Estrategia AITS software 2012 final

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Nueva Estrategia Sector Software 2012

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Estrategia AITS software 2012 final

  1. 1. AGENDA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA SECTOR SOFTWARE Estrategia Nacional de Innovación Tecnológica Productiva para Desarrollo del Sector Software del Ecuador
  2. 2. Antecedentes• El PMC del sector Software identificó áreas de mejora, sin embargo es necesario contar con una estrategia nacional de desarrollo del sector software que contenga propuestas estratégicas integrales que permitan impulsar la transformación productiva de este sector. 3
  3. 3. Objetivo de la Agenda de Innovación Tecnológica del Sector Software Impacto económico yObjetivo General Objetivos Específicos Componentes social. Mejorar competitividad del Sector Software a Fomentar vínculo entre Formulación y través de Innovación gobierno, empresa construcción. Tecnológica. privada y academia. Promover desarrollo Determinación de tecnológico e innovación responsables y Empleo de calidad y actores. mano de obra especializada. Implementación Evaluación y seguimiento 4
  4. 4. Contexto de la Agenda de Innovación Áreas Prioritarias I+D Agenda de Financia- miento Formación Superior del Talento Humano PMC Agenda de Innovación Formación Técnica del Talento Humanos Infraestructura Científico Agenda de Tecnológica SectorialInfraest-ructura Transferencia y Difusión Tecnológica 5
  5. 5. Proceso de formulación• La estrategia y propuestas estratégicas se formularon mediante diálogos multisectoriales y aporte de actores. Fuente primaria(Talleres de actores) Sistematiza- Formulación de Socialización de ción de propuesta de la propuesta de aportes estrategia estrategiaFuente secundaria(Mejores prácticas) 6
  6. 6. ¿Dónde estamos?
  7. 7. Características del sector actualmenteCaracterísticas DescripciónConocimiento limitado Ausencia de un sistema institucional de producción de indicadores sectorialesde la situación del sector específicos.Bajo nivel de Menos de la cuarta parte de las empresas de software forman parte del gremio másasociatividad importante del sector, lo cual genera pocas sinergias entre empresas, lo que incide al momento de exportar.Limitado financiamiento Lo cual dificulta el emprendimiento, la innovación y la obtención de certificacionespara el sector internacionales que podrían facilitar la exportación.Excesiva diversificación No permite que las empresas se concentren en nichos de mercado, ni la creación de productos con valor agregado, ni diferenciación.Visión de corto plazo Las empresas en general, carecen de una visión de largo plazo, por lo que se limitan a sobrevivir en el mercado nacional con productos generalistas.Mercado local reducido La limitada capacidad de inversión en tecnología de la mayoría de pequeñas y medianos empresas en el Ecuador, sumado a la falta de especialización de aplicaciones de software, genera un mercado local reducido.Oferta internacional de La exportación de software, ha disminuido e incluso de ha detectado una crecientesoftware importación de software extranjero, sin que existan mecanismos de protección o transferencia de tecnología. 8
  8. 8. Características del sector actualmente 9
  9. 9. Características del sector actualmente N° Empleados por Empresas de Software N° Empresas del Sector Sofware por tipo de actividad 2% Menos de 10 2% 1% 1% 6% 9% Quito de 11-15 4% 46% 6%13% de 16-20 Guayaquil 49% de 21-30 Cuenca 9% de 31-50 37% Loja 15% de 51-75 Ambato Más de 75 Machala Otros 10
  10. 10. ¿A dónde queremos llegar?
  11. 11. Estado deseable Crecimiento Endógeno Estado deseable: Oferta de productos y servicios innovadores con mayor valor agregado y ventajas competitivas dinámicas. Productos y servicios “Customized”y con enfoque en necesidades de usuario. Mayores niveles de productividad yEstado inicial. competitividad nacional.Oferta limitada, con poco valor Reactivación de demanda interna.agregado. Empleos de calidad y mano de obraPortafolio de productos carente de calificadaespecialización e innovación. Sinergias sectoriales e multisectoriales.Bajo nivel de producción para Promoción del cuidado del medioconsumo interno y/o exportación. ambiente y el uso racional de RecursosRelaciones sectoriales débiles. naturales. 12
  12. 12. Estado deseable Características Descripción Facturación Incrementar el volumen de facturación total del sector Software. Exportaciones Aumentar volumen de exportaciones. Fortalecimiento Fomento de asociatividad entre actores de Sectorial academia, gobierno y sector privado. Estrategia Visión empresarial de largo plazo (enfocado en propuestas de valor para el cliente final/ software para el desarrollo) Especialización Tecnologías móviles y de computación en la nube con aplicaciones en e-government e inteligencia ambiental. Acceso a información Plataformas informáticas y sistemas de vigilancia (antenas tecnológicas para identificar tecnologías emergentes y nuevas tendencias). Talento Humano Especialización y postgrados 13
  13. 13. ¿Cómo lo vamos a lograr?
  14. 14. ¿CÓMO DAR EL SALTO A TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA?Talento Transferencia Infraestructura Investigación yHumano tecnológica Tecnológica Desarrollo Definición de estrategia, implementación y adaptación al cambio
  15. 15. ESTRATEGIA La estrategia de innovación en el sector Software en Ecuador se centrará en desarrollo y especialización en aplicaciones para tecnologías móviles y de computación en la nube en las áreas de:• INTELIGENCIA AMBIENTAL, y• GOBIERNO ELECTRÓNICO
  16. 16. Propuestas Estratégicas Sectores Tecnologías (Gobierno/Medio PropuestaÁrea (Nube / Móvil) Ambiente) transversal Áreas prioritarias Sistema de alta definidas por el plan de disponibilidad Gobierno Electrónico Seguridad informática Gobierno móvil Centro de Alto Rendimiento Aplicaciones móviles BioinformáticaÁreas I + D Gestión del suelo Sistemas expertos Gestión del agua Programas de certificacionesTalento Humano - Técnico Técnicos superiores 17
  17. 17. Propuestas Estratégicas Tecnologías Sectores (Gobierno/Medio PropuestaÁrea (Nube / Móvil) Ambiente) transversalInfraestructura de I + D Laboratorios Conectividad /Internet 2 Plan de Banda AnchaTalento Humano - Centro de excelencia Alianzas Universidad Nacionales eSuperior Programa Prometeo Participación en la ciudad del conocimiento Yachay Centro de formación gerencial Internacionales Incentivos investigación aplicada Academia/Empresa Alianza Academia/Empresa para programas de pasantías ZEDES virtualTransferencia Tecnológica Esquemas de propiedad intelectual que incentiven la innovación Programas de apoyo a emprendimientos de base tecnológica 18
  18. 18. Estrategia de despliegue de la agenda Infraestructura I+D Desarrollo de Talento Humano Transferencia Tecnológica Centro de Alto Rendimiento Centro de Excelencia Conectividad Universidades Categoría A 19
  19. 19. Gracias por su atención

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