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Yo Emprendedor      Problema               Solución              Resultados• No existe una cultura      1. Fomentar      •...
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Contexto• 10, 5% población (452.859)                                          54, 36%:                                    ...
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Política pública• 5ejes: EmpleadoresInclusivos•AED y REI: líderesen ejecución
Impacto en laEmpresa            ✤   Sensibilización            ✤   Identificación            ✤   Adaptaciones requeridas  ...
¿Cuál ha sido el impacto para LAICA de trabajar con el tema de Discapacidad?  • .Vivir la Inclusión más allá de la Intenci...
Inclusión de Personas con Discapacidad   37 empresas afiliadas a la REI y 47 asistieron a las   actividades de capacitació...
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¡Maximicemos la contribución       a la sociedad! Encuentro Empresarial de Mesas de Trabajo             Noviembre 2012
Maximicemos la contribución a la sociedad
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  1. 1. ¡Maximicemos la contribución a la sociedad! Encuentro Empresarial de Mesas de Trabajo Noviembre 2012
  2. 2. OGSM 2011-2014 Maximizar el valor de AED para sus empresas socias. Maximizar el valor de AED para la sociedad. La responsabilidad es un medio, el fin es la sostenibilidadLos desafíos sociales y ambientales que enfrenta la humanidad están redefiniendo lo que significa crear valor, el rol de la empresa en la sociedad y la sostenibilidad.
  3. 3. La manera como actúe una empresa será percibida y juzgada tomando en cuenta cuánto ha contribuido a que la comunidad y el país sean mejores … La idea implícita es que las empresas no son sólo máquinas generadoras de dinero… … Un actor relevante del desarrollo con equidad, en el nivel local y nacional.
  4. 4. SostenibilidadCrear valor económico, creando valor para la sociedad Minimizar los impactos negativos Beneficio para la y los riesgos. Maximizar la contribución a la sociedad sociedad. Beneficio para la empresa
  5. 5. Rentabilidad Crea valorDaño social ysocial y ambientalambiental ¿Adónde está su empresa? ¿Para qué existe la empresa?
  6. 6. Juan Diego Trejos. Fundación Konrad Adenauer. Academia deCentroamérica. Noviembre 2012
  7. 7. Crecimiento económico: condición necesaria pero insuficiente• No es cualquier tipo de crecimiento el que reduce la pobreza, cierra las brechas y genera bienestar y calidad de vida.
  8. 8. Polarización del mercado de trabajo 2008 Pablo Sauma. Estado de la Nación. Informe XV/2008. 768.628 personas 1,076.432 Calificados personas Formal 39,3% 55,0% Ingreso promedioIngreso promedio 436.506 colones369.260 colones 639.718 Informal personas 1,189.080 Ingreso promedio No calificados personas881.276 180.607 colones 60,7%personas45,0% Agropecuario 241.558 tradicional personas Ingreso promedio 188.586 colones Ingreso promedio 174.773 colones
  9. 9. XVIII Estado de la Nación
  10. 10. Pablo Sauma. Estado de la Nación. Informe XIII/2007. Pablo Sauma. Estado de la Nación. Informe XIII/2007.
  11. 11. Juan Diego Trejos. Fundación Konrad Adenauer. Academia deCentroamérica. Noviembre 2012
  12. 12. III Estado de la Educación 2011
  13. 13. Brechas de ingresos…
  14. 14. XVI Estado de la Nación. 2010.
  15. 15. El desempleo, el empleo informal y las brechas de ingreso prevalecen con acento en el caso de: Las mujeres Las personas jóvenes Las personas con discapacidad
  16. 16. PYMESAgentes de cambioestructural para la igualdad
  17. 17. Ámbito de influencia/incidencia Alianzas público privadas IMPACTO País Empresa ComunidadLa responsabilidad “comienza en casa”, en la empresa… ... pero no se agota en la empresa.
  18. 18. RESULTADOS 0CT11-NOV12•PROMOCIÓN CARRERAS (COMEX-CINDE)•ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS (AED y 12 empresas)•2000 JÓVENES APROX BECADOS (MTSS-FONABE)•HABILIDADES BLANDAS (PANIAMOR-Programas)•16 Ventanillas EMPLEATE (Municipalidades)•RETOS EMPLEATE (CHOROTEGA, GAM Y VIRTUAL)
  19. 19. EMPLÉATEImpacto: • Gran poder de convocatoria • Fomentar la inclusión • Darle a los menos afortunados un sentimiento de amor propioLecciones aprendidas: • Hay oportunidad • Las buenas iniciativas deben ir apoyadas de una lucha constante • Sólo con el esfuerzo compartido se puede lograr una mejor sociedad
  20. 20. Desafíos Empleo Juvenil Se requieren acciones afirmativas como política en las empresas. Eficiente coordinación interinstitucional. Continuidad con los cambios de administración y de gobierno.
