IR в ИТ-стартапе - как
привлечь внимание
инвесторов
Ярослав Вахитов
20 мая 2014г.
Содержание
• ОАО «МЭЛТОР»: от идеи до инвестиций;
• Преимущества и недостатки ОАО;
• Субсидии и гранты как и повод «довест...
Осень 2006 года. Проблемы начинающего
поставщика госзакупок.
Пропустили срок подачи заявки Угроза попадания в «Черный спис...
В 2007 году разработана собственная система
управления проектами в сфере госзакупок
• С момента разработки система постоян...
Чем отличается «МЭЛТОР»
от официального сайта госзакупок?
Официальный сайт госзакупок -
http://zakupki.gov.ru
предназначен...
Рынок
• Российский рынок:
– 600 000 поставщиков госзакупок (СПАРК-Маркетинг);
– 1,5 млн. субъектов малого и среднего бизне...
Модель монетизации
• Ежемесячная арендная плата за доступ к сервисам:
– 1000 руб. в мес. - базовая абонентская плата с ком...
При помощи системы МЭЛТОР один из наших клиентов формализовал
бизнес-процессы и в 2013 г. проработал 23 997 проектов - зак...
Артефакты: подписано партнерское
соглашение с ОАО «Сбербанк России»
Артефакты: Доверие клиентов
Нашими клиентами являются компании - поставщики,
работающие по всей России, каждый из которых ...
Артефакты: Организовали и
провели 15 клиентских мероприятий
Проведены мероприятия с ТПП РФ, ГБУ «Малый бизнес Москвы», Тех...
Артефакты: ежеквартальная выручка
ОАО «МЭЛТОР», руб.
Артефакты: 09.04.2014 ОАО «МЭЛТОР»
получило рейтинг «АА» Russian Startup
Rating (Высокая вероятность успеха)
Эксперты оцен...
15 мая 2014г. проведена первая сделка с
акциями ОАО «МЭЛТОР» в IPOboard РИИ
• В начале мая в торговой платформе IPOboard в...
Преимущества и недостатки ОАО
Недостатки:
• Немного большие затраты на содержание
• Почти каждый 10-ый платеж от клиента
п...
Субсидии и гранты как и повод «довести
компанию до ума»
Резидентство
СКОЛКОВО
Фонд Бортника
Бизнес-план:
продукт, рынок,
м...
Открытость и информационная активность.
1 новость в 1-2 недели.
Спасибо за внимание!
Владимир Дудницкий, Генеральный директор,
15 лет опыта работы на руководящих позициях. Успешный опыт ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Российский IR-форум 2014. Доклад 11: "IR в ИТ-стартапе. Как привлечь внимание инвесторов"

224 views

Published on

Российский IR-форум 2014. Доклад 11: "IR в ИТ-стартапе. Как привлечь внимание инвесторов".
Докладчик: Ярослав Вахитов, МЭЛТОР, CFO
==========================================================================
!!! Для просмотра презентации в хорошем качестве скачайте PDF-файл (кнопка "Save" вверху)
Комментарии и вопросы направляйте на contacts@arfi.ru

Published in: Investor Relations
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
224
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Российский IR-форум 2014. Доклад 11: "IR в ИТ-стартапе. Как привлечь внимание инвесторов"

