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AIS-Success-Story: Allianz Arena München Stadion GmbH
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AIS-Success-Story: Allianz Arena München Stadion GmbH

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Organisationsoptimierung TGM inkl. Teilinsourcing für Allianz Arena München - Benchmarking, Leistungsspezifikation, Reorganisation beim technischen Gebäudemanagement der Allianz Arena.

Organisationsoptimierung TGM inkl. Teilinsourcing für Allianz Arena München - Benchmarking, Leistungsspezifikation, Reorganisation beim technischen Gebäudemanagement der Allianz Arena.

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  • 1. excellence in real estate Consulting Benchmarks E-SolutionsSuccess-StoryOrganisationsoptimierung TGM inkl. Teilinsourcing für Allianz ArenaBenchmarking, Leistungsspezifikation, Reorganisation beim technischen Gebäudemanagementder Allianz Arena, eines der modernsten Fußballstadien der Welt Projektkurzprofil / -daten Zielstellung Bereich: Gebäudemanagement Optimierung Organisation und Schnittstellen TGM, Branche: Sport / Sonderimmobilie Erhöhung Qualität bei gleichzeitiger Kostenreduktion, Land: Deutschland Kompetenzstärkung, Verbesserung Steuerung Betrieb Sitzplätze: 66.000 und Drittfirmen Logen: 100 Gastronomie: 6.500 m² Themen: Benchmarking  TGM  Vertrag  LV  Organisation  Insourcing  Personalkonzept Ergebnis und Nutzen für Allianz Arena  aufgabenadäquate Organisation und Transparenz über alle Ebenen des TGM mit Blick auf besondere Anforderungen des Stadionbetriebs  Steuerung Gebäudemanagement durch präzise Kostenleistungsverhältnisse bis aufAIS-Leistungen Gewerkepositionen  Budgetsicherheit Überprüfung Ist-Situation im TGM  Erleichterung von Qualitätssicherung und AIS-Marktpreisbenchmarking bestehende Dienstleister Lieferantenbewertung  Kostenvergleich bei technischen Anlagen mit  Prozesseffizienz durch AIS-Musterdokumente marktaktuellen Daten und -tools  AIS-Benchmarkcapital mehrere Mrd. €  Optimierung Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit  Ermittlung Kostendifferenzen  Know-how-Absicherung  Analysen Kostentreiber  Potenzialschätzung  Aufbruch und Überprüfung Dienstleisterkalkulation Anspruchs- und Risikodefinitionen Definition und Berechnung Business Cases Neujustierung von AG-Organisation und Auftragsmodell Teil-Insourcing zur Realisierung von Einsparpotentialen und Kompetenzstärkung  Ausbildung Schnittstellen Fremd- und Eigenleistung  Zielorganisation Allianz Arena  Personalkonzept und -kapazitäten  Entwicklung Personalauswahlverfahren Ausschreibung externer Leistungen  Definition Lospolitik  Durchführung Ausschreibung  Auswertungen fachlich, Preisspiegel  Verhandlung mit Dienstleister  Vertragsgestaltung, Auftragsleistungsverzeichnis Allianz Arena München, Passion verbindet Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0  E-Mail: consulting@ais-management.de  www.ais-management.de