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Revista caminando regiones cajamarca 09.09.2010
 

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La Revista Caminando Regios

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    Revista caminando regiones cajamarca 09.09.2010 Revista caminando regiones cajamarca 09.09.2010 Document Transcript

    • 1 Publicación de AngloGold Ashanti Colombia RegionesISSN 2027-2022Cajamarca Nº.3 Noviembre 2010 El camino a la vida ¡Música, maestro! Creamos, para crecer juntos Futuro cajamarcuno
    • Caminando Regiones
    • CajamarcaNº.3 Noviembre 2010Presidente AngloGold Ashanti ColombiaRafael HerzVicepresidente de Asuntos CorporativosRamiro SantaGerente de ComunicacionesSandra Ocampo KohnEquipo ComunicacionesIvan MalaverXimena ArangoComité EditorialRafael MateusAugusto LemaitrePilar JiménezNatalia BenavidesJuan David SánchezAndrés CabreraFotografíaAngloGold Ashanti ColombiaDiseño y diagramaciónCuatro TintasImpresiónCuatro Tintas © Publicación de AngloGold Ashanti ColombiaAvenida calle 116 No. 7 – 15, Piso 8, edificio CUSEZAR Bogotá, D.C. –Colombia Viveros: sembrando vida y desarrollo empresarial 6 Cajamarca y Anaime libre de brucelosis 8 El camino a la vida 10 Al grano 12 Mujeres, de cara al futuro 14 Urgencias con altura en el Hospital Santa Lucía 16 ¡Música, maestro! 18 Cambiamos la adversidad por oportunidades 20 Fútbol, pasión y vida 21 Cajamarcunos destacados 22 Hablemos de La Colosa 25 Creamos, para crecer juntos 27 Todos deberíamos conocer sobre gran minería 30 Fortalecemos las capacidades locales 32 Gestión de Riesgo alrededor del Volcán 33 Futuro cajamarcuno 36 Prevención: beneficio de todos 38 La familia, lo más importante 38
    • Editorial Acciones que van más alláNuestro compromiso, en AngloGold Ashanti Colombia, es ir más allá. Por eso nuestraresponsabilidad trasciende el desarrollo del negocio. Es nuestro compromiso comoun actor local en cada uno de los escenarios en los que estamos, compromiso que seevidencia en valiosas alianzas para el progreso y fortalecimiento social, económico yambiental de las comunidades.Entendemos la minería responsable como una industria capaz de jalonar desarrollo. Porello, además de cumplir los más altos estándares de nuestro negocio, hemos diseñado unapolítica de responsabilidad social corporativa que va más allá y que integra tres elementosmuy importantes: el cumplimiento de las normas y leyes, la inclusión de doble vía y lapromoción de los derechos humanos –que incide directamente en el mejoramiento dela calidad de vida de las comunidades y en el fortalecimiento de la gobernabilidad local.Nuestro plan de inversión social apunta entonces a un proceso integral para el desarrollo,que consiste en cuatro ejes: fortalecimiento de la democracia y la gobernabilidad, desarrollocomunitario, desarrollo empresarial, generación de ingresos, educación y desarrolloambiental.Fortalecimiento de la democracia de la participación y gobernabilidadMediante este eje nos enfocamos en la creación de espacios para la construcción yfortalecimiento del capital social e institucional. Significa que apoyamos la planeacióncolectiva del desarrollo local, para articularla con acciones de los actores locales yregionales, al tiempo que fortalecemos las organizaciones sociales e institucionales,formando promotores locales con capacidad de gestión.Un ejemplo de estas iniciativas es evidente en las Escuelas de Liderazgo en Cajamarca,divididas en tres grupos de actores sociales estratégicos: jóvenes, mujeres y directivosde las juntas de acción comunal. Estas escuelas inpulsan diferentes componentes dedesarrollo humano, planeación, democracia, fortalecimiento de liderazgo, formulación deproyectos, entre otros.Desarrollo comunitarioEn desarrollo comunitario impulsamos los programas enfocados al uso del tiempo libre, alfortalecimiento de las actividades recreativas y culturales. En este sentido, promovemos yfortalecemos el desarrollo musical de la región mediante el Conservatorio de Música, asícomo las escuelas del deporte.4 Caminando Regiones
    • 5Desarrollamos proyectos de infraestructura básica social y de beneficio comunitario comola ampliación de la unidad de urgencias del hospital de Cajamarca y la dotación de laambulancia, entre otros.Desarrollo empresarial y generación de ingresosBuscamos incidir en el desarrollo sostenible de las regiones a partir de la generaciónde capacidades productivas y de gestión empresarial y organizativa. En AngloGoldAshanti Colombia sabemos que cuando fortalecemos los conocimientos, habilidadesy aptitudes de la comunidad, impulsamos directamente la generación de ingresos yempleo, propiciando proyectos productivos sostenibles. Por eso, trabajamos para crear yfortalecer empresas, así como para mejorar los servicios y productos de los proveedoreslocales.Actualmente en Cajamarca enfatizamos en el tema de las buenas prácticas agrícolascon el acompañamiento de entidades públicas y privadas. De esta forma, lideramos elproceso de acreditación de Cajamarca libre de brucelosis y tuberculosis, que beneficia a500 ganaderos.Educación y desarrollo ambientalLa conservación y promoción del medio ambiente es una de nuestras prioridades, poreso en AngloGold Ashanti diseñamos y ejecutamos programas de prevención, proteccióny mejoramiento de las condiciones ambientales de Cajamarca, y de aquellas zonas en lasque tenemos presencia.A partir de procesos de motivación, formación y sensibilización impulsamos la toma deconciencia sobre el cuidado del entorno y desarrollar más acciones para conservar yproteger el medio ambiente.En ese sentido, trabajamos en la creación de viveros en las instituciones educativasy organizaciones comunitarias con el fin de llevar a cabo actividades de saneamientoambiental como la reforestación.Nuestras acciones para promover la sostenibilidad se sustentan en una frase: Creer esCrecer, que se ha convertido en la campaña mediante la cual compartimos nuestrasacciones y logros en materia social, económica y ambiental. Betty Marleny Páez Gutiérrez Gerente de Programas y Proyectos Comunidades AngloGold Ashanti Colombia
    • La reforestación, un compromiso de todos Viveros: sembrando vida y desarrollo empresarialLos procesos de restauración ecológica del Rosario. Meses después se unieronnecesitan tener acceso a la producción de la Institución Ismael Perdomo, el Institutomaterial vegetal apropiado en cantidad, Técnico Agroindustrial de Cajamarca y lacalidad y diversidad. Un vivero de Institución de Anaime.conservación es un mecanismo facilitadorque permite disponer de las plantas Hoy en día participan en el proyecto 60requeridas para desarrollar estrategias jóvenes estudiantes de las institucionesde protección y recuperación de hábitats. mencionadas que tienen la misión deEste tipo de vivero fomenta la investigación producir plántulas nativas en los cuatrode nuevas técnicas para el manejo de viveros para continuar el proceso deespecies de difícil propagación, integra reforestación que inició el 5 de junio dela las comunidades a partir del trabajo 2008, Día Mundial del Medio Ambientecomunitario y permite que se conozca más para conservar y proteger el recursosobre la biodiversidad local y regional. hídrico.Para motivar en los jóvenes el cuidado del Capital semillamedio ambiente y la visión empresarial, Para realizar el montaje de cada vivero,estamos trabajando en la creación de AngloGold Ashanti facilitó el capitalviveros como alternativa comercial y semilla a las instituciones. Además, en laambiental en la región. En 2008, AngloGold empresa compramos las plántulas nativasAshanti Colombia inició el proyecto para realizar el proceso de reforestación.enfocado hacia los jóvenes estudiantes de Actualmente, los viveros disponen de unla Institución Educativa de Nuestra Señora capital libre que dividen en tres partes: Una6 Caminando Regiones
    • 7para la institución, la cual invierte el dinero certificaron 30 jóvenes de la Instituciónen remodelación de las aulas y salones entre Educativa Técnica Nuestra Señora delotros; la segunda parte para los insumos de Rosario, y 30 jóvenes de la comunidadlos viveros, y la tercera para los estudiantes. en general. Este año están vinculadas 30 madres cabezas de familia de la asociación“Al año, los cuatro viveros producen 15.000 Mujeres apoyando Mujeres.plántulas nativas que se utilizan en el procesode reforestación”, señala Ariadna Puentes, De igual forma, el vivero de la vereda LaCoordinadora del proyecto Viveros y Alsacia, ha sido apoyado en su remodelaciónReforestación de AngloGold Ashanti para aumentar y mejorar la calidad deColombia. producción.Desarrollo empresarial Jóvenes emprendedoresEn AngloGold Ashanti Colombia, Tres jóvenes de grado once de la Institucióninteresados en el desarrollo empresarial del de Anaime, ahorraron el dinero obtenido deMunicipio, hemos realizado convenios con las ventas de las plántulas y, proyectando suel Sena orientados a capacitar y certificar visión de empresa, compraron una terneraa jóvenes estudiantes o sin estudio y a para ponerla a producir.madres cabeza de familia en la producción “Estas iniciativas motivan a los estudiantesde plántulas nativas. Asimismo, la empresa y a la comunidad en general, que poco alos apoya aportándoles todos los materialese insumos que necesiten para montar su poco se vinculan a este proceso que hastaunidad productiva. el momento ha brindado cambios muy positivos para el desarrollo empresarial delHasta la fecha se han realizado dos Municipio y sobre todo para el cuidado delcursos con el mismo objetivo. En 2009 se medio ambiente”, afirma Ariadna Puentes.
