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Presentación
ACTIVIDAD / TAREA *Que las tareas y actividades son fundamentales para el proyecto que se esta trabajando o desarrollando.
ANALISIS EL ANALISIS CONSISTE EN EVALUAR Y EXAMINAR LOS TEMAS PROPUESTOS.
CONTROL ESTE SE DIVIDE EN  VARIOS TERMINOS  LOS CUALES SON LOS SIGUIENTES:
ES EL QUE SE ENCARGA DE VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS SE CUMPLAN RESPECTIVAMENTE AL PIE DE LA LETRA. CONTROL DE CALIDAD
ES REGISTRAR Y VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES ESTEN BIEN PLANTEADAS SEGÚN EL PROPOSITO. CONTROLAR
ES VERIFICAR LAS ACTIVIDADES QUE SE VAN A REALIZAR EN LA SEMANA O EN EL DIA. COORDINAR
SE ENCARGA DE DAR CAPACITACIONES PARA QUE APRENDAN A  DESARROLLAR  BIEN SUS PROYECTOS DE TRABAJO. DIRIGIR
SE ENCARGA DE DAR A CONOCER LOS CAMBIOS  Y PROPUESTAS NUEVAS QUE SE HALLAN GENERADO. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Eficacia es que los proyectos se realicen correctamente y tengan un tiempo  para su producción y desarrollo EFICACIA
Es cuando se presentan ideas y se ejecutan las reglas para que así se puedan propone cambios  y que la empresa  crezca. Estrategia
Es  cuando  se verifican que las  actividades  se han logrado efectuar  correctamente  en su respectivo proceso. Evaluar
Son las metas propuestas que se han dado  en los procesos para que se cumplan correctamente. Fines
Es un  planteamiento que nos sirve para  llevar  las cuentas y así podamos darnos cuenta de los proyectos que se realizaron y cuales no. formulario
Es la  labor estipulada por cualquier trabajo o actividad  que se le anexa  para cumplirla correctamente. Función
Responsabilidad que se le asigna a determinada persona  por el cual una empresa se maneja. Gerencia
Es cuando se analizan la actividades y proyectos que se realizan en la parte administrativa. Microanálisis administrativo
Es el que selecciona reglas deberes y derechos  que se le asigna a una persona determinada. Manual
Es lo que se propone toda empresa para crecer o ampliarse. Meta
Método   Método e  idea que se le  anecsa a una estrategia de trabajo
Macroanalisis administrativo   Es cuando se analizan cuidadosamente los proyectos  y Que se realicen correctamente
Modelo     Es cuando se plantean  opiniones y metodos de interaccion  para solucionar los problemas.
Objetivo especifico Significa  sustentar  las propuestas para que así se analicen bien .
Objetivos generales  Es cuando se quiere llegar a una meta propuesta  para poderce realizar
Plan   Es un grupo de ideas   y  proyectos  que se quieren realizar  para un nuevo conocimiento.
Politica   Son  varias  ideas  y  estrategias   para poder obtener   nuevas  metas .
Presupuestos   Es la cantidad de dinero que entra a las empresas  para asi  poder   plantear nuevas ideas  y ponerlas en marcha.
Problema  Es la situation  de un problema    que hay que solucionar en una empresa.
Producto	     *un producto  es el desarrollo  o una idea que  realizo  con exito.
Supervisar  Es la accion de cuidar y vigilar los trabajos que se esten realizando en el momento

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  • 2. ACTIVIDAD / TAREA *Que las tareas y actividades son fundamentales para el proyecto que se esta trabajando o desarrollando.
  • 3. ANALISIS EL ANALISIS CONSISTE EN EVALUAR Y EXAMINAR LOS TEMAS PROPUESTOS.
  • 4. CONTROL ESTE SE DIVIDE EN VARIOS TERMINOS LOS CUALES SON LOS SIGUIENTES:
  • 5. ES EL QUE SE ENCARGA DE VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS SE CUMPLAN RESPECTIVAMENTE AL PIE DE LA LETRA. CONTROL DE CALIDAD
  • 6. ES REGISTRAR Y VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES ESTEN BIEN PLANTEADAS SEGÚN EL PROPOSITO. CONTROLAR
  • 7. ES VERIFICAR LAS ACTIVIDADES QUE SE VAN A REALIZAR EN LA SEMANA O EN EL DIA. COORDINAR
  • 8. SE ENCARGA DE DAR CAPACITACIONES PARA QUE APRENDAN A DESARROLLAR BIEN SUS PROYECTOS DE TRABAJO. DIRIGIR
  • 9. SE ENCARGA DE DAR A CONOCER LOS CAMBIOS Y PROPUESTAS NUEVAS QUE SE HALLAN GENERADO. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  • 10. Eficacia es que los proyectos se realicen correctamente y tengan un tiempo para su producción y desarrollo EFICACIA
  • 11. Es cuando se presentan ideas y se ejecutan las reglas para que así se puedan propone cambios y que la empresa crezca. Estrategia
  • 12. Es cuando se verifican que las actividades se han logrado efectuar correctamente en su respectivo proceso. Evaluar
  • 13. Son las metas propuestas que se han dado en los procesos para que se cumplan correctamente. Fines
  • 14. Es un planteamiento que nos sirve para llevar las cuentas y así podamos darnos cuenta de los proyectos que se realizaron y cuales no. formulario
  • 15. Es la labor estipulada por cualquier trabajo o actividad que se le anexa para cumplirla correctamente. Función
  • 16. Responsabilidad que se le asigna a determinada persona por el cual una empresa se maneja. Gerencia
  • 17. Es cuando se analizan la actividades y proyectos que se realizan en la parte administrativa. Microanálisis administrativo
  • 18. Es el que selecciona reglas deberes y derechos que se le asigna a una persona determinada. Manual
  • 19. Es lo que se propone toda empresa para crecer o ampliarse. Meta
  • 20. Método Método e idea que se le anecsa a una estrategia de trabajo
  • 21. Macroanalisis administrativo Es cuando se analizan cuidadosamente los proyectos y Que se realicen correctamente
  • 22. Modelo Es cuando se plantean opiniones y metodos de interaccion para solucionar los problemas.
  • 23. Objetivo especifico Significa sustentar las propuestas para que así se analicen bien .
  • 24. Objetivos generales Es cuando se quiere llegar a una meta propuesta para poderce realizar
  • 25. Plan Es un grupo de ideas y proyectos que se quieren realizar para un nuevo conocimiento.
  • 26. Politica Son varias ideas y estrategias para poder obtener nuevas metas .
  • 27. Presupuestos Es la cantidad de dinero que entra a las empresas para asi poder plantear nuevas ideas y ponerlas en marcha.
  • 28. Problema Es la situation de un problema que hay que solucionar en una empresa.
  • 29. Producto *un producto es el desarrollo o una idea que realizo con exito.
  • 30. Supervisar Es la accion de cuidar y vigilar los trabajos que se esten realizando en el momento