  21. 21. Empresas firmantes Empleate
  22. 22. Contexto de Pobreza en Costa Rica Pobreza (INEC, 2012) 20,6% de los hogares 280,000 hogares 1,100,000 personas Pobreza extrema (INEC, 2012) 6,3% de los hogares 85,000 hogares 335,000 personas Ingresos ≠ bienestar. Multidimensional. Bienestar, felicidad
  23. 23. • Programa de RS que más ha calado en la empresa - ¿Por qué trabajamos en sostenibilidad? • Alto involucramiento de los dueños de la compañía Impacto • Reacción de toda la Gente Purdy – ¡que dicha que estamos en esto!• Purdy Oportunidades • Conocemos mejor a nuestra gente• Compartir buenas prácticas entre empresas e instituciones y asesorarse• Asistir con la persona correcta a la mesa Lecciones de trabajo (Asociación solidarista)• Priorizar y tener paciencia• Fondo y coordinador(a)
  24. 24. ¿Cuál ha sido el impacto Lecciones aprendidas: en la Cía.? Conocimiento profundo de las  Obtener el compromiso de la altacaracterísticas de nuestra población laboral dirección y que sea parte de las(estadísticas, variables socio económicas estrategias del negocio a mediano ymás importantes y visitas al hogar). largo plazo. Excelente vinculación y acompañamiento  La importancia de manejar elcon el IMAS, que ya está generando frutos. programa con cautela y claridad para no generar altas expectativas. Haber iniciado la capacitación enEconomía del Hogar, extendido al núcleo  La relevancia de priorizar y asignarfamiliar, como un pilar básico de todo el recursos por etapas, iniciando con laprograma. población más vulnerable.
  25. 25. Logros y limitaciones de la participación del IMAS para el logro de objetivo de la alianza LOGROS LIMITACIONES SUGERENCIAS Convenios de cooperación firmados con algunas empresas de  Falta mayor énfasis de trabajo en  Iniciar conversaciones la alianza. la comunidad en coordinación con para la firma de un Personal de empresas de la el IMAS. convenio de cooperación alianza capacitados en la  Diferentes criterios de selección con AED y que cubra a aplicación de FIS. de población meta, Ejemplo el las empresas asociadas. Mayor conocimiento sobre el tema del endeudamiento. accionar del IMAS y de las formas de acceso a los programas sociales. Apoyo y asesoría periódicamente al personal de la alianza. TOTAL DE FICHAS DE INFORMACION SOCIAL DEL IMAS APLICADAS POR EMPRESAS PERTENECIENTES A LA ALIANZA AÑO 2012 GRUPO GRUPO GRUPO GRUPO Total Empresa 1 2 3 4 general ASEDEMASA 1 13 20 14 48 BANACOL DE CR 7 7 3 3 20 CIISA 2 5 5 3 15 INSTITUTO HOLCIM PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE 5 17 23 21 66 Total general 15 42 51 41 149
  26. 26. Resultados El programa básico de capacitación comprendió de mayo 2011 a noviembre 2012. 31 empresas firmaron carta de compromiso y 38 asistieron a las sesiones del grupo de trabajo. Se han aplicado alrededor de 2.500 boletas de información socioeconómica de hogares en poblaciones seleccionadas por cada empresa. Principales problemas detectados: Alto endeudamiento, baja escolaridad, discapacidad, desocupación juvenil, déficit de vivienda y adicciones. El 50% de las empresas afiliadas han estructurado una estrategia formal y destinado recursos para su implementación. La totalidad de las afiliadas reportó haber diseñado y ejecutado acciones concretas dirigida a la población vulnerable.
  27. 27. Resultados Principales áreas abordadas por las empresas: Educación, Salud Financiera y orientación psico-social. Las empresas han realizado alianzas con instituciones públicas y privadas para el abordaje de su programa de cero pobreza con: IMAS, Mep, BAC y las Asociaciones Solidaristas. Para el 2013 se ha estructurado un programa de 10 sesiones para el grupo de empresas nuevas y 3 sesiones trismestrales de actualización para las empresas que han implementado el proceso. Se proyecta en el 2013 iniciar el proceso de regionalización de la iniciativa en alianza con la Red INTEGRARSE.
