Competitividad en Honduras III-2012 AERIUNICAH

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Competitividad en Honduras III-2012 AERIUNICAH

  1. 1. Competitividad Sobre la importancia de la misma y Hacia una Visión Sistémica e Integrada desde SEPLAN Presentado por Ing. Eduardo Pavón Director General de Competitividad e InnovaciónSecretaria Técnica de Planificación y Cooperacion Externa SEPLAN Octubre 2012
  2. 2. Descripción de Contenido• Introducción- Conceptos sobre el termino Competitividad• Importancia de la Competitividad• Visión Sistémica de la Competitividad• Estructura de Soporte a la Competitividad desde SEPLAN• Como se mide la Competitividad• Nuestra apuesta como Dirección General de Competitividad e Innovación (DGCI) a la Competitividad de Honduras• Mensaje Final
  3. 3. Introducción-Conceptos de Competitividad-
  4. 4. Competitividad…Capacidad de un País para generar condicionesproductivas a partir de la dinámica de lascondiciones de :– Infraestructura Humana– Infraestructura logística– Infraestructura de procesos
  5. 5. Competitividad
  6. 6. COMPETITIVIDAD SEGÚN FORO ECONÓMICO MUNDIAL …a) La capacidad de la economía de crecer en forma sostenible en el largo plazob) “El conjunto de instituciones , políticas y los factores que determinan los niveles de productividad de un país. Por su parte, el nivel de productividad determina el nivel sostenible de prosperidad que puede obtenerse por una economía.c) … economías más competitivas tienden a generar mayores niveles de ingreso para todos sus ciudadanos.
  7. 7. COMPETITIVIDAD SEGÚN MICHAELPORTER… (PROFESOR DE HARVARD BUSINESS SCHOOL)a) Se define por la productividad con la que un país utiliza sus recursos humanos, económicos y naturales.b) Para comprender la competitividad, el punto de partida son las fuentes subyacentes de prosperidad que posee un país.
  8. 8. COMPETITIVIDAD SEGÚNORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICO OCDE (1996), Refleja la medida en que una nación, en un sistema de libre comercio y condiciones equitativas de mercado, puede producir bienes y servicios que superen la prueba de los mercados internacionales, al tiempo que mantiene e incrementa el ingreso real de su pueblo a largo plazo
  9. 9. COMPETITIVIDAD SEGÚNPAUL STREBEL (1990)… (DIRECTOR DEL INTERNATIONAL INSTITUTE FORMANAGEMENT DEVELOPMENT, SUIZA) Capacidad de las empresas de un país de diseñar, producir y comercializar bienes y servicios que sean mejores y más baratos que los de la competencia internacional.
  10. 10. COMPETITIVIDAD SEGÚNREVISTA ACADÉMICA DE ECONOMÍA - OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA…La competitividad es lo que permite a las empresasser exitosas en el país en el que se desenvuelve, unaempresa es competitiva cuando desarrolla servicios yproductos cuyos costos de producción y calidad soncomparables o superiores a la de sus competidoresen todo el mundo. Se tiene que contar con unentorno físico, legal y regulatorio que contribuya areducir los costos de producción y elevar laproductividad
  11. 11. COMPETITIVIDAD SEGÚNPAUL KRUGMAN… (ECONOMISTA Y PERIODISTA ESTADOUNIDENSE) ” Se define competitividad como una forma en la cual los Estados de hoy en día están basando sus políticas y lineamientos económicos hacia la competitividad. Hace una critica enérgicamente, pues piensa que este termino solo se le debe aplicar a las corporaciones, las cuales fueron destinadas para competir en el mercado.
  12. 12. VIEJO PARADIGMA DE LA COMPETITIVIDAD• Esta basado en el Costo de los Insumos: – La nación con los costos más bajos, recursos naturales, bajo costo de mano de obra, y con bajo costo en el capital, era la nación que triunfaba en el contexto mundial
  13. 13. NUEVO PARADIGMA DE LA COMPETITIVIDADEstá basado en la productividad:Las naciones prósperas, son las nacionesproductivas. No son las naciones queúnicamente poseen recursos, sino aquellasque logran utilizar o emplear estosrecursos, muy pero muy productivamente;debido a la presencia de un alto nivel deadiestramiento y un alto nivel tecnológico.
