Proyectos comunitarios

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PRESENTACION DONDE SE MENCIONAN LOS ASPECTOS A CONSIDERAR PARA REALIZAR UN PROYECTO COMUNITARIO

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Proyectos comunitarios

  1. 1. PROYECTOS COMUNITARIOS M.C. MARCO ANTONIO ALANIS MARTINEZ UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL UNIDAD ZITACUARO LICENCIATURA EN DESARROLLO COMUNITARIO ELEMENTOS DE SOCIOLOGIA Y ANTROPOLOGIA DE LA COMUNIDAD
  2. 2. “ La sociedad sería una cosa hermosa si se interesaran los unos por los otros” Nicolas Chamfort (…Hace más de 200 años)
  3. 3. ¿Por qué hacer Proyectos Comunitarios? ¿Cómo hacer los Proyectos Comunitarios?
  4. 4. Las organizaciones sociales funcionan en base a los Proyectos Comunitarios…
  5. 6. Ciudadanos Vecinos Organizaciones Comunidades Gobierno Nacional, Local, Regional Necesidades Respuestas
  6. 7. Proyectos Comunitarios
  7. 8. Es el conjunto de actividades, llevados adelante por el colectivo de una comunidad, y busca resolver las necesidades urgentes y apremiantes de una comunidad
  8. 9. ¿Cuáles son las etapas de un Proyecto Comunitario?
  9. 10. Diagnóstico Comunitario Programación del Proyecto Comunitario Ejecución Evaluación
  10. 11. ETAPA I Diagnóstico Comunitario
  11. 12. El Diagnóstico es una forma de ordenar datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad o situación
  12. 13. El Diagnóstico Comunitario debe ser realizado por aquellos que conocen la comunidad
  13. 14. ¿Qué debe Diagnosticarse en la Comunidad?
  14. 15. Infraestructura Comunitaria Aspecto Económico Aspecto Social Aspecto Institucional
  15. 16. ¿Cómo Elegir el Problema más Urgente?
  16. 17. Las comunidades deben decidir de manera participativa, en debates y discusiones abiertas
  17. 18. ¿Cuántos problemas tiene una comunidad?
  18. 19. Es importante hacer una “priorización” de los problemas Darle niveles de urgencia
  19. 20. Responder las siguientes preguntas para dar prioridad a un problema <ul><li>Vecinos Beneficiados </li></ul><ul><li>Está al alcance de la comunidad </li></ul><ul><li>Y los demás problemas, ¿qué? </li></ul><ul><li>¿Si faltan recursos, se pueden conseguir? </li></ul><ul><li>Lo urgente y lo secundaria </li></ul><ul><li>Cual genera mayor trabajo de la comunidad </li></ul>
  20. 21. Ahora… La Solución
  21. 22. Una vez identificado el problema o los problemas que serán trabajados, hay que pensar en como solucionarlo Para ello se hace un PLAN DE ACCIÓN
  22. 23. Problema a ser Solucionado Solución 1 Solución 2 Solución 3 Solución 4 Solución 5
  23. 24. ¿Cómo Elegir la Solución al Problema?
  24. 25. Responder las siguientes preguntas para elegir la solución al problema <ul><li>Ventajas y desventajas </li></ul><ul><li>Solución más al alcance de la comunidad </li></ul><ul><li>¿La solución escogida puede darle solución a otros problemas? </li></ul><ul><li>Recursos disponibles </li></ul><ul><li>¿Qué ventajas tiene la comunidad para dar solución al problema? </li></ul><ul><li>¿Qué recursos podrían faltar? </li></ul><ul><li>¿Quiénes pueden ayudar? </li></ul><ul><li>¿Qué aportes pueden dar? </li></ul><ul><li>¿Cuánto tiempo se dispone para el desarrollo del proyecto? </li></ul>
  25. 26. ETAPA II Programación del Proyecto
  26. 27. La Programación del Proyecto permite definir los procedimientos y técnicas que se usan para ordenar las acciones que se llevará a cabo para hacer el proyecto
  27. 28. Para formular el Proyecto es necesario conocer los siguientes aspectos <ul><li>Tener claro los objetivos que se quieren lograr </li></ul><ul><li>Determinar que actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos </li></ul><ul><li>Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos, económicos, etc.) </li></ul><ul><li>Repartir eficientemente los trabajos a realizar </li></ul>
  28. 29. Paso 1 Identificar Objetivos y Metas
  29. 30. Es fundamental conocer el impacto o alcance del proyecto (gente beneficiada) Población Destinataria del Proyecto
  30. 31. Paso 2 ¿Cómo se va a hacer?
  31. 32. Se tiene que hacer el Plan de Actividades
  32. 33. Paso 3 Cronograma
  33. 34. El Cronograma permite tener un control estricto de las actividades. Hay que tener fecha de inicio y de fin para saber el desarrollo del proyecto, sus avances, etc.
  34. 35. Paso 4 Presupuesto
  35. 36. El Presupuesto permite determinar cuanto cuesta el proyecto. Es la estimación de los gastos
  36. 37. Recursos Materiales Recursos Humanos Recursos Institucionales
  37. 38. Luego… Se totaliza la inversión que se debe realizar
  38. 39. Paso 5 Presentación del Proyecto
  39. 40. Formatos de la carpeta en la cual se entregarán los recaudos del Proyecto. Depende la institución en la que se realiza la solicitud de los recursos
  40. 41. Formulación del Proyecto Presupuesto Objetivos Plan de Actividades Cronograma
  41. 42. ETAPA III Ejecución del Proyecto
  42. 43. Con los recursos disponibles, se implementa o ejecuta el proyecto según lo planificado
  43. 44. ETAPA IV Evaluación del Proyecto
  44. 45. La evaluación permite replantear los aspectos positivos y negativos del proyecto, oportunidades de mejora, transmisión de información
  45. 46. La evaluación (seguimiento ó inspección) es permanente a lo largo del proyecto
  46. 47. Concluido el proyecto, es importante hacerse las siguientes preguntas <ul><li>Se cumplieron los objetivos (generales y específicos) </li></ul><ul><li>Se cumplió el cronograma de actividades </li></ul><ul><li>Se realizaron las actividades planificadas </li></ul><ul><li>Hubo problemas, cuáles y por qué </li></ul><ul><li>El presupuesto estuvo ajustado a la realidad </li></ul><ul><li>Faltó dinero, por qué no se consideró </li></ul><ul><li>Participaron todos lo que se habían comprometido </li></ul><ul><li>El proyecto impactó positivamente en la población destinataria </li></ul><ul><li>Los participantes del proyecto están satisfechos </li></ul>
  47. 48. “ Un día nuestros nietos irán a los museos para ver lo que era la pobreza” Muhammad Yunus

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