  28. 28. Empresas participantes
  29. 29. PRINCIPALES DESIGUALDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN MATERIA DE TRABAJO EN COSTA RICA*A- BARRERAS DE ACCESO AL MERCADO DE TRABAJO  42% de las mujeres en edad de trabajar ingresan al mercado laboral contra del 68% de los hombres.B- BRECHAS DE INGRESO  las mujeres ganan mensualmente, en promedio, el 80 % de lo que ganan los hombres, analizado por grupo ocupacional.  la brecha asciende a 31% entre las mujeres que tienen educación primaria incompleta.C- BRECHAS DE ASCENSO  Sector privado: mujeres ocupan el 23 % de los puestos directivos contra un 77 % ocupado por los hombres.  Sector público 46% de los puestos de dirección son ocupados por mujeres contra un 54% ocupado por hombres.* Las Brechas de Género en Costa Rica. INAMU.2011. SEG. INEC 2009.
  30. 30. Proyección de la Mesa Empresas por la Igualdad:Mejora del ambiente laboral y la productividad deltrabajo a partir de la introducción de criterios de género.Esto se traduce en:1- Capacitación en género aplicado a procesos de gestiónempresariales (talento humano, comunicación, etc.)2- Apoyo a levantamiento de diagnóstico de brechas dedesigualdad en la organización3- Asesoría para elaborar una política y un plan de cierrede brechas de desigualdad de género en la organización.
  31. 31. Políticas Públicas de Igualdad y Equidad de Género1.Ley de Igualdad Social de la Mujer, Convención CEDAW (1984), Conferencia Beijing (1995), Protocolo de la CEDAW (1999).2. Políticas Igualdad y Equidad en el empleo que aporten a la consecución del Trabajo Decente. INAMU Rector.3. Sistema de Gestión en Igualdad y Equidad de Género- SIGIEG (cc:Sello Equidad): Incorporación mujeres al mercado laboral, hostigamiento/acoso laboral, ascensos y promoción, capacitación, corresponsabilidad familiar- laboral.
  32. 32. IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO:EL ROL DE LA MUJER EN EL BANCO NACIONAL• Jefes BN: DISTRIBUCIÓN – 83% Hombres PLANILLA BNCR – 17% Mujeres MUJER HOMBRE• Mayor promoción de 41% Mujeres en puestos 59% Ejecutivos: – Directora Banca Mujer – 1° Directora Regional
  33. 33. Experiencia Bank of America 1. ¿Cuál ha sido el impacto en la empresa al trabajar con el tema y su participación en la mesa de Equidad de Género? • SENSIBILIZACION – reaprender actitudes y conductas socioculturales. 2 . ¿Cuáles son las lecciones aprendidas? • Buscar una mejora continua. • Apoyo de la alta gerencia. • Brechas de género.63
  34. 34. Resultados Veintidós empresas asistieron a alguna sesión de la mesa de trabajo y nueve empresas mantuvieron mayor continuidad. 10 sesiones de trabajo mensuales Promedio de 17 personas por sesión. Se brindaron herramientas, capacitación y asistencia técnica para: diagnóstico de la empresa, política de igualdad y plan de acción. Cinco empresas se encuentran en proceso de implementación de la ruta del Sistema de Gestión de Igualdad y Equidad de Género. Dichas empresas han avanzado con el diagnóstico de brechas de género.
  35. 35. Resultados Empresas participantes han realizado acciones de sensibilización interna mediante afiches, charlas, conmemoración de fechas. Realización de encuestas internas de percepción de género. Revisión de los procesos y procedimientos para generación de información diferenciada. Revisión de estructuras jerárquicas y diferencias salariales. Intercambio de experiencias con empresas que obtuvieron el Sello de Equidad: Scotiabank y Banco Popular.
