма финансирования новых специальностей (отложено до выхода проектана 2 этап).РЫБАЛЬЧЕНКО СЕРГЕЙ ИГОРЕВИЧЗаместитель председателя межведомственного координационного совета по разви-тию добровольчества в Центральном федеральном округе. Проект: «Семейные фотохроники Великой Отечественной войны».Создание добровольцами, учащимися, педагогами при поддержке Советов ветеранови региональных общественных палат всероссийского электронного архива семейныхфотографий времен Великой Отечественной войны. Цель проекта - сохранение бес-ценного достояния российского народа, которое может быть в значительной мереутеряно в ближайшие годы; укрепление связи поколений, патриотическое воспи-тания молодежи. Цели обращения в АСИ: административная и информационнаяподдержка на федеральном и региональном уровне, содействие в поиске источни-ков финансирования.МОСПАНОВА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНАРуководитель направления «Семья» в Синодальном отделе по церковной благотвори-тельности и социальному служению РПЦ МП. Член Комиссии по церковным приютампри Патриархе Московском и всея Руси. Проект: «Дом для мамы: сеть региональных центров защиты материн- ства и детства».Создание центров, оказывающих поддержку беременным женщинам и молодым ма-мам с детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации; женщинам и детям, став-шим жертвами семейного насилия; членам семьи лиц, злоупотребляющих алкоголем.На сегодняшний день функционирует 13 центров, 7 приютов в Москве и регионах.Цели обращения в АСИ: тиражирование проекта в регионах, содействие в поискеисточников финансирования.ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 ПРОЕКТЫ 19
  21. 21. ПРОЕКТЫ НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, ОДОБРЕННЫЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫМ СОВЕТОМ ВОРОНОВА МАРИНА ВЛАДИМИРОВНА Руководитель Красноярского регионального общественного движения «Родители за здоровое поколение». Председатель местного общественного фонда г. Краснояр- ска «Любимые дети». Член профессиональной психотерапевтической лиги. Практи- кующий психолог. Проект: «Снятие барьеров для массового развития альтернативных форм дошкольных учреждений (создание Центра развития инноваци- онных форм дошкольного воспитания и образования, семейных детских садов)». Проект направлен на решение вопроса нехватки мест в детских садах через создание негосударственных дошкольных учреждений, открытие надомных, семейных детских садов. В рамках реализации проекта создано 2500 мест для детей. Создание госу- дарственного детского сада с соответствующим количеством мест потребовало бы выделение из бюджета 2 млрд рублей. Для дальнейшего распространения успешной реализации проекта создается Центр развития инновационных форм дошкольного воспитания и образования, который станет региональной «стажировочной» площад- кой для предпринимателей альтернативных форм дошкольного образования. Проект выявил барьеры и сформировал опыт для распространения семейных детских садов во всех регионах России. Цели обращения в АСИ: снятие административных ба- рьеров, внесение изменений в соответствующие нормативные документы, пре- пятствующие реализации проекта. ШИЛКИНА МАРИНА АЛЕКСАНДРОВНА Генеральный директор АНО «Филипп» и ООО «Территория Детства». Председатель Общественной организации «Воспитатели России». Член экспертного совета по до- школьному образованию ГД РФ. Проект: «Развитие инфраструктуры дошкольного образования путем внедрения инновационной системы «Билдинг-сад». Проект направлен на увеличение количества помещений, пригодных для размещения в них дошкольных детских учреждений за счет проектирования на стадии закладки фундамента жилого дома дошкольного образовательного учреждения по типовому проекту. Возможность перепрофилирования помещений под дошкольные образо- вательные учреждения позволяет решить комплекс проблем от инфраструктурных решений точечной застройки крупных городов до сокращения бюджетных расходов и замены устаревших проектов зданий современными типовыми решениями. В рамках проекта уже создано 18 садов нового типа в Самаре и в г. Сызране. Проект принят к тиражированию на территории Московской области. Цель обращения в АСИ: тира- жирование успешного пакетного решения по размещению детских садов в жилых густонаселенных районах в другие субъекты РФ и развитие нормативной базы по передаче объектов на основе концессионных соглашений. >>>20
