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201110 氪月报
 

201110 氪月报

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    201110 氪月报 201110 氪月报 Document Transcript

    • Oct Kr Montly 氪月报 WILL TECHNOLOGY CHANGE THE WORLD?
    • NEW MODEL-ABROAD 新奇模式-国外 Own意欲通过云技术和社交技术重塑零售业 Own的团队 Own是⼀一家位于底特律的小型初创公司,但是它 基于Ruby on Rails,它会把Up和其他商业系统, 的志向却很远大:要通过云技术和社交技术重塑 如日常交易网站、社交购物服务等进行集成,因 零售业。 为是web化的,所以跟⼀一切基于web的应用都能 很快集成,可以说是⼀一个web服务的平台。 他们的零售2.0平台超越了传统的POS(收银机) 系统,把自己变成为基于web的信息系统上的⼀一 利用这个平台,用户可以进行趋势分析,包括跟 个节点,兼具了灵巧、优化、灵活及交互性强的 位置、天气等的关联分析,装有Own设备的销售 特点。该系统由三部分组成: 点都可以纳入其分析范围,比如说可跨越整个餐 饮链。系统可以跟Twitter和facebook集成,现在 可以让商家把更新情况通知到顾客的社交网络, 1)零售端: 未来该公司计划进行深度集成,比如让商家针对 特定顾客提供特别折扣。 在销售点提供触摸式平板电脑(华硕),平板电 脑安装了自行研发的客户化Linux操作系统 Nimbus,通过互联网把数据传输至Own的服务器 Own最近获得Detroit Venture Partners 85万美元 的投资,公司之前在种子期曾获得25万美元投 上。 资。 2)Up Own由Verdi Ergün和Erol Ahmed创办,其CEO 这是⼀一个基于web的接口界面,商家可通过它来 Rajeev Viswanathan才20岁,公司现有20名员 获得零售的实时数据,还可以进行定价、分发优 工,现正计划把公司搬到硅谷。其竞争对手包括 惠券、更换菜单以及下单。 POS供应商Micros、 Radiant 及 Coffee Shop Manager。 3)服务器端(后台)
    • NEW MODEL-ABROAD 新奇模式-国外 把Flickr基因遗传到社交游戏: Flickr创始人打造大型角色扮演游戏Glitch Stewart Butterfield(Flickr的创始人之⼀一)的公 ⼀一个建立联系的场所给用户。而不是简单的为 司TinySpeck开发的大型多人在线角色扮演类 用户提供功能。” (MMORPG)社交游戏,Glitch正式上线。 (TinySpeck成立于2009年,天使基金出资150 游戏中,玩家与别人的互动产生点数,玩家必 万美金。2010年再融资500万。Glitch为公司的 须要同其它玩家交流,才能保持“好心情”。点 主打产品。)原计划2011年春天上线。目前 数是用来买东西,创建社区。 Glitch积累了27000玩家和3400万分钟的测试。 拭目以待,看看Glitch能为社交游戏带来什么样 Glitch是⼀一款综合World of Warcraft和虚拟现实 的影响。 模式的多人在线游戏。使用的游戏模式和商业 模式看起来和 Second Life很相似。Second Life 出售虚拟物品的收入已经到⼀一亿美元/年。 在这款游戏里面,玩家可以创作,出售新功能 和虚拟物品。⼀一个新颖的卖点是,Glitch将为玩 家提供API。开发者可以用API让玩家在Glitch里 面玩其他的游戏。但是,目前为止,这款游戏 最新鲜的还是新颖的卡通风格设计。Butterfield 说,游戏只提供原始材料和基本环境,需要玩 家和他们无尽的想象来创造⼀一个世界。 整个游戏的构想可以说来自于最早的照片分享 社区的想法。Butterfield承认,是Flickr的工作 经验帮助他构建了Glitch最重要的模块。“Flickr 最与众不同的地方就是对交流的重视,并提供