    • Impulsamos el crecimiento y buenas prácticas ganaderas Cajamarca y Anaime libre de brucelosisCon el ánimo de evitar la propagación de Cajamarca cuenta con una fuerte vocaciónbrucelosis en Cajamarca, en noviembre lechera. Según la Federación Colombianade 2009 nació el programa Cajamarca y de Ganaderos, Fedegan, el municipioAnaime Libre de Brucelosis que cuenta con aporta 18% de la producción de leche della participación y asesoramiento del Comité Tolima.Departamental de Ganaderos del Tolima,el ICA, la Asociación de Productores de Acerca del programaLeche- Aproleche y AngloGold Ashanti Para llevar a cabo el programa comenzamosColombia. con la delimitación de la población objetivo: 16.480 reses ubicadas en Cajamarca.La brucelosis es una enfermedad que se Posteriormente, entre noviembre ytransmite al hombre debido a las malas diciembre de 2009, adelantamos variasprácticas que emplean los ganaderos al reuniones con los ganaderos para difundirmomento del ordeño y al aplicar algunos la importancia del programa.productos que degradan la leche y laconvierten en un alimento sin las calidades Luego, el Comité Departamental denecesarias para su consumo. Ganaderos del Tolima, con la ayuda de los profesionales del ICA, mediante unUna de las consecuencias de la enfermedad, muestreo aleatorio tomaron pruebas detambién denominada brucella abortus, son 6.000 vacunos para tuberculosis y 4.000los abortos de los animales en el último para brucelosis, en alrededor de 300 fincas.tercio de la gestación o animales que nacen Según el primer muestreo, la presencia dey mueren a las pocas horas, afectando las dos enfermedades es muy baja.considerablemente la producción ganadera Con estos datos iniciales se tiene un registroy lechera. para mirar la evolución de las acciones pendientes para erradicar estas dosCon este programa buscamos prevenir y enfermedades en el ganado del Municipio.controlar la brucelosis en especies bovinas, Para ello, se realizará un segundo muestreobufalinas, caprinas, ovinas y porcinas a partir con el fin de presentar los resultados ade medidas sanitarias para la prevención y finales de diciembre.el control de esta enfermedad.8 Caminando Regiones
    • 9“Cuando se finalice el programa y Cajamarca “Se tiene previsto llevar los ganaderossea certificado a través del ICA como zona más comprometidos del cañón de Anaimelibre de brucella y de tuberculosis bovina, a Colega para que conozcan cómo fueel ganadero o productor podrá exigir una el proceso y sus beneficios”, finaliza elcompensación económica a las empresas Gerente del Comité Departamental deacopladoras de leche, lo cual representa Ganaderos del Tolima.un valor agregado en su producto. Ademásde tener la certeza de que su producto La inversión del programa a la fecha ha sidoes apto para el consumo humano en de 61 millones de pesos con la participaciónlo que respecta a enfermedades como de la Gobernación del Tolima, la Alcaldía detuberculosis y brucelosis”, afirma Gustavo Cajamarca, la Federación de GanaderosSilva, Gerente del Comité Departamental de del Tolima y AngloGold Ashanti Colombia.Ganaderos del Tolima. Esta inversión ha permitido que el costo de los muestreos por cabeza de ganadoDentro del proyecto está programada pase de 32.600 pesos a 9.340 pesos. Estouna gira a la “Cooperativa Lechera de incluye dos tomas de muestra, exámenesGuatavita”, Colega, la cual realizó el especializados, una prueba de tuberculosismismo ejercicio con productores de leche y los elementos requeridos.del departamento de Cundinamarca.
    • Un adecuado ambiente para el futuro El camino a la vida Para preservar y conservar el recurso hídrico de la región, en AngloGold Ashanti lideramos un proceso de reforestación en Cajamarca. El proceso constituye una instancia para la reflexión ambiental, la toma de conciencia y la consolidación del protagonismo comunitario en la construcción de un ambiente para el futuro. La actividad ambiental tiene como garantes a la UMATA y a la empresa de servicios públicos, Agua Viva, que acompañan el proceso de reforestación. En éste, las personas interesadas firman un acta de compromiso con la empresa. Todas las reforestaciones han sido sectorizadas según las microcuencas de los ríos Bermellón, Anaime, Toche y Coello. La extensión del área reforestada es definida por los dueños de los predios. “Ha sido un trabajo arduo y motivamos a las personas para que reforesten. Nosotros concretamos una visita para determinar cuál es el área que el propietario quiere reforestar, ya que a ellos les interesa porque tienen nacimientos” asegura Ariadna Puentes, Coordinadora del proyecto Viveros y Reforestación de AngloGold Ashanti Colombia. Es importante resaltar que la idea del proyecto no es quitarle a los agricultores espacios de su zona productiva utilizada en agricultura y en ganadería, sino incentivarlos a comprender su responsabilidad frente a la reforestación, que se convierte en una responsabilidad y en un compromiso cuyo propósito es construir un ambiente adecuado para las generaciones futuras, incluidos los hijos de los agricultores. Hoy contamos con 89 ganaderos y agricultores vinculados con el programa de reforestación. Ellos han sembrado más de 19.000 plántulas en un área de 19 hectáreas con 117 nacimientos aislados y 28 microcuencas.10 Caminando Regiones
    • 11 Zonas reforestadasSector 1 microcuenca río Bermellón: veredas Los Alpes, LasEstrellas, Rincón Placer, El Espejo.Sector 2 microcuenca río Anaime: veredas Recreo Bajo, LaTigrera, Las Hormas, La Plata, Montebello, La Judea, El Rodano,Arenillal, Travesías, El Águila, La Cucuana.Sector 3 microcuenca río Toche: vereda Santa AnaSector 4 cuenca río Coello: veredas San Lorenzo Bajo, El Cedral,Pan de Azúcar, Planadas, Curalito, Cerrajosa.Un ejemplo digno de imitarEn el 2008, Jorge Gámez, uno de los cajamarcunos de la zonarural más comprometido con el medio ambiente no dudóun segundo en aceptar la propuesta de AngloGold AshantiColombia y se comprometió con este proceso de reforestación.“Nos sentimos animados porque la empresa nos ha infundido lanecesidad de cuidar nuestros bosques y nuestros nacimientos. Elincentivo de recuperar lo que eran nuestras quebradas de haceunos años. No debemos olvidar que sembrar árboles es sembrarvida”, asegura Jorge Gámez.104 árboles, entre los que se cuentan varios de hasta 4 metros,se pueden apreciar en el predio de este agricultor de la región.Los árboles fueron sembrados por niños estudiantes de laInstitución Nuestra Señora del Rosario de la localidad.
    • Progresos agrícolas Al grano El cultivo del fríjol es una alternativa para fortalecer las finanzas de los municipios productores. Con este producto, generamos mano de obra e ingresos para buena parte de la población, lo cual se traduce en el mejoramiento de la calidad de vida y la seguridad. El fríjol es la leguminosa de grano que más se consume en el país, y es rica en hierro y proteínas, lo que la convierte en una excelente fuente de fibra y carbohidratos. Por ello, entendemos que incentivar y formar a los agricultores de Cajamarca en buenas prácticas agrícolas es fundamental. Desde AngloGold Ashanti adelantamos un proyecto para asesorar y capacitar a los agricultores de fríjol de manera que puedan reducir costos, asegurar buenas cosechas y mayor rentabilidad. Este proyecto se lleva a cabo en alianza con la Asociación de Productores de Fríjol de Cajamarca –APROFIC- y la Federación Nacional de Cerealistas y Leguminosas -FENALCE. “La idea del proyecto con AngloGold Ashanti, APROFRIC y FENALCE es capacitar al agricultor afiliado en buenas prácticas agrícolas a partir de la realización de un análisis de suelo para que siembre tecnificado, utilizando tecnologías basadas en la mecanización para la preparación del suelo y la siembra; el uso de semillas mejoradas; fertilizantes y la cantidad necesaria de plaguicidas”, afirma Jairo Edgardo Ramos González, Presidente12 Caminando Regiones de APROFRIC.
