El documento presenta una empresa de bienestar y salud llamada Agel Enterprises. Explica que Agel tiene un equipo directivo experimentado, reconocimientos por innovación, y ha batido récords de expansión mundial rápida. También describe los productos de Agel, como suplementos nutricionales y proteínas, y explica que el modelo de negocio de Agel es el mercado en redes, el cual ofrece oportunidades lucrativas para los consumidores y distribuidores.

1. Bienvenido a AgelPlus Un equipo de Agel Enterprises La presentación esta a punto de comenzar [email_address]

2. Agel Enterprises – La Compañía [email_address]

3. Equipo Directivo : Entre 15 - 20 años de experiencia espec ífica Liderazgo : Han atra ído la atención de algunos de los mayores expertos del mundo en Network Marketing (Randy Gage, Eric Worre, entre otros) Glen Jensen : Fundador y Consejero Delegado Craig Bradley : Co-Fundador y Presidente Socios Financieros : Dos gigantes, ASH-Capital y el Grupo VISA . [email_address] La Compañ ía

4. Reconocimientos 2007 "WORLD WINNING WEBSITE SOFTWARE PROGRAMMING AND OVERALL DESIGN" De 2000 nominaciones, compitiendo con empresas como Apple, IBM, Microsoft, AGEL recibió: Agel 1er. LUGAR Mejor sitio Web por su diseño y software. FINALISTA EN: - Producto más Innovador: FLX - Mejor CEO y fundador de empresas: Glen 2008 FINALISTA EN: - Empresa más innovadora - Producto más Innovador: Ageless - Mejor CEO y fundador de empresas: Glen - Mejor sala de prensa [email_address]

5. Única compañía de la historia en abrir , simultáneamente en 12 países Record de expansión mundial en menos tiempo (54 países en sólo 3 años Record de facturación en el primer mes, $ 5 Millones Numerosos Premios y Reconocimientos mundiales (mejor producto, mejor herramienta web, empresario del año [email_address] Batiendo R ecords

8. Innovaci ón tecnológica + Industria estable o creciente = Beneficios La industr ia del Bienestar y la Salud esta en plena expansión … ¡Pero! No presenta innovaciones reales en su formato de entrega El Poder de la INNOVACI ÓN

9. En la elite, S Í utilizan formatos más eficaces con mejores resultados Utilizan Gelatinas con carbohidratos y algún otro nutriente (energía, aminoácidos…) IDEA: ¿Por qu é no hacer que TODA la población se beneficie de esta tecnología? TECNOLOG ÍA DE SUSPENSIÓN EN GEL [email_address] El Poder de la INNOVACI ÓN

15. La DSA ( Direct Selling Association ) registr ó, sólo en productos “anti-aging ” , una facturación de $ 9 Mil Millones en 2007 . Se prev é una facturación superior a $ 100 Mil Millones de 2010 en adelante, sólo en productos “anti-aging” [email_address]

16. [email_address] OPORTUNIDAD (Proyecto Empresarial)

17. Tradicional (Tiendas, comerciales, etc…) CANALES O SISTEMAS DE DISTRIBUCI ÓN: Telemarketing (venta por tel éfono) Venta por Cat álogo Comercio Electr ónico o “e-commerce” (Internet) Venta Directa (vendedores AVON, Amway, Tupperware, Herbalife) Network Marketing (Mercado en Redes Multinivel) [email_address] FORMAS DE COMERCIALIZACI ÓN POSIBLES

18. Modelo de Distribuci ón de mayor crecimiento en los últimos años Incluso compañ ías tradicionales recurren a este modelo para algunos de sus productos / servicios Permite crecimientos enormes y rápidos (ocupar cota de mercado) Crea mayor fidelizaci ón del consumidor (confianza y oportunidad) Menor riesgo, Mayores Beneficios, Mejores Productos, Estabilidad y Mayor Eficiencia (se elimina gastos “par ásitos” ) Compañías de sectores más tradicionales que utilizan el modelo del Network Marketing: T & T-Gillete-Microsoft-Canal +-Numerosas aseguradoras-McDonalds-Citibank-Colgate [email_address] Network Marketing (Mercado en Redes)

