• Save
W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesowa – studium przypadku
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesowa – studium przypadku

  • 489 views
Uploaded on

Agnieszka Kugler – Asseco Poland – W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesowa – studium przypadku;

Agnieszka Kugler – Asseco Poland – W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesowa – studium przypadku;

More in: Data & Analytics
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
489
On Slideshare
442
From Embeds
47
Number of Embeds
4

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 47

http://www.3camp.pl 28
http://feedly.com 16
http://feeds.feedburner.com 2
http://digg.com 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. solutions for demanding business W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi Analiza biznesowa - studium przypadku 1Gdynia, dnia 8 kwietnia 2014 r.
  • 2. solutions for demanding business Agenda prezentacji 2  Przedstawienie kontekstu biznesowego  Analiza biznesowa - wybrane aspekty: RFP Runda pytań Warsztaty  Pytania i odpowiedzi
  • 3. solutions for demanding business 3 Bank Powiernik Oferta Konkurencji Inwestor Giełdowy Inwestor Giełdowy Inwestor Giełdowy Bank Powiernik Zakres oferty Formy Komunikacji  Zakres oferty Rozliczanie transakcji na rynkach krajowym i zagranicznym, obsługa zdarzeń korporacyjnych.  Formy komunikacji Wiele kanałów wymiany informacji. Kontekst biznesowy
  • 4. solutions for demanding business 4 Cel biznesowy inne e-mail, fax instrukcja elektroniczna SWIFT eCustody
  • 5. solutions for demanding business Słownik Powiernik SWIFT Instrukcja Papier wartościowyPojęcia ISIN CA RFPSkróty Klient Bank BO FODefinicje 5
  • 6. solutions for demanding business RFP Start projektu eCustody Przedmiot zapytania 6 Wymagania Funkcjonalne Wymagania Niefunkcjonalne Reguły Biznesowe Założenia Projektu
  • 7. solutions for demanding business Planowanie procesu Pozyskiwanie wymagań RFP  Otrzymanie zapytania ofertowego z Banku Cel Ustalenie wizji i zakresu projektu Metoda Analiza dokumentu Runda pytań  Przekazanie pytań do oferty Warsztaty  Dwudniowe warsztaty z przedstawicielami Banku Zdarzenie Strategia Zespół 7 17 maja 2012 r 25 maja 2012 r. 6 czerwca 2012 r. Cel Opracowanie scenariusza warsztatów Metoda Pozyskanie niezbędnych informacji Cel Udokumentowanie wymagań Metoda Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z założonym scenariuszem ProjektantAnalitykKlient
  • 8. solutions for demanding business Pozyskiwanie wymagań – analiza RFP Czy została określona wizja i zakres projektu? Zdarzenia CA posiadają następujące atrybuty: Mandatory – zdarzenie nie wymaga akcji ze strony użytkownika systemu, płynnie przechodzi przez kolejne statusy bez jego czynnego udziału Voluntary – zdarzenie wymaga akcji ze strony użytkownika systemu w postaci wystosowania instrukcji aby przejść do kolejnych statusów. Czy wymagania są jednoznaczne? Zdarzenia CA otrzymujemy z Promaka w kontekście portfela/papieru (pełen katalog zdarzeń). Użytkownik powinien mieć możliwość działania aktywnego (zlecenia, anulacja, modyfikacja) i pasywnego (przeglądanie) tylko na zdarzeniach dotyczących papierów będących aktualnie na jego rachunku. Czy wymagania są wykonalne? Nazwa instrumentu finansowego w postaci kodu ISIN i nazwy skróconej instrumentu. 8
  • 9. solutions for demanding business 9 Runda pytań – ustalanie listy pytań do RFP 6 1 2 Ostateczna weryfikacja i zatwierdzenie pytań. Co wiemy? Co założylismy, że wiemy? Czego nie wiemy odnośnie zakresu i wizji projektu? Które pytania otwierają dyskusję? Czy są odpowiedzi których nie chcielibyśmy usłyszeć? 3 5 4
  • 10. solutions for demanding business Iteracja n Iteracja 2 Iteracja 1 Przedstawienie tematu sesji Pytania Zdefiniowanie celu sesji Odpowiedzi Warsztaty – schemat przebiegu sesji 10
  • 11. solutions for demanding business Pozyskiwanie wymagań – podsumowanie etapów Opisetapu  Określenie ról w zespole po naszej stronie  Określenie punktów krytycznych  Przygotowanie pytań RFP  Objętość dokumentów  Skala projektu  Szacowanie ryzyka  Zadresowanie informacji w dokumencie  Ustalenie braków w zakresie wizji i zakresu projektu  Przymiarka do wymagań Zakres ustaleń RezultatWyzwania 11 Opisetapu  Opracowanie scenariusza warsztatów Pytania  Czas reakcji  Zebranie niezbędnych informacji do przeprowadzenia warsztatów  Zasygnalizowanie tematów wymagających szerszego omówienia Opisetapu  Przygotowanie oferty Warsztaty  Translacja danych BO na FO,  Rozbieżność pomiędzy zakładanym, a możliwymi danymi do prezentowania w FO,  Bank w roli przekaźnika informacji.  Zebranie niezbędnych informacji do przygotowania oferty
  • 12. solutions for demanding business 12 Q & A
  • 13. solutions for demanding business Dziękuję 13 Agnieszka Kugler agnieszka.kugler@asseco.pl tel. 691 965 297