Apedi2003
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Apedi2003 - Presentation Transcript
- 1961 APEDI Asociación para el Desarrollo, Inc.
- Datos Generales APEDI 1961
- La Asociación para el Desarrollo, Inc. fue fundada el 6 de julio de 1961 e incorporada mediante Decreto No. 7979, el 6 de abril de 1962. Es una Institución no lucrativa, amparada bajo la Ley 520 APEDI 1961
- Su objetivo principal es la promoción del desarrollo económico y social del país.
- Sus acciones se cristalizan en proyectos de alta contribución al progreso de la colectividad y en cuya realización convergen recursos del sector privado, público y de la cooperación internacional.
- Fundadores APEDI 1961
- APEDI 1961
- APEDI 1961
- Líneas de acción asumidas desde la fundación:
- Desarrollo Agropecuario
- Educación Superior y Técnica
- Vivienda
- Banca y Finanzas
- Desarrollo Industrial
- Desarrollo Comunitario
- Investigación y Extensión
- Pequeñas y Medianas Empresas
- Ecología y Conservación del Medio Ambiente
- Instituciones Generadas por la Asociación: 1960 1970 1980 1990 APEDI 1961 Instituto Superior de Agricultura (1962) Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (1962) Banco Popular Dominicano (1963) Banco de Desarrollo Dominicano (1968) CIMPA (1975) FONDESA (1982) Asociaci ón La Previsora de Ahorros y Préstamos (1986)
- Instituciones Apoyadas por la Asociación: Acción Social de Promoción Humana y Campesina (1967) Corporación Aeropuerto Internacional Cibao (1970) 1960 1970 1980 1990 2000 APEDI 1961 Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (1962) Corporación Zona Franca Industrial de Santiago (1973) Instituto de Cultura y Arte (1992) Plan Sierra (1979) CORAASAN (1977) Centro para el Desarrollo Agropecuario-CENDA (1977)
- Instituciones Promovidas por Socios: 1960 1970 1980 1990 2000 Fundación Río Yaque del Norte (1992) APEDI 1961 Procesadora de Semillas Dominicana (1970) Envases Antillanos (1969)
- Programas y Proyectos
- Desarrollo Comunitario de Estancia del Yaque-AID 1980 1990 2000 Capacitación de Líderes para la democracia participativa Consejo de Ordenamiento (CONORDEN) Plan de Manejo Integral de Cuencas Plan de Construcción y Ventas de Viviendas Proyecto Guazumal-Pontezuela-AID Estudio de Competitividad Programa de Reparación de viviendas en barrios populares de Santiago Programa de Educación Urbana con la ABC-AID 1993 1993 1994 1995 1997 1997 1999 1999 1993 Programas y Proyectos APEDI 1961
- Rehabilitación de la Producción Cafetalera y Saneamiento en la Sierra-AID 1980 1990 2002 Rehabilitación Agroforestal Subcuencas Guazumal, Gurabo y Río Licey-STP Programa de Vigilantes de la Calidad de Agua-INDHRI Programa de Mejoramiento del Hábitat y la Vivienda- PROHABI-CDES 2000 Programas y Proyectos APEDI 1961
- Parque Ecólogico del Café la Cumbre-CODOCAFE 1990 2000 2003 Programa de Diversificación y Rehabilitación Agroforestal (PREDAF)-CODOCAFE Proyecto de Cooperación Técnica con la ABC-Brasil Parque Central de Santiago-PATRONATO 2002 Estancias Infantiles Programas y Proyectos APEDI 1961
- Lineamientos Estratégicos APEDI 1961 Identificación de Problemas y Necesidades Elaboración de Planes, Programas y Proyectos Implementación de Acciones Pilotos, Crecimientos, Considolidación y Liberación de las Iniciativas Articulación de las Iniciativas en el Sector Público, Privado y la Cooperacion Internaiconal Identificación de los Socios con las Areas – Problemas de su interés y motivación
- Presupuestos de los Programas y Proyectos
- 13,0 Sub-Programa Vigilantes de la Calidad de Agua (Diagnóstico y Plan de Acción Cuenca Río Yaque del Norte) 6,5 Programa Manejo Integral de la Cuenca del Río Yaque del Norte: Proyecto de Cooperación con la ABC 17,0 Programa para el Mejoramiento del Hábitat y la Vivienda (PROHAVI) 6,1 Programa de Diversificación y Rebilitación Agroforestal (PREDAF) 1,7 Parque Ecológico del Café La Cumbre En Millones RD$ 312,6 383,2 399,7 Parque Central de Santiago Fase I Fase II Fase III APEDI 1961
