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Marzo de 2006: un sueño se hace realidad
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JUN MAY JUL ABR MAR FEB ENE DIC NOV OCT SEP AGO En tiempo récord AGO SEP Fundación de Sabia 25 de Septiembre de 2005 Acuerdo Bols 22 de Noviembre de 2005 Ingreso Capilla del Señor 20 de Marzo de 2006 Primera Producción 12 de Mayo de 2006 Primera Exportación 22 de Mayo de 2006 Cobertura 100% en Cadenas 28 de Mayo de 2006 Acuerdo Teacher´s Octubre de 2005 CND 21 de Marzo de 2006 Contrato Capilla del Señor 20 de Enero de 2006 Acuerdo Ardison 19 de Diciembre de 2005 Posesión de Oficinas 20 de Diciembre de 2005 Facturación 22 de Marzo de 2006 Campaña Radio Ginebra Bols 24 de julio Re-Lanzamiento Duc de Saint Remy Septiembre de 2006 Acuerdo Calvet Septiembre de 2006
Visión ,[object Object],[object Object],[object Object],Misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuestros Valores y Principios SOLIDARIDAD FLEXIBILIDAD INTEGRIDAD FOCO EN CLIENTES Y CONSUMIDORES INNOVACIÓN EXCELENCIA PERSONAS ORGANIZACION
Horacio Chiaraviglio Director Financiero Gustavo Dominguez Director General Carlos Otero Director Comercial Juan José Jares Director Industrial Mariano Maldonado Gerente de Marketing Julián Capocotta Gerente de Ventas On Trade e Interior Patricio Viola Gerente de Ventas Super y Distribuidores Osvaldo Laiseca Gerente de Planta Diego Soto Gerente de Logística Fernando Cicciari  Brand Manager (fallecido) Eduardo Aguilar Controller El Equipo
Eduardo Goyeneche Vendedor Raul Orellano Vendedor Miguel López Sepic Vendedor Pedro Mattaldi Vendedor Antonio Mazza Vendedor Rogelio Iriart Vendedor Christian Di Rocco Vendedor Jorge Lopes Vendedor Mariano Nicosia Vendedor Rodrigo Montoto Merchandiser Estructura de Ventas Silvina Vendedor Carlos Otero Director Comercial Julián Capocotta Gerente de Ventas On Trade e Interior Patricio Viola Gerente de Ventas Super y Distribuidores Daniel Gianuzzi Gerente de Ventas Mayoristas Alejandra Ventades Administración de Ventas Alberto Patriarca Asistente Administración Silvio Fabrizio Vendedor Walter Garrido Vendedor Daniel Scarano Vendedor Adrián Flores Vendedor Roberto Castro Vendedor Sergio Engler Vendedor Enrique Fojo Vendedor Sebastián Puliti Vendedor Juan Carlos Miola Vendedor ON PREMISE Hernán Cravea Vendedor Georgina Calza Merchandiser Omar Lamas Vendedor Claudio Victoria Vendedor
Puestos de Trabajo Producción     62 Ventas   24 Marketing     05 Finanzas / Administración     12 Total  103
Nuestra Planta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Nuestra Bodega ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Whiskies Licores Espumante / Champagne Espirituosas Vinos Nuestras Marcas
Cavas de Weimert
[object Object]
Mercado Total y Relevante   (M c. 9 lt.) Fuente IWSR 2005 + Estimaciones propias (M cajas 9 lt.) (*) Vino de + de $4 (Precio Retail) MERCADO TOTAL Volumen 272 MERCADO RELEVANTE Volumen 21,8
Mercado Relevante – Espirituosas  (M c. 9 lt.) Volumen 7,2 M c. 9 lt. Fuente IWSR 2006 / AC Nielsen NRI / Estimaciones propias
Mercado Relevante - Espirituosas  (M c. 9 lt.) Volumen 7,2 M c. 9 lt. Fuente IWSR 2006 / AC Nielsen NRI / Estimaciones propias
Mercado Relevante Ginebra, Vodka, Gin Volumen 450 K c. 9 lt. Fuente IWSR 2006 + Estimaciones propias (M cajas 9 lt.)
Mercado Relevante - Scotch Whisky  (M c. 9 lt.) Volumen 201 K c. 9 lt. Fuente IWSR 2006
Nuestro Business Plan
Business Plan - 3 Pilares ESPIRITUOSAS Amplitud de portfolio. Alto margen bruto por caja. Posición de liderazgo en categorías importantes. Potencial de Exportaciones. VINOS FINOS Masa crítica y escala. Sinergizar distribución. Distribución y penetración en Botella Abierta. Potencial de Exportaciones. VINOS ESPUMANTES Dinamismo de la categoría. Alto impacto en Botella Abierta. Altos márgenes. Potencial de Exportaciones. Plan a 3 años Vol.    371 K C     657 K C    CRECIMIENTO DOBLE DIGITO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Creemos que las personas hacen la diferencia
Muchas gracias!!