19. 20 € 150 € 20 € 100 € 49% AGEL 51% Beneficios a la Empresa Inversi ón I + D (mejores productos) Capital disponible para repartir entre los que son Consumidores- Distribuidores Tradicional Mercado en Redes Multi-Nivel Network Marketing (Mercado en Redes) Fabricante C Fabricante C Intermediarios : transportes, oficinas internacionales, oficinas nacionales, regionales, empleados, mantenimiento, tiendas…PUBLICIDAD… € € € € € € € € € € €

20. El Modelo de Distribuci ón más LUCRATIVO , JUSTO y ÉTICO Un consumidor-distribuidor obtiene comisiones directamente en funci ón del rendimiento o el valor que el aporte al mercado con sus resultados. Boletín Oficial del Estado (B.O.E) número 15, publicó la Ley 7/1996, de 15 de Enero, de Ordenación del Comercio Minorista . Los artículos 22 y 23 describen el Mercado Multinivel, y proh íben los esquemas piramidales, respectivamente . NO HAY TOPES . Es un modelo flexible [email_address] Network Marketing (Mercado en Redes)

21. Plan de Compensación de Agel OPORTUNIDAD (PROYECTO EMPRESARIAL) A continuación se presenta un panorama general del Plan de Compensación. Para revisar más detalles, por favor póngase en contacto con el Distribuidor de AGEL que le invitó el día de hoy. Al igual que con todas las oportunidades de negocio, los ingresos mostrados aquí no están garantizados y se basan en el esfuerzo y rendimiento individual .

23. Inversión mínima 4 Cajas Inversión Única: 250 € Inversión mínima [email_address]

24. 16 Cajas Inversión Única: 1000 € Inversión máxima [email_address]

25. Cuota de Mantenimiento Mínimo 1 caja Sugerido 2 cajas No existe compromiso de consumo mensual. Estos consumos son sólo orientativos para aumentar los ingresos. [email_address]

28. Retiro Anual (vacaciones) Gastos Coche Bonos Incentivos (Coche, Gastos, Vacaciones) Empiezan en 400€ cada Bono y se incrementan de 400 en 400 seg ún tus resultados… Las vacaciones son destinos turísticos de lujo una vez al año. Plan de Compensaci ón (Pago de Comisiones) 5 6 7

29. Comisi ón por Volumen de Equipo : Cada mes se suma el volumen de la facturaci ón en cada uno de tus 2 equipos u organizaciones . Agel te abona el 10 % de la facturaci ón total en tu equipo de menor volumen (tu organización menor o más “débil” ). Juan Laura Pedro Alberto Mar ía Beatriz Luisa 10,000 € 14,500 € Comisi ón (10% x 10,000 €) = 1,000 € Plan de Compensaci ón 8 T ú

30. Bono Generacional : este bono es una Innovaci ón de Agel y premia el buen comportamiento de los consumidores-distribuidores. Agel te bonificar á según las ganancias por volumen de tu equipo (se fomenta la cooperación) 10 - 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7% A partir del rango de Supervisor recibes un 10% de tu 1ª Generaci ón . Conforme creces, recibes m ás % de tu 1ª G . y el 7% de sucesivas Generaciones hasta la 7ª Generaci ón Ingresos Residuales ¡Libertad Financiera! Plan de Compensaci ón 9 T ú 1ª Generaci ón 2ª Generaci ón 3ª Generaci ón 4ª Generaci ón 5ª Generaci ón 6ª Generaci ón 7ª Generaci ón

31. Plan de Compensaci ón

32. Organización 1 Patrocinador Tú Tú Tu Posición es Muy Importante Organización 2

33. Fundaci ón Expansi ón Madurez 3 - 5 años 8 - 12 años 5 % de los miembros acaparan el 70% de la riqueza 75 % de los miembros acaparan el 20 % de la riqueza 20 % de los miembros acaparan el 10 % de la riqueza El Momento es AHORA

34. Promedio de Ingresos Basado en la calificación a cada uno de estos niveles Rango Mensuales Anuales Miembro de Equipo 96 € 1.152 € Gerente 424 € 5.088 € Gerente Principal 727 € 8.726 € Director 1.598 € 19.181 € Director Regional 4.326 € 51.917 € Director Principal 10.599 € 127.190 € Director Corporativo 24.738 € 296.861 € Director Diamante 38.678 € 464.141 € Director Doble Diamante 82.717 € 992.602 € Director Triple Diamante 102.921 € 1.235.050 €

37. Toma Acción ¿Que te interesa) ¿el Negocio? ¿el Producto? Prueba los productos Busca respuesta a tus preguntas [email_address]