  14. 14. Importancia de la Competitividad
  15. 15. ¿Por qué es importante la Competitividad?• La competitividad permite en tiempos de crisis obtener altas ganancias en periodos de crecimiento y crea oportunidades durante periodos de cambio económico. MAYOR + GANANCIAS + OPORTUNIDADES BIENESTAR
  16. 16. Visión Sistémica de la Competitividad
  17. 17. La Competitividad es un fenómeno Sistémico
  18. 18. Aspectos Fundamentales de la Competitividad• Para entender la competitividad como un sistema, es importante considerar factores como: TALENTO/CAPITAL DESARROLLO HUMANO EMPRESARIAL INVESTIGACION Y INNOVACION DESARROLLO CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTOS Y FISICA Y TECNOLOGICA SERVICIOS
  19. 19. Aspectos Fundamentales de la Competitividad– En forma general, para que un país, una empresa o una región puedan convertirse en Competitivas, es necesario analizar 4 Entornos generales: ENTORNO ENTORNO MACROECONOMICO MICROECONOMICO ENTORNO ENTORNO MESO ECONOMICO META ECONOMICO
  20. 20. Entorno Macroeconómico• Relacionado a aspectos externos a las empresas que afectan de manera directa las decisiones sobre su productividad/sustentabilidad: Deficit PIB (Producto Indices de Empleo Fiscal/Presupuesto Interno Bruto) Nacional Generación de Políticas Publicas favorables a la inversión/exportación y apertura de nuevos mercados.
  21. 21. Entorno Microeconómico• Relacionado sobretodo a aspectos de Desarrollo Empresarial: Acceso/ Búsqueda Innovación Sistemas de Nuevos Adición de Valor al Nacionales de Mercados Sector Productivo Calidad
  22. 22. Entorno Meso económico• Relacionado a aspectos institucionales: Generación de Políticas Publicas de Promocion/Incentivos a Fomento/Apoyo a un mejor clima de Negocio de la Ciencia, Tecnologia, Honduras Innovacion y Calidad Formación de Capital Humano Pertinente/ Apoyo a la mejora al Relación Universidad- uso/acceso de la Empresa con Visión infraestructura Física y Prospectiva Tecnológica
  23. 23. Entorno Meta económico• Relacionado a aspectos Sociales: Condiciones de Empoderamiento integracion de la de las Nuevas Sociedad a la dinámica Capacidades de la generación de creadas. nuevas capacidades empresariales. Funciones de Fiscalizacion Social de las Iniciativas/ Politicas generadas
  24. 24. Estructura de Soporte a la Competitividad desde SEPLAN
  25. 25. Lic. Julio Cesar Raudales SECRETARIO DE ESTADO Dra. Karoline Pacheco Lic. Juan Jose GuevaraSUB SECRETARIA DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO SUB SECRETARIO DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION Lic. Liliam Gutiérrez Lic. Héctor Corrales DIRECCION GENERAL DE DIRECCION GENERAL DE COORDINACION REGIONAL DIRECCIONES LEGALES Y COOPERACION ADMINISTRATIVASAbog. Roberto Cardona DIRECCION GENERAL DE Lic. Lourdes Beneditt CAPACITACION Y RELACIONES DIRECION GENERAL IMAGEN DE INSTITUTICIONALES PAÍS UNIDAD ADMINISTRADORA DE PROYECTOS Ing. Eduardo Pavon DIRECCION GENERAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION DIRECCION GENERAL DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
  26. 26. Ing. Eduardo Pavon DIRECCION GENERAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION Ing- Gabriela Garay Ing. Cristina Rodriguez Innovación(I)Sistema Nacional de la Calidad (SNC) Lic. Claudia Mondragón Ing. Ivette Castillo Tecnologías de la Información y la Ciencia e Investigación (C+I) Comunicación (TICs) Ing. Jose Antonio Ing. German Rubio Martínez TELEPUERTO Unidad Estratégica de Competitividad (UEC)
  27. 27. Las Sub Direcciones de Competitividad e Innovacióntienen como actividades principales/productos entre otros: • Sistema Nacional de Calidad –OHN (Organismo Hondureño de Normalización) –OHA (Organismo Hondureño de Acreditación) –CEHM (Centro Hondureño de Metrologia) • Innovación –Estrategia Nacional de Innovación (ENI) –Sistema Nacional de Innovación (SNI) –Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación
  28. 28. • TICs – Ley de Gobierno Digital – Agenda Digital• Ciencia e Investigación: – Agenda Nacional de Investigación – Sistema Nacional de Investigadores (SIRIH) – CATI´s – Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación• Unidad Estratégica de Competitividad: – Estrategia Nacional de Competitividad 2012 (ENC) – Agendas Regionales de Competitividad• Telepuerto: – Uso eficiente de Infraestructura Tecnológica Banda Ancha
  29. 29. ¿Cómo se mide la Competitividad?
