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Evento para Ejecutivos de RRHH
Insights y Conclusiones de   Agosto 2012
    “Optimice Resultados”    Buenos Aires - Argentina




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Optimice Resultados
Desayuno de trabajo para ejecutivos de RRHH

Insights y Conclusiones

Oradores:
   Diego Machena, KMG Argentina
   Zoltan Rosenfeld, Mercer
   Jimena de Gregorio, Laboratorio Novartis

Agosto 2012




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Optimice Resultados
Introducción

  “Los CFOs estiman que el 30% del potencial de su
empresa no es aprovechado por una gestión deficiente
                  de la performance”
 “La ineficiencia operativa se traduce en pérdida de
                 valor para el negocio”
  “Las organizaciones buscan poner bajo control los
   problemas y desvíos a la hora de presupuestar”
     "La planificación empresarial es un proceso
                      estratégico"

Diego Machena, Director Comercial KMG Argentina.


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Optimice Resultados
Introducción

Desafíos para la gestión de performance

    Se incrementan las demandas del negocio
    Complejidad y cuellos de botella (procesos,
    herramientas, fuentes de datos)
    Recursos limitados

Diego Machena, Director Comercial KMG Argentina.




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Optimice Resultados
Introducción

¿Cómo optimizar el proceso de presupuestación?

“IBM Cognos TM1 es un software de planificación
empresarial que permite hacer modelos propios,
flexibles y escalables para optimizar los procesos de
presupuesto, análisis de escenarios y reportes para la
actividad de gestión de desempeño a lo largo de toda
la compañía”

Diego Machena, Director Comercial KMG Argentina.




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Optimice Resultados
Conclusiones de Zoltan Rosenfeld

Desafíos para el área de RRHH

    Manejar conflictos, aumentos salariales, aliviar el
    solapamiento entre el personal en convenio y fuera
    de convenios,
    Revisar las evaluaciones de puesto para mantener
    la equidad interna
    Monitorear la evolución del mercado para
    mantener la competitividad externa

Zoltan Rosenfeld, Director de la consultora Mercer.
Especialista en Compensaciones y Beneficios.

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Optimice Resultados
Conclusiones de Zoltan Rosenfeld

Desafíos para el área de RRHH

    Identificar y retener talento clave, personal
    calificado en posiciones críticas
    Desarrollar acciones para mejorar el clima interno
    Revisar los enfoques de las políticas de RRHH para
    adecuarse a las nuevas generaciones que tienen
    demandas distintas.

Zoltan Rosenfeld, Director de la consultora Mercer.
Especialista en Compensaciones y Beneficios.



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Optimice Resultados
Conclusiones de Jimena de Gregorio - Novartis

Los 3 “must” de RRHH

    Debe estar Orientado al Negocio y ser su socio estratégico
    Debe ser dueño de su propio presupuesto, la incidencia del
    costo laboral sobre la venta neta es del 18%
    Debe asesorar al negocio con herramientas sólidas para la
    toma de decisiones

Jimena de Gregorio, Gerente de Compensaciones, Beneficios y
Presupuesto de Laboratorio Novartis

Laboratorio Novartis desarrolló junto a KMG su solución de
planificación de RRHH en IBM Cognos.



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Optimice Resultados
Conclusiones de Jimena de Gregorio - Novartis

El caso Novartis

“Hoy podemos sentarnos a la mesa con el Gerente
General y tener confianza en los datos que estamos
dando… Responder a los cambios de manera rápida y
eficiente.”

Jimena de Gregorio, Gerente de Compensaciones, Beneficios y
Presupuesto de Laboratorio Novartis

Laboratorio Novartis desarrolló junto a KMG su solución de
planificación de RRHH en IBM Cognos.


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Optimice resultados RRHH evento ejecutivos

  • 1. Evento para Ejecutivos de RRHH Insights y Conclusiones de Agosto 2012 “Optimice Resultados” Buenos Aires - Argentina www.aktio.com www.grupoacao.com www.grupoacao.com
  • 2. Optimice Resultados Desayuno de trabajo para ejecutivos de RRHH Insights y Conclusiones Oradores: Diego Machena, KMG Argentina Zoltan Rosenfeld, Mercer Jimena de Gregorio, Laboratorio Novartis Agosto 2012 www.aktio.com www.grupoacao.com
  • 3. Optimice Resultados Introducción “Los CFOs estiman que el 30% del potencial de su empresa no es aprovechado por una gestión deficiente de la performance” “La ineficiencia operativa se traduce en pérdida de valor para el negocio” “Las organizaciones buscan poner bajo control los problemas y desvíos a la hora de presupuestar” "La planificación empresarial es un proceso estratégico" Diego Machena, Director Comercial KMG Argentina. www.aktio.com www.grupoacao.com
  • 4. Optimice Resultados Introducción Desafíos para la gestión de performance Se incrementan las demandas del negocio Complejidad y cuellos de botella (procesos, herramientas, fuentes de datos) Recursos limitados Diego Machena, Director Comercial KMG Argentina. www.aktio.com www.grupoacao.com
  • 5. Optimice Resultados Introducción ¿Cómo optimizar el proceso de presupuestación? “IBM Cognos TM1 es un software de planificación empresarial que permite hacer modelos propios, flexibles y escalables para optimizar los procesos de presupuesto, análisis de escenarios y reportes para la actividad de gestión de desempeño a lo largo de toda la compañía” Diego Machena, Director Comercial KMG Argentina. www.aktio.com www.grupoacao.com
  • 6. Optimice Resultados Conclusiones de Zoltan Rosenfeld Desafíos para el área de RRHH Manejar conflictos, aumentos salariales, aliviar el solapamiento entre el personal en convenio y fuera de convenios, Revisar las evaluaciones de puesto para mantener la equidad interna Monitorear la evolución del mercado para mantener la competitividad externa Zoltan Rosenfeld, Director de la consultora Mercer. Especialista en Compensaciones y Beneficios. www.aktio.com www.grupoacao.com
  • 7. Optimice Resultados Conclusiones de Zoltan Rosenfeld Desafíos para el área de RRHH Identificar y retener talento clave, personal calificado en posiciones críticas Desarrollar acciones para mejorar el clima interno Revisar los enfoques de las políticas de RRHH para adecuarse a las nuevas generaciones que tienen demandas distintas. Zoltan Rosenfeld, Director de la consultora Mercer. Especialista en Compensaciones y Beneficios. www.aktio.com www.grupoacao.com
  • 8. Optimice Resultados Conclusiones de Jimena de Gregorio - Novartis Los 3 “must” de RRHH Debe estar Orientado al Negocio y ser su socio estratégico Debe ser dueño de su propio presupuesto, la incidencia del costo laboral sobre la venta neta es del 18% Debe asesorar al negocio con herramientas sólidas para la toma de decisiones Jimena de Gregorio, Gerente de Compensaciones, Beneficios y Presupuesto de Laboratorio Novartis Laboratorio Novartis desarrolló junto a KMG su solución de planificación de RRHH en IBM Cognos. www.aktio.com www.grupoacao.com
  • 9. Optimice Resultados Conclusiones de Jimena de Gregorio - Novartis El caso Novartis “Hoy podemos sentarnos a la mesa con el Gerente General y tener confianza en los datos que estamos dando… Responder a los cambios de manera rápida y eficiente.” Jimena de Gregorio, Gerente de Compensaciones, Beneficios y Presupuesto de Laboratorio Novartis Laboratorio Novartis desarrolló junto a KMG su solución de planificación de RRHH en IBM Cognos. www.aktio.com www.grupoacao.com
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