    • 13Actualmente en Cajamarca se realizan dos cosechas al año. Encada una se siembran alrededor de 4.000 hectáreas, con unaproducción aproximada de 5.000 toneladas. Esperamos que alfinalizar el proyecto, la producción de fríjol se incremente de 1.2toneladas por hectárea a 1.8 toneladas.Con este proyecto buscamos impulsar a la economía delmunicipio y el bienestar social y económico de los cultivadoresde fríjol, que mediante un aumento en sus ingresos mejorarán sucalidad de vida.De igual forma, las buenas prácticas agrícolas reducen losproblemas ambientales que hoy en día se han generando en laregión por el uso indebido de insumos químicos para la siembraque han conllevado a la deforestación.“Conociendo el suelo se utilizarán los nutrientes necesarios, ya su vez el agricultor tendrá la posibilidad de manejar abonosorgánicos con el fin de ayudar al medio ambiente y cultivarproductos especiales que a futuro podrían competir en el mercadointernacional”, finaliza el presidente de APROFRIC.
    • De la mano de AngloGold Ashanti e Incubar Mujeres, de cara al futuro Una vez más la “Asociación de Mujeres Líderes de Anaime”, Asomua, es noticia y no es para menos. Veinticinco emprendedoras que decidieron agruparse desde el 14 de diciembre de 2004, han logrado cumplir el sueño de tener su propia empresa de producción de yogurt, kumis, tortas y dulce de arracacha, un ejemplo digno de imitar. Este entusiasmo y los resultados obtenidos, nos animaron, desde AngloGold Ashanti Colombia, a acompañar este proceso, que hoy cuenta con el asesoramiento de la Corporación Incubar Tolima. El propósito es proyectar la comercialización de los productos de estas pequeñas empresas en los niveles municipal, departamental y nacional. El acompañamiento se realiza en las áreas financiera, administrativa, mercadeo y producción. Gracias a una convocatoria que realizó el Corredor Tecnológico (alianza entre el Sena y Corpoica para la innovación y desarrollo tecnológico para el departamento del Tolima), Asomua presentó un proyecto llamado Estandarización de subproductos de Arracacha como incentivo a la innovación y competitividad en el corregimiento de Anaime. El proyecto fue aprobado y ejecutado, y se lograron los registros del Invima para torta de arracacha, dulce de arracacha, estandarización de la línea de producción, código de barras y plan de mercadeo. Igualmente, se realizó la adecuación de infraestructura requerida por el INVIMA. También la Alcaldía de Cajamarca y la Cámara de Comercio de Ibagué respaldaron esta iniciativa. Nosotros, como AngloGold Ashanti, nos sumamos con el acompañamiento técnico y económico para la formulación, gestión y ejecución del proyecto. “Nosotras participamos en la Feria Agroindustrial en Ibagué a comienzos de julio, cumpliendo con las exigencias del mercado como son el registro Invima y el código de barras. Logramos tener aceptación por parte de los consumidores, y vendimos todo lo que14 Caminando Regiones llevábamos. Por esto es tan importante para nosotras el convenio
    • 15que acaban de hacer AngloGold Ashanti e Incubar Tolima por lospróximos seis meses, con el fin de asesorarnos en tácticas en lacomercialización de nuestros productos y el plan de negocios deAsomua”, afirma María de los Ángeles Gutiérrez, representantelegal de la Asociación.Por otra parte, dado que la empresa ha aumentado su maquinariay la cantidad de producción y necesita mejorar su infraestructura,desde AngloGold Ashanti Colombia donamos una sede a Asomuaque en este momento se encuentra en obras de adecuación paracumplir con las normas establecidas por la Secretaría de Salud.“Aspiramos para 2011 tener productos completamente posicionadosen los niveles local y departamental, y para eso tenemos algoimportante que es el reconocimiento. Creemos que podremos creceren todos los aspectos para ver a nuestra empresa como algo sinfronteras,” concluyó su representante legal.¿Qué es Incubar?La Corporación Incubar Tolima es una organización privada, creadapor instituciones de reconocida trayectoria en el desarrollo de laregión, como son: la Universidad del Tolima, la Asociación para elDesarrollo del Tolima (ADT), el Sena, la Universidad de Ibagué yActuar Tolima. En la actualidad su sede funciona en Ibagué en eledificio del Banco de la República. Las incubadoras de empresasson instituciones que aceleran el proceso de creación, crecimiento yconsolidación de empresas innovadoras a partir de las capacidadesemprendedoras de los ciudadanos.El proceso de incubación tiene como objetivo promover, a partirde un modelo propio, la creación de empresas basadas en elconocimiento, que respondan a las necesidades de la comunidady generen nuevas alternativas de desarrollo económico, social,cultural, educativo y medioambiental de la región. Las fases básicasde su modelo pasan por la sensibilización y la preincubación paradesembocar en la incubación. Su objetivo es generar y consolidarempresas agroindustriales mediante la aplicación de procesos ytecnologías innovadoras que apoyen y soporten la agrupación deempresas regionales.
    • Salud para la Cajamarca Urgencias con altura en el Hospital Santa Lucía Con el ánimo de ofrecer un mejor servicio de salud a la comunidad de Cajamarca, el Hospital de Santa Lucía dio inicio a la construcción de un área de atención de urgencias que cumple con la normatividad antisísmica para construcciones en diciembre de 2009. Este hospital fue construido hace más de 30 años y su infraestructura es muy deficiente, ya que la mayoría de paredes están elaboradas en barro templado. Según el estudio de vulnerabilidad de 2008, el reforzamiento de las instalaciones costaba alrededor de 460 millones de pesos. La administración del hospital, en su misión de buscar recursos para llevar a cabo la obra, recibió un total de 321 millones de pesos por parte de la Gobernación del Tolima, el Ministerio de Protección Social y AngloGold Ashanti Colombia. Servicios que presta la sala de emergencia El área de atención de urgencias contará con una sala de procedimientos, una zona exclusiva para reanimación cardiopulmonar, una sala ERA para enfermedades respiratorias agudas y una sala de hidratación. Así mismo, se están construyendo dos consultorios; el primero, para consulta de urgencia, y el segundo definido como área de triaje que corresponde al primer nivel de atención. De la misma forma, un área de lavado de pacientes intoxicados y una habitación para pacientes en observación. “Lo más importante de esta nueva infraestructura física es que se está construyendo con todos los requerimientos necesarios para evitar que cualquier movimiento telúrico pueda dañarlos, pues lo último que se debe caer en un terremoto es el hospital”, afirma el doctor Rodolfo Yepes, director del hospital. Actualmente, el hospital es atendido por 7 médicos, 12 auxiliares de enfermería y 2 enfermeras jefes. Cuenta con una cobertura de 21 mil usuarios más los que llegan por la vía Panamericana. Se realizan un promedio de 4.000 consultas mensuales, de las cuales la cuarta parte corresponde a servicios de urgencias.16 Caminando Regiones
    • 17
    • Notas que nunca deben dejar de sonar ¡Música, maestro! La historia del Tolima se teje con notas musicales. Por eso, en AngloGold Ashanti Colombia entendemos la música como un escenario ideal para acercarnos a este Departamento, reconocido por su herencia musical, al tiempo que fomentamos y fortalecemos la formación de niños y jóvenes en esta región. Dentro de nuestras iniciativas destacamos el respaldo a la Banda Sinfónica Estudiantil Municipal de Cajamarca y Anaime. Con esto, promovemos no solo la formación, sino una valiosa experiencia musical tanto a los integrantes de la banda como a la comunidad en general. El compromiso adquirido por niños y jóvenes entre los 6 y 16 años de las diferentes instituciones de Anaime y Cajamarca es de admirar, pues todos los lunes, miércoles y viernes asisten sin falta a los ensayos, dirigidos por el instructor Ebert Mauricio García, maestro del Conservatorio del Tolima. “En la banda sinfónica hemos aprendido muchas cosas sobre el mundo de la música, y esto nos llena el espíritu para continuar adelante y luchar para ser reconocidos no solo en el nivel departamental sino en todo el país”, relata Cristian Alejandro Padilla, estudiante de noveno grado de la institución Ismael Perdomo de Cajamarca. La banda ha logrado posicionarse en el municipio como un espacio que brinda a las nuevas generaciones la posibilidad de participar en un proyecto artístico que se convierte al mismo tiempo en un escenario ideal para el encuentro, la expresión y la convivencia solidaria. De la mano de la música, tenemos la oportunidad de construir un plan de vida y aprender de los procesos sociales y musicales que se desarrollan paralelos al funcionamiento de una agrupación que trabaja cada día para alcanzar un mayor reconocimiento. Así mismo, es importante recalcar la labor de la Asociación de18 Caminando Regiones Padres de Familia y de la Coordinadora de la Banda Sinfónica,
    • 19Norma Padilla, quienes desde hace dos años han recolectadofondos para mantener vivo este proyecto artístico y darle laoportunidad a más jóvenes.“Nuestras expectativas son muy grandes, debemos cumplir con lanecesidad de elevar y acrecentar la identidad musical de nuestromunicipio y, así mismo, brindar la posibilidad para que más niñosy jóvenes hagan parte de este proyecto del cual, como padres defamilia y cajamarcunos, nos sentimos orgullosos” afirma Norma.En nuestro propósito de incentivar los valores traicionales y culturaesde la población de Cajamarca y sus alrededores, en AngloGoldAshanti Colombia decidimos donar donar a la Banda Sinfónica losuniformes y atriles para sus presentaciones programadas.En la actualidad la banda cuenta con 25 integrantes quienes hanparticipado en varios eventos, y han logrado grandes triunfosculturales para darle alegría al municipio. Un ejemplo claro fueel Día del Tolima, en abril pasado, donde la banda se posicionócomo la tercera mejor banda del departamento. De igual forma,en septiembre la banda estuvo presente en el encuentro Tolima enBogotá.“AngloGold es una de las empresas que apoya y cree en la culturay por eso nos ha colaborado con la donación de los atriles y delos uniformes de los muchachos. Esperamos aumentar el número deintegrantes para cumplir nuestro sueño de llegar a ser la mejor bandasinfónica del país”, comenta la coordinadora Norma Padilla.