  36. 36. Empresas participantes Igualdad Género
  37. 37. Fomento Cultura Gestación Consolidación Emprendedora Emprendimiento MiPYMES Política Nacional de Emprendimiento Política Pública “Costa Rica EMPRENDE” Fomento PYME Conozca de Empresa  Consejo de  Red de Apoyo PYME(CODE) Competitividad Región  CREAPYME Ferias de Brunca  Áreas Estratégicasemprendimientos  Red de Incubadoras  PYME AccedeCapacitación y  Capital Semillaasesoramiento  Formación empresarial
  38. 38. Yo Emprendedor Problema Solución Resultados• No existe una cultura 1. Fomentar • Semana Global de emprendedora Emprendimiento desarrollada• Falta asistencia técnica 2. Educar • Capacitación a emprendedores• Es complejo iniciar… y terminar un negocio 3. Visibilizar • Competencia de Planes de Negocio YE• Faltan fuentes de 4. Financiar • Nuevas fuentes de financiamiento y Financiamiento cultura de inversión• Faltan estímulos 5. Conectar • Ecosistema Virtual fiscales y económicos
  39. 39. abcdexperts Capacitación Exposición Mentoría Red de Contactos Inversión
  40. 40. Importancia de la Alianza Público Privada• Motores para el desarrollo sostenible.• Mecanismos de distribución de riqueza.• Facilitadores de metas País: – Mejor desempeño ambiental nacional. – Manejo real y aprovechamiento del recurso natural protegido. – Hacia la c-neutralidad.
  41. 41. Experiencia de Implementación• Cambio de cultura interna dentro de la firma.• Reducción de aproximadamente un 50% en el consumo de papel comparado con el promedio de los últimos 10 años.• Campaña Yo puedo y Vos : proceso de separación e identificación del papel reciclable.• Cambio de impresoras.• Insistencia con la Administración del edificio para temas de agua.• Cambio de vehículos de alto consumo• Cambio a sistema led, políticas para apago de equipos y aires acondicionados.• Proyecto de reciclaje con la Municipalidad de Santa Ana y en la oficina ubicada en Puntarenas (Los Sueños).• Capacitar diariamente a los empleados de la firma.
  42. 42. Impactos 2012• Movilización hacia la C-Neutralidad: – +45 empresas participando activamente midiendo, reduciendo y compensando su impacto ambiental. – +200 sedes inscritas por el Galardón de Cambio Climático.• Sistematización de medición del impacto Ambiental: – Desarrollo de herramienta de medición del impacto ambiental. – +14 presentaciones sobre metodología de medición. – Elaboración de formato de reporte final.• Galardón de Cambio Climático se convirtió en el segundo de mayor participación. – 150 participantes en 2011, 450 participantes 2012.• Multiplicación del conocimiento: – Disminución de la curva de aprendizaje y costos de implementación. – +40 empresas compartieron sus iniciativas de reducción. – +11 sesiones de capacitación. – +5780 visualizaciones de las presentaciones. – 70 participantes promedio por sesión de trabajo.• Fortalecimiento y Reestructuración del Galardón Cambio Climático: – Proceso de análisis con 25 experto nacionales para su validación y fortalecimiento. – Sistematización del proceso de revisión de informes finales.• Reconocimiento Internacional: – Seleccionado por la Secretaria del Pacto Global para ser presentado en el Foro Corporativo de Sostenibilidad Río +20.
  43. 43. Desafíos 2013• Fortalecer compromiso empresarial movilizando hacia C Neutralidad: – Aumentar y consolidar la participación en Galardón de Cambio Climático. – Efecto multiplicador en Cadena de valor, colaboradores, comunidades. – Ranking municipal.• Consolidar y fortalecer la metodología de trabajo y Movilizar hacia herramientas más robustas: – Herramientas de Medición. – Iniciativas de Reducción. – GHG Protocol. – Global Water Tool.• Impacto debe ser regional, cambiando la cultura empresarial. – El Salvador, Honduras, Panamá, Nicaragua y Guatemala. – Articulación empresarial. – Primer experiencia en Alianzas Publico Privadas.• Promoción de Política Pública: – Articulación entre sector público y privado.
