"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP

2,607 views

Published on

Восьмое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.

Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858

В презентации использованы идеи и слайды Александра Остервальдера, Дмитрия Репина, Алексея Николаева.

Published in: Education
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,607
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,173
Actions
Shares
0
Downloads
50
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP

  1. 1. Факультатив"Предпринимательский образ мышления" НИУ ВШЭ НН 23/11/2011
  2. 2. Утром я приехал в Нижний…
  3. 3. Что можетсогреть зимой?
  4. 4. Скороновый год!
  5. 5. Какие словаи явленияприходятвам на ум?
  6. 6. Catch IDEA
  7. 7. Идея № 1.Социальные приложения.сделать приложение в социальной сети, пользователикоторого могли бы обмениваться подарочнымисертификатами, дисконтными картами и т.п.когда речь заходит о значительных покупках – бытовойтехнике, одежде, парфюмерии – мы всегда ищем средизнакомых людей, которые могли бы обеспечить скидку.можно попробовать другую модель – зарабатывать засчет подписки, микротранзакций, комиссионных отсделок…На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  8. 8. Идея № 2.Кадровое агентство.перед праздниками многие люди (и студенты) не прочьподзаработать -- бизнес и обеспеченные частные лицануждаются в лишних руках для несложной работы.доставка посылок, уборка снега, надувания воздушныхшаров, обслуживания корпоративов, тиражированияпоздравительных открыток и так далее.организовать что-то вроде кадрового агентствадля найма людей на такого рода сезонную работу.На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  9. 9. Идеибуквально валяютсяпод ногами
  10. 10. Идея № 3.Ликвидаторы ёлок.любой массово практикуемый ритуал можномонетизировать или, хотя бы, рационализировать.как минимум, можно позаботиться о том, чтобы древесина несгинула на свалке, а еще немного послужила обществу –например, в качестве топлива для печей.например, процесс прощания с гостьей превратить в сказкудля детей – пусть, скажем, за ней ровно в полденьприедут специально обученные эльфы.Ваш и идеи?На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  11. 11. Идея № 4.Шоппинг-блог.идея понадежнее – запустить блог или целый сайт обинтересных подарках в вашем городе.ходите по магазинам, запоминайте цены, пишите обзоры,фантазируйте о том, кому именно можно было бы вручитьтот или иной презент.полноценное СМИ с user-generated content, и любойчитатель, увидев где-то интересную вещь, сможетнаписать о ней и отметить на интерактивнойкарте города место, где ее можно купить.На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  12. 12. Идея № 5.Снегурочки по вызову.
  13. 13. Идея № 5.Снегурочки по вызову.Спокойствие, мы – о нянечках и сиделках.в декабре-январе детей не с кем оставить, а надо успеватьразбираться с авралами на работе и покупать подарки.агентства домашнего персонала, которым первым придет вголову натренировать для таких случаев «тематическихпраздничных нянь», могли бы заметно выделитьсяна фоне конкурентов.На основе публикации в slon.ru http://bit.ly/sihP67
  14. 14. Фаза «наблюдения» – что искатьПредмет поиска:– особенности того, что и как люди делают(или не делают) в реальной жизни;– не «решения», предлагаемые клиентами.Императив:– если потребитель делает что-то необычное (илине делает) – это имеет причину и мотивацию;– воздержитесь от быстрых суждений и подумайте.
  15. 15. Запишем всеварианты, ок?
  16. 16. Событийный бизнес + ваши идеи + бизнес модель = быстрый успех илиполезная «неудача»
  17. 17. Команда Натальи Бодровой bit.ly/sdOuqr
  18. 18. Команда Андрей Баляшникова bit.ly/uo5SFR
  19. 19. Бизнес модель nn-today.ru/ Владимира Махова
  20. 20. Команда Юрия Сироткина, подробнее в его Evernotebit.ly/urQtS9 P.S. Джулия Дэвис, ты видишь? [smile]
  21. 21. Команда Ольки Голяковой bit.ly/uN71cy
