Presentación Gestión de Proyectos LOCTI

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    Presentación Gestión de Proyectos LOCTI - Presentation Transcript

    1. “EL CONOCIMIENTO CRECE CUANDO SE COMPARTE”
    2. “Propiciar en las Personas y Organizaciones, con quienes interactuamos , de su propia capacidad de Cambio” Incrementar las Competencias Organizacionales a la vez que logramos que la empresa cumpla con la Ley y aproveche al máximo sus recursos para incrementar la efectividad de su Gestión.
    3. Su Mejor Opción en Capacitación y Consultoría ... Desarrollamos talleres, asesorías y consultorías a su medida, en función de sus necesidades. Programas de capacitación abiertos al público, así como cursos bajo la modalidad In-Company y de “anywhere” a nivel gerencial y técnico. Alianza con Empresas de alto nivel de competencia en Tecnologías de la Información.
    4. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Capacitación y Consultoría Tecnológica Capacitar y asesorar a nuestros clientes en el uso de tecnologías de la información, usando software y/o hardware de diferentes casas, para contribuir al logro de los objetivos de sus organizaciones. Servidores Desarrollo Productividad
    5. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Capacitación y Consultoría Tecnológica Temas relacionados con: Incremento de las Competencias tecnológicas del personal Organización de esquemas de seguridad Control de acceso Continuidad del negocio. Dinámica de Negocios en Canales de Distribución en TI Sistema para la administración automatizada de documentos. Sistemas de Seguridad de la Información. Manejo de Oportunidades de Negocio en ventas Estratégicas en TI
    6. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Capacitación y Consultoría Organizacional Facilitar procesos de Aprendizaje Organizacional y promover el desarrollo del Objetivos y talento humano de nuestros Estrategias clientes, para contribuir al Cultural Procesos logro de los objetivos de sus organizaciones Uso de la Estructura Tecnología
    7. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Capacitación y Consultoría Organizacional Gerencia Estratégica, Construcción de Mapas y Escalas Estratégicas Metodología para la Estructuración de Organizaciones Proceso de Gestión del Rendimiento. Desarrollo de Competencias Tablero de Comando BSC Gerencia por Procesos Metodología de Gestión de Proyectos. Desarrollo del Talento Humano. Sistema de Administración de Salarios, Manuales de Normas y Procedimientos. Estructura de Cargos. Manuales de Inducción.
    8. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Certificaciones Ofrecer servicio de presentación de exámenes de certificación internacional, a los candidatos autorizados, para contribuir al logro de sus objetivos profesionales y personales
    9. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Certificaciones Adobe Cisco CompTIA Linux Professional Institute MySQL Oracle Alcatel CIW IBM Microsoft Novell SAP
    10. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Negocios e Internet Asesorar usando las mejores prácticas de la industria, en el uso efectivo de la nueva Internet (web social) para su negocio . Uso de web video para anuncios, demostraciones, publicidad y mercadeo, comunicación de información y procesos de capacitación
    11. Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) UEN: Negocios e Internet Desarrollar acciones de posicionamiento en Internet, como apoyo a la gestión de mercadeo y publicidad Implementar aplicaciones y acceso a servicios sobre web, con el objetivo de reducir costos de hardware y de licenciamiento de software (SaS) Uso de blogs, redes sociales y redes de mercadeo como una forma efectiva de interacción con nuestros clientes
    12. ALG-Aliados son empresas dedicadas a la asesoría, formulación y gerencia de proyectos LOCTI. Apoyamos su empresa en las gestiones de inscripción, cálculo de los aportes, identificación y generación de portafolios de proyectos, formulación de proyectos, ejecución de proyectos y declaración de los mismos ante el Ministerio del Poder Popular de Ciencia, Tecnología e Innovación. Su objetivo es contribuir para el desarrollo de la mejor inversión de los aportes obligatorios de la “Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación” de su organización. Nuestro equipo de trabajo está conformado por jóvenes profesionales que le brindarán un servicio de calidad, satisfaciendo los requerimientos de nuestros clientes. La Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación; obliga a todas aquellas empresas que producen más de 100.000 U.T. al año a través de un aporte (impuesto - porcentaje del ingreso bruto anual). Éste puede ser cumplido, entre otros, a través de:
    13. Aportes a entes adscritos al ministerio (Gobierno) Aportes a entes beneficiarios inscritos en el ministerio (Entes no gubernamentales) Proyectos que permitan la inversión del aporte obligatorio en beneficio de la empresa (Reinversión en las empresas) Su empresa puede entonces generar proyectos asociados a su actividad económica que cumplan con los lineamientos impuestos por la ley; los recursos asociados a la ejecución serían provenientes del aporte obligatorio. Los proyectos se orientarían a los aspectos medulares de su empresa trayendo esto, como consecuencia, mejoras que influirán directamente en la productividad, calidad y eficiencia de la misma.
    14. Introducción El alcance de la siguiente propuesta de servicio será presentado por fases que interrelacionadas describen el plan de trabajo a desarrollar con productos entregables y resultados por cada una de ellas: Fase I: “Actualización Y Diagnóstico”. Fase II: “Identificación de las necesidades de proyectos tecnológicos de la(s) Empresa(s)”. Fase III: “Formulación de Proyectos”. Fase IV: “Gestión de los Proyectos”.
    15. Inscripción ante el Ministerio Declaración Cálculo de ante el aportes Ministerio Diseño y Gestión de Proyectos LOCTI Ejecución de Identificación Proyectos y generación (Gerencia de de portafolios Proyectos) de proyectos Formulación de proyectos
    16. Contar con una asesoría directa de la gestión de los aportes. Actualización en el cumplimiento de la Ley al 31 de diciembre de 2009. Plan de Inversión Anual, para cumplir con los aportes correspondientes a la(s) empresa(s) manteniendo una actualización permanente y generando beneficios de forma directa e indirecta a las mismas. Los costos de ejecución de las fases III y IV podrán ser absorbidos por los proyectos.
    17. Contactos Action Learning Group Y&I, C.A Dirección: Calle 4 con calle 11-1 Edificio EPSON Venezuela, la Urbina. Teléfonos Oficina: 0212 415 02 32, 0212 4275973, 0414 3175274 educacion@alg.net.ve; consultoria@alg.net.ve Domiley La Rosa ; Janeth Soria 0412 6364063; 0414 3369564 Domiley.larosa@alg.net.ve; janeth.soria@alg.net.ve Liliana Marrero Liliana.marrero@alg.net.ve 0414 3312633
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