  44. 44. Empresas participantes
  45. 45. Contexto• 10, 5% población (452.859) 54, 36%: 81.493 (15 y 35 años) 164.554 (36 a 60 años) INEC Censo: 2011
  46. 46. Distribución porcentual de la población con discapacidad por grupo de edad, según condición de actividad 15-35 años 36-60 años INEC Censo: 2011
  47. 47. Distribución porcentual de la población entre 15 y 35 años con y sin discapacidad, según condición de actividad 100.0% 2,5 2,8 90.0% 15,7 14,4 80.0% 6,5 70.0% 16,3 23,8 60.0% 50.0% 23,2 40.0% 30.0% 51,4 20.0% 41,6 10.0% 0.0% Sin Discapacidad Con Discapacidad Ocupados Inactivo sólo estudia Inactivo otra situación Oficios domésticos Desocupado buscó trabajo Pensionado o jubilado INEC Censo: 2011
  48. 48. Igualdad de Oportunidades Oferta Demanda
  49. 49. Política pública• 5ejes: EmpleadoresInclusivos•AED y REI: líderesen ejecución
  50. 50. Impacto en laEmpresa ✤ Sensibilización ✤ Identificación ✤ Adaptaciones requeridas Lecciones aprendidas ✤ Proceso lento ✤ Brecha con mercado laboral
  51. 51. ¿Cuál ha sido el impacto para LAICA de trabajar con el tema de Discapacidad? • .Vivir la Inclusión más allá de la Intención. • Sensibilización de la mayor parte de la población laboral, generando una Cultura Organizacional más inclusiva. • Fortalecimiento del Eje de Público Interno de RS de LAICA • Contratación de 5 colaboradores permanentes y 5 ocasionales con discapacidad.¿Cuáles han sido las lecciones aprendidas? • No solo es un tema de buena voluntad, es necesaria la capacitación. • El apoyo de otras entidades es fundamental. • La intermediación laboral para la contratación de personas con discapacidad es determinante. • Comprometer a las Jefaturas intermedias es muy importante. • Faltan bases de datos especializadas.
  52. 52. Inclusión de Personas con Discapacidad 37 empresas afiliadas a la REI y 47 asistieron a las actividades de capacitación en todo el año. 130 personas contratadas (reportadas) desde enero 2011 a octubre 2012. Alianza consolidada con el Ministerio de Trabajo. Las empresas afiliadas recibieron el reconocimiento de dicha institución por su labor. Según sus informes, el 80% de las empresas participantes han realizado una o más de las siguientes acciones: implementado políticas sobre inclusión laboral, revisado procesos de selección y reclutamiento, realizado ajustes en instalaciones físicas y contratado al menos una persona con discapacidad.
  53. 53. Ejes del Plan 1. Mayores oportunidades de formación para las PcD 5. Gobernanza 2. Empleadores inclusivos Ejes del Plan 3. 4. Emprendimiento Intermediación laboral
  54. 54. Inclusión de Personas con Discapacidad La Red de Empresas Inclusivas es actor clave en la implementación del Plan Nacional de Inserción Laboral. Componente Segundo. En el 2013 se ampliará la Red a las zonas Brunca y Chorotega. Se otorgará un Reconocimiento en alianza con el Ministerio de Trabajo a las Buenas prácticas de Inclusión Laboral de las empresas. Se elaborará una Caja de Herramienta para empresas con guías y matrices para implementar en las diversas áreas.
  55. 55. Empresas participantes
  56. 56. SITUACIÓN ACTUAL DEL VIH Y SIDA EN CR• Casos VIH y y SIDA 2002-2011: – 3.108 personas con VIH – 2.094 personas con sida US$ 6.70 Gasto en VIH• Mortalidad por sida 2002-2011: 1.297 Costa por habitante personas Rica: Gasto• Prevalencia de VIH: total 0.81% – menos del 1% en población general en VIH en Gasto en VIH – 10.9% en hombres que tienen sexo 2010 sobre gasto con hombres (HSH) total en salud – 0.05% de jóvenes entre los 15 y 24 $ 35.7 años Millones 0.08% – Grupo etario más afectado: población Del PIB de 20 a 44 años (PEA)• Tratamiento Antirretroviral en 2011: 3.831 personas recibieron TARV Fuentes: Ministerio de Salud (Vigilancia de la Salud); Caja Costarricense de Seguro Social; Medición del Gasto en Sida 2010. Noviembre, 2012.
