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  • 1. Teste de perfil individual Antes de começar a fazer o teste, preste atenção nestas informações: 1. Este teste não é científico e foi pensado para estimular a reflexão, apenas. O autoconhecimento é uma atividade importante, que exige muito mais do que um simples teste. 2. Você verá a seguir 15 situações e quatro atitudes básicas para cada situação. Você tem que informar quais dessas atitudes definem você, dando mais pontos a elas. Não interessa saber o que você “acha importante”. Interessa saber, sim, o que corresponde a você, sua atitude, sua maneira de “valorar” o mundo. 3. Para dar valor a essas atitudes, você tem que distribuir seis pontos entre quatro tipos de atitudes. É claro que muitas coisas nos definem, daí porque você vai dar mais pontos para aquilo que mais define você, menos pontos para aquilo que você tem mas não é predominante e até zero para aquilo que nada tem a ver com você. 4. Exemplo: na situação 1 é dito: “Em reuniões de trabalho eu valorizo:”. E aí você encontra quatro atitudes. Dê mais pontos para aquela que mais reflete você, menos para aquela que reflete você um pouco e zero para aquela que não reflete você de jeito algum. Entre essas quatro atitudes, você tem que distribuir seis pontos. Ou seja: a soma dos valores, em cada uma das 15 situações, deve ser SEMPRE seis. 5. Exemplo: 1.A: (4) 1. B: (2) 1.C: (0) 1.D: (0) ou 1.A: (3) 1. B: (1) 1.C: (2) 1.D: (0) Agora, mãos à obra. Em caso de dúvidas, mande uma mensagem. Armando Levy 1 e-Press Comunicação armando@epress.com.br
  • 2. Conhecendo o meu perfil individual Abaixo você encontra várias situações com 4 alternativas cada uma. Distribua seis pontos entre essas alternativas, pontuando mais aquela que mais se aproxima do seu perfil e menos aquela que menos se aproxima de seu perfil. Procure ser categórico em suas afirmativas, evitando fragmentar a pontuação em demasia. 1. Em reuniões de trabalho eu valorizo: ____ 1.A – Objetividade nos assuntos tratados ____ 1.B – A organização e a condução dos assuntos ____ 1.C – O surgimento de novas soluções e alternativas ____ 1.D – O respeito pelas ideias das demais pessoas 2. Em situações tensas eu: ____ 2.A – Procuro ter certeza de que as regras serão cumpridas ____ 2.B – Procuro ser totalmente franco com o grupo ____ 2.C – Procuro suavizar os atritos, empregando o bom humor e a gentileza ____ 2.D – Em meu íntimo fico impaciente pela perda de tempo e energia 3. As pessoas que interagem comigo, no trabalho, tendem a me considerar: ____ 3.A – Franco e renovador ____ 3.B – Compreensivo e conciliador ____ 3.C – Produtivo e concentrado ____ 3.D – Organizado e cauteloso 4. Na discussão de um assunto estou quase sempre buscando: ____ 4.A – Integração com as pessoas ____ 4.B – Produção de resultados ____ 4.C – Organização e sistematização ____ 4.D – Mudanças e novas ideias 5. Acredito que a resolução de problemas em equipe exige: ____ 5.A – Objetividade nos assuntos tratados ____ 5.B – Senso de organização ____ 5.C – Capacidade de fazer perguntas difíceis ____ 5.D – Cooperação de todos os participantes 6. Creio que as decisões em equipe devem basear-se: ____ 6.A – No respeito às normas vigentes ____ 6.B – Na busca de saídas inovadoras ____ 6.C – No consenso entre os membros da equipe ____ 6.D – Na lógica e no peso dos fatos e das evidências 7. Acredito que estou cumprindo o meu papel quando estou: ____ 7.A – Apresentando ideias e novos planos e projetos ____ 7.B – Conseguindo acordos, ouvindo e aceitando sugestões do grupo ____ 7.C – Conseguindo realizações ____ 7.D – Mantendo em ordem a sistemática de trabalho Armando Levy 2 e-Press Comunicação armando@epress.com.br