    • Ejemplos de vida Cambiamos la adversidad por oportunidadesHay una frase del ex presidente de Estados Actualmente, gracias al convenio entreUnidos, Jimmy Carter que dice: “la guerra Incubar Tolima y AngloGold Ashantipuede ser, a veces, un mal necesario, pero Colombia, ambas instituciones están ensiempre es un mal”. Son muchas las personas proceso de concretar el tipo de proyecto queque en Colombia se han visto forzadas van a desarrollar mediante capacitacionesa huir de sus tierras, dejando atrás sus en emprendimiento empresarial, formulaciónpertenencias por amenazas y conflictos. Las de planes de negocio como herramientas depersonas dejan su hogar de forma inmediata gestión empresarial, y obtención de recursossin rumbo fijo, en busca de un lugar donde financieros que les permita constituir susubsistir. Esa es una realidad de nuestro empresa y garantizar un continuo crecimiento.pais, con falta de oportunidades y con unaseria iniquidad social. “Contamos con una junta directiva con sus reglamentos internos y sus estatutos, paraNo obstante, también existe la otra cara de la fortalecer el grupo y enfocarlo en variosmoneda, la de aquellos individuos que no se aspectos productivos como: panadería, granjaquebrantan ante los problemas, convirtiendo integral o empacadora de fríjol. Cada 15 díaslas adversidades en oportunidades para salir AngloGold Ashanti nos acompaña en nuestroadelante. A este tipo de personas, empresas proceso de fortalecimiento y esperamos seguircomo AngloGold Ashanti Colombia las el mismo camino que ha logrado Asomua”,incentiva para crear empresa, organizarse y expresó Luis Eduardo Cardona Baquero,proponer ideas que generen y construyan actual Presidente de Nuevo Horizonte.futuro. “Es importante reconocer que gracias al interésA mediados de 2009 la compañía realizó una continuo de AngloGold Ashanti la organizaciónreunión con Sigilfredo Arévalo, presidente ha perdurado y dentro de nuestro espíritu dede “Esperanza, Vida y Paz” (Asociación de superación y necesidad de mejorar nuestradesplazados del municipio) para crear una calidad de vida, soñamos con llegar a serorganización llamada “Nuevo Horizonte”, proveedores competitivos aprovechandocompuesta por 20 personas quienes reciben la coyuntura que existe en la región con loscapacitación del Sena, sobre manipulación proyectos de La Colosa y el Túnel de la Línea”,de alimentos y buenas prácticas añadió el líder comunitario.manufactureras.20 Caminando Regiones
    • 21Un digno modelo a seguir Fútbol, pasión y vida El fútbol ha sido y seguirá siendo para La categoría pre-baby participa en muchos una pasión que trasciende fronteras festivales; la baby, pre-infantil e infantil políticas, religiosas, sociales y económicas. cada ocho días participa en el segundo En Cajamarca existe un hombre que desde torneo organizado por la Liga de Fútbol hace cinco años se ha dedicado a mantener del Tolima. La pre-juvenil está en el torneo la afición, y el entusiasmo de niños y jóvenes nacional de clubes sub 17, organizado cajamarcunos a través de La Escuela por la Difutbol, y la juvenil a mediados de Deportiva de Cajamarca. septiembre participará en la Copa Telmex organizada por la Liga de Fútbol del Tolima. Ese hombre es Arlex Forero, quien lleva gran parte de su vida dedicada a este deporte, “Estamos viajando cada ocho días a Ibagué al que le ha entregado esfuerzo, empeño y con la baby, pre infantil e infantil que están cariño. El fruto de su trabajo como monitor participando en el segundo torneo de la Liga deportivo ha llevado a que algunos padres de Fútbol del Tolima que termina a finales del municipio comprendan la importancia de noviembre. En total las tres categorías del deporte y del ejercicio físico desde jugarán 45 partidos”, afirma el entrenador. temprana edad, como un estilo de diversión sana, que mantiene a los niños ocupados y La participación en los torneos ha generado alejados del peligro y los vicios que pueden fortalecimiento y sentido de pertenencia encontrar en el entorno. en la escuela, que resultan gratificantes y entusiasman a Arlex Forero a continuar en la “La escuela inició con 40 niños quienes en ese lucha de ser un modelo de formación digno entonces recibieron algunas capacitaciones del Municipio. Un ejemplo del esfuerzo y la por parte de Indeportes Tolima, pero tiempo creatividad de este cajamarcuno, es la rifa después dejé de recibir apoyo y tuve que de un televisor plasma, un portátil y una sostener la escuela por un año con mucho bicicleta para pagar el transporte durante el sacrificio. Actualmente, la Alcaldía Municipal segundo torneo en Ibagué. nos colabora mucho con la preparación y dotación de uniformes. Asimismo, AngloGold “Aspiramos construir un modelo de formación Ashanti en su compromiso con la comunidad poco a poco. Tenemos un compromiso social nos apoya con la donación de balones, de formar y mantener activos a los niños y medallas y trofeos”, relata Arlex Forero. jóvenes, pues buscamos evitar los problemas sociales de prostitución, drogadicción y Hoy en día la escuela cuenta con un total alcoholismo. De igual forma, esperamos de 200 jugadores que están divididos en que la Alcaldía Municipal, el Gobierno y varias categorías: pre baby, baby, pre- las empresas continúen ayudándonos a infantil, infantil, que entrenan dos veces fortalecer las escuelas deportivas en el nivel a la semana, y la pre-juvenil y juvenil que nacional”, concluye Arlex Forero. entrenan 4 veces.