  22. 22. >>>МИХАЙЛОВА ОЛЬГА ВИКТОРОВНАПрезидент благотворительного фонда социальной поддержки граждан «Соинтегра-ция». Директор ГАУ «МНПЦ реабилитации инвалидов с ДЦП». Член Координационногосовета по делам инвалидов при Председателе Совета Федерации Федерального Со-брания Российской Федерации. Проект: «Лучшие практики содействия социализации людей с ограни- ченными возможностями - «Интеграционный консультант».Суть проекта заключается в инновационной технологии работы с тяжелыми катего-риями инвалидов и членами их семей, оказания им адресной помощи и индивидуаль-ном сопровождении силами интеграционных консультантов. В рамках проекта про-ходит обучение, которые решают в интересах лиц, нуждающихся в сопровождении,весь спектр вопросов по социальному обеспечению и адаптации. Цели обращения вАСИ: тиражирование и ресурсная поддержка в регионах, применение механизмовчастно-государственного партнерства с целью использования данной технологиив государственных структурах.ЧЕБОТАРЕВ ИВАН ИЗОТОВИЧ Проект: «Создание пилотного промышленного участка производства кор- мовой добавки нового поколения «Пролизэр-БиоР» на основе штамма «BioR.Prolyzer-4L» в Московской области».Организация пилотного производства по замещению импортной синтетической амино-кислоты (монохлоргидрат L-лизина), содержащей в составе молекулы атомы хлора, эколо-гически чистым продуктом российского производства. В дальнейшем планируется созда-ние трех дополнительных производств в РФ. Цели проекта: повышение продуктивностив птицеводстве и животноводстве, снижение зависимости отечественных производите-лей мяса от импорта синтетического монохлоргидрат L-лизина, повышение экологично-сти мяса птицы и свиного мяса, за счет исключения аллергенов хлора из структуры мяса.Планируемый объем производства – 600 млн доз (8% рынка в 2014-2015 гг.); внедрениевысокотехнологичных разработок в промышленность: создание производства по выпускудобавки «Пролизэр-БиоР», соответствующего требованиям стандарта GMP EC. Цели об-ращения в АСИ: участие в продвижении новых технологий и разработок для рын-ка промышленного производства мяса птицы и свиного мяса (информационнаяподдержка проекта). Содействие в тиражировании проекта в оптимально сжа-тые сроки (поскольку продукт инновационный): анализ возможности успешнойреализации проекта в др. регионах РФ. Оказание помощи в подборе промышленныхплощадок для организации промышленного производства на трех дополнитель-ных участках. Содействие в структурировании сделки по привлечению заемногофинансирования для организации первого пилотного участка в Московской обл. вобъеме 198 млн руб. по оптимальной схеме и условиям финансирования. — проекты направления «Новый бизнес» — проекты направления «Молодые проыессионалы» — проекты направления «Социальные проекты»ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 ПРОЕКТЫ 21
  23. 23. ПРОЕКТЫ НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, ОДОБРЕННЫЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫМ СОВЕТОМ ОРЛОВ ОЛЕГ ГЕОРГИЕВИЧ Проект: «Создание инновационного производства арсенид-галлиевых полупроводниковых детекторов цифрового цветового изображения и мобильных рентгеновских аппаратов нового поколения на их основе». Суть проекта: комплексный проект по организации (1) серийного производства по оригинальной технологии не имеющих аналогов в мире полупроводниковых арсенид- галлиевых (SI-GaAs<Cr>) структур детекторного качества, квантово-чувствительных многоэлементных детекторов ионизирующих излучений и (2) созданию на их осно- ве портативной рентгеновской аппаратуры нового типа. Цель проекта: организация производства и вывод на мировой рынок наукоёмкой конкурентоспособной продук- ции нового поколения в области цифровой радиографии, основанной на уникальных отечественных технологиях. Цели обращения в АСИ: ускорение процесса испытания, регистрации, сертификации малодозовых мобильных рентгеновских аппаратов. Помощь на этапе пилотных закупок для апробации аппарата в практической ме- дицине. Содействие включению аппарата в программу госзакупок; взаимодействия с Минобрнауки РФ по включению проекта к участию в Федеральной Целевой Про- грамме (ФЦП) «Исследования и разработки по приоритетным направлениям раз- вития научно-технологического комплекса России на 2007-2013 годы»; структури- рования сделки по привлечению венчурного и проектного