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Resumen de la obra

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    Resumen de la obra Resumen de la obra Document Transcript

    • RESUMEN "EL CAMINO DEL LIDER"<br />1. AutoestimaPara ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo, produce severos males a los demás.Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello.Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben ser pequeños y a corto plazo para que la motivación siga en pie.2. VisiónUno siente pasión por algo que le agrada hacer, se debe hacer que el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su familia, su vida, etc.; se debe tener desapego, porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas. 3. CreatividadUn líder cambia lo preestablecido e innova, para ello se necesita de creatividad y romper los hábitos personales, la rutina, para conocer los errores a corregir.Uno no ve la realidad como es, sino como cree que se obtiene una percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se dé un cambio, lo que resta oportunidades.4. EquilibrioLa calma interior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, todo esto dentro de uno mismo, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de pensamiento. La reacción se da cuando no hay control de uno y sus actos, mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo, poder sobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno.5. AprendizajeEl liderazgo no se enseña se aprende. El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de hábitos, y el verdadero instructor será el gerente. No se puede escuchar a...<br />IntroducciónEl presente trabajo realizado, destaca uno de los mejores libros cuyo autor, David fishman, fue publicado en el año 2000, por el diario el comercio, es extraordinario, que a través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos,y tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores, de todos sus cargos direccionales de algunas empresas, que tiene este señor, es el valor más importante, de un fundamento de que como las personas debemos llevar nuestras reacciones y actitudes, que para nosotros mismos lo tomamos como indiferente nuestras acciones tienen una reacción ya sea favorable o de lo contrario, y que nuestra acciones no sean distorsionadas por uno mismo y podamos ser mas íntegros, aprender a ser líder y no seguidores, enfocados a pensar en positivo y no llenarnos en acciones negativas.Objetivos- El presente trabajo está dirigido a jóvenes estudiantes, como aporte y recomendación en aspiraciones profesionales y empresariales.- Alcanzar nuestros logros y objetivos, a mediano y largo plazoJustificaciónLas razones que hicieron en la elaboración de este trabajo es la forma de demostración y el amplio conocimiento del autor, y...<br />1. HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtml" Introducción.<br />El camino del HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml" líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml" l "PROCE" proceso en el que el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml" desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtml" persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a donde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevos HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmas.shtml" l "queson" paradigmas, han aprendido a reaccionar favorablemente ante los HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml" l "PLANT" problemas y han aprendido a aprender y a usar los nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben oír y usan la HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtml" comunicación para fines que contribuyen al bienestar de la HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" organización, emplean el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos11/power/power.shtml" Empowerment eficientemente y saben cuando delegar, no trabajan en HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtml" grupos sino en equipos, son personas serviciales piensan en los demás y evitan el egoísmo. Se basan en los HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml" principios para liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales.<br />2. Autoestima<br />Autoestima: la base del HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml" liderazgo.Existe gran número de gerentes con baja HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos16/autoestima/autoestima.shtml" autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y se hacen esto terminan dándose cuenta de su incompetencia.Para ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo antes de ser beneficio, produce severos males a los demás.Somos creadores de profecias.Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello.Se debe evitar tener malas creencias, a futuros y pensar que su sucesión se dará solo si nosotros creemos que ocurrirá, como no evaluar mal a alguien por la impresión, porque esto nos puede llevar a perder una gran oportunidad con su potencial humano.<br />Hay que sacarse las vendas para competir.Es necesario tomar HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos11/estacon/estacon.shtml" conciencia de nuestros errores y defectos aunque en muchos casos es imposible darse cuenta de estos y los que la notan son los demás.Es muy difícil lograr que los demás le digan a uno lo que piensan de él por lo cual se debe mejorar el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos/clima/clima.shtml" clima de confianza para que se sientan en el deber de decir a uno sus defectos.<br />Desactivando los botones de la mente.Son comunes las reacciones explosivos de ira ante hechos que incluso no tenían razón alguna o eran muy triviales, la cusa de ello es el agotamiento desmedido.El controlarse asimismo es el fin principal de todo aquel que desee el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtml" equilibrio interno de no hacerlo se logra el rechazo por los demás.