Princípios  Pessoas  Processos  Resultados Princípios, Pessoas e Processos  3PR   Desenvolvimento em Gestão
A 3PR DESENVOLVIMENTO EM GESTÃO <ul><li>EDUARDO VIERA DA COSTA GUARAGNA </li></ul><ul><li>(Sócio-Diretor Executivo) </li><...
PROPÓSITO <ul><li>Negócio </li></ul><ul><li>Missão </li></ul>Formulação e realização da estratégia e qualidade na gestão E...
VALORES O Cliente é único Orientação por  Valores Credibilidade  é construída em cada relação Valor  é nossa medida de  re...
PRINCÍPIOS <ul><li>Do latim –  principiu   – momento ou local em que algo tem origem,base, germe .  </li></ul><ul><ul><li>...
FUNDAMENTOS <ul><li>Circulo Virtuoso da Excelência e Competitividade ©  </li></ul>
ÁREAS DE ATUAÇÃO Desenvolvimento do Modelo e  Sistema de Gestão  Desenvolvimento do Aprendizado Organizacional Redesenho d...
<ul><li>Equipe técnica com profissionais próprios e de empresas parceiras formada por pessoas com abrangente e profunda ex...
PARCEIROS ESTRATÉGICOS
DESMISTIFICANDO O APRENDIZADO ORGANIZACIONAL <ul><li>A obra tem objetivo de ajudar as pessoas a entenderem os conceitos re...
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3 PR Desenvolvimento em Gestão

  1. 1. Princípios Pessoas Processos Resultados Princípios, Pessoas e Processos 3PR Desenvolvimento em Gestão
  2. 2. A 3PR DESENVOLVIMENTO EM GESTÃO <ul><li>EDUARDO VIERA DA COSTA GUARAGNA </li></ul><ul><li>(Sócio-Diretor Executivo) </li></ul>Engº Mecânico e mestre em Administração pela UFRGS com sólida experiência na área de Engenharia, Montagem e Gestão Empresarial (Petrobras, Copesul, Braskem, além de atuações externas às empresas em instituições de renome nacional) construída em mais de 30 anos pela implementação ou liderança de projetos, destacando-se: <ul><li>Engenharia, construção e montagem e partida de plantas petroquímicas </li></ul><ul><li>Reengenharia de processos, da organização e do negócio </li></ul><ul><li>Processo de Planejamento Estratégico e seus desdobramentos, </li></ul><ul><li>Modelo de Gestão, </li></ul><ul><li>Sistemas de Gestão da Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente, de Sistemas de Trabalho em Times de Alto Desempenho </li></ul><ul><li>Desenvolvimento de Lideranças, do Aprendizado e Inovação Organizacional, Gestão de Pessoas e implementação de Mudanças Organizacionais. </li></ul>
  3. 3. PROPÓSITO <ul><li>Negócio </li></ul><ul><li>Missão </li></ul>Formulação e realização da estratégia e qualidade na gestão Educar e desenvolver gestores no alinhamento e integração dos elementos do ciclo virtuoso Princípios-Pessoas-Processos para alcançar Resultados empresariais competitivos e sustentados
  4. 4. VALORES O Cliente é único Orientação por Valores Credibilidade é construída em cada relação Valor é nossa medida de resultado Respeito às pessoas Comprometimento total Competência e experiência a serviço do melhor para o cliente Aprendizado e Inovação sustentam r esultados superiores
  5. 5. PRINCÍPIOS <ul><li>Do latim – principiu – momento ou local em que algo tem origem,base, germe . </li></ul><ul><ul><li>Princípios dão origem a crenças pessoais e de grupos que ao serem compartilhadas se traduzem por Valores </li></ul></ul><ul><ul><li>Princípios e conceitos dão origem às razões, a causa mobilizadora, inspiradora, ao negócio e seus objetivos: Visão e missão </li></ul></ul><ul><ul><li>Princípios orientam as escolhas estratégicas , os caminhos e destinos da organização. </li></ul></ul><ul><ul><li>Princípios orientam o comportamento e as relações com e entre as partes interessadas </li></ul></ul><ul><ul><li>Princípios influenciam a definição de estruturas organizacionais, sistemas de trabalho, concepção de processos, formas de reconhecimento e remuneração. </li></ul></ul><ul><ul><li>Princípios influenciam as pessoas , seus objetivos, comportamentos, motivações, o clima organizacional. </li></ul></ul>
  6. 6. FUNDAMENTOS <ul><li>Circulo Virtuoso da Excelência e Competitividade © </li></ul>
  7. 7. ÁREAS DE ATUAÇÃO Desenvolvimento do Modelo e Sistema de Gestão Desenvolvimento do Aprendizado Organizacional Redesenho dos Processos de Negócio e Estrutura Org. Concepção e Implementação da Estratégia Implementação de Mudanças Organizacionais Consultoria WorkShops Cursos de Educação Palestras
  8. 8. <ul><li>Equipe técnica com profissionais próprios e de empresas parceiras formada por pessoas com abrangente e profunda expertise prática e conceitual, egressas de organizações de referência em gestão, disponibilizando competências que potencializam a busca da melhor solução e sua apropriação pelo cliente. </li></ul><ul><li>Disponibilização de metodologias próprias para o diagnóstico, alinhamento e integração dos elementos do sistema de gestão (metodologia 3PR), para o Diagnóstico do Aprendizado Organizacional (DAO) e o desenvolvimento do Sistema de Aprendizado Organizacional com foco na Excelência (SAOEx). </li></ul>DIFERENCIAIS
  9. 9. PARCEIROS ESTRATÉGICOS
  10. 10. DESMISTIFICANDO O APRENDIZADO ORGANIZACIONAL <ul><li>A obra tem objetivo de ajudar as pessoas a entenderem os conceitos referentes ao aprendizado organizacional e assim elevarem o seu nível de consciência e competência na prática desses conhecimentos, para usa-los em beneficio próprio ou de sua organização </li></ul><ul><li>Aborda conceitos sobre o tema e sua aplicação, explorando estudos de caso e situações no cotidiano, possibilitando que o leitor, fazendo uso de metodologia definida pelo autor, desenhe o Sistema de Aprendizado Organizacional de Excelência – SAOEx segundo características de sua organização. </li></ul>Desmistificando O Aprendizado Organizacional Conhecendo e aplicando os conceitos para alcançar a excelência e a competitividade Autor: Eduardo Guaragna Editora Qualitymark, RJ, 2007
  11. 11. CONTATO 04/12/09 www.3pr.com.br Princípios Pessoas Processos Resultados Princípios, Pessoas e Processos Construindo Resultados Sustentados http://www.aprendizado3pr.blogspot.com/ Eduardo Guaragna 3PR Desenvolvimento em Gestão [email_address] www.3pr.com.br (51) 9352-9909

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