  30. 30. ¿Como se mide la Competitividad? • Existen diversos índices o ranking que buscan medir la competitividad. • Van desde los que utilizan un enfoque integral o sistémico hasta los que miden un área determinada de la competitividad.
  31. 31. Competitividad a Nivel Internacional• Las comparaciones internacionales de competitividad nacional se llevan a cabo principalmente por dos instituciones:• El Instituto de Desarrollo de la Gestión (IMD),con sede en Suiza, en su Anuario de Competitividad Mundial (WCY).• El Foro Económico Mundial (WEF),con sede en Suiza, en su Informe de Competitividad Global (GCR)
  32. 32. Foro Económico Mundial• Una organización internacional independiente que busca mejorar el estado del mundo; dando forma a las agendas globales, regionales e industriales.• Son miembros mas de 1,000 de las empresas mas grandes del mundo, Jefes de estado o gobierno, ministros de gabinete, embajadores, directores o funcionarios senior de organizaciones internacionales y académicos,
  33. 33. Índice de Competitividad Global (ICG)• Mide los fundamentos microeconómicos y macroeconómicos de la competitividad nacional.• Muchos factores determinan la productividad y competitividad de un país. El ICG toman en cuenta varios componentes que se encuentran agrupados en 12 pilares.
  34. 34. Índice de Competitividad Global (ICG) En la edición 2012/13 del ICG, las principales posiciones fueron ocupadas por:A nivel mundial los países En Latinoamérica los lideres son: países lideres son:• Suiza (1) • Chile (33)• Singapur (2) • Panamá(40)• Finlandia (3) • Brasil (48)• Suecia (4) • México (53)• Países bajos (5) • Perú (61)
  35. 35. 12 Pilares de la Competitividad FACTORES BÁSICOS•Instituciones ECONOMÍAS•Infraestructura IMPULSADAS POR•Entorno Macroeconómico FACTORES BÁSICOS•Educación Primaria Y Salud FACTORES QUE IMPULSAN LA EFICIENCIA•Educación Superior Y Capacitación•Eficiencia Del Mercado De Bienes ECONOMÍAS IMPULSADAS POR LA•Eficiencia Del Mercado Laboral EFICIENCIA•Desarrollo Del Mercado Financiero•Disponibilidad Tecnológica•Tamaño De Mercado FACTORES DE INNOVACIÓN Y SOFISTICACIÓN ECONOMÍAS IMPULSADAS POR LA•Sofisticación De Negocios INNOVACIÓN•Innovación
  36. 36. Ranking de los Países de C.A. (2012/13) Rep. Honduras Costa Rica El Salvador Guatemala Nicaragua Panamá Dominicana 90 57 101 83 108 40 105 Posición GeneralPilar 1: Instituciones 118 53 134 124 114 69 126Pilar 2: Infraestructura 101 74 72 75 106 37 105Pilar 3: Entorno Macroeconómico 80 65 103 77 101 53 105Pilar 4: Educación primaria y salud 96 57 90 95 89 69 106Pilar 5: Educación superior y capacitación 106 41 105 104 110 69 97Pilar 6: Eficiencia del mercado de bienes 92 62 74 66 119 35 101Pilar 7: Eficiencia del mercado laboral 134 52 121 90 109 89 107Pilar 8: Desarrollo del mercado financiero 51 101 81 41 116 23 96Pilar 9: Disponibilidad tecnológica 97 46 102 87 116 36 78Pilar 10: Tamaño de Mercado 88 81 83 73 108 79 65Pilar 11: Sofisticación de negocios 77 34 82 57 114 50 80Pilar 12: Innovación 112 38 128 90 116 45 118
  37. 37. Nuestra apuesta como Dirección General de Competitividad e Innovación a la Competitividad de Honduras
  38. 38. GOBIERNO ACTUALSe crea el Consejo Nacional de Competitividad e Innovación es elespacio de encuentro donde los representantes del gobiernonacional, el sector privado, los trabajadores, las universidades y delas entidades territoriales se reúnen a diseñar las políticas decompetitividad, el curso de acciones a seguir y los mecanismos deseguimiento para asegurar su cumplimiento y permanencia en el.