финансирования в объеме 720 млн руб. по оптимальной схеме и условиям финансирования (преимущественно Сбербанк России, ВЭБ, РФПИ, РВК); содействия в продвижении технологии и про- дукции на зарубежные рынки. ЛЯХ ПАВЕЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ Проект: «Создание законченного технологического цикла по производ- ству изделий из коррозионностойких, нейтроннопоглощающих и жаро- прочных материалов с применением инновационных технологий цен- тробежного литья». Создание уникального предприятия в РФ с полным технологическим циклом изго- товления изделий из центробежно-литых труб (ЦБЛ-труб) с использованием инно- вационных технологий, обеспечивающих расширение номенклатуры продукции с высокой степенью переработки и улучшенными качественными показателями кор- розионностойкости, жаропрочности и нейтронопоглащения. Цели обращения в АСИ: содействие в формировании предложений о внесении изменений в российское зако- нодательство, регулирующее порядок осуществления и проведения закупок госком- паниями и естественными монополиями, с целью исключения дискриминационных условий в расчетах с предприятиями малого и среднего бизнеса; содействие во вклю- чении в Федеральные Программы и Проекты развития отраслей, в которых реали- зуется проект (атомная, нефтегазопереработка, металлургия и пр.), а именно: Фе- деральная целевая программа «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года». Содействие в привлечении инвестиционных средств в размере 434 млн рублей, за счет долгового финансирования. >>>22
  24. 24. ПРОЕКТЫ >>> НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ АГЕНТСТВОМВАХИТОВ РАМИЛЬ ФААТОВИЧ Проект: «Создание современного комплекса сервисного обслуживания подвижного состава пригородного, интермодального и скоростного сообщения, включающего автоматизированный вагономоечный ком- плекс».Суть проекта: создание современного сервисного комплекса, включающего в себя ав-томатизированную систему мойки и чистки вагонов замкнутого цикла и ремонтныхцехов для прохождения техобслуживания поездов пригородного, интермодальногои скоростного сообщения. Цель проекта: оптимизация сервисного обслуживания ва-гонных составов, что приведет к экономии средств на чистку и ремонт подвижногосостава для железнодорожных предприятий ОАО «РЖД». Реализация проекта будеттакже способствовать улучшению качества сервисного обслуживания, что снизитуровень износа кузовов подвижного состава и увеличит их ресурс. Цель обращения вАСИ: преодоление барьеров, связанных с отсутствием четких механизмов взаимо-действия ОАО «РЖД» и частных инвесторов в рамках государственно-частногопартнерства в области железнодорожных перевозок; содействие тиражированиюпроекта: анализ возможности успешной реализации проекта в других регионахРФ; ускорение процедур рассмотрения проектных условий к финансированию вкоммерческих банках и институтах развития при процедуре тиражирования.БЕДЗЮК СЕРГЕЙ ВАСИЛЬЕВИЧ Проект: «Внедрение инновационной системы предупреждения ката- строфических аварий в авиации, электроэнергетике, нефтегазовой и хи- мической отраслях «Металл Скан».Суть проекта заключается во внедрении инновационной технологии по предотвраще-нию отказов ответственных узлов тяжелых машин и механизмов с вращающимисяэлементами, разработанной канадской компанией GasTops. Целью проекта являет-ся создание собственных производств (по лицензии разработчика) аналитическихустройств и автоматизированных следящих систем «Металл Скан» для оценки в ре-альном времени состояния «здоровья» газодинамических турбин и другого оборудо-вания с вращающимися компонентами с целью снижения аварийных остановок приэксплуатации газотурбинных установок на транспорте и в энергетике Российской Фе-дерации. Цель обращения в АСИ: продвижение на Российский рынок инновацион-ных технологий по предотвращению аварийных остановок газотурбинных сило-вых установок и в авиации и энергетике; организация производства на одной изплощадок действующих производителей газотурбинных силовых установок. — проекты направления «Новый бизнес» — проекты направления «Молодые проыессионалы» — проекты направления «Социальные проекты»ОТЧЕТ >>>О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ04/2012 - 06/2012 ПРОЕКТЫ 23
