Distributed Agile

Agile development w projektach wybitnie rozproszonych geograficznie Wojciech Seliga

O mnie
Weteran wojenny - 8 lat w korporacjach międzynarodowych (Lufthansa, Intel) jako software developer, architekt, project i program manager
W 2007 współzałożyciel SPARTEZ
Orędownik metodologii “agile” (na koncie klika skutecznych wdrożeń), prelegent na kilku ważnych i mniej ważnych konferencjach
Adept także „ciemnej strony mocy”: certyfikowany audytor ISO, certyfikaty CMMI, RUP, itd.
Agile Software Development Services

SPARTEZ
Firma założona w 2007 roku w Gdańsku - 100% kapitału polskiego
8 doświadczonych software developerów
Główne obszary działania:
implementacja, rozszerzanie i wdrażanie narzędzi Atlassian
agile - software development i konsulting
pisanie rozszerzeń do IntelliJ IDEA i Eclipse'a

Wybitne? rozproszenie geograficzne Agile Software Development Services

Rozproszenie - przykłady
Eclipse Connector
2 developerów w Gdańsku
2 developerów w Vancouver
PO w Sydney
tech writer w Sydney
PMM w San Francisco
Atlassian Bamboo
2 developerów w Gdańsu
3 developerów w Sydney
PO w Sydney
tech writer w Sydney
PMM w San Francisco
support w Sydney i KL

W tym szaleństwie jest metoda
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
Agile Manifesto Agile Software Development Services

Ludzie i interakcje
Wysokie wymagania dla ludzi
Komunikacja
Spotkania “realne” Inwestycja (powtarzana, ale nie za często) Agile Software Development Services

Działający produkt
Najlepszy sposób ułatwiający komunikację między klientem i zespołem projektowym
Zacieranie granic, zmniejszanie odległości, nauka tego samego języka
Budowanie zaufania
Pierwsza działająca wersja po 2 tygodniach od rozpoczęcia projektu

Współpraca z klientem
Klient = człowiek
My i Oni => My
Wzajemny szacunek
Przezroczystość, uczciwość, otwartość
Różnice kulturowe i polska “pozytywność
Uczenie klienta i ... siebie
Kontrakty w duchu „agile”

Reagowanie na zmiany
Zdalne planowanie = najgorsze planowanie
Zdalni klienci = niespodziewane zmiany
Elastyczny kontrakt
Wzajemny szacunek
Ciągły rozwój i kalibracja

Komunikacja Agile Software Development Services

Scrum - komunikacja w zespole i z klientem
release i iteration planning - intensywna komunikcja z Product Ownerem co 2 tygodnie
sprint backlog - komunikacja bardziej formalna i wgląd w aktualny stan projektu
daily stand-up - codzienny rytuał komunikacyjny (virtual stand-ups)
sprint demo - podsumowanie komunikacji w zespole
codzienne snapshoty - feedback na bieżąco na postawie działającego oprogramowania

Narzędzia
wiki (Confluence) - wymiana opinii, dokumentacja,
IM/czat grupowy (VE), Skype, Webex/GoToMeeting
issue tracker (JIRA)
Balsamiq Mockups
screenshots (Skitch, Mazio, SS)
e-mail...?

Narzędzia - komunikacja developerów
issue tracker (JIRA), czat grupowy
code review (Crucible, IntelliJ i Eclipse Connector) - różnice czasowe mogą być pomocne
testy jednostkowe i CI
checkstyle, automatyczna analiza statyczna kodu (inspekcje, FindBugs) - nie trać czasu na oczywistości

Pewne zalety rozproszenia
Dostępność zespołu 24h / dobę
Różne punkty patrzenia - większy obiektywizm
Czas na przemyślenie kwestii
Krótka i intensywna komunikacja
Fun

Podsumowanie
Zaangażowani, zdolni ludzie, którzy komunikują się między sobą, to podstawa sukcesu
“Agile” (w tym Scrum) dostarcza metody ułatwiające przeżycie w środowisku rozproszonym geograficznie
Narzędzia do komunikacji stają się krytyczne

http://www.3camp.pl	149
http://barcamp.pl	3
http://www.nwiki.pl	1

Distributed Agile

by 3camp on Jun 01, 2009

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

3 Embeds 153

Statistics

Distributed Agile — Presentation Transcript