  57. 57. LEGISLACIÓN Y NORMATIVA NACIONAL1998: Ley General del sida No. 7771.1999: Creación del Consejo Nacional de Atención Integral del VIH y sida,CONASIDA2007: Política Nacional de VIH/sida 2007-20152006-2010: Actualización Plan Estratégico Nacional2011-2015 Plan Nacional de Monitoreo y Evaluación2010: Directriz para la prevención y el abordaje del VIH/sida en el mundodel trabajo del Consejo de Salud Ocupacional, CSO.USAID/PASCA: asistencia técnica a las empresas para redacción política deVIH en las empresas Mayor información: www.pasca.org
  58. 58. POLITICA SOBRE PREVENCION VIH/SIDA EN EL TRABAJO SCOTIABANK DE COSTA RICAImpacto de la política para la prevención de VIH/SIDA: • El mensaje esta directamente relacionado con la igualdad y equidad de las personas y el compromiso de la empresa a colaborar con la salud integralLecciones aprendidas: • La importancia de informar y educar sobre este tema a todos los y las trabajadoras de SBC • Determinar un espacio o periodo del año especifico para darle mayor importancia al tema especifico
  59. 59. • Politica Laboral VIH/sida- 1 año implementada• Respeto, tolerancia, confianza, empoderamiento, involucramie nto, desempeño • Lecciones aprendidas, impacto gerencial, impacto en la gente, sentido de pertenencia • Espacio para personas con discapacidad, equidad de genero
  60. 60. Respuesta empresarial Contar con una política de VIH en la empresa implica el compromiso formal de: Realizar acciones para prevenir la discriminación, cultura de respeto, facilitar el tratamiento y acceso a la información. Incorporarse en espacios de discusión y toma de decisiones sobre VIH. Cumplimiento de la directriz del Consejo de Salud Ocupacional y compromisos con la OIT. En el 2013 se seguirá ofreciendo el acompañamiento a las empresas que desean cumplir con el mandato legal del Consejo de Salud Ocupacional. A la fecha se benefician más de 35.000 colaboradores empresas
  61. 61. Empresas participantes
  62. 62. Muchas gracias por su trabajo
  63. 63. DESAFÍOS Y TEMAS EMERGENTESLas mesas de trabajo son espacios de capacitación y articulación de empresas en temas específicos de interés que responden a desafíos del país, buscandodisminuir la curva de aprendizaje y ejecución e identificar el rol y la participación del sector empresarial.
  64. 64. Equidad e integración social • Esperanza de vida • Tasa mortalidad infantil • Viviendas c/acceso a Internet • Escolaridad tercer ciclo • Victimas de Homicidio • Población (12-18 anos) que asiste a la educación • Escolaridad Promedio • Participación laboral femenina • Ingreso promedio real del hogar • Salario mínimo real • Población con secundaria completa o más • Tasa delitos contra la vida, homicidios y delitos contra la propiedad • Tasa desempleo total y femenina • Cobertura de la PEA en la seguridad social • Coeficiente Gini • Incidencia en la pobreza • Cobertura de la PEA asalariada por seguro de • Tasa neta de escolaridad salud en el ciclo diversificado • Inversión social real p/persona Decimoctavo Informe Estado de la Nación en Desarrollo Humano Sostenible (2011). Noviembre 2012
  65. 65. Oportunidades, estabilidad y solvencia económica • Crecimiento de las exportaciones • Atracción de IED • Inversión • Ingreso de ocupados a la “nueva economía” • Inflación • Nivel de la TBP • Tasa de desempleo • Crecimiento crédito privado • Ingreso de los ocupados a • Crecimiento del PIB la “vieja economía” • Crecimiento IND • Déficit sector público, Gobierno Central y cuenta corriente • Deuda Interna Gobierno Central Decimoctavo Informe Estado de la Nación en Desarrollo Humano Sostenible (2011). Noviembre 2012
  66. 66. Armonía con la naturaleza • Protección a la superficie marina • Recuperación de la cobertura forestal • Conocimiento de la biodiversidad • Brecha negativa en la huella ecológica • Alta importación y uso de pesticidas • Falta tratamiento aguas residuales • Matriz energética dependiente de • Vulnerabilidad del recurso hidrocarburos hídrico • Estancamiento de fuentes • Área de agricultura orgánica limpias de electricidad certificada • Alta conflictividad • Protección de humedales y cuerpos de agua • Alto impacto de desastres • Ausencia de ordenamiento la Nación en Desarrollo Humano Sostenible (2011). Noviembre 2012 Decimoctavo Informe Estado de
  67. 67. Temas Emergentes Política Pública
  68. 68. Alineamiento EstrategicoPacto Global GHG Protocol para la Sostenibilidad Nuevas Mesas de Trabajo 2013
  69. 69. Sistema deMetodología Gestión de Measuring Responsabilidad Impact Social Proyectos Piloto 2013
  70. 70. MISIÓN VISIÓN VALORESCarta de la Tierra COMUNICACION Pacto Mundial Autoevaluación ISO 26000 Mapeo y Contexto y relacionamiento desafíos Huella (IndiCARSE) Social y con partes del Ambiental interesadas Desarrollo Benchmarking Metas Objetivos y acciones Modelo de Gestión Sostenibilidad Rendición de Cuentas / Reporte
  71. 71. ¡Maximicemos la contribución a la sociedad! Encuentro Empresarial de Mesas de Trabajo Noviembre 2012
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