    • Personajes Cajamarcunos destacadosEste es un espacio para presentar a varios personajes de Cajamarcaque se han destacado en distintos campos del quehacer regional, yhacen de nuestra región un motor de emprendedores que honran el trabajo y la memoria de la gente de esta tierra.Jorge Humberto Ospina Rodas, dueño de la panadería El Descanso y Deli Cream’sEste cajamarcuno de 68 años de edad proviene de una familiaminera de Antioquia y se ha destacado en el municipio por suespíritu emprendedor y luchador.Don Jorge empezó a trabajar en una hidroeléctrica hace 35años pero tiempo después decidió retirarse para tener su propionegocio. Gracias al ahorro de sus cesantías montó una carniceríaque no dio los resultados que él esperaba.Sin embargo, su espíritu de superación lo llevó a continuar con laidea de ser independiente y comenzó de cero con un negocio deventa de arepas y plátanos que le ordenaron terminar debido a queesta actividad generaba invasión del espacio público.Un buen amigo de Don Jorge, testigo de su dedicación y compromiso,le cedió un zaguán por la vía central de la panamericana para quepusiera una venta de almojábanas y ‘pintao’, el famoso café con leche.“Yo mismo inventé la fórmula para hacer las almojábanas y fue elgran triunfo de la vida ya que, así lloviera, la gente paraba y comía enla Gran Torta… La dedicación y el esfuerzo de mi señora, mis treshijos y mi persona por sacar adelante este negocio se ve reflejado enlo que tengo hoy en día”, asegura este cajamarcuno.22 Caminando Regiones
    • 23Don Jorge y su familia son los dueños de en la Institución Educativa Ismael Perdomo.la mejor heladería del municipio llamada Cuando finalizó la secundaria tomó laDeli Cream’s, que cumplió 24 años de decisión de irse a Chocó para refugiarse confuncionamiento y tiene una sucursal las tribus indígenas y dedicarse a escribiren Ibagué. Así mismo, son propietarios acerca de ellos, pero su padre, angustiadode El Descanso, panadería ubicada en por la decisión, hizo lo posible para queCajamarca. ingresara al mundo de la docencia. El hijo aceptó agradecido, debido a que prefería“Yo me siento una persona realizada gracias irse a tierras lejanas que trabajar en unaa la dedicación y a la gran unión familiar, oficina, cargo que le habían ofrecido peroque es muy importante para el progreso que para él era tedioso e ingrato.de los negocios”, asegura este empresario,con una mirada de satisfacción cuando, a “Para mí, la docencia es una labor quesus 68 años de edad, se dedica a consentir exige estar permanentemente actualizado,a sus cuatro nietos, a leer y hablar con sus moviéndome intelectualmente, lo que creaamigos de toda la vida. una serie de posibilidades mentales. Además, educar a los nuestros es fenomenal”, expresaJosé Ignacio Marín, escritor y docente emocionado José Ignacio.60 años, más de la mitad de ellos casadoy con tres hijos ingenieros. Así se resume Tiempo después de estar vinculado enla vida personal de José Ignacio Marín, la docencia viajó a Bogotá a estudiarescritor y docente de matemáticas de la licenciatura en filosofía y ciencias religiosasInstitución Ismael Perdomo, que se ganó el en la Universidad Santo Tomás. Al culminarreconocimiento de todos los cajamarcunos. sus estudios regresó a Cajamarca con elDecir su nombre basta para que cualquier sueño de ver en una vitrina un libro escritotranseúnte del municipio sepa de quién se por él. En aquel momento emprendió lahabla. búsqueda sobre qué escribir y decidió empezar con la monografía de Cajamarca,José Ignacio, desde temprana edad, ya que en ese entonces no existía escritomostró pasión por la escritura y contó con alguno sobre el municipio.el apoyo de quienes fueron sus maestros
    • Entre los libros que ha escrito en el Cuando su hijo tenía un año, comienzatranscurso de su vida se encuentran: La taza a experimentar problemas de salud, yde Té, La Hora de los Valientes, Entrevista Rocío decide volver a su tierra de origencon la Historia de Cajamarca, Conozcamos a —Cajamarca—, donde empezó a trabajarCajamarca y Anaime, Asereth: Libro Apócrifo como gerente de la Cooperativa de Serviciosde las Mil y una Noche, De penas y Olvidos, Culturales Recreativos y Afines (Coovisión),Karen y Luis Miguel, Escritos 1989 – 2000, creada en 1991 por la necesidad que teníapor citar solo algunos.Sus escritos han sido el municipio de un canal de televisión.publicados por Coruniversitaria, Coopemtol,los periódicos IDEAD de la Universidad del Como gerente, Rocío lleva cuatro añosQuindío, El País, de la ciudad de Cali y la cumpliendo con el objetivo que se trazórevista virtual Sólo Palabras. desde que aceptó el cargo: destacar los temas sociales, ambientales, económicosJosé Ignacio espera seguir deleitando a y culturales del municipio. Desde entonces,la población con sus escritos y también no cesa de promover, a partir de loscontinuar enseñando, “porque la educación programas del canal, asuntos de interésno hay manera de deshacerla; siempre se social, que beneficien a la comunidad.lleva puesta”. “La cobertura de nosotros es netamenteRocío Sarmiento, Gerente de Coovisión urbana, aunque alcanzamos a cubrir algunasMadre, cabeza de familia, que desde los veredas muy cercanas del municipio. Pero,19 años decidió viajar a Bogotá a buscar la idea es llegar a cubrirlas todas, lo quenuevos horizontes. Vivió sola 6 años y es un trabajo a largo plazo, debido a lostrabajó en una multinacional ensambladora altos costos, pero no es imposible lograrlo”,de carros. En la capital se convirtió en comenta Rocío.madre.24 Caminando Regiones
    • 25Hablemos de La ColosaAlrededor de 1.700 personas han sido La información incluye un contexto sobrecontactadas y 250 de ellas han visitado minería responsable, mediante el cual seLa Colosa como parte del programa de evidencian los prejuicios y los imaginariossocialización que hace parte de este completamente alejados de la realidadproyecto. que tiene la comunidad. Luego, realizamos una presentación de nuestra compañía,La socialización del proyecto La Colosa AngloGold Ashanti, nuestras operacionescomenzó con un proceso orientado a y antecedentes, y finalmente explicamosfuncionarios de la administración municipal, el proceso de exploración, así como losconcejo municipal, juntas de acción posibles impactos ambientales y sociales decomunal, jóvenes y mujeres, y a algunas esta etapa, que son totalmente reversibles.empresas de la región. Ha avanzado hastainvolucrar los municipios de Cajamarca, Además, utilizamos este programa paraIbagué, Espinal, Guamo, Saldaña y Suárez. explicar que en esta etapa de exploración se determina la viabilidad de una posibleCon este programa buscamos entregar explotación o producción y por ello se haninformación sobre el proyecto a la mayor utilizado los encuentros para respondercantidad de personas que sea posible inquietudes sobre los impactos ambientalestanto en Cajamarca como en el Tolima. y sociales que tendría una eventual etapaAspiramos cubrir 90% de las juntas de de exploración.acción comunal e instituciones que, en Hoy sabemos que las personas queconjunto, constituyen un grupo importante han participado en esta socializacióny decisorio de la población electoral. Uno del proyecto La Colosa, cuentan con lade nuestros objetivos es llegar a las veredas información y la capacidad para sentar unay organizaciones de base, para garantizar posición frente a la minería responsableque todas las personas comprendan de y las positivas consecuencias que estamanera amplia y completa el proyecto y sus actividad económica puede traer para labeneficios. región y para impulsar su desarrollo.