<br />La HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml" l "INTRO" cultura de la excusa.Salvarse de una sanción o de perder la concepción "yo puedo" crea la cultura de la excusa, haciéndonos perder la posibilidad de superación, la excusa evita la corrección de errores.La excusa solo logra privarnos de conocer nuestras verdaderas eficiencias hasta el extremo de creer nosotros mismos en la HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos56/mentira/mentira.shtml" mentira que representa, el error no es malo.<br />Pequeñas metas y grandes logros.Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben estar orientadas al corto plazo, por lo tanto no han de abarcar mucho, sino ser pequeños para que la HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos28/saber-motivar/saber-motivar.shtml" motivación siga en pie.Fijarse metas es de mucha trascendencia, aprender de los errores pasados y ser perseverantes, aunque los fracasos están a la orden del día, simplemente remediarlo fijando metas concretas y posibles.<br />3. Visión<br />Cómo lograr pasión en accion.Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtml" acción en dichas actividades para lograr eso en el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" empresa, lo ideal es contagiar la visión de al empresa a los trabajadores de la misma.Se debe hacer que HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtml" el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.<br />Paciencia Y Perseverancia Con HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtml" El Agua Caliente.La paciencia es necesaria para tener perseverancia, se debe trabajar mucho en alguna cosa. Pero para realmente ver los resultados, se debe esperar, sino pueden darse malos resultados.No basta con solo esperar resultados, se debe hacer un seguimiento y continuar trabajando para lograrlo.<br />Por Un Puñado De Garbanzos.Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtml" familia, su vida, etc; se debe tener desapego, porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas.Muchas veces es necesario sacrificarlo todo para lograrlo algo, excederse puede traer graves consecuencias, conocer todo lo que no es necesario es vital.<br />4. Creatividad<br />Creatividad: el primer paso del liderazgo.Un líder cambia lo preestablecido e innova, para ello se necesita de HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtml" creatividad y romper los hábitos personales, la rutina, autocuestionarse para conocer los errores a corregir.Cambiar hábitos es muy difícil, trabajoso y sacrificado, pero es otra de las bases del liderazgo y para romper los esquemas que son el primer hito de la HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtml" innovación.<br />Cambiar o morir.Es necesario tomar HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtml" riesgos para ser innovadores, así como revertir lo preestablecido; el arriesgarse es relativamente bueno, nos permite desarrollarnos.Arriesgarse al HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml" cambio, para cambiar, uno, uno se arriesga antes, el cambio pueda ser favorable o adverso, en el primer caso será el hito para el desarrollo HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml" personal, concebir las cosas exactamente al revés de cómo son.<br />Rompiendo los candados de la mente.Uno no ve la realidad como es, sino como cree que se obtiene una HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos7/sepe/sepe.shtml" percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se de un cambio, lo que resta oportunidades.A partir de la experiencia pasada, uno se forma una idea de las cosas, se debe cambiar esto, porque evita obtener nuevos conocimientos sobre ello no conocemos todo, siempre habrá algo que no conocemos.<br />5. Equilibrio<br />Saliendo del ojo del huracán.La calma anterior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, ¡todo esto dentro de uno mismo!, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/genesispensamto/genesispensamto.shtml" pensamiento.Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar, lograr la paz interior evitará el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/estres/estres.shtml" estrés producido por el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtml" trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones.El habito de golpearse la cabeza contra la pared.La preocupación es dañina y en muchos casos innecesarios, no vale la pena preocuparse por algo sin solución, así como no es necesario preocuparse por algo solucionable.Tener un problema es algo terrible, y no por el problema en si, sino por la preocupación que acarrea, hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla.<br />Reacción o creación.La reacción se da cuando no hay HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml" control de uno y sus actos, mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo, HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtml" poder sobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno.Cuando sucede algo malo para uno, se tiende a reaccionar la cuestión es como lo hace uno si de manera positiva o negativa, porque casi todo tiene solución.<br />6. Aprendizaje<br />El liderazgo no se enseña se aprende.El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de hábitos, y el verdadero instructor será el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml" gerente.El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/personalidad/personalidad.shtml" personalidad como para ser enseñado, se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo.<br />Represando conocimientos.Se debe "aprender a aprender" en las capacitaciones sólo se pasa el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtml" tiempo si no se desea aprender para ello HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml" la empresa debe incentivar a que los capacitados aprendan, como mediante la aplicación de los nuevos conocimientos.Una gran cantidad de profesionales son incompetentes y mediocres por que creen que con lo que aprendieron siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más y nuevos conocimientos, romper ese HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmas.shtml" l "queson" paradigma es vital.