  22. 22. Команда Ольки Голяковой, mind map их идеи bit.ly/vaT42e
  23. 23. уже материализованные идей Марины Никифоровой bit.ly/tm4tY1
  24. 24. Вопросы Аркадия Морейниса:1. Что? В чем суть вашего продукта? Что будет делать вашпродукт? Какие у него есть уникальные свойства?2. Почему? Почему ваш проект должен сыграть на рынке?Это может быть уникальный маркетинг, уникальныйспособ привлечения аудитории и др. И главное – почемудругие конкуренты не смогут это повторить.3. Зачем? Какова будет стратегия вашего выхода изпроекта, причем об этом надо думать с самого начала,инвестору необходимо знать ваши намерения.4. Сколько? Что у вас есть сейчас? На что пойдутинвестиции? Сколько планируете заработать?
  25. 25. Если ответили на вопросыи проверили свою бизнесмодель на клиентах, то вамостается только взять и сделать
  26. 26. MVP = оптимальный продуктНикому не нужная Хорошо- "дешевка" профинансированный продукт
  27. 27. Что же такое MVPи чем он так хорош?
  28. 28. Понятие MVP (minimum viable product) —продукт с минимальным функционалом,который даст понимание есть ли на него спрос.Продукт, который можно сделать достаточнобыстро, без лишних затрат и сразу же егопротестировать.
  29. 29. Moore’s Technology Adoption Model Early Early LateInnovators Adopters Majority Majority Laggards Early Markets Mainstream Markets
  30. 30. Рисунок Идея и подробная Прототип Landing Page спецификация ОписаниеОбращение к Персональная Тестовая версия Доп.инф. покупателю демонстрация "Call to action" Партнеры "Рынок изнутри" Выручка Цель Инвесторы "Early adopters" Инвестиции Клиенты Внимание Внимание, Инвестиции, клиента Инвестиции Продажи
  31. 31. Пример декомпозиции задачи и создания продукта с нуля bit.ly/rUJaDc
  32. 32. v Начинайте тестировать как можно раньше.v Не надо отшлифовывать все элементы интерфейса, не надо продумывать оборот каждой фразы.v Быстро делайте максимально простой продукт и сразу же его тестируйте.v После тестирования дорабатывайте и снова тестируйте и т.д.Только так начиная с малого, итеративно, можно сдовольно ограниченными средствами сделать продукт,который будет должным образом принят рынком.
  33. 33. Какуюмировуюпроблему видите?
  34. 34. А если чутьпоинтереснее think art
  35. 35. Внутри он ещестрашнее и … … и интереснее!
  36. 36. Raspberry Pi начнут продаватьв декабре
  37. 37. Очень много времени тратиться напроработку всех мелочей и деталей, в товремя как основное внимание надосфокусировать на базовой версии продукта сминимальным функционалом.Зачем делать лишнее, если возможно, этифичи не понадобятся?
  38. 38. *Цитата со одной из регулярных встречSKOLKOVO Entrepreneurs Club on.fb.me/nSZJYK
  39. 39. Основы идеологии MVP:v Не делайте полную версию продуктаv Сделайте максимально простой, урезанный продуктv В начальной версии не должно быть критических баговv Тестируйте как можно раньшеv Получайте отзывы пользователейv Запуск-тестирование-доделывание и так много раз
  40. 40. и не забывайте про бизнес-модель!
  41. 41. Быстрое прототипированиеПредставление в «осязаемом» виде основнойидеи (и преимущества) решения с целью:– синхронизация внутри команды;– выявление недостатков и генерацияновых решений (thinking by doing);– получение более надежного отклика отклиентов (лучше один раз увидеть и потрогать…).
  42. 42. Быстрое прототипированиеДешевоБыстроПриблизительноНаглядно(демонстрирует основную идею, которую мы хотим проверить )
  43. 43. Home work VIII1. Сделать прототип своего продукта или услуги (должно быть возможно потрогать руками или увидеть глазами);2. Проверить свой canvas на клиентах (показать им прототип);3. Снять на видео процесс взаимодействия клиента с вашим продуктом-услугой-прототипом (отметить для себя эмоции и действия клиента);4. Выложить видео на всех возможных площадках и собрать максимум комментариев;5. Подготовить выступление к следующему занятию 1 декабря. Follow vkontakte.ru/club30450858 #ideaNN on twitter

×