    • 回忆应用Nostalgia:帮你珍藏和分享你的美好回忆NEW MODEL-ABROAD 新奇模式-国外 我们的生活中往往充满着很多美妙并值得珍惜的 时刻,然而,当我们在使用Facebook和Twitter等 记录下这些时刻时,我们却忘了如何去真正享受 这些时刻,更为糟糕的是,我们往往会忘记这些 重要时刻发生的背景,留下的只有⼀一堆没有注释 和背景记录的照片和影像,这无疑造成了很大的 回忆缺憾。你⼀一定也需要⼀一个能帮你提供完整回 忆的东西,Nostalgiqa就是这么⼀一个珍藏回忆的 地方,它可以让时光倒流,将那些美好时刻添加 到你的时间列表中。 Nostalgiqa是⼀一款iOS应用,它能帮你完整鲜活地 储存你的回忆,将你每⼀一个记忆片段都储存在⼀一 个称为Fragment的盒子中,你可以将这些记忆片 段进行整合,形成⼀一个完整的Momeory场景,例 如,如果你去参加⼀一场音乐会,这场音乐会就是 完整的Memory场景,而你在音乐会中认为的美 女X就是记忆片段。 在你打开记忆盒进行记忆片段储存后,你可以添 加文档、图片和你当时的所思所想。你可以向他 人分享你所添加的这些信息,你也可以对其进行 加密处理。Nostalgiqa应用现在的售价是0.99美 元。 Zombies,Run!:用真实位置+全城僵尸刺激你健 身(在Kickstarter上面已经募集到55000美元) 点找到需要的工具包括药物,武器等等,然后 将这些工具藏在家里以抵御僵尸的进攻。而在 你具体的跑步过程中该应用则会记录你跑步的 里程,燃烧的热量等各种运动指标。 事实上,该应用放在融资平台Kickstarter上后 最初的融资目标是12500美元。但是由于支持 者对该应用非常感兴趣,踊跃支持使得到今天 (距离融资结束时间还有6天)为止支持总额 已经超过55000美元了。 这⼀一火热现象反映了人们对于真实LBS游戏的 巨大需求,之前我们报导的⼀一款名叫Life is 想必朋友们都看过生化危机中满城僵尸的场 Crime的游戏也是类似的游戏,开发公司RRL还 景,现在⼀一款名叫Zombies,Run!的移动LBS应 因此获得850万美元的巨额融资。感兴趣的开 用则致力于将该场景带入现实世界,让你在刺 发者可以研究⼀一下。 激中锻炼身体。 对于期待这款游戏的用户来说:iOS版本将在 该游戏的基本想法很简单:现在全城都是僵 明年2月份出来,Android版本将在明年5月份 尸,你戴着耳机,耳机中都是僵尸的声音。你 出来。那么届时其会不会风靡全球,满城迎战 必须依据游戏中的指令在某⼀一时刻前到某些地 僵尸呢?我们拭目以待。
    • 创业公司Trooval告诉你哪些消费者是大鱼NEW MODEL-ABROAD 新奇模式-国外 设想⼀一个场景:两人去赌博,都赌了100元,都 用就可以获取这些数据预测。不过如果企业觉得 输了。但是接下来其中⼀一位会去吃大餐,你怎样 仅仅基于已公开的数据作出的分析预测还不够准 知道是哪⼀一位?创业公司Trooval就致力于在这方 确,那么他们还可以向Trooval提供自己的数据源 面给企业提供成本更低的实时消费者购买意愿预 以加强分析的准确性。 测工具。 据悉,Trooval的创始人Jonathan Lowenhar曾在 该平台主要通过挖掘大量的已公开在网络上的个 拉斯维加斯的赌场行业工作过15年,因为对赌场 人信息并对这些信息作出分析来决定某人的消费 的客户识别机制不满而辞职开发这套分析工具 意愿如何。该意愿会以分数的形式呈现给企业。 的。此前其已获得⼀一笔总额为280万美元的风险 企业只需要通过Trooval提供的⼀一个基于云端的应 投资。 员工奖励平台Achievers获2450万美元的巨额融资 任何⼀一家企业都要激励员工,可是以往的激励 与了投资。