<br />El verdadero tesoro.Los hábitos permiten realizar actividades con relativa facilidad por que ya se las conoce, pero evita el cambio y mejora, para cambiarlos.Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a cualquiera, especialmente si al que van a remplazar es negativo, hacerlo significa esfuerzo y sacrificio pero es muy necesario No se puede escuchar a los demás si antes no se toma una HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos5/psicoso/psicoso.shtml" l "acti" actitud de HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml" servicio y se deja el ego y la necesidad de probarse que es competente por lo que se debe oír con empatía a los demás.Muchas personas con problemas, desean ser escuchadas, sino consigan a alguien que los oiga con empatía,, sería como si le hablarán a la pared, un líder sabe escuchar a los demás, puesto que estos le importe.<br />7. Comunicación efectiva<br />El HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml" l "auto" respeto en la comunicación.Hay dos estilos de reacción en las personas, los agresivos y los pasivos el primero daña muchos a las personas directamente, el segundo es más dañino, manipula y genera un HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtml" aire de desconfianza, esto es solucionable con el respeto mutuo.Hacer a cualquiera de estos dos estilos de reacción beneficiarán a la empresa al generar un buen clima, se logrará previniendo el respeto en la comunicación.<br />El poder de la palabra.Hablar mal de los demás a espaldas de estos perjudica no sólo a ellos sino a toda HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml" la organización a esta los lideres deben dar el ejemplo pensando muy bien antes de hablarLas palabras tiene muchísimo poder evita primero que los empleados hablan mal de si, mejoremos ello haciendo que sean constructivas y dando así tranquilidad a la organización.<br />Hablando Del Miedo De HablarAutomáticamente el cuerpo crea el miedo a expresarse en público para esto hay varias HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtml" soluciones una es pensar en servir, otra estar muy bien preparado y otra verlo no como un problema, sino como algo simple alo que hay que enfrentar público como unos tipos trabajan y pensamos a que decimos<br />Entrega poderConsideraciones para entender el empowerment.Dar mayor poder a los subordinados pero sacando la parte positiva de ellos, darles autonomía para usar HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml" recursos y evitando que los gerentes hagan el trabajo de los subordinados.Entregar poder a los subordinados permite agilizar la empresa, permite que los subordinados tomen decisiones por si mismos y se evita así perdidas de tiempo, HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtml" dinero y material humano.Los tornillos no se ponen con martillos:Antes de dar poder se debe entrenar a quien lo recibirá, dándosele paulatinamente para evitar dárselo cuando aún no esta listo.Los HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos15/automovil-historia/automovil-historia.shtml" autos alquilados no se lavan:Cuando la autoría de una idea es ajena, los demás se niegan a intervenir en su desarrollo, para esto su HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtml" responsabilidad sobre el tema debe aumentar hasta tener un alto grado de autonomía, es decir tomar personas que se lideren asimismo.Fischman olvido mencionar que para conseguir gente cuestionadora, antes debe haber líderes que promuevan esto.<br />Trabajo en equipo¿Trabaja usted en HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml" grupo o en equipo?:Al grupo lo caracteriza el individualismo y el compromiso con la empresa abarca solo sus departamentos, mientras que el equipo es más dinámico tiene compromisos con toda la empresa, se logra mayores resultados, beneficios.El equipo permite que todo trabajador interrelacionadamente sin individualismo y con concepción de servir a los demás, saben que la organización depende de ello.<br />Mejorando las reuniones:Las reuniones muchas veces son improductivas y hasta costosas, para evitarlo la reunión debe estar Justifique (tener una razón); ser planificada (agendas) Aprovechar al máximo el tiempo de las mismas.En mi opinión encasillarse en una zona de las categorías sería más que tonto, necio, una persona puede tener un poco de cada uno, si se pudiera combinar todos en un equipos sería uno muy eficiente.<br />8. Servicio<br />Liderazgo una forma de servir.El líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente, se deja el egoísmo, oye a sus subordinados y se pone a su servicio.Otra de las características del liderazgo es su orientación servicial sin egoísmo, comprendiendo a las personas, etc.Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego.El ego es perjudicial para la organización evita el surgimiento de competente en su personal.El ego excesivo engaña a las personas a pensar que son algo que no pasan de ser simples quimeras, además de opacar los verdaderos sentimientos personales.<br />La verdadera HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtml" evolución.La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos, es el nivel de conciencia humano, servir y renunciar al beneficio personal.En el HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtml" libro "visado para el futuro" se mencionaba que HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos15/fundamento-ontologico/fundamento-ontologico.shtml" el hombre actual y el de hace 10mil años son iguales físicamente, se debe evitar en individualismo y ser HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos12/rete/rete.shtml" servidores, es la clave.<br />EpílogoLiderando con integridad.Al ser líder se debe ser íntegro para ganar la confianza de los subordinados, basarse siempre en HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml" los valores relativos, así se lograra el poder para liderar.Los principios muestran el camino para hacer lo que es bueno para uno y los demás, creer en ello es servirlos, así como ganar su confianza que es uno de los tesoros más grandes para el líder, puesto que éste le da el poder para liderar.<br />