    • Las experiencias en el sector académico en los municipiosPara Jesús Antonio Mosquera docente del “Ya se tiene conocimiento en un importanteInstituto Técnico Industrial Simón Bolívar sector del municipio, a nosotros se nos diodel Guamo, el proceso ha sido beneficioso. a conocer cómo era el proyecto y cómoÉl y veinte docentes de su institución han era el proceso, la temática estuvo muytransmitido lo que observaron en su visita bien organizada y por eso se aprecia otroal proyecto. semblante en muchas partes de nuestro territorio”, manifiesta Sosa Morales.“Nosotros como docentes de cienciassociales quedamos convencidos de que el Sosa asegura que muchos de los docentesproceso que se está llevando a cabo cumple que participaron en el programa tenían unacon las normas ambientales y sociales que versión equívoca del proceso de exploraciónes lo que nos interesa.” indica el profesor. y hoy en día tienen una percepción positiva frente al proyecto y se han convertido enPor otra parte, Moisés Sosa Morales, Director multiplicadores.de Núcleo Educativo del Espinal, aseguraque las personas que han participado en el El Director de Núcleo Educativo del Espinalproceso han despejado dudas, tienen una destacó la llegada del programa al colegioactitud positiva, y agradecen la información San Isidoro, que cuenta con una planta deque se ha suministrado y el esfuerzo de la 150 personas entre docentes y empleadosempresa por llegar a todos los rincones con administrativos para trabajar con ellos eneste programa. las competencias educativas, en especial en la parte ambiental teniendo como referencia el proyecto.26 Caminando Regiones
    • 27Entrevista Creamos, para crecer juntos Desde junio de este año, Betty Marleny Páez Gutiérrez es la Gerente de Programas y Proyectos Comunitarios de AngloGold Ashanti Colombia. Esta mujer, con gran trayectoria en el sector petrolero, donde trabajó por más de 25 años, es oriunda de Boyacá pero con corazón huilense gracias a los más de 20 años que vivió en esta región del país. Betty ha concentrado siempre su trabajo en la construcción de iniciativas sostenibles, que involucran la participación de la comunidad y trascienden la simple atención de necesidades inmediatas para pasar a soluciones de largo aliento, que implican la construcción de capacidades propias, el fortalecimiento de la institucionalidad y la autogestión, para que la comunidad sea la que forja su futuro y bienestar. CR: Háblenos de su trayectoria laboral. Betty ha trabajado en el desarrollo de BP: He venido trabajando con comunidades microempresas por parte de comunidades desde hace 25 años. Comencé desde la influenciadas por empresas del sector de universidad, donde teníamos un grupo hidrocarburos, al igual que en programas de estudio y nos gustaba hacer trabajo voluntarios para el mejoramiento de la comunitario. Posteriormente, me vinculé a la calidad de vida, apoyando las operaciones Fundación Social en Bogotá, una organización en la elaboración de las líneas de base social, sin ánimo de lucro que trabaja por modificar el diseño de los planes de gestión social y las causas estructurales de la pobreza en el acompañamiento para los procesos de Colombia para la construcción de una sociedad consulta previa con comunidades indígenas más justa, más humana y más próspera. u otras minorías. Allí desarrolle programas de apoyo a la microempresa, y luego estuve en la Fundación En su tiempo libre, comparte con sus dos Shell desempeñando la misma labor. De allí hijos y sus dos nietos. Le gusta leer, escuchar me trasladaron al Huila con otra fundación de música y, de vez en cuando, ir a bailar. este grupo que se llama Fundación Hocol, una institución de derecho privado que promueve Caminando Regiones: Cuéntenos acerca de el Desarrollo Sostenible de las comunidades su profesión y su formación. donde opera. Allí estuve durante 23 años. Mi trabajo inició como Asesora Estructural Betty Páez: Soy Economista egresada del Programa de Apoyo a la Microempresa, de la Universidad Nacional de Colombia. tiempo después comencé a ser la Supervisora Igualmente, tengo estudios complementarios de Programas, y posteriormente me asignaron tales como diplomados en Gerencia la Dirección Ejecutiva de la Fundación Hocol. Social, Gerencia de Proyectos, Derecho Internacional Humanitario y Derechos CR: ¿Cómo define la Responsabilidad Humanos. He adelantado tres semestres en Social en AngloGold Ashanti Colombia? la Especialización de Instituciones Jurídico Políticas y Derecho Público, que es un BP: AngloGold Ashanti es una empresa convenio entre la Universidad Nacional y la que tiene estándares y políticas Universidad Surcolombiana. muy consolidadas en los temas de
    • responsabilidad social y ambiental. BP: Cajamarca ha sido un sitio que se haDigamos que en ese concepto de destacado por ser muy activo en términosdesarrollar una minería responsable, de su producción agrícola y pecuaria; enla empresa ha planteado dentro de la ese sentido tiene unas potencialidades muyresponsabilidad social tres elementos fuertes en el aspecto económico. Es unque a mi juicio son muy importantes: municipio que ha albergado personas queprimero, el tema del cumplimiento de las han venido de otras regiones de nuestranormas, leyes y estándares nacionales e Colombia, es una gente muy cálida, muyinternacionales. Segundo, la inclusión, que deseosa de sacar adelante sus proyectosplantea de qué manera las comunidades y esto es muy importante porque es elimpactadas por la empresa se vinculan elemento fundamental para facilitar el éxitorealmente al proyecto, que tengan sentido de los programas sociales que propone lade pertenencia por éste, y pienso que de Compañía y mejorar la calidad de vida deluna manera muy acertada la empresa municipio. Así mismo, veo cada vez másha planteado la preferencia para la comprometidas a la autoridades locales ycontratación del empleo local, lo mismo regionales con nosotros, lo que nos permiteque las compras de bienes y servicios llevar a cabo alianzas para sacar adelantelocales. los proyectos de beneficio comunitario que deben estar articulados a los planes deEl tercer elemento que plantea es el tema desarrollo del municipio.de la promoción de los derechos humanos,en el sentido de establecer alianzas CR: ¿Qué viene de aquí en adelante desdecon las diferentes entidades del orden los aspectos ambiental, económico,nacional, regional y local, tanto públicas social para la región?como privadas, y la misma comunidad,para formular y desarrollar proyectos que BP: La empresa ha formulado un plancontribuyan al mejoramiento de la calidad de inversión social para contribuir alde vida de las comunidades y obviamente mejoramiento de la calidad de vida yal fortalecimiento de la gobernabilidad desarrollo de Cajamarca que está dividido enlocal. cuatro ejes fundamentales: fortalecimiento de la democracia, participación yEn conclusión, estos tres elementos son fortalecimiento institucional, desarrollouna prueba clara del compromiso de la comunitario, desarrollo empresarial yresponsabilidad social que tiene la empresa generación de ingresos; y educación yen el país y obviamente con las regiones desarrollo ambiental.donde llega. En el área de fortalecimiento de la democracia,CR: Desde su perspectiva ¿Cómo ve a de la participación y el fortalecimientoCajamarca hoy en día? institucional están planteadas 3 escuelas28 Caminando Regiones
    • 29de liderazgo con tres grupos de actores acciones para conservar y protegersociales estratégicos en el municipio: nuestro medio ambiente.jóvenes, mujeres, y directivos de lasjuntas de acción comunal. Son escuelas En ese sentido hemos trabajado enque tienen diferentes componentes en proyectos para la creación de viverosdesarrollo humano, en planeación, en tanto en las instituciones educativas comodemocracia, en el fortalecimiento de en algunas organizaciones comunitarias.liderazgo y en formulación de proyectos, Igualmente, hay un proyecto para elentre otros. En esta área también está reciclaje en el sector agrónomo y laplaneado trabajar con un programa de construcción de unidades sanitarias en lasfortalecimiento a la gestión local. zonas de influencia de La Colosa.En desarrollo comunitario tenemos los CR: Finalmente, un mensaje para laprogramas que tienen que ver con el uso comunidad de Cajamarca.adecuado del tiempo libre, sobre todoenfocado a los jóvenes; en ese sentido BP: Primero que todo, quiero agradecer latiene mucha relevancia el trabajo que se acogida que le han brindado a la Compañíaviene adelantando con las escuelas de en el municipio. Espero que podamosdeportes del municipio y el fortalecimiento caminar juntos para que se hagan realidadde las actividades recreativas y culturales. nuestros propósitos comunes.En el área de desarrollo empresarial y Le propongo a la comunidad y a losgeneración de ingresos hemos venido funcionarios que entre todos construyamostrabajando fuertemente en las buenas un futuro, mientras continuamos con laprácticas agrícolas. El año pasado exploración en La Colosa.empezamos con el cultivo de lulo, ahoraestamos en el tema ganadero, cuyo Esperamos crear proyectos queobjetivo es lograr que Cajamarca y contribuyan a mejorar la calidad deAnaime estén certificadas como libres de vida de los cajamarcunos en el aspectobrucelosis y tuberculosis. Adicionalmente, económico, social y ambiental. Creer esestamos estructurando un proyecto para crecer, creamos mutuamente y vamos a crecer juntos.las buenas prácticas agrícolas alrededordel fríjol que ha tomado mucha fuerza pueshay una gran variedad de instituciones quese han venido sumando a este proyecto.Hoy en día, tenemos una orientación haciael financiamiento y el fortalecimiento de lasunidades productivas de micro y pequeñasempresas mediante convenios y alianzascon Incubar Tolima y Actuar Tolima.Con la Cámara de Comercio trabajamosen el fortalecimiento de los proveedoreslocales y ahora estamos planeando lafase II para continuar fortaleciendo a losempresarios tanto en la presentacióny formulación de proyectos, como enactividades financieras para que puedandesarrollar sus proyectos de inversión.Con respecto a la educación y el desarrolloambiental, estamos trabajando de la manocon el área ambiental de la Compañía,desarrollando procesos de formación,sensibilización y concientización parafavorecer el entendimiento de la necesidadde cuidar nuestro entorno y desplegar