  39. 39. ESTRATEGIA NACIONAL DE COMPETITIVIDADEl objetivo general de la Estrategia Nacional deCompetitividad es contribuir a facilitar las condicionesnecesarias para lograr un crecimiento económico acelerado,sostenible y con equidad, que se traduzca en una reducciónsignificativa, sostenida de la pobreza y la pobreza extrema.La implicación de los diferentes sectores y agentes es una de lasclaves de la competitividad.La participación facilita la generación de una visión compartidade hacia dónde queremos ir.
  40. 40. ENTORNOS DE COMPETITIVIDAD • Gobernabilidad • Sociedad-Capacidades Empresariales Meta • Déficit Fiscal • Inflación • Macro Desempleo • Presupuesto Nacional • Balanza comercial • Unidades de emprendimiento • Formación de talento humano • Integración Universidad-Empresa-Estado • Pertinencia Educativa Meso • Financiación y aceleración • Internacionalización • Precios Micro • Sensibilidad de precios ante los consumidores • Generación de valor como una forma de competir • Desarrollo Empresarial • Posibilidades de Emprendimiento y oportunidad • Innovación Cadenas de Valor Territoriales
  41. 41. CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN (CNCI)El CNCI mantiene una visión de trabajo y liderazgo en la cual se busca,mediante el diseño de instrumentos de política y planes concretos deinversión, diversificar y fortalecer los principales sectores productivos en elmarco de la Estrategia Nacional de Competitividad.Formulación de propuestas, políticas y apoyo a la ejecución de proyectos paratransferencia de tecnología, programas de capacitación y entrenamiento enáreas prioritarias, así como evaluación y propuestas para mejorar laefectividad del sistema actual.
  42. 42. MARCO DE ACCIÓN DE INTERÉS PÚBLICO • Visión de Pais • Plan de Nacion • Plan de Gobierno • Estrategia Nacional de Competitividad • Planes de Desarrollo Regional FOCALIZACIÓN EJE DE COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO REGIONAL • Programas de Mejora Competitiva para cadenas de valor • Programas de Valorización de Identidad Territorial • Programas de Inversion Productiva Privada • Programas de inversión publico-privada
  43. 43. ESTRUCTURA DE INTERVENCIÓN •Consejo Nacional de Competitividad e Innovación •Consejo Nacional de Plan de Nación •SEPLAN •Secretaria del Despacho Presidencial •Gabinetes Sectoriales Meta • Consejo Regional – Mesas Regionales Macro – Mesas Sectoriales – Mancomunidades – Asociaciones Gremiales – Cooperativas Meso – ADEL – Universidades • UTPR • Unidad de Ejecución Operativa de la Estrategia de Micro Competitividad e Innovación – Gerencia de cada Programa de Mejora Competitiva y jefes de proyectos (iniciativas) – Inteligencia de Mercado (Inteligencia Competitiva) • Unidad de Monitoreo, Evaluación, Sistematización y Gestión del Conocimiento Cadenas de Valor Territoriales
  44. 44. MARCO DE INTERVENCIÓN DGCI •Consejo Nacional de Competitividad e Innovación •Estrategia Nacional de Competitividad •Sistema Nacional de Calidad •Plan Maestro TICS •Sistema de Ciencia /Tecnología/ Innovación Meta - Consejo de Calidad Macro – Sistema Nacional de investigadores – Feria Nacional de Ciencia – Agenda Nacional de Investigación Meso – Agenda Nacional de Calidad – Agenda Digital – Centros de Transferencia Tecnológica – Consorcio de Universidades Micro • Agenda Regional de Desarrollo y Competitividad • Unidad de Ejecución Operativa de la Estrategia de Competitividad e Innovación • Unidad de Monitoreo, Evaluación, Sistematización y Gestión del Conocimiento Cadenas de Valor Territoriales
  45. 45. Mensaje Final
  46. 46. Competitividad a Nivel Personal Ser competitivo hoy en día no es una opción, es una obligación.
  47. 47. ¿Porque ser competitivo(a)?Es esencial para el buendesarrollo de una persona,te reportará mayoresingresos, más conocimiento,más inteligencia y endefinitiva: te hará mejorpersona.
  48. 48. ¿Cómo lograr ser competitivo(a)?• Olvidarse del Miedo al fracaso y aprender de el cuando se presente.• Reencuadrar el concepto sobre que significa ser el mejor• Saber quién eres Realmente Nadie es mejor que tú
  49. 49. • Tienes que tener motivos de peso para mejorar constantemente y creer firmemente en ello.• Lo principal para ser competitivo es que te sientas motivado a serlo por un fin mayor. Competitividad sana, jamás negativa.
  50. 50. Preguntas?Mil Gracias por su Atención

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