迄今为止Achievers的总融资额为 手段基本上都是靠人工进行,并且整个过程是 3800万美元。 断裂的。Achievers把激励的过程变成了 SaaS(软件即服务),让客户通过这个平台利 Achievers创办于2002年,当时的名字叫做I 用奖励措施和社交网络来激励员工。最近这家 Love Rewards。该公司现有150名员工,公司 公司又获得了2450万美元的巨额融资。 的竞争对手包括Globoforce和Rypple。其创始 人兼CEO是Razor Suleman,此人从15岁就开 Achievers的员工奖励平台的机制是这样的: 始做生意。 让员工把自己的工作成就共享到Twitter、 LinkedIn和Facebook上,同时员工可通过电子 邮件来转发这些社会认可。在这个平台上员工 可以获得积分,这些积分最后可以套现成电视 机或假期之类的东西。该平台支持多语言、多 时区,其客户包括万豪、微软和3M等,过去 12月它的营收月均增长率达105%。 此轮融资为Achievers的第三次机构投资,由 红杉资本领投,JLA Ventures、GrandBanks Capital以及Ontario Venture Capital Fund也参
    • NEW MODEL-ABROAD 新奇模式-国外 移动支付新军ZipPay:Square与Venmo的结合体 查,且确认没有问题后,帐户的交易金额限制 将被取消。 ZipPay还能向Venmo那样完成个人对个人的支 付,前提是交易双方都安装了ZipPay应用。 ZipPay背后有合作银行(ZipPay官方尚未披露) 的支持,支持美国境内普遍使用的Visa、万事 达、Discover和美国运通卡,以后还将支持更 多交易卡。通过ZipPay支付的交易款项将在 1-3天内汇入收款人账户。 ZipPay CEO Ryan Stevens表示,出于竞争因 素的考虑,ZipPay不会公布该服务的技术细 节。所以,外界并不清楚移动支付中的几个关 明年初,将有⼀一股新的力量杀入日益火热的移 键问题的细节,比如ZipPay的交易信息传输方 动支付市场,它就是ZipPay。尽管ZipPay目前 式,加密手段等。针对最为关心的数据安全问 尚处于申请内测阶段,但它提供的移动支付服 题,ZipPay表示他们的服务器并不会存储任何 务已经引发了外界的极大兴趣。究其原因, 信用卡信息,只会存用于解密传输中加密交易 ZipPay结合Square与Venmo的⼀一些优点的同时 信息的数据。如果用户丢失了含有ZipPay应用 还有自己的独特之处。 的手机,可以通过登录ZipPay在线信息板来中 止丢失手机的支付功能。 为什么说ZipPay是Square与Venmo的结合体 呢?因为,ZipPay像Square那样,帮助个人用 ZipPay还处于申请内测阶段,感兴趣的用户可 户和小企业通过手机完成信用卡支付;同时, 以提交邮箱地址来申请试用。ZipPay计划在明 ZipPay还支持个人对个人支付,就像社交移动 年第⼀一季度首先推出iOS应用,日后还将发布 支付服务Venmo那样。ZipPay在很多地方与 应用的Android版本。关于ZipPay移动支付的 Square、Venmo不同,这也是ZipPay作为移动 诸多细节问题也将在那时得到解答。 支付新军的亮点所在。和Square相比,使用 ZipPay进行移动支付时,不需要安装插在耳机 PS:值得⼀一提的是,ZipPay的官方网站 或话筒插孔中的信用卡扫描器,通过ZipPay应 很“酷”,是我见过的最有意思的企业官方网站 用本身即可完成;ZipPay也比Square更加优 之⼀一。 惠,每笔支付中收取费用的比率比Square的 2.75%还低。 在移动支付的关键环节——输入 信用卡信息,ZipPay采用了颇受欢迎的信用卡 信息光学识别应用Card.io。使用Card.io时, 交易者只需将信用卡放置于移动设备的摄像头 前,以便应用读取信用卡信息。相比用小键盘 手动输入相关信息,光学识别信用卡信息将给 移动支付带来极大的方便。