  • 3. 8. Na maior parte do tempo eu julgo que posso ser considerado: ____ 8.A – Preocupado com o clima psicológico no local de trabalho ____ 8.B – Responsável pela obtenção de resultados ____ 8.C – Zeloso da ética, das normas e dos regulamentos ____ 8.D – Entusiasmado e autêntico 9. Muitas vezes fico aborrecido com as pessoas, no meu íntimo, quando elas: ____ 9.A – Não concluem suas tarefas nos prazos acertados ____ 9.B – Encontram um modo de passar por cima das regras e controles ____ 9.C – Não levantam objeções quanto aos aspectos e fatos dos quais discordam ____ 9.D – Não enxergam a importância de trabalhar em equipe 10. Meu pensamento sobre reuniões em geral é de que: ____ 10.A – As reuniões são ótimas oportunidades de troca de ideias e inovação ____ 10.B – As reuniões são magníficos instrumentos de interação humana ____ 10.C – Muitas reuniões não deviam existir pois são absoluta perda de tempo ____ 10.D – As reuniões são importantes para a manutenção das rotinas administrativas 11. Caso pudesse selecionar meus colaboradores preferiria aquelas pessoas: ____ 11.A – Conciliadoras e de fácil integração ao grupo ____ 11.B – Dispostas a suar a camisa ____ 11.C – Zelosas e responsáveis com a rotina de trabalho ____ 11.D – Entusiasmadas e vibrantes 12. Gosto de interação humana que ofereça a oportunidade de: ____ 12.A – Decidir melhorias nas tarefas e atividades operacionais ____ 12.B – Analisar formas de melhorar controles e instruções ____ 12.C – Debater novos projetos e mudanças organizacionais ____ 12.D – Propiciar o convívio humano 13. Valorizo bastante os profissionais e executivos que: ____ 13.A – São organizados e mantêm-se de acordo com as regras ____ 13.B – Não perdem o entusiasmo diante da mudança de planos ____ 13.C – Conseguem compreender meus pontos de vista na maioria das situações ____ 13.D – Estão sempre dispostos a aceitar tarefas difíceis e sacrificadas 14. Os conflitos normalmente são: ____ 14.A – Estimulantes pois quebram o marasmo e a rotina ____ 14.B – Contornáveis através de brincadeiras ou melhor relacionamento ____ 14.C – Contraproducentes porque desviam tempo das atividades produtivas ____ 14. D – Irrelevantes desde que não ameacem as regras estabelecidas 15. No fundo, para mim, o importante no desenvolvimento de um projeto é: ____ 15.A – O clima humano ____ 15.B – A produtividade na condução dos assuntos ____ 15.C – Projeto dentro das regras e normas ____ 15.D – A diversidade e o choque estimulante de pontos-de-vista Depois de responder, insira os resultados no quadro na página seguinte. Teste desenvolvido pela Fundação Getúlio Vargas. Armando Levy 3 e-Press Comunicação armando@epress.com.br
  • 4. ATENÇÃO: Cuidado ao passar as notas para a tabela abaixo, pois as variáveis mudam de lugar. Evite erros, pois eles comprometem o resultado. Some os valores na vertical, em cada coluna. Quadro de avaliação de resultado Questão Produtor Administrador Empreendedor Integrador Nota Nota Nota Nota 01 1.A 1.B 1.C 1.D 02 2.D 2.A 2.B 2.C 03 3.C 3.D 3.A 3.B 04 4.B 4.C 4.D 4.A 05 5.A 5.B 5.C 5.D 06 6.D 6.A 6.B 6.C 07 7.C 7.D 7.A 7.B 08 8.B 8.C 8.D 8.A 09 9.A 9.B 9.C 9.D 10 10.C 10.D 10.A 10.B 11 11.B 11.C 11.D 11.A 12 12.A 12.B 12.C 12.D 13 13.D 13.A 13.B 13.C 14 14.C 14.D 14.A 14.B 15 15.B 15.C 15.D 15.A Soma As duas maiores notas indicam seu perfil, com dominância para a maior nota. As duas notas menores indicam traços e perfis pouco relevantes, mas que, eventualmente, modificam decisões. Armando Levy 4 e-Press Comunicação armando@epress.com.br