Eduardo Guaragna [email_address] Julho de 2009 Modelo e Sistema de Gestão Alinhando e Integrando Princípios-Pessoas-Proces...
Consultoria Workshops Cursos de Educação Palestras Concepção, Implementação  e Gestão da Estratégia Desenvolvimento   do M...
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Alinhando e Integrando Princípios-Pessoas-Processos  para a Construção de Resultados Competitivos e Sustentados Circulo Vi...
Princípios Pessoas Processos Resultados Sustentáveis Elementos do Círculo Virtuosos 3PR Aprendizado Inovação Alinhamento e...
Alinhando e Integrando Princípios-Pessoas-Processos  para a Construção de Resultados Competitivos e Sustentados
<ul><li>APRENDIZADO ORGANIZACIONAL </li></ul><ul><li>A palavra aprendizado tem sua origem no latim  apprehendere  que sign...
E na sua organização como estão desenvolvidos e alinhados estes elementos e sua integração?  Os resultados organizacionais...
<ul><li>Eduardo Guaragna, autor do livro </li></ul>Em que aborda os conceitos e as práticas para o desenvolvimento do Apre...
<ul><li>Muito Obrigado! </li></ul>Eduardo Guaragna (Sócio Diretor Executivo) e [email_address] (51 ) 3332-2029 Quer saber ...
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3PR - Alinhamento e Integração Principios, Processos e Pessoas

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3PR - Alinhamento e Integração Principios, Processos e Pessoas

  1. 1. Eduardo Guaragna [email_address] Julho de 2009 Modelo e Sistema de Gestão Alinhando e Integrando Princípios-Pessoas-Processos para a Construção de Resultados Competitivos e Sustentados 2
  2. 2. Consultoria Workshops Cursos de Educação Palestras Concepção, Implementação e Gestão da Estratégia Desenvolvimento do Modelo e Sistema de Gestão Redesenho dos Processos de Negócio e da Estrutura Organizacional Desenvolvimento do Aprendizado Organizacional e da Inovação Os conteúdos aqui apresentados fazem parte de uma das área de atuação da 3PR Desenvolvimento em Gestão Introdução 1 2 3 4
  3. 3. Consultoria Workshops Cursos de Educação Palestras Concepção, Implementação e Gestão da Estratégia Desenvolvimento do Modelo e Sistema de Gestão Redesenho dos Processos de Negócio e da Estrutura Organizacional Desenvolvimento do Aprendizado Organizacional e da Inovação Os conteúdos aqui apresentados fazem parte de uma das área de atuação da 3PR Desenvolvimento em Gestão Introdução <ul><li>Fundamentos da Excelência e Competitividade </li></ul><ul><li>Modelos de Excelência e Competitividade </li></ul><ul><li>Diagnostico alinhamento 3pr </li></ul><ul><li>Alinhamento sistemas de remuneração x objetivos </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de Lideranças </li></ul><ul><li>QP&SSMA </li></ul><ul><li>Prêmios Regionais e o Nacional-PNQ </li></ul><ul><li>Certificações </li></ul>1 2 3 4
  4. 4. Alinhando e Integrando Princípios-Pessoas-Processos para a Construção de Resultados Competitivos e Sustentados Circulo Virtuoso da Excelência e Competitividade ©
  5. 5. Princípios Pessoas Processos Resultados Sustentáveis Elementos do Círculo Virtuosos 3PR Aprendizado Inovação Alinhamento e Integração
  6. 6. Alinhando e Integrando Princípios-Pessoas-Processos para a Construção de Resultados Competitivos e Sustentados
  7. 7.
  8. 8.
  9. 9.
  10. 10. <ul><li>APRENDIZADO ORGANIZACIONAL </li></ul><ul><li>A palavra aprendizado tem sua origem no latim apprehendere que significa tomar conhecimento, reter na memória, ficar sabendo, apoderar-se de, agarrar, compreender. </li></ul><ul><li>Nossa experiência e estudos sobre o aprendizado nos mostram: </li></ul><ul><li>que o aprendizado organizacional deve ser uma intenção estratégica das lideranças, pela sua importância. </li></ul><ul><li>que o sistema de aprendizado acontece por processos estruturados e também por meio informal, fruto das relações no dia-a-dia, forma e estrutura de trabalho, ambiente e cultura organizacional. </li></ul><ul><li>que muitos sistemas de gestão com objetivos específicos têm incorporado práticas e formas de </li></ul><ul><li>aprendizado na sua concepção </li></ul><ul><li>- que o aprendizado organizacional provoca transformações no nível pessoal, coletivo e organizacional, levando a diferente níveis de mudanças - em práticas, processos, sistemas, estratégias, negócios e outros fundamentos organizacionais –. </li></ul><ul><li>- que estas mudanças podem se traduzir em melhorias e inovações com impacto no desempenho, na competitividade, no negócio e sua sustentação. </li></ul>
  11. 11.
  12. 12. E na sua organização como estão desenvolvidos e alinhados estes elementos e sua integração? Os resultados organizacionais têm atendido às expectativas das partes interessadas? E a construção do futuro está consistente para a sustentação destes resultados?
  13. 13. <ul><li>Eduardo Guaragna, autor do livro </li></ul>Em que aborda os conceitos e as práticas para o desenvolvimento do Aprendizado Organizacional, com estudos de caso que permitem compreender de forma clara o tema e sua aplicação nas organizações. O livro tem sido utilizado também como uma referência para a disciplina de Aprendizado Organizacional, em cursos de MBA. Editora Qualitymark, 2007. A 3PR Desenvolvimento em Gestão
  14. 14. <ul><li>Muito Obrigado! </li></ul>Eduardo Guaragna (Sócio Diretor Executivo) e [email_address] (51 ) 3332-2029 Quer saber mais sobre a 3PR? http://aprendizado3pr.blogspot.com www.3pr.com.br

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