Your SlideShare is downloading. ×
10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году

11,908
views

Published on

Перевод нашумевшей презентации http://slidesha.re/hJPzUp сделан специально для курса "Рабочие Выходные". Рекомендую посмотреть статью на T&P http://goo.gl/eWIUV …

Перевод нашумевшей презентации http://slidesha.re/hJPzUp сделан специально для курса "Рабочие Выходные". Рекомендую посмотреть статью на T&P http://goo.gl/eWIUV

P.S. Спасибо Насте Блохиной за перевод!

Published in: Education

0 Comments
30 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
11,908
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
13
Actions
Shares
0
Downloads
250
Comments
0
Likes
30
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. 10бизнес моделей,которые потрясли мир в 2010 году
  • 2. Некоторые нашли отличныеспособы заработать деньги.В 2010 г. большое количествомногообещающих концепцийдостигло переломного момента.Давайте подробнее рассмотримэти бизнес-модели.
  • 3. 10 различных идей, как заработать деньги
  • 4. PatientsLikeMe.com«Благодаря отзывам других пациентов с похожимипроблемами 10% перестало обращаться к врачу.Добро пожаловать в век информации»+70000 пациентов выкладывают истории болезни*
  • 5. Бизнес модель PatientsLikeMe.comСообщество пациентов.Никаких секретов, люди делятся информацией больше, чем обычно,даже историями болезни.Предложив бесплатную службу PatientsLikeMe.com может привлечь тысячи пациентов.
  • 6. Бизнес модель PatientsLikeMe.comСообщество пациентов.С разрешения пользователей PatientsLikeMe.com собирает сведения, которыеперепродает за большие деньги третьим сторонам, например, фармацевтическимкомпаниям. Просто. Изумительно.
  • 7. Flattr.com«Когда Paypal, Mastercard и остальные объявилиблокаду Wikileaks, шведская система пожертвованийFlattr поддерживала поток доходов Wikileaks наплаву».1 статья на Wikileaks принесла +3500 пожертвований*
  • 8. Бизнес-модель Flattr.comСлужба структурирования пожертвований на контент.Онлайн-читатели ежемесячно потребляют тонны контента. Сильный контент можновыделить специальной кнопкой (как кнопка “like” в Фейсбуке)
  • 9. Бизнес-модель Flattr.comСлужба структурирования пожертвований на контент.Вы сами определяете размер ежемесячных пожертвований Flattr.com.Ежемесячно Flattr поровну распределяет ваш взнос всем создателям и оставляетсебе комиссию в размере 10%.
  • 10. Groupon.com«Эксклюзивные сделки, ограниченные по времени,превратили Groupon в самую быстроразвивающуюсякомпанию и привели к появлению сотни подражателейв мире».Например, GAP заработали с ними 11 M $ за 1 день
  • 11. Бизнес-модель в основе Groupon.comБрокерская платформа с эксклюзивными скидками.Стратегия Groupon – нет результата, нет оплаты. Они гарантируют, чтопредлагаемой скидкойвоспользуется минимальное количество клиентов.
  • 12. Бизнес-модель в основе Groupon.comБрокерская платформа с эксклюзивными скидками.Далее, когда существенную скидку получит достаточное количество людей,сделки продолжатся.Groupon берет 50% доходов, полученных от такого продвижения.
  • 13. Spotify.com«В августе в SONY BMG Швеция подтвердили, что онизаработали больше денег на музыкальной услуге Spotify, чем на iTunes».750 тысяч оплаченных подписчиков уже на крючке*
  • 14. Бизнес-модель в основе Spotify.comФремиум-модель на основе рекламы.Базовая служба музыкальных потоков предлагается любителяммузыки бесплатно. Рекламодатели покрывают расходы.
  • 15. Бизнес-модель в основе Spotify.comФремиум-модель на основе рекламы.В действительности небольшой процент пользователей уже оплачиваетпремиум-услуги. Запуск службы в 2011 г. в США должен быть самым ожидаемым.
  • 16. PayWithaTweet.com«Оплата ценностью вашей социальной сети сталапростой, как никогда. Появление еще большего числасхожих концепций ожидается в 2011 г.(например, SocialWhispers.com)»+400000 человек уже расплачиваются с помощьютвитов*
  • 17. Бизнес-модель PayWithaTweetОплата ценностью вашей социальной сетиСкорее инструмент маркетинга, чем бизнес-модель, но достойноупоминания. Вместо оплаты наличными пользователипокупают продукцию с воздействием.