- COOPERACIÓN NACIONAL INTER-INSTITUCIONAL
- Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos
- Asociación La Previsora de Ahorros y Préstamos
- Ayuntamiento de Santiago
- Banco Agrícola Dominicano
- Banco Central de la Repúbilca Dominicana
- Banco Popular Dominicano
- Centro de Capacitación para la Reforma Agraria (CECARA)
- Centro de Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF)
- Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE)
- Centro de Investigación para el Mejoramiento de la Producción Animal (CIMPA)
- CORAASAN
- Corporación de Zonas Francas de Santiago
- Episcopado Dominicano
- Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA)
- Fondo para el Desarrollo de Santiago (FONDESA)
- Fundación de Crédito Educativo (FUNDAPEC)
- Fundación de Desarrollo Agropecuario (FDA)
- Fundación dominicana de Desarrollo (FDD)
- Gobierno Dominicano
- Instituto Agrario Dominicano (IAD)
- Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP)
- Instituto de Recursos Hidráulicos (INDRHI)
- Instituto Dominicano de Investigaciones Forestal (IDIAF)
- Instituto Dominicano de Tecnología Industrial (INDOTEC)
- Instituto Superior de Agricultura (ISA)
- Jardín Botánico Nacional (JBN)
- Plan Sierra
- Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM)
- Presidencia de la República
- Secretaría de Estado de Agricultura (SEA)
- Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales
- Secretaría de Estado de Salud Pública y Asistencia Social (SESPAS)
- Secretaría de Estado de Turismo (SECTUR)
- Secretariado Técnico de la Presidencia (STP)
- Servicio Social de Iglesias Dominicanas
- Agencia Internacional para el Desarrollo (AID)
- Agencia Brasileña de Cooperación (ABC)
- Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)
- American Can Company
- Appropiate Tecnology International (ATI)
- Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
- Cooperación Suiza para el Desarrollo
- Cuerpo de Paz
- Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA)
- Deutsche Gesellchaft Fur Technische Zusammenarbeit (GTZ)
- Fundación Ford
- Fundación Interamericana (FIA)
- Fundación Kellog
- Fundación Rockefeller
- Ministerio de Desarrollo Agropecuario (MIDA) - Panamá
- Misión de Asistencia Técnica de la República de China
- Organización de Estados Americanos (OEA)
- Organización de las Naciones Unidas (ONU)
- Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
- Universidad Agrícola de Wageningen de Holanda
- Universidad Agrícola y Mecánica de Texas
- Universidad de Puerto Rico
- 1961 APEDI Asociación para el Desarrollo, Inc.
- Parque Central de Santiago Instituciones Ejecutoras: Patronato del Parque Central
- Descripción del Proyecto APEDI 1961
- LAS ARTICULACIONES URBANAS
- Dos arterias principales:
- El Paseo del Sur que se articula con la Ave. Metropolitana, en su contacto con la Bartolmé Colón, como portal de ingreso al Parque
- El Paseo del Norte que se entronca con la Padre Las Casas, hasta alcanzar la futura prolongación Ave. Hatuey, por medio de un puente sobre el Hoyo de Bartola y el Arroyo Gurabo.
- COMPONENTES ESTRUCTURALES DEL PROYECTO
- Jardín Metropolitano y la zona alineada a la Bartolomé Colón
- Portal del Parque con el Pabellón de Usos Múltiples
- Jardín Metropolitanos con los Bloque de Apartamentos y la zona deportiva Este
- Entre otros
- COMPONENTES ESTRUCTURALES DEL PROYECTO
- La Zona del Parque Lineal
- El color del Jardín Santiaguero
- El Parque de la República y el Pabellón Institucional
- Los Pabellones de Agua
- Entre otros
- COMPONENTES ESTRUCTURALES DEL PROYECTO
- La Zona del Testero Norte
- Tunel de Viento, Paso Peatonal
- La Pérgola y la Plaza Deportivo del Oeste
- El Anfiteatro Nacional del Cibao
- Entre otros
- IMÁGENES DEL ANTÍGUO AEROPUERTO CIBAO: APEDI 1961
- Proyecto Parque Central de Santiago APEDI 1961
- INVERSIÓN PRESUPUESTARIA
- FASE I RD$312,600,000
- Preparación de Planos y documentos definidos
- Programa de electrificación e ingeniería sanitaria
- Obras civiles y Red vial.
