ECONOMIE : passage de la propriété à l’usage | crowdfunding (kickstarter, wiseed, anaxago…) | ApplePay | AirBnB
SANTE : Objets connectés (IoT) | Google flue trend | Trachée 3D
MEDIAS : Secteur presse papier | ebooks/amazon | Replay
LOISIRS : Booking | PARROT
POLITIQUE : Election d’OBAMA | Vote électronique
EDUCATION : MOOC | Robot NAO
ORGANISATIONS : Holacratie/fonctionnement en mode réseau/RSE (information et transparence)
TRANSPORT : Blablacar | Uber | IDVROOM | Comparateur de prix (Kayak…)
Les impacts du digital sont + globaux que les deux révolutions précédentes
Musique compte en banque? SG? > essayer de retrouver l’histoire
L’homme, le consom’acteurs devient central > contributeurs/influenceurs
Son poids relatif augmente, il prends le pouvoir
Economie : passage de la propriété à l’usage
Santé : mort de la mort
De nombreuses technologies digitales émergent et bouleversent l’environnement des entreprises
En dehors du cercle, les impacts sur l’entreprise.
A l’intérieur du cercle, les technologies.
Les digitals natives sont les clients et collaborateurs de demain. Leur approche est disruptive qu’il faut anticiper dès maintenant. Les entreprises qui ne prennent pas ce virage sont menacées à moyen termes.
Parce que ça fonctionne.
LEGO Digital Designer
LEGO – La co-construction par des clients ambassadeurs sauve l’entreprise
2004: en pleine crise, le nouveau CEO trentenaire mise sur l’innovation dans la relation clients
My Lego Networks, réseau social destiné aux enfants a plus d’un million d’abonnés
Co-création de modèles par des clients ambassadeurs via Lego Factory puis Lego Mindstorm
http://www.entrepriseglobale.biz/2009/05/27/lego-innovation-ouverte-communaute-utilisateurs
Faire un sondage dans la salle à main levée
Piloter les activités, des indicateurs qui ne reflètent pas la réalité de l’entreprise, empêche des décisions adéquate, d’être réactif pour rectifier la trajectoire si besoin, des équipes
Mettre en place des indicateurs qui servent des objectifs, un système de pilotage cohérent du niveau opérationnel au niveau stratégique qui fédère toute l’entreprise autour des mêmes objectifs (impliquer tous les niveaux dans la prise de décision )