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El caso SABIA: la successful story del año 2007

  • 1. Marzo de 2006: un sueño se hace realidad
  • 2.
  • 3. JUN MAY JUL ABR MAR FEB ENE DIC NOV OCT SEP AGO En tiempo récord AGO SEP Fundación de Sabia 25 de Septiembre de 2005 Acuerdo Bols 22 de Noviembre de 2005 Ingreso Capilla del Señor 20 de Marzo de 2006 Primera Producción 12 de Mayo de 2006 Primera Exportación 22 de Mayo de 2006 Cobertura 100% en Cadenas 28 de Mayo de 2006 Acuerdo Teacher´s Octubre de 2005 CND 21 de Marzo de 2006 Contrato Capilla del Señor 20 de Enero de 2006 Acuerdo Ardison 19 de Diciembre de 2005 Posesión de Oficinas 20 de Diciembre de 2005 Facturación 22 de Marzo de 2006 Campaña Radio Ginebra Bols 24 de julio Re-Lanzamiento Duc de Saint Remy Septiembre de 2006 Acuerdo Calvet Septiembre de 2006
  • 4.
  • 5. Nuestros Valores y Principios SOLIDARIDAD FLEXIBILIDAD INTEGRIDAD FOCO EN CLIENTES Y CONSUMIDORES INNOVACIÓN EXCELENCIA PERSONAS ORGANIZACION
  • 6. Horacio Chiaraviglio Director Financiero Gustavo Dominguez Director General Carlos Otero Director Comercial Juan José Jares Director Industrial Mariano Maldonado Gerente de Marketing Julián Capocotta Gerente de Ventas On Trade e Interior Patricio Viola Gerente de Ventas Super y Distribuidores Osvaldo Laiseca Gerente de Planta Diego Soto Gerente de Logística Fernando Cicciari Brand Manager (fallecido) Eduardo Aguilar Controller El Equipo
  • 7. Eduardo Goyeneche Vendedor Raul Orellano Vendedor Miguel López Sepic Vendedor Pedro Mattaldi Vendedor Antonio Mazza Vendedor Rogelio Iriart Vendedor Christian Di Rocco Vendedor Jorge Lopes Vendedor Mariano Nicosia Vendedor Rodrigo Montoto Merchandiser Estructura de Ventas Silvina Vendedor Carlos Otero Director Comercial Julián Capocotta Gerente de Ventas On Trade e Interior Patricio Viola Gerente de Ventas Super y Distribuidores Daniel Gianuzzi Gerente de Ventas Mayoristas Alejandra Ventades Administración de Ventas Alberto Patriarca Asistente Administración Silvio Fabrizio Vendedor Walter Garrido Vendedor Daniel Scarano Vendedor Adrián Flores Vendedor Roberto Castro Vendedor Sergio Engler Vendedor Enrique Fojo Vendedor Sebastián Puliti Vendedor Juan Carlos Miola Vendedor ON PREMISE Hernán Cravea Vendedor Georgina Calza Merchandiser Omar Lamas Vendedor Claudio Victoria Vendedor
  • 8. Puestos de Trabajo Producción 62 Ventas 24 Marketing 05 Finanzas / Administración 12 Total 103
  • 9.
  • 10.  
  • 11.
  • 12.  
  • 13. Whiskies Licores Espumante / Champagne Espirituosas Vinos Nuestras Marcas
  • 15.
  • 16. Mercado Total y Relevante (M c. 9 lt.) Fuente IWSR 2005 + Estimaciones propias (M cajas 9 lt.) (*) Vino de + de $4 (Precio Retail) MERCADO TOTAL Volumen 272 MERCADO RELEVANTE Volumen 21,8
  • 17. Mercado Relevante – Espirituosas (M c. 9 lt.) Volumen 7,2 M c. 9 lt. Fuente IWSR 2006 / AC Nielsen NRI / Estimaciones propias
  • 18. Mercado Relevante - Espirituosas (M c. 9 lt.) Volumen 7,2 M c. 9 lt. Fuente IWSR 2006 / AC Nielsen NRI / Estimaciones propias
  • 19. Mercado Relevante Ginebra, Vodka, Gin Volumen 450 K c. 9 lt. Fuente IWSR 2006 + Estimaciones propias (M cajas 9 lt.)
  • 20. Mercado Relevante - Scotch Whisky (M c. 9 lt.) Volumen 201 K c. 9 lt. Fuente IWSR 2006
  • 22.
  • 23. Creemos que las personas hacen la diferencia