- FASE II RD$383,250,000
- Anfiteatro
- Instalaciones deportivas
- Parque lineal
- Pabellones y fuentes
- Portal del Parque
- Pabellón usos múltiples
- Parqueo soterrado
- Equipamiento urbano y arte
- FASE III RD$399,790,000
- Desarrollo inmobiliario
- Torres urbanas con 200 apartamentos
- Edificios gubernamentales
- Supervisión
- TOTAL RD$ 1,095,640,000
- Parque Ecológico de Café La Cumbre Coordinado con: Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE) Instituto de Investigaciones Agroforestales (IDIAF)
- Descripción del Proyecto
- Convenio con la Secretaría de Estado de Agricultura en fecha cinco (5) de noviembre de 1999 , para crear el Parque Ecológico del Café La Cumbre.
- Decreto emitido del Poder Ejecutivo No.124-01, de fecha 23 de enero del año 2001 , apoyando en todos sus términos el Convenio firmado entre SEA y APEDI
- Ratificación del Contrato con el Consejo Dominicano del Café, el ocho (8) de febrero del año 2002 .
- Objetivo General: Contribuir al desarrollo de un modelo de preservación de los recursos naturales y manejo del medio ambiente, en la zona de La Cumbre, mediante la creación de una unidad de conservación en forma de "Parque Ecológico", basado en la agroforestería.
- Objetivos Específicos:
- Aprovechar las facilidades y cualidades disponibles en la Finca La Cumbre para que sirva como unidad de conservación para la atracción de turistas nacionales y extranjeros.
- Promover la cultura del café típico para que contribuyaa fortalecer este producto en el mercado local einternacional.
- Promover actividades del ecoturismo a manera de que la operación y desarrollo del Parque Ecológico funcione dealcance sostenible.
- RECORRIDOS DE
- LOS SENDEROS:
- VERDE (20 mins. mín.)
- Centro de Visitantes
- La Mansión de Trujillo
- Mirador 1
- Emblema del Parque
- Tina de Refelexión
- AMARILLO (35 mins. mín.)
- Centro de Visitantes
- Mirador 2
- Mirador 3
- Beneficiado Ecológico
- ROJO (40 misn. mín.)
- Mirador 3
- Mirador 4
- Dosel de la Finca
- Centro de Visitantes
- Conjunto de Entrada OFICINA ADMINISTRATIVA Boletería Entrada Principal APEDI 1961
- Componentes del Centro de Visitantes APEDI 1961
- Miradores del Parque APEDI 1961
- Avance de Ejecución de las Obras Boletería Centro de Visitantes Centro de Visitantes Boletería APEDI 1961
- Avance de Ejecución de las Obras Oficina Parqueo Oficina Trocha para sendero Tina de Reflexión
- Avance de Ejecución de las Obras Senderos APEDI 1961
- INVERSIÓN PRESUPUESTARIA DEL PARQUE
- CONJUNTO DE ENTRADA RD$382,172.29
- CONJUNTO CENTRO DE VISITANTES RD$614,095.13
- TINA DE REFLEXIÓN RD$38,234.86
- CIRCUITO DE SENDEROS RD$378,918.75
- CONJUNTO DE MIRADORES RD$290,615.68
- INVERSIÓN TOTAL RD$1,704,036.71
- Programa de Rehabilitación Agroforestal - PREDAF Instituciones Ejecutoras: Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE) Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales Secretaría de Estado de Agricultura Programa Especial de la Fruticultura Dominicana Presupuesto año 2003 : RD$ 6 millones
- Descripción del Proyecto PREDAF APEDI 1961
- Objetivo General: Preservar los recursos naturales agua, suelo y foresta, a la vez que se mejoran las condiciones de vida de los agricultores y sus familias, mediante la diversificación agroforestal y la capacitación técnica de los beneficiarios en la zona cafetalera de la Cordillera Septentrional de las Provincias de Santiago, Puerto Plata y Espaillat. PREDAF
- Objetivos Específicos:
- Recuperación de los suelos erosionados en una extensión de 220,000 tareas.
