Entorno de las empresas de turismo Ecuador
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Analisis del turismo en Ecuador

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    Entorno de las empresas de turismo Ecuador Entorno de las empresas de turismo Ecuador Presentation Transcript

    • ENTORNO DE LAS EMPRESAS DE TURISMO DEL ECUADOR
      “ANÁLISIS DE ENTORNO MUNDIAL Y NACIONAL”
      ING. FREDDY ALVAREZ.
      Gabriela García G. Quito, Julio del 2011.
      Carolina Oñate L.
    • EMPRESA TURÍSTICA
      Es una unidad económica de producción a la que le corresponde el papel de crear riqueza mediante el incremento de utilizar bienes y servicios a través de un proceso de producción que se realiza utilizando un conjunto ordenado de factores productivos bajo la dirección del empresario. Es turística porque se refiere al consumidor al que se dirige, es decir a personas que viajan por necesidades de ocio o cultura.
    • Según la Organización Mundial del Turismo (OMT), estos desplazamientos deben llevar un gasto de la renta en un lugar distinto del que se origina y en donde no se reside habitualmente.
      Tipos de necesidades:
      • Turistas motivados por la naturaleza del destino sol y playa.
      • Por la educación y formación
      • Interesados en destinos apreciados por su valor ecológico o natural.
    • EMPRESARIO TURÍTICO
      Tiene ciertas peculiaridades q derivan de las características del sector. Como la designación de un director “técnico” que asuma las actividades de administración y dirección de la empresa.
      La internacionalización de los mercados y actividades y la competitividad fuerzan la creación de cadenas, agrupaciones de empresas ligadas entre sí por contratos de arrendamiento o franquicias; o grupos empresariales, varias empresas con personalidad jurídica propia pero que tienen participaciones accionariales cruzadas: COMO ES EL CASO DE METROPOLITAN TOURING.
      Roque Sevilla.
    • TURÍSMO
      Es un sector económico formado por las empresas turísticas, con características propias:
      Estacionalidad de la demanda: la mayor parte de los turistas se desplazan en épocas concretas, siendo mas previsibles. Obligando a producir, comercializar y distribuir de forma específica.
      El producto turístico es esencialmente un servicio:
      Intangible, aunque tenga componentes que lo sean.
      No es almacenable
      Ha de ser producido y consumido en un mismo y único momento
      Factor humano, requiere de la participación entre consumidor y oferente.
      La calidad en la prestación es el atributo más importante.
    • Inversión elevada en activo fijo. Se necesita de elevadas inversiones para las partes que permanecen en la empresa (activo fijo) avión, infraestructura hotelera, buses, etc. Que no pueden incrementar o disminuir su capacidad de producción para ajustarla a cambios inesperados.
      Comportamiento cambiante del consumidor.
    • TIPOS DE EMPRESAS TURÍSTICAS
      La clasificación depende del tipo de actividad:
      Empresas de alojamiento
      Empresas de alimentos
      distribuidoras agencias de viaje, tour-operadores.
      De transporte y auxiliares
      De esparcimiento, recreación y cultura.
      De servicios financieros y de seguros especializados en el sector.
      Comerciales y auxiliares, dedicadas a la producción o comercialización de bienes dirigidos a los turistas.
    • Actualmente, Ecuador presenta grandes perspectivas de desarrollo en diversos campos de la actividad económica, entre los que las autoridades ecuatorianas citan el turismo, junto con el petróleo, minería, telecomunicaciones, generación de energía, pesquería, agroindustria y red vial.
      El turismo es, sin lugar a dudas, un eje fundamental para la reactivación económica, la generación de empleo, la inversión local y extranjera, el desarrollo de infraestructuras hoteleras, puertos y vías; pero, sobre todo, un atractivo de divisas para Ecuador.
    • La variedad de paisajes, fauna, grupos étnicos y las numerosas posibilidades de realizar turismo en nuestro país , ya sea rural, de aventuras, negocios o cultural hacen de este país andino un destino turístico muy atractivo.
      Sobre todo, para visitantes de Europa, cuyos gustos actuales y tendencias se identifican con la oferta de Ecuador.
      La dolarización ha favorecido tanto el turismo interno como el externo.
      A pesar de ello, los ecuatorianos siguen prefiriendo como destino de sus vacaciones: El Caribe y los extranjeros lugares que realizan notorias campañas promocionales y publicitarias como Argentina, México o Brasil.
    • El sector turístico ecuatoriano ha empezado a desarrollarse recientemente, por lo que aún existe una gran necesidad de inversión para mejorar las infraestructuras y la imagen de Ecuador, a veces estereotipada y otras desconocida, en muchos países.
      Según estimaciones, en el 2008 visitaron Ecuador aproximadamente 840.000 turistas, que generaron unos 700 millones de dólares. El número de turistas que llegan cada año va en aumento y para el 2012 las autoridades estiman que medio millón de personas visitarán la capital.
    • El Estado está aplicando en varios países de Europa y América un Plan Integral de Marketing Turístico, con el cual pretende el incremento de las visitas a Ecuador en los próximos 10 años.
      Además, Ecuador ha incrementado su presencia en ferias internacionales como FITUR en Madrid, ITB(Encuentro Internacional de Turismo) en Alemania y WTM(WorldTravelMarket) en Londres, donde ha obtenido recientemente varios reconocimientos.
    • ANALISIS DEL SECTOR TURISTICO ECUATORIANO
      FORTALEZAS:
      Mejoría global de la imagen y la consolidación de productos y destinos. (turismo de sol y playa, turismo de aventura, ecoturismo, aviturismo, etc).
      Localización geográfica estratégica con frentes a USA, Europa y Asia.
    • OPORTUNIDADES:
      Riqueza y diversidad del país.
      Diversidad de climas durante todo el año.
      Paisajes de belleza natural, competitivos con los mejores del mundo.
      Crecimiento de la economía local.
      Aumento de alianzas de cooperación entre los sectores público y privado.
    • DEBILIDADES:
      Poca dedicación del gobierno al desarrollo turístico.
      Precios poco competitivos.
      Falta de inversión general para el fortalecimiento del sector.
    • AMENAZAS:
      Aumento de la competencia internacional, (inversión y promoción).
      Amenazas sanitarias, de seguridad y desastres naturales.(escasez de mecanismos de alerta).
      Saturación de patrimonio natural y cultural.
      Debilidad de los mercados emisores y escaso desarrollo interregional.(dificultad de acceso)
    • GRACIAS