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Matrix - La soluzione di valore per la gestione della tua Impresa di Costruzioni
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Matrix - La soluzione di valore per la gestione della tua Impresa di Costruzioni

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LA SOLUZIONE DEDICATA ALLA TUA IMPRESA
Matrix è il sistema dedicato al "mondo delle costruzioni" - imprese Edili, Impiantiste, Stradali, Immobiliari, General Contractor - a cui offre una copertura funzionale completa:
dagli aspetti organizzativi a quelli contabili, passando per la pianificazione e la gestione delle commesse.

La soluzione dispone di Un’evoluta gestione documentale, oltre a potenti funzioni di CRM (Customer Relationship Management) e Workflow, fondamentali per governare attentamente il flusso delle informazioni che caratterizza in particolare il rapporto con i clienti e i fornitori.

1. VALUTARE LE OPPORTUNITA' E VENDERE AL MEGLIO
Matrix riduce il ciclo di creazione dei preventivi e aumenta la percentuale di chiusura delle trattative tramite un vero e proprio ambiente di simulazione.
+ Interscambio documenti – E' garantita l'importazione dei documenti tecnici (EPU, computi, ecc.) nei formati standard e la gestione dei documenti contrattuali alla base del rapporto tra committenti, subappaltatori e fornitori.
+ Determinazione redditività commesse – L’ufficio preventivi può predisporre diversi scenari in cui applicare tecniche di analisi dell’offerta, differenziate in funzione della natura dell’opera, del tipo di cliente, ecc., per arrivare con velocità e precisione a determinare la potenziale redditività di una commessa e, di conseguenza, il miglior prezzo di vendita.

2. PIANIFICARE E GESTIRE LE COMMESSE
Superata la fase di acquisizione, Matrix permette di gestire gli aspetti critici della commessa: pianificazione, esecuzione, controllo e ripianificazione.
+ Pianificazione – Il metodo che sta alla base dello studio del preventivo fornisce tutte quelle informazioni di dettaglio utili al Project Manager nella programmazione delle attività, nella definizione degli obiettivi e nella gestione degli approvvigionamenti. La struttura dei centri di controllo definita nel budget garantisce sia la gestione dei parametri fondamentali - costi, ricavi, MDC, tempi e produzione - che le eventuali revisioni di progetto.
+ Rilevazioni e proiezioni a finire – Con Matrix diventa facile verificare se gli obiettivi stabiliti di ogni singola commessa e del loro insieme sono stati
rispettati e, di conseguenza, ottenere le proiezioni di carattere organizzativo ed economico-finanziario.

3. AMMINISTRARE E DIRIGERE L'AZIENDA
Controllo di gestione – Matrix copre tutte le necessità contabili delle imprese secondo quanto imposto dagli aspetti legislativi e normativi, ma soprattutto permette di raggiungere il vero obiettivo del Management: il Controllo di Gestione Aziendale.
Il sistema guida l’azienda verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa ed evidenzia lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti tramite la misurazione di appositi indicatori. Tutto ciò si ottiene mettendo a fattore comune i dati provenienti dall’area tecnica con quelli dell’area a

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