Apresentação Institucional

ABRH-Nacional
Quem somos

História do RH e História da ABRH-Nacional
Fundação da ABRH-Nacional: 13 de novembro de 1965

Novos paradigmas do cenário empresarial
HOJE
ONTEM
Competição Global
Pouca Competitividade
Parceria
Individualismo
Empowerment
Poder Centralizado
Relação Ganha x Ganha
Relação Ganha x Perde
Competência e Profissionalismo
Motivação do tipo “Dilbert”
Trabalhabilidade
Empregabilidade
Carreira como Responsabilidade do
Carreira Definida pela Empresa
Indivíduo
Fonte: Roberto de Oliveira Loureiro, Professor universitário e Coordenador de Treinamento e
Desenvolvimento Corporativo da Duratex S.A.
http://www.guiarh.com.br/p91.htm

Impacto dos RHs – últimos 5 anos
- Privatização, falência, revenda e revenda;
- Aquisição por empresa estrangeira;
- Mudanças regulatórias;
- Novas empresas – aumento da concorrência;
- Aumento da complexidade do negócio;
- Mudança no modelo do negócio;
- Aumento da lucratividade;
- Ambiente de incerteza;
- Fusões e aquisições.

Princípios Organizacionais
Missão
Disseminar o conhecimento do mundo do trabalho para
desenvolver pessoas e organizações, influenciando na melhoria da
condição social, política e econômica do país.
Visão
Ser representativa, influente e fonte de referência em gestão de
pessoas, motivando e promovendo ações que estimulem a
inclusão social no cenário das relações do trabalho.

Princípios Organizacionais
VALORES E PRINCÍPIOS
- Respeito à dignidade das pessoas
Tratamos as pessoas com respeito, seguindo o princípio universal de zelar com igual empenho pelo bem-
estar próprio e do outro.
- Desenvolvimento da cidadania
Promovemos a responsabilidade social das empresas, o voluntariado, o desenvolvimento do terceiro
setor, o debate democrático franco, a ética na política e a responsabilidade no voto.
-Postura legal, ética e apartidária
Atuamos de forma profissional, dentro da lei, com total transparência, de forma profundamente ética e
sem vínculos partidários.
-Excelência nas ações
Procuramos alcançar a excelência em tudo o que fazemos. Usamos ferramentas modernas de gestão.
Investimos em tecnologia e buscamos continuamente pessoas e processos que nos ajudem em nosso
desenvolvimento e progresso.
- Austeridade e crescimento sustentado
Aplicamos Nosso dinheiro de forma conservadora. Avaliamos cuidadosamente cada novo projeto,
definindo claramente o risco e a relação custo/benefício. Ao mesmo tempo, crescemos de forma intensa e
contínua.

Pilares de E rt ga
B e sa i
a Sustentação
s téc
- Associatividade
Disseminar o conhecimento,
visando à qualificação do
profissional de Recursos
Humanos, por meio da promoção
- Representatividade
- Sustentabilidade do intercâmbio de experiências e
Garantir a efetividade e a do relacionamento dos
Promover, fortalecer e valorizar as
perenidade da organização por profissionais e empresas deste
práticas em Gestão de Pessoas e
meio de uma atuação socialmente segmento em torno dos objetivos
Recursos Humanos junto a todos
justa, economicamente viável e e valores específicos da gestão de
os segmentos da sociedade civil e
ambientalmente correta. pessoas.
empresarial do país.
R
S E A
U P S
S R S
T E O
E S C
N E I
T N A
A T T
B A I
I T V
L I I
I V D
D I A
A D D
D A E
E D
E
DIVERSIDADE NO TRABALHO
Diversidade do Trabalho
A prática representa a efetivação do direito à diferença. Resulta no princípio básico de cidadania, que visa assegurar a cada
um condições de pleno desenvolvimento de talentos e potencialidades.

Princípios Organizacionais
MACRO-OBJETIVOS
- Desempenhar papel de influência na sociedade.
- Estudar formas concretas de transformar a representatividade da associação na capacidade de
influenciar o debate político no mundo do trabalho.
- Buscar inovações para difundir o conhecimento.
- Adotar a tecnologia e focá-la em disseminação de conhecimento.
- Fomentar o desenvolvimento de redes de relacionamento.
- Estimular a criação de espaços em que os participantes da comunidade da associação desenvolvam
laços produtivos.
- Crescer responsável e sustentavelmente a curto, médio e longo prazo.
- Desenvolver um modelo de gestão integrador.
- Estabelecer uma lógica operacional que abranja todos os seus componentes e que sirva como
ferramenta integradora de trabalho e desenvolvimento.
- Caminhar rumo à geração de sinergia, liderança eficaz, espírito de grupo, disciplina operacional e
rentabilidade.