    • Una voz del pueblo: Jorge Ovidio Matayana Todos deberíamos conocer sobre gran minería “Estoy invitando a los trabajadores independientes para que esten informados frente a La Colosa, todos deberíamos conocer sobre gran minería”. vocación es muy difícil, además que si un agricultor asiste a las convocatorias hechas por la empresa pierde un día de trabajo y por ende su jornal. Es por eso que hay que visitar las comunidades. Hay que acomodarse a los horarios de la comunidad agrícola. ¿Cuál es el sentir de la comunidad frente al proyecto? La forma de pensar ha cambiado. La comunidad entiende hoy en día los beneficios de un proceso de gran minería; aunque existe incertidumbre con respecto a los impactos que pueda generar el proyecto. Considero que si se le ha dado solución a los problemas de los agricultores en etapa de exploración, también habrá solución en la siguiente etapa. La empresa AngloGold Ashanti haJorge Ovidio Matallana, presidente de la hecho cosas buenas por el municipio,Junta de Acción Comunal de la vereda La como la colaboración con la compraLuisa, es un cajamarcuno que ha expresado de una ambulancia para el hospital y lasu deseo de que los espacios en los que se modernización de la sala de urgencias, porsocializa el proyecto La Colosa se logren poner un ejemplo. El que logra conocercopar y se pueda llegar a las veredas de este tipo de bondades y otras más, sabrála región para que todos los actores lo que hay que hacerle acompañamiento a laconozcan. empresa porque siente como propios los beneficios que genera para la comunidad.¿Cómo ve usted el proceso de socialización delproyecto La Colosa? ¿Cuáles son las dudas de la comunidad?El proceso ha sido lento por la interrupción Las dudas se centran en ¿Cuándo veríamosde los trabajos por parte de Cortolima repuntados los logros del proceso minero?y el Ministerio de Medio Ambiente pero Quisiéramos que ya se sentaran con loses innegable la voluntad que ha tenido campesinos y las juntas de acción comunalAngloGold Ashanti Colombia para para saber en qué vamos a trabajar y sisocializar el proyecto con la comunidad. no lo podemos ejecutar, por lo menosEl gran problema que hay en Cajamarca que hagamos parte de la elaboración.es que la mayoría de los agricultores Igualmente, quisiéramos saber ¿A quéson independientes, es por eso que es proyectos le vamos a apuntar al sectorindispensable hacer las cosas de manera agropecuario? Debemos saber cómoprogramática. Hay que tener en cuenta apuntarle a Cajamarca, si es a cinco, a seis,que nosotros somos eminentemente de a diez años, o másvocación agrícola y querer cambiar esa30 Caminando Regiones
    • 31¿Cómo piensa el cajamarcuno? ¿Qué le duele? ¿A quiénes ve involucrados y a quiénes no?Cajamarca es una mezcla de santandereanos, AngloGold desde un inicio ha estadoantioqueños, boyacenses. Somos de comprometido con la socialización deldiferentes culturas que deben unirse en una proyecto, además de capacitar a lossola línea. Pero no es imposible y el trabajo agricultores y habitantes de Cajamarcase tiene que ver, y por parte de la compañía en diversos temas. Caso diferente esse está viendo. El crédito en Cajamarca Cortolima, que siendo la encargada dees demasiado torturado para un pobre regular el medio ambiente, poco trabajo hacampesino, hay que escudriñar para que las realizado con el mismo.empresas nos reconozcan como despensaagrícola. Debemos empezar viendo losresultados con los proyectos.
    • Convenio con la Cámara de Comercio de Ibagué Fortalecemos las capacidades localesBuenas prácticas para nuestros proveedores concentrado en trámites para la creaciónlocales. Así se resume el proyecto que de empresa, marco legal y régimen jurídico;lideramos AngloGold Ashanti y la Cámara Mejorando la parte financiera, diseñadode Comercio de Ibagué para capacitar a 46 como taller incluyendo trabajo directo conempresas que operan en Cajamarca. los propietarios dentro de sus empresas; Estrategias de Mercadeo y Servicio alCon esta iniciativa buscamos que los Cliente.empresarios y comerciantes de laregión comprendieran y se fortalecieran El proyecto contó con una inversión totalen aspectos legales y técnicos para de 50 millones de pesos. La clausura delaprovechar la demanda de sus productos. proyecto se llevó a cabo el 4 de agostoAsí mismo, impulsamos la visibilidad de en el salón parroquial de Cajamarca, enlos encadenamientos productivos con el compañía de 100 asistentes,y las empresasfin de garantizar que sus productos fueran recibieron la certificación por habersolicitados por los compradores potenciales cumplido el proceso de fortalecimiento ysin la necesidad de buscarlos en otros estar preparadas para trabajar de maneramunicipios. organizada.“Es de vital importancia preparar nuestros Camino a la expansiónproveedores locales para mercadear con Una de las empresas que se vinculólos grandes. La idea es acondicionar a los al proyecto fue Industrias Deportivaspequeños, no solamente para entregar Pérez, que en los últimos meses haproductos y servicios a AngloGold, sino para generado un incremento significativo en lamacroproyectos que están a la orden del día y comercialización de sus productos.por ende, la gente debe estar preparada paraatenderlos. Lo que menos quiere la región “Gracias a estas capacitaciones, mi negocioes que lleguen empresas más estructuradas en los últimos meses ha prosperadoa ser proveedores, provocando la pérdida significativamente. Ahora sé cómo llevarde oportunidades para los nuestros”, indicó una contabilidad, tácticas para vender,Orlando Acuña, Jefe de Proyectos de la mejoramiento de los productos y la vitrina.Cámara de Comercio de Ibagué. También aprendí informática. Hoy en día estoy viendo las ganancias de mi negocio y quieroConvocatoria y desarrollo invertir ese dinero en otro local con el finA comienzos de 2010 AngloGold Ashanti de expandir mi empresa, conseguir buenosColombia invitó a todas las empresas contactos para vender mis productos, no solodel municipio a inscribirse. En total se en el Municipio sino en el Departamento”,registraron 46 empresas, y recibieron afirma Gustavo Guevara, propietario decapacitación y asesoramiento durante Industrias Deportivas Pérez.9 meses. Fueron cinco módulos, así:Innovación y mejora de la gestión empresarial, Se espera que a futuro más empresaspara revisar prácticas creativas y eficiencia se unan a esta iniciativa, encaminada alempresarial; Fortaleciendo nuestra empresa, crecimiento de los negocios.32 Caminando Regiones
    • 33La seguridad, un compromiso de todos Gestión de Riesgo alrededor del Volcán En noviembre de 2008 el volcán Machín, frente a lo que puede generar el volcán”, ubicado en Tolima, 17 kilómetros al expresa Joaquín Rojas Afanador, asesor noroeste de Ibagué y a 7 kilómetros de del Comité Regional de Emergencias. Cajamarca, incrementó su actividad sísmica. Una posible erupción puede Durante 12 sábados consecutivos se afectar directamente las economías de desarrolló esta actividad, en la que Tolima y Quindío, con secuelas en el norte participaron Ingeominas, AngloGold del Valle del Cauca y parte del occidente de Ashanti Colombia, el Sena y el Comité Cundinamarca. Regional del Tolima. La capacitación finalizó con una caminata desde el volcán Machín El cambio en la actividad del volcán hasta la desembocadura del río Coello en evidenció la posibilidad del inicio de un el Magdalena. En ésta, los participantes proceso eruptivo, y generó una alerta en pudieron ver la magnitud que tuvo la todos los estamentos gubernamentales, erupción que se registró en el pasado, y pero especialmente en Cajamarca y en que taponó los afluentes hídricos de 11 Ibagué, donde está asentado el volcán. Por municipios del Departamento. tal motivo el Sena, regional Tolima, convocó a una reunión con todas las entidades involucradas con el Comité Regional de Emergencias del Tolima “CREPAD” y con el Comité Local de Emergencias de Ibagué, convocatoria a la cual respondió AngloGold Ashanti Colombia La reunión contó con la asistencia de técnicos especializados que propusieron la reactivación de las comisiones educativas regionales y locales. Los delegados de las entidades que integran la comisión, concertaron una acción educativa para darle continuidad al programa que en años anteriores había realizado el Departamento. En esta instancia, AngloGold Ashanti acompañó la propuesta de diseñar una serie de estrategias de capacitación y educación para llegar a las comunidades y, al mismo tiempo, fortalecer el proceso con las instituciones educativas de Cajamarca para prepararlas ante una eventualidad. En estas comisiones educativas se propusieron acciones como convocar a los medios para recibir un entrenamiento en conceptos técnicos de la emergencia. “Se consideraba que una erupción volcánica era lo mismo que narrar un accidente de tránsito o describir un incendio por la espectacularidad que ello presenta. Debido a esto, la necesidad de capacitarlos en lenguaje técnico y mostrarles el panorama