- Aumento de la producción, la productividad y los ingresos económicos de los beneficiarios del PREDAF y mejoramiento de su calidad de vida.
- Capacitación de los beneficiarios y sus familiares en el uso racional de los recursos naturales y la conservación del medio mabiente.
- Provincias Beneficiarias: Santiago, Espaillat y Purto Plata, como Provincias de mayor arraigo en los aspectos ambientales. Dentro de la Cordillera Septentrional, las ciudades de Santiago, Moca y Puerto Plata. PREDAF
- ACUERDO FIRMADO ENTRE APEDI, CODOCAFE Y SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE 8-2-2002 PREDAF
- Avances del Proyecto PREDAF APEDI 1961 400 769 Familias Beneficiadas 1,200 3,596 Agricultores Capacitados 900 5,023 Número de Pollitas Entregadas 400 502 Granjas Avícolas Familiares 196,000 64,765 75,000 -- 201,718 103,475 16,514 22,840
- Maderables
- Frutales
- Café
- Cacao
- Principales Componentes Capacitación y Aseoría Técnica Aves y Alimentos Herramientas Granjas Avícolas Entrega de Plantas Insumos PREDAF APEDI 1961
- Programa Para el Mejoramiento del Habitat y la Vivienda - PROHAVI Instituciones Ejecutoras: Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) Plan Estratégico de Santiago (PES) Asociación La Previsora de Ahorros y Prestamos Fondo Para el Desarrollo de Santiago Presupuesto año 2003 : RD$ 25 millones
- Descripción del Proyecto PROHAVI
- El Programa consiste en facilitar recursos para el mejoramiento o construcción de viviendas a residentes en barrios populares, mediante la asistencia técnica y financiera de acuerdo a las necesidades de los beneficiarios. Además, fomenta la participación de las organizaciones comunitarias, como colaboradoras en la identificación, preselección y evaluación de los beneficiarios en los diferentes barrios en los cuales opera el Programa. PROHAVI
- Objetivo General: Fomentar y promover el desarrollo de soluciones habitacionales a familias de bajos ingresos, a través de la asistencia técnica y facilidades financieras, permitiéndoles de esta forma el mejoramiento de la calidad de vida y de las condiciones del entorno de la vivienda. PROHAVI
- Objetivos Específicos:
- Reparación de viviendas facilitando financiamiento y asistencia técnica.
- Construcción de nuevas viviendas a través de la canalización de alternativas de diseños y recursos financieros.
- Facilitar adquisición de viviendas alternativas a familias que habitan en lugares de alto riesgo.
- Promoción de lotificaciones, proporcionando solares urbanizados.
- Brindar facilidades para la titulación.
- Financiamientos Otorgados PROHAVI Resultados en Microfinanciamiento Viviendas Mejoradas 309 Personas Beneficiadas 1,450 Monto Promedio de Préstamos RD$26,500 Porciento de Mora 1% Monto total otorgado en los Sectores Nordeste y Zona Sur RD$8,746,403
- Gráficos de los Financiamientos Otorgados
- Situación de las Viviendas
- Situación de las Viviendas
- FONDOS PROHAVI CONSOLIDADOS PROYECCIÓN PRESUPUESTARIA 2003
- PRÉSTAMOS OTORGADOS RD$32,580,707.13
- CARTERA ACTIVA RD$27,057,290.89
- MONTO PRESTADO POR EL AÑO RD$27,279,947.00
- NO. DE PRESTAMOS POR EL AÑO 915
- Programa Manejo Integral de la Cuenca del Río Yaque del Norte Instituciones Ejecutoras: Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) Ayuntamiento de Santiago Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos Presupuesto año 2003 : RD$ 6,5 millones Proyecto de Cooperación Técnica con la ABC Brasil-República Dominicana
- Objetivo del Desarrollo: Contribuir a elevar la calidad de vida de los habitantes de la cuenca del río Yaque del Norte, a partir del fortalecimiento institucional para el manejo ambiental de la cuenca. De manera específica se persigue asistir a las instituciones dominicanas ejecutoras en la planificación y desarrollo institucional para el manejo del ambiente y los recursos naturales y en el diseño y manejo de las unidades de conservación establecidas en el ámbito de la cuenca del río Yaque del Norte. Descripción del Proyecto
- 1. Unidades de Conservación o Areas Protegidas 2. Ecoturismo 3. Educación Ambiental 4. Investigación Hidrológica 4 Ejes Generales de la Cooperación
- Beneficiarios: Institucionalmente el Proyecto beneficiará de manera directa a las instituciones dominicanas involucradas en la cooperación y de manera indirecta a las instituciones cooperantes que desarrollan trabajos en la cuenca del río Yaque del Norte, como son el Instituto Nacional de Agua Potable, el Instituto Superior de Agricultura, el Plan Estratégico de Santiago, el Plan Sierra y la Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Santiago, entre otras.