Seccionais
23 seccionais – Estados:
AL, AM, BA, CE, DF, ES, GO,
MA, MG, MT, MS, PA, PB, PE,
PI, PR, RJ, RN, RS, RO, SC, SE,
SP
15 MIL ASSOCIADOS
Filiação Internacional:
WFPMA (World Federation of Personnel
Management Associations)
FIDAGH: Federación Interamericana de
Asociaciones de Gestión Humana

Instituto Ser Humano
A ABRH-Nacional mantém uma parceria institucional com o Instituto Ser Humano com
a finalidade de desenvolver, aprimorar e expandir os objetivos da missão, objeto
comum às duas instituições.
A essência do Instituto é acreditar na capacidade de desenvolvimento das pessoas,
dentro e fora do contexto das organizações. Uma entidade mobilizada pelo
reconhecimento e certificação de projetos sociais desenvolvidos por empresas
brasileiras e instituições do terceiro setor. Além disso, o ISH é qualificado como OSCIP
(Organização da Sociedade Civil de Interesse Público).
A finalidade do Instituto é promover educação, pesquisa, ensino, desenvolvimento
institucional, cultura, voluntariado, segurança, defesa, preservação e conservação do
meio ambiente, ética, paz, cidadania, direitos humanos, desenvolvimento sustentado e
valorização do ser.

Gestão
DIVERSIDADE NO TRABALHO

Gestão Triênio 2007 - 2009

Tônica do Triênio 2007 - 2009
ATITUDE COM EQUILÍBRIO
MUDA TUDO

O que buscamos – ABRH-Nacional e Seccionais
- Presença em todos os
estados
- Crescer de forma
sustentável
- Fortalecimento da
representatividade
- Valorização do associado
- Qualificação continuada do
Staff
- Melhoria Contínua dos
produtos e serviços

Estrutura responsável pelas mudanças

Estrutura Organizacional
Voluntários
Conselhos Diretoria Executiva
ABRH-Nacional Presidente
Staff Remunerado
Voluntários
Conselhos Diretoria Executiva
Seccionais Presidente
Staff Remunerado
Voluntários
Conselhos Diretoria Executiva
Regionais Presidente
Staff Remunerado

Organograma – Diretoria Executiva
Triênio 2007-2009
Conselho Deliberativo
Conselho Fiscal Conselho de Administração
Presidente da Diretoria Executiva
Ralph Arcanjo Chelotti
1º Vice-Presidente
Cleisson Nunes
Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de
Vice-Presidente de Vice-Presidente de
Integração – Região I Integração – Região III Integração – Região V
Integração – Região II Integração – Região IV
vago Ozeneide Casanova Ozeneide Casanova
Cirlene Werneck Celeida Gadelha
Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de
Des. Novos Projetos e Parcerias Tec. Informação e Suporte Treinamento, Desenvolvimento e e-learning Adm. Financeiro
Marilda Abreu Daniel Dystyler Cirlene Werneck Alcebíades Santini
Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de
Marketing e Desenvolvimento Planejamento Estratégico Políticas Corporativas Institucionais Qualidade e Meio-Ambiente
Ricardo Kobashi Lizete Araújo José Antônio Fares Edson Ferreira
Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de
Desenvolvimento Sustentável Relações Trabalhistas e Sindicais Relações Internacionais Relações Empresariais
(vago) Carlos Pessoa Roberto Novelli (vago)
Vice-Presidente de Vice-Presidente de Vice-Presidente de
Relacionamento com Consultorias Relações Acadêmicas Relacionamento e Comunicação
Andréa Carnaúba Maria Inês Felippe (vago)

Organograma - ABRH-Nacional
Presidente
ABRH – Nacional
Ralph Arcanjo Chelotti
Assessoria Jurídica
Secretaria Executiva
Dra. Nádia Bonazzi
Solange Terzi
Gerência de
Gerência de Desenvolvimento Gerência de Comunicação
Gerência Adm. Financeira de Eventos
de Negócios e Marketing
Arlete Campos Assessoria de
Lucélia Gonçalves
Elaine Torres Kátia Secolin
Imprensa
E-Press
Ed. Segmento
Contabilidade Guma
Josué Ferreira
Editora página OESP
Thaís Gebrim
Analista Analista de Analista de Assistente de Analista de Web
Analista Adm Analista
Assistente Adm Assistente de
Des. Negócios Comunicação e Comunicação e Comunicação e Suporte TI e
Financeiro Relacionamento
Andréia Eventos
Adriano Carla Marketing Marketing Marketing Marketing
Com Clientes
Varanda Vanessa Silva
Gonçalves Lucchesi Maíra Medeiros Ademir Pereira Vanessa Melo Rodney Silva
Magda Pinheiro
Auxiliar Téc.
Copa / Limpeza Administrativo
Irene Alves Daniela Martins