  • 18. Бизнес-модель PayWithaTweetОплата ценностью вашей социальной сетиНадежда на увеличение вирусного эффекта, которое привело бы кулучшению репутации инициатора. Последний мог бы использовать этовпоследствии для увеличения продаж продукции.
  • 19. HumbleBundle.com«Покупка некоммерческих игр и поддержкаблаготворительности – привлекательная формула.Открытость и прозрачность способствовалавоплощению концепции «плати, как хочешь».1 824 408 $ получено за 1 неделю.
  • 20. Бизнес-модель HumbleBundleУспешная формула «плати, как хочешь»Вы решаете, сколько платить. Информация предыдущих покупателей(Сколько платят остальные пользователи Мак?)устанавливает якорные цены, стимулирующие оплату.
  • 21. Бизнес-модель HumbleBundleУспешная формула «плати, как хочешь»Для увеличения продаж Humble Bundle дает покупателям возможностьуправлять распределением денег среди них самих,на благотворительность и в иные организации.
  • 22. Продажи через бесплатныеприложения«В 2010 г. наблюдался расцвет продаж виртуальных товаров,которые превзошли даже мобильную рекламу.6 из 10 основных приложений iPhone можно приобрестибесплатно».80% доходов идет от продаж внутри приложения
  • 23. Бизнес-модель в основе продажчерез приложения (in-app sales)Стратегия перекрестных продажВам предлагают игру (или приложение) бесплатно, и этим пытаются васвтянуть. Если опыт вызовет привыкание, пользователи захотят платитьза дополнительные продукты и услуги.
  • 24. Бизнес-модель в основе продажчерез приложения (in-app sales)Стратегия перекрестных продаж Часто используется промежуточная кредитная система, чтобы ослабитьреальное восприятие стоимости виртуальных товаров, которые можнос помощью нее купить.
  • 25. Quirky.com«Quirky повысила требования к платформамсовместного создания путем выплат участникам.Еженедельно запускаются 2 новых продукта».+500 человек приняли участие в проектированииодной подставки для iPad*
  • 26. Бизнес-модель Quirky.comПлатформа совместного создания + Интернет-магазинИзобретатели платят 99$, чтобы подать свою идею в платформусовместного создания. После выбора сообщество дизайнеровсовместно спроектирует и улучшит этот продукт.
  • 27. Бизнес-модель Quirky.comПлатформа совместного создания + Интернет-магазинПоставщики установят минимальную сумму на предварительнойпродаже. Если продукт приобретут достаточное количество людей, онбудет запущен в производство.
  • 28. Airbnb.com«Все больше людей получают удовольствие, когдачем-то делятся с другими, а Airbnb.com, swap.com идругие нашли способ заработать деньги на этомдвижении».+700 000 ночей уже забронировано*
  • 29. Бизнес-модель AirBnb.comОдносторонняя платформа установления связей («сводничества»)С помощью этой восходящей партнерской модели AirBnb соединяетобычных людей, чтобы они могли сдать друг другу свободные комнаты.Происходит демократизация профессиональной службы.
  • 30. Бизнес-модель AirBnb.comОдносторонняя платформа установления связей («сводничества»)В зависимости от стоимости аренды AirBnb взимает комиссию в размередо 12%. Другие платформы берут плату за публикацию объявлений,когда люди просто обмениваются товарами или услугами.
  • 31. Kickstarter.com«Нужно 15 000 $? Скотт Уилсон убедил 13512 человекзаложить деньги на разработкуiPod Nano Watch».941 718 $ было получено за 30 дней
  • 32. Бизнес-модель Kickstarter.comРынок соискателей финансированияДля начала дайте возможность соискателям финансированиясвязаться с толпой «спонсоров», которые горят желанием заложитьнекую сумму под их идеи.
  • 33. Бизнес-модель Kickstarter.comРынок соискателей финансирования Затем люди, профинансировавшие идею проекта, получают вознаграждение(небольшое или большое) в зависимости от заложенной ими суммы.
  • 34. Бизнес-модель Kickstarter.comРынок соискателей финансированияKickstarter взимает комиссию 5% от суммы финансирования.
  • 35. попробуйте визуализировать вашу бизнес-идею http://goo.gl/Ng2gP
  • 36. К ЧЕРТУВСЕ! БЕРИСЬ И ДЕЛАЙ!
  • 37. Спасибо Насте Блохиной за перевод!Оригинал презентации http://slidesha.re/hJPzUpСтатья на T&P http://goo.gl/eWIUVВопросы @AKarlov10бизнес моделей,которые потрясли мир в 2010 году