Plandetur 2020
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Plandetur 2020 Plandetur 2020 Presentation Transcript

  • Productos EstrellaIslas Galápagos, Patrimonio Natural de la Humanidad
  • Productos A, BCiudades patrimoniales (Quito, Cuenca)Parque Nacional (Yasuni, Sangay, Cotopaxi)Reserva Ecológica KapawiReserva de producción faunística (Cuyabeno, Chimborazo)La avenida de los volcanesMindoTurismo ComunitarioEntre otros…
  • Ingresos económicos por turismo Plazas de Empleo700.00 78,531600.00 77,032500.00 72,106400.00 68,354300.00 67,126200.00100.00 0.00 2003 2004 2005 2006 2007 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007
  • Misión y visión del Plandetur
  • Misión del PLANDETUR 2020Herramienta de planificación estratégicaIntegra, ordena y orienta la gestióncompetitiva del desarrollo del turismosostenible en el beneficio de sus pueblos yel mejor uso de sus recursos.
  • VisiónEl Ecuador en el año 2020: • Turismo sostenible como una herramienta para el desarrollo integral con rentabilidad social del país. • Mejora la calidad de vida de sus poblaciones, comunidades y territorios • Posicionar como destino turístico sostenible • Gestión sostenible en el desarrollo y operación turística • Articulación de las cadenas de valor del turismo • Seguridad y la calidad de los destinos
  • “Queremos demostrar que el Turismo no es una actividad elitista ni excluyente, sino más bien unaactividad magníficamente incluyente que genera riqueza y espacios de equidad”.
  • PROPUESTA PROGRAMATICA• ACTIVIDADES• PRESUPUESTO• CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS78 PROYECTOS22 PROGRAMAS
  • EJES PRIORITARIOS DEL PLANDETUR I GOBERNANZA VI DEL SISTEMA MEDIDAS TURÍSTICO DESARROLLO DE TRANSVERSALES- GESTIÓN SOCIO - DESTINOS Y CULTURAL Y FACILITACIÓN AMBIENTAL PARA EL TURÍSTICA TURISMO PLANDETUR II FOMENTO DE INVERSIONES Y MARKETING YGESTIÓN FINANCIERA PROMOCIÓN TURÍSTICA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN III V DE RECURSOS HUMANOS IV
  • En el año 2001, el Ministerio de Turismo inicia el programa dedescentralización con 76 municipios y 19 consejosprovinciales, lo que ha traído grandes beneficios al sector.OBJETIVOSFortalecer y mejorar el proceso de descentralización turística en el EcuadorConsolidar las relaciones entre los gobiernos seccionales y el Ministerio deTurismoCoordinar acciones de asistencia técnica e inversiones con los organismosinternacionalesInsertar el turismo sostenible en la política de estado y en la planificaciónnacional para potenciar el desarrollo integral y la racionalización de lainversión pública y privada
  • 1.2 Fortalecimiento a la 1.2.1 Consolidación de laDescentralización Turística descentralización y la institucionalidad del Turismo
  • 1.2 Coordinación 1.2.1 Coordinacióninterinstitucional para el interinstitucional para laTurismo Sostenible gestión del turismo
  • El desarrollo del turismo sostenible se debe respaldarfacilitando las visitas y estancias del turista en los lugares dedestino.OBJETIVOSDotar de facilidades y elementos de soporte para la visita turística, demanera que se garantice estadía, movilización, seguridad y disfrute de lossitios de atractivo, en rutas, circuitos turísticos y áreas protegidas.Optimizar los recursos existentes actualmente en el territorio ecuatorianocomo son las oficinas de información turística y las estaciones de servicioautomotriz, en los corredores turísticos, puntos de frontera, nodos deconectividad o sitios de visita.
  • 2.2 Facilitación Turística 2.2.1 Plan de señalización vial, urbana, rural y de sitios de patrimonio cultural
  • 2.3 Desarrollo de destinos 2.3.1 Ejecución de planesturísticos cantonales de dinamización turística
  • 2.3 Desarrollo de destinosturísticos2.3.5 Desarrollo delcomponente turístico delproyecto del Qhapaq ÑanCamino Principal Andino
  • El sector laboral deba capacitarse y profesionalizarse en unadecuado desarrollo de capacidades de sus recursos humanospara impulsar el modelo de turismo sostenible.OBJETIVOSDesarrollar un sistema para el desarrollo de las capacidades de recursoshumanos para el turismo sostenible, impulsando la certificación porcompetencias laborales, como base para la capacitación.Establecer mecanismos de satisfacción por competencias laborales ynecesidades de capacitación en el sector de servidores turísticos, deacuerdo a las exigencias de la demanda del mercado turístico.Mejorar la competitividad y sostenibilidad del turismo comunitario a travésde la consolidación de las capacidades de los recursos humanos en losniveles técnico-operacionales y de gestión.
  • 4.2 Desarrollo de 4.2.1 Desarrollo de planescapacidades de los recursoshumanos para el turismo de capacitación técnica parasostenible prestadores de servicios turísticos
  • Acceder a oportunidades que les permitan generar una ofertade calidad que se sustenta en el acceso acapacitación, asistencia técnica y crédito en condicionesfavorables.Este planteamiento se deberá fortalecer a lo largo de toda lacadena de valor sobre experiencias exitosas ya existentes y elapoyo a nuevos emprendimientosOBJETIVOSContribuir a la dinamización del turismo a través del impulso a lasmicroempresas turísticas en condiciones favorables como una oportunidadpara la generación de empleo y autoempleo productivoincluyente, especialmente para la participación de mujeres y jóvenes.
  • 5.2 Apoyo a la microempresa 5.2.1 Turismo para todos:turística sostenible y cadenas microempresasde valor turísticas, microcrédito y reducción de la pobreza