  25. 25. РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ В настоящее время Агентство работает в каждом федеральном округе, всего в тридцати четырех субъектах Российской Феде- рации, с которыми заключены соглашения о сотрудничестве и/ или ведется проектная деятельность направлений АСИ. Деятель- ность Агентства в регионах направлена на поддержку новых про- ектов и устранение административных барьеров. В одиннадцати субъектах Российской Федерации Агентство реализует проект, направленный на институциональные изменения деловой среды в регионах – внедрение Стандарта деятельности органов испол- нительной власти субъектов Российской Федерации по обеспече- нию благоприятного инвестиционного климата в регионе. >>>24
  26. 26. >>>Для формирования эффективной системы сопровождения проектов и инициатив, поддержанных Агентством,и реализации специальных проектов на региональном уровне Агентство разработало Программу региональ-ного развития, которая была одобрена Наблюдательным советом Агентства 26 декабря 2011 года.ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ:Содействие реализации Стандарта и других специальных проектов Агентства в субъектах Российской Феде-рации; сопровождение на региональном уровне реализации знаковых проектов и инициатив, поддержанныхАгентством; создание условий для эффективного взаимодействия региональных органов власти с лидерамибизнеса и социальной сферы; продвижение Агентства на региональном уровне, информирование и консуль-тирование региональных лидеров по вопросам подачи проектов и инициатив на рассмотрение в Агентство;выявление, описание, систематизация и продвижение лучших практик управления экономическим и социаль-ным развитием в регионах.Кроме того, в Агентство на рассмотрение поступают проекты от инициаторов из субъектов Рос-сийской Федерации: по направлению «Новый бизнес» прошли комплексную экспертизу или были одобрены наблюдательным советом проекты из 8 регионов; по направлению «Социальные проекты» прошли комплексную экспертизу или были одобрены наблюдатель- ным советом проекты из 9 регионов, а также планируется апробация указанных проектов в 14 регионах; направление «Молодые профессионалы» планирует активную работу по реализации проектов в 13 регионах.Агентство сотрудничает с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, с региональ-ными представителями бизнес-сообщества и с общественными организациями. В апреле-июне 2012 годаподписаны соглашения о сотрудничестве с четырьмя субъектами Российской Федерации. Общее количествоподписанных соглашений на 1 июля 2012 года –16.№ Регион Дата подписания № Регион Дата подписания1 Свердловская область* 21 сентября 2011 года 9 Калужская область* 23 января 2012 года2 Новосибирская область 22 сентября 2011 года 10 Красноярский край 17 февраля 2012 года3 Липецкая область* 12 декабря 2011 года 11 Белгородская область* 15 марта 2012 года**4 Пермский край* 8 декабря 2011 года 12 Ярославская область* 20 марта 2012 года**5 Астраханская область* 2 декабря 2011 года** 13 Челябинская область* 5 апреля 2012 года**6 Ульяновская область* 23 ноября 2011 года 14 Саратовская область 28 апреля 2012 года7 Республика Татарстан* 8 октября 2011 года 15 Томская область 23 мая 2012 года8 Республика Башкортостан* 8 декабря 2011года 16 Тульская область 4 июня 2012 года*Статус «пилотного» региона по внедрению Стандарта/ **Подписано трехстороннее соглашение совместно с ООО «Деловая Россия»В 2012 году планируется подписание соглашений о сотрудничестве с рядом субъектов Российской Федерации,в том числе: Приморский край, Ставропольский край, Хабаровский край, Ленинградская область, Московскаяобласть, город Москва. 19 июня состоялось открытие первого представительства Агентства в городе Казани.На июль 2012 г. запланировано открытие представительства АСИ в Свердловской области. В обоих регионахпроведены конкурсы на замещение должностей руководителей представительств, победители конкурса при-ступили к работе. До конца 2012 года запланировано развертывание сети региональных офисов Агентства вЛенинградской, Новосибирской, Ульяновской областях, в Приморском и Ставропольском краях. ОТЧЕТ >>> О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 04/2012 - 06/2012 РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ 25
  27. 27. НПИ НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ИНИЦИАТИВА ПО УЛУЧШЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 3 февраля 2012 г. наблюдательный совет Агентства утвердил перечень проектов, входящих в национальную предпринима- тельскую инициативу по уЀ

×