    • Uno de los aspectos que se resaltó es Después de este proceso de inducción conque cada municipio debe apersonarse los líderes, se llevó a cabo la socializaciónpara preparar líderes que atiendan estas con la comunidad a partir de mediosnecesidades. Conscientes de la falta de didácticos y sencillos; y se puso a pruebaexpertos, AngloGold Ashanti Colombia el mapa con las rutas de evacuación,y la Pastoral Social de la Arquidiócesis elaborado por el Crepad.de Ibagué se sumaron para conseguirrecursos para la formación. En noviembredel año pasado, 33 líderes de 11 municipiosrecibieron una inducción sobre qué es unvolcán, sus efectos y amenazas sobre la Exposiciónpoblación, y la afectación que generaríauna posible erupción del Cerro Machín en Itinerantelas localidades vulnerables. Otra actividad importante que desarrollamos fue la Exposición Itinerante, para dar a“No es lo mismo hablar de cómo va a afectar conocer, a partir de charlas, informaciónel volcán a Cajamarca o a otros municipios pertinente al manejo del riesgo y preparacióncomo Espinal, Coello, Guamo o Saldaña. Con anticipada.ese conocimiento podremos abordar la alertatemprana. No es lo mismo cuando el Machín “Debemos persistir para que las comunidadesestá en alerta naranja para Cajamarca, que tengan suficiente información y así evitartiene que evacuar inmediatamente, que el pánico. Igualmente, se han diseñandocuando lo está para Espinal, pues allí puede artículos técnicos que elaboraron los expertos y se entregaron en fascículos. Estos artículosdar una espera”, agrega el experto del tienen la particularidad de estar redactadosComité Regional de Emergencias. en un lenguaje ágil y entendible”, concluye Joaquín Rojas Afanador.34 Caminando Regiones
    • 35
    • Estudio Socio-Económico del Municipio Futuro cajamarcunoQuien conozca a Cajamarca y sepa de productos. Adicionalmente, muestralas bondades que se avecinan para su un diagnóstico real del Municipio y susdesarrollo, reconocerá la necesidad de falencias. Con esta información se estácontar con un Estudio Socioeconómico trabajando en estrategias para lograr elque informe sobre la realidad del Municipio desarrollo que busca Cajamarca.y que sirva para trazar el camino de losavances que se avecinan. “El desarrollo del estudio inició a mediados de febrero y a final de mes fue la compilaciónBajo esta premisa, AngloGold Ashanti de la información secundaria por parte deColombia, la Universidad del Tolima las instituciones públicas y privadas quey el colegio ITAIC (Institución Técnica tienen injerencia en el municipio. En marzoAgroindustrial de Cajamarca), a comienzos se inició la recopilación de la informaciónde 2009, nos reunimos para desarrollar primaria; y se dividió el municipio en cincoproyectos conjuntos con miras a determinar zonas estratégicas, cuatro de la zona rurallas variables sociales y económicas, y la quinta el casco urbano”, relata Hannaidentificando las fortalezas y debilidades Orjuela, Coordinadora del Proyecto en ladel Municipio, con el fin de brindar las Universidad del Tolima.herramientas necesarias para orientarestrategias que conduzcan al mejoramiento El estudio quedó plasmado en un documentode las condiciones de vida de la población. que ya se dio a conocer en la comunidad de Cajamarca. “Se hizo un trabajo de redacción yEl estudio es una radiografía que ilustra de edición, supervisado por una junta técnicalas condiciones socio-económicas del integrada por todos los actores involucradosMunicipio y las principales actividades que en el convenio. Ellos estuvieron al tanto dese desarrollan en el nivel productivo, como lo que se hacía para solucionar las falenciaspor ejemplo qué se está haciendo con la que se presentaron”, agrega Hanna.tierra, en qué cultivos está concentradoel agricultor, qué tipo de actividades Resaltado: El Estudio muestra unestán destinadas al comercio, y qué diagnóstico real del Municipio y sustipo de dificultades tienen en la cosecha falencias. Con esta información se estáy comercialización de los diferentes trabajando en estrategias para lograr el desarrollo que busca Cajamarca.36 Caminando Regiones
    • 37El Estudio se encuentra dividido en 11 capítulos así:Primer Capítulo: Pequeño recuento de la historia del Municipio.Segundo Capítulo: Particularidades geográficas tales como clima, área, división políticoadministrativa, riesgos ambientales, hidrografía, ecosistemas y entornos ambientales.Tercer capítulo: Análisis descriptivo de la infraestructura.Cuarto capítulo: Cobertura de la prestación de servicios públicos, salud, recreación.Quinto capítulo: Analizis de la población del Municipio.Sexto capítulo: Identificación de los hogares en estado de pobreza, miseria.Séptimo capítulo: Análisis sobre la educación de Cajamarca y la problemática que se presenta.Octavo Capítulo: Relación de los aspectos más relevantes obtenidos a partir de los resultadosde la Encuesta Empresarial.Noveno Capítulo: Infraestructura agropecuaria con la que cuenta el Municipio.Décimo capítulo: Clasificación económica de la población.Décimo primer capítulo: Definición de los actores estratégicos públicos, económicos,sociales, y las conclusiones del estudio.¿Cómo se hizo? aproximadamente 25 estudiantes del ColegioEl personal de coordinación del trabajo ITAIC los cuales visitaban un promedio 7estuvo compuesto por tres docentes de la veredas. Cada estudiante debía diligenciar 7Universidad del Tolima y uno del colegio a 10 entrevistas.ITAIC. En la elaboración y recolecciónde la información fueron convocados los “Me parece supremamente importanteestudiantes de 9°,10° y 11° para trabajar la conocer lo que hay, para poder proyectarnoszona de Toche, vía de la Línea a Ibagué, y el y saber qué impacto se puede tener. Escasco urbano. En la Zona de Anaime se contó vital medir la realidad. Valoro el trabajocon la colaboración de los estudiantes de la de AngloGold Ashanti en esta medida y elInstitución Educativa de Anaime. compromiso que ha tenido por sacar adelante este estudio que será más que indispensablePara la recopilación de la información se para Cajamarca”, manifiesta la Coordinadoracontó, por cada zona, con el trabajo de del Proyecto en la Universidad del Tolima.
    • La prevención en AngloGold AshantiPrevención: beneficio de todosGracias al programa de prevención del el último sábado de cada mes se realizanconsumo de alcohol y drogas de AngloGold talleres de orientación y jornadas deAshanti, muchos trabajadores han cambiado capacitación que involucran a trabajadoressu estilo de vida y el de sus familias. y contratistas. “Dentro del Programa, se lleva a cabo laEl abuso del alcohol, las drogas y de sustancias valoración de los trabajadores y de acuerdoalucinógenas y enervantes afectan la salud, con el diagnóstico se determina si es necesariolas relaciones interpersonales, la capacidad o no un tratamiento. Con el consentimientode desempeño, la seguridad, la eficiencia y del trabajador, la empresa posibilita el ingresola productividad. Por ello, desde octubre de2008 decidimos implementar un programa a programas de rehabilitación, y se hacen controles periódicos para estar al tanto de supara prevenir y controlar el uso de estassustancias. evolución”, afirma Andrea del Pilar Neira, Coordinadora de Seguridad Industrial yDiariamente en nuestras operaciones se Salud Ocupacional.desarrollan pruebas de alcoholimetría yLa familia, lo más importanteCon este tipo de políticas, en AngloGold en el hogar. Permanece más tiempo en laAshanti contribuimos a mejorar la calidad casa compartiendo con los niños y conmigo”,de vida de nuestra gente y la comunidad, manifiesta Yasmín Morales, esposa de unal tiempo que favorecemos el impacto trabajador del proyecto La Colosa.económico positivo en el núcleo familiar. Otro caso modelo es el de Julio GiovanniLos efectos positivos han sido relatados Cortés, un joven cajamarcuno que lleva tresprincipalmente por las mujeres: “Dicen que años vinculado a la empresa: “Yo me manteníaen el Tolima somos el municipio que más tomando y, desde que estoy con AngloGold,consume cerveza y el segundo en el nivel he adquirido más experiencia y madurez; antesnacional, pero ahora con las políticas que ha recibíamos el sueldo y lo gastábamos todo,implementado AngloGold la plata que antes se ahora somos más responsables con la familia.gastaba mi esposo en cerveza ahora la invierte Yo, por ejemplo, estoy pagando mi casita, que es lo más importante”, concluye Julio.38 Caminando Regiones
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    • www.anglogoldashanti.com.co comunicaciones@anglogoldashanti.com40 Caminando Regiones