Produtos e Serviços

Produtos e Serviços
CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas
É o maior congresso deste setor na América Latina. Realizado anualmente, o evento reúne
organizações e profissionais que buscam aprofundar questões essenciais ligadas a tudo que
envolve o processo de gestão de pessoas, um dos temas mais ricos, complexos e desafiantes
da atualidade, dado o reflexo de suas práticas em nosso dia-a-dia.
Além de palestras ministradas por especialistas nacionais e internacionais, o Congresso conta
também com ambientes de conhecimento, como: Sala de Casos de Sucesso, Oficinas, Sala de
Inovação, Rodada de Pesquisas e Laborh.
Em 2008, o CONARH realizou sua 34º edição.
www.conarh.com.br
EXPO ABRH
A maior e mais completa exposição de serviços, inovações e tecnologias em gestão de
pessoas. De forma dinâmica e atrativa, a exposição integra ambientes como Arena Social,
Espaço Mulher, Espaço Cultural, Giro de Negócios e Cyber Café. Além disso, a EXPO ABRH
disponibiliza ao público palestras gratuitas com temas diversificados, oferecidas pelos
patrocinadores do evento.

Produtos e Serviços
Fórum dos Presidentes
Tem como objetivo debater o tema Gestão de Pessoas no ambiente corporativo, suas
estratégias e tendências. É uma oportunidade para compartilhar experiências bem-sucedidas,
que permitem desenvolver novos modelos de gestão de sucesso. O fórum antecede o CONARH
e seus participantes são convidados pelos organizadores do evento.
Em 2008, o Fórum dos Presidentes realizou sua 8ª edição.
Fórum de Dirigentes de RH da América Latina
Outro evento que se preocupa com o tema gestão de pessoas e seus principais caminhos e
desafios. O principal foco é o debate de idéias e definição de políticas que promovam a
articulação e o desenvolvimento de negócios. Os convidados são diretores de RH com
responsabilidade regional em, pelo menos, dois países da América Latina.
Em 2008, o Fórum de Dirigentes realizou sua 3ª edição.

Produtos e Serviços
Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia
Desde 1993, o Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia reconhece e difunde as práticas e as
idéias de valorização dos seres humanos dentro e fora das organizações. A premiação é um
incentivo a todos que dedicam tempo e talento para desenvolver o potencial humano por meio
de ferramentas aplicáveis e criativas. Deste a primeira edição, o Prêmio já consagrou mais de
150 cases de sucesso em Gestão de Pessoas, tornando-se uma importante referência para a
valorização das pessoas nas organizações.
www.premioserhumano.com.br
RH na Praça
É um projeto de responsabilidade social de grande utilidade pública, disponibilizando
informações e conhecimento sobre o mercado de trabalho e a área de gestão de pessoas para
o grande público. O evento tem como objetivo aproximar as ferramentas da área de Recursos
Humanos a trabalhadores, gestores de empresas e ao público em geral, levando informações e
orientações sobre temas voltados para carreira e gestão de pessoas.

Publicações
Jornal O Estado de S. Paulo
Publicamos, semanalmente, notícias relevantes sobre a área de gestão de pessoas em um dos
mais tradicionais veículos de comunicação do país, o jornal O Estado de S. Paulo. Além de
informações, a página é um fórum de debates e tendências do segmento e também serve como
principal veículo para divulgação das atividades da ABRH-Nacional e de seus parceiros
institucionais.
Revista Melhor Gestão de Pessoas
Com periodicidade mensal, a revista é um produto da ABRH-Nacional, que dispõe de
informações nacionais e internacionais sobre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos. Nela, é
possível encontrar informações sobre a instituição, bem como sobre eventos das Seccionais,
Regionais e núcleos. A revista é produzida em parceria com a Editora Segmento.
www.revistamelhor.com.br
Site, blog e newsletter
Estas ferramentas são fontes de informação e atualização para todos os gestores de pessoas.
No site da ABRH-Nacional, é possível encontrar links para acessar os sites de todas as
Seccionais. Além disso, há boletins que buscam promover a integração com o público de
interesse.
www.abrhnacional.org.br
http://abrhnacional.org

Publicações
Manual de Gestão de Pessoas
São dois volumes concebidos e projetados com o objetivo de serem úteis em várias situações
de aprendizado e trabalho. O Manual é dedicado aos profissionais de RH, gestão de pessoas e
interessados por informações do segmento.
Guia Brasileiro de RH
Informações de fornecedores de todo o Brasil sobre tecnologia, eventos, recrutamento,
legislação trabalhista e benefícios são alguns dos conteúdos que podem ser encontrados no
Guia. É uma publicação anual realizada em parceria com a Fênix Central de Negócios em RH.

Associação Brasileira de
Recursos Humanos
www.abrhnacional.org.br (Site)
www.abrhnacional.org (Blog)
www.conarh.com.br
www.slideshare.net/abrh
www.twitter.com/abrhnacional
Rua General Jardim, 770 Cj. 7D
CEP: 01223-010 São Paulo SP
(55 11) 3124 8850