- Unidada Ejecutora: El Proyecto tendrá una unidad ejecutora integrada por el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI), Ayuntamiento de Santiago y la Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) y se contemplan varias misiones de asesoría técnica que vendrán a Santo Domingo y Santiago y varias misiones de entrenamiento de técnicos dominicanos que visitarán al Instituto Forestal del Estado de Sao Paulo.
- Visita para la Formalización de la Cooperacion (Octubre 2002) APEDI 1961
- Presupuesto de la Cooperación APEDI 1961
- Programa de Vigilantes de Calidad del Agua Instituciones Ejecutoras: Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos Presupuesto año 2003 : RD$ 5 millones
- Descripción del Proyecto El 21/4/2001, APEDI, firmó un convenio de colaboración con el INDRHI en interés de impulsar acciones encaminadas a la preservación y buen uso de los Recursos Naturales, dentro de una estrategia de Manejo Integral de Cuencas. El INDRHI dentro de ese acuerdo le solicitó a la APEDI su asistencia técnica para la ejecución del Sub-Programa “Vigilantes de la Calidad del Agua” a ser aplicado en la cuenca del río Yaque del Norte.
- El Sub-Programa “Vigilantes de la Calidad del Agua” constituye una estrategia dentro del Programa Cultura del Agua que tiene como propósito “despertar una actitud consciente en la población dominicana para lograr su participación responsable en el uso y manejo sostenible del recurso agua, y así asegurar un abastecimiento de agua apropiado a las necesidades del uso doméstico, agropecuario, industrial y recreacional”.
- Organizar e integrar las comunidades en Comités de Vigilantes y capacitarlos para el monitoreo de la calidad del agua en los Puntos de Control o Estaciones a establecer en 16 comunidades dentro de la cuenca del río Yaque del Norte. Misión del Sub-Programa “ VIGILANTES DE CALIDAD DE AGUA”
- Objetivo del Sub-Programa:
- Organizar y fortalecer las comunidades, mediante la promoción y formación de los Comités de Vigilantes, seleccionando 5 voluntarios en cada una de las 16 comunidades a partir de las diferentes organizaciones de base;
- Organizar, coordinar y ejecutar jornadas de Educación Ambiental relacionadas sobre la problemática de la cuenca hidrográfica del río Yaque del Norte, destacando la importancia del recurso agua.
- Coordinar organizar y ejecutar talleres para entrenar a Vigilantes de la calidad del agua para que operen dentro de la Red de monitoreo a establecer.
- Mapa de Monitoreo y Estaciones APEDI 1961
- Productos Alcanzados
- Red Establecida por 16 comunidades con 16 comités.
- Puntos de Control o Estaciones Establecidas: 56 estaciones en 16 comunidades.
- 16 Comités de Vigilantes de la Calidad del Agua formados, integrados y juramentados.
- 96% de los Vigilantes de la Calidad del Agua entrenados sobre Monitoreo de la Calidad del Agua en 16 comunidades.
- Entrega de 16 equipos (kits) para el monitoreo de la Calidad del Agua a cada Comité.
- Capacitación a más de 1500 personas en actividades sobre Educación Ambiental, ejecutadas mediante 17 charlas, 17 jornadas y 4 cursos
- Acto de Juramentación de los Comités de Vigilantes de la calidad del agua APEDI 1961
- Presupuesto del Sub-Programa Vigilantes de la calidad del agua
- Gastos generales y administrativos RD$2,631,000
- Organización y capacitación comunitaria RD$2,860,050
- Operacionalización, seguimiento e institu- cionalización de la red RD$3,472,500
- Fortalecimiento institucional RD$3,546,000
- Imprevistos RD$1,250,955
- Total RD$13,760,505
- 1961 Asociación para el Desarrollo, Inc.
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