  1. 1. IR в ИТ-стартапе - как привлечь внимание инвесторов Ярослав Вахитов 20 мая 2014г.
  2. 2. Содержание • ОАО «МЭЛТОР»: от идеи до инвестиций; • Преимущества и недостатки ОАО; • Субсидии и гранты как и повод «довести компанию до ума»; • Залог успеха – понимание менталитета инвесторов и информационная активность.
  3. 3. Осень 2006 года. Проблемы начинающего поставщика госзакупок. Пропустили срок подачи заявки Угроза попадания в «Черный список» Большой объем документации
  4. 4. В 2007 году разработана собственная система управления проектами в сфере госзакупок • С момента разработки система постоянно развивалась; • В 2011 году была разработана версия системы «в облаке»; • 5 июня 2013 году появилась коммерческая версия, получившая название «МЭЛТОР» (МАСТЕР ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ); • Текущие функции системы «МЭЛТОР»: • автоматизация поиска госзакупок; • совместный документооборот и архив; • реестр проектов и заказчиков; • постановка задач сотрудникам; • контроль над сроками задач; • внутрикорпоративный чат.
  5. 5. Чем отличается «МЭЛТОР» от официального сайта госзакупок? Официальный сайт госзакупок - http://zakupki.gov.ru предназначен для размещения информации о закупках. МЭЛТОР — позволяет поставщикам находить необходимые закупки, автоматизировать по ним управление бизнес-процессами и документооборот.
  6. 6. Рынок • Российский рынок: – 600 000 поставщиков госзакупок (СПАРК-Маркетинг); – 1,5 млн. субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ) не имеют опыта участия госзакупках (Росстат); – К 2017г. по прогнозу Правительства доля предприятий МСБ в общем объёме госзакупок должна увеличиться с 10 до 25%. • Зарубежный рынок: – Белоруссия, Казахстан и другие страны. Динамика популярности запроса «Госзакупки» в Google
  7. 7. Модель монетизации • Ежемесячная арендная плата за доступ к сервисам: – 1000 руб. в мес. - базовая абонентская плата с компании* – 200 руб. в мес. - плата за каждого пользователя компании. * Компания с 3 пользователями заплатит за год 19200 руб. • Проведение платных мероприятий для поставщиков госзакупок; • В перспективе - Комиссия за продажу услуг партнеров: подготовка заявок, банковские гарантии и т.п.
  8. 8. При помощи системы МЭЛТОР один из наших клиентов формализовал бизнес-процессы и в 2013 г. проработал 23 997 проектов - закупок! Артефакты: результат применения системы МЭЛТОР при работе с госзакупками
  9. 9. Артефакты: подписано партнерское соглашение с ОАО «Сбербанк России»
  10. 10. Артефакты: Доверие клиентов Нашими клиентами являются компании - поставщики, работающие по всей России, каждый из которых участвует в десятках и сотнях закупок ежемесячно.
  11. 11. Артефакты: Организовали и провели 15 клиентских мероприятий Проведены мероприятия с ТПП РФ, ГБУ «Малый бизнес Москвы», Технопарк Строгино, Технопарк Слава, Пробизнесбанк, Высшая школа экономики.
  12. 12. Артефакты: ежеквартальная выручка ОАО «МЭЛТОР», руб.
  13. 13. Артефакты: 09.04.2014 ОАО «МЭЛТОР» получило рейтинг «АА» Russian Startup Rating (Высокая вероятность успеха) Эксперты оценили проект по трем основным направлениям:  Продукт — сможет ли продукт быть создан и имеет ли рыночные перспективы;  Рынок — существует ли рыночная ниша, на которую ориентирован проект, ее размер и вероятность того, что проект сможет занять заметную ее часть;  Команда — способна ли команда создать заявленный бизнес. Подробнее: http://russianstartuprating.ru/startup/view/4fe2202dabcb251aea595d4aab6a066312004ddb/
  14. 14. 15 мая 2014г. проведена первая сделка с акциями ОАО «МЭЛТОР» в IPOboard РИИ • В начале мая в торговой платформе IPOboard выставлен на продажу 5% пакет обыкновенных акций ОАО «МЭЛТОР», номер госрегистрации 1-01-15560-А. • Первая сделка с акциями совершена 15 мая 2014 г.. Частный инвестор - резидент IPOboard приобрел 75000 обыкновенных акций ОАО «МЭЛТОР» за 750 тыс. руб. Таким образом, инвесторам доступно 38 лот объемом 4,25 млн руб.
  15. 15. Преимущества и недостатки ОАО Недостатки: • Немного большие затраты на содержание • Почти каждый 10-ый платеж от клиента приходит на ООО «МЭЛТОР» вместо ОАО! Преимущества: • Открытость и возможность привлечения капитала
  16. 16. Субсидии и гранты как и повод «довести компанию до ума» Резидентство СКОЛКОВО Фонд Бортника Бизнес-план: продукт, рынок, монетизация и др. Фонд Microsoft / Startup Village Акселератор Generation S HSE{14K} Субсидия Департамента Москвы Акселератор ФРИИ
  17. 17. Открытость и информационная активность. 1 новость в 1-2 недели.
  18. 18. Спасибо за внимание! Владимир Дудницкий, Генеральный директор, 15 лет опыта работы на руководящих позициях. Успешный опыт руководства стартапом – Национальное агентство финансовых исследований. Опыт участия в конкурсных закупках со стороны заказчика (в администрации города). Лев Алин, Технический директор, Основатель успешной ИТ-компании "Партия" - разработчика системы "Электронная коммерция" для интернет-магазинов. 10-летний опыт участия в конкурсных закупках со стороны поставщиков. Ярослав Вахитов, Финансовый директор, 12 лет опыта в инвестиционно - банковской сфере. Опыт сопровождения IPO инновационных компаний на рынке Инноваций и инвестиций Московской биржи. Тел. +7 (499) 702-3300 Моб. +7 929 971 66 09 e-mail: vyr@meltor.ru Подать заявку на покупку акций ОАО «МЭЛТОР» >>

×