在数据安全方面, ZipPay将把获取的信用卡信息以加密格式存储 在设备上。由于ZipPay并不支持NFC功能,而 是为每个ZipPay应用强制附加了⼀一个4位PIN 码,目前并不清楚支付数据是如何在付款人与 收款人之间传输的。在收款方面, ZipPay允 许收款方进行快速注册,注册成为ZipPay新用 户并且帐号获准后即可展开信用卡收款业务。 由于仅通过ZipPay注册时的基本背景调查,新 注册用户在首日内的收款额度不能超过1000 美元。待ZipPay完成对收款用户的完全背景检
    • 漂亮衣服看到就可以买到:PixCoo打造服饰视觉NEW MODEL-ABROAD 新奇模式-国外 搜索引擎 听到⼀一首熟悉或喜欢的歌曲,但⼀一时记不起名字 接着选择搜索范围,范围越小,搜索结果越精 来该怎么办?你可以让Shazam或Soundhound帮 确,在用光标圈点范围的同时,右下角会提示选 你识别歌曲名称,或者你也可以试试我们昨天报 择商品分类,在这里选择男装,男裤: 道过的exfm,让你的浏览器记住你听过的歌。但 如果你在网上看到⼀一件漂亮的衣服,却不知道在 哪里能买到,或者你用手机在某个商场里拍到了 ⼀一件称心的衣服,但不知道价格是否靠谱,这时 你该怎么办呢?最好的办法就是能够根据网上的 图片,或者你拍的照片能搜到这件衣服,然后货 比三家。 PixCoo是⼀一个基于可视化搜索技术的时尚服饰搜 索引擎,可以让你通过图片(本地、网络图片、或 关键词)搜索你想要的衣服,然后通过比价购 买。 比如今天早上我在某家网站上看到⼀一条喜欢的蓝 色牛仔裤,但不知道价格是否靠谱,于是我打算 试试PixCoo。 选完之后点击确认,然后PixCoo开始扫描搜索, 进行智能匹配: 首先我找到这张图片的网址,然后复制粘贴到 PixCoo的搜索框里,按回车,你可以看到如下画 面,提示三步可以完成搜索:
    • 最后得出的搜索结果如下,你还可以对搜索结果NEW MODEL-ABROAD 新奇模式-国外 进行筛选: 虽然不是十分满意,但基本上还算靠谱。每个搜 索结果图片的下面给出了价格和购买链接: 整个用户体验下来比较流畅。但有些地方需要改 进,比如牛仔裤我只穿浅蓝色,但PixCoo并没有 提供根据颜色筛选的过滤器。 视觉搜索还处在早期发展阶段,将视觉搜索技术 应用到⼀一个垂直市场,并和电子商务结合起来, 这是⼀一个很好的切入点。 期待视觉搜索应用到更多领域。或许有⼀一天,但 你看到某个美女穿着⼀一件漂亮的裙子,这件裙子 的价格、购买链接就会出现在你的墨镜里,你只 需打个响指,裙子就会发到你家里,不用密码、 不用NFC、不用信用卡,只是⼀一个响指。
    • #36氪开放日#专题10.22 成都36氪 开放日(Oday)主题是早期互联网初创团队展示产品,我们会从申请demo的团队中筛选出10个左右的团队做5分钟的展示。从2011年5月开始举办的第⼀一次开放日以来,36氪开放日已经在北京、上海、深圳、成都等各地举办。迄今为止不到5个月的时间,已经有超过100个中国互联网创业团队提交过申请。每次都会有超过300名观众参加,其中50%都是创业者。10月22日在成都举办的开放日刚刚过去了几天,在成都的这几天,我们是深深感受到了成都互联网创业气氛的火热。本次开放日⼀一共有13个团队参与展示,有300名左右成都及各地的读者参加。如果需要查看所有项目的简单介绍及现场演示的PPT ,请到成都开放日的活动页面;如果你还需要更详细的了解⼀一些创业团队,可以查看我们的报道#36氪开放日#。
    • 铁皮人科技带着34款应用、100万次下载登场,NEW MODEL-LOCAL 新奇模式-国内 将打造一站式幼教内容图书馆 不论是iPad 还是iPhone ,或许现在更多还是 打造⼀一个包含早教,阅读,游戏内容⼀一站式的 大人们的玩物。当然,这个现象有很大⼀一部分 铁皮人图书馆“。未来家长只需要订阅铁皮人 是由于智能设备的承载的主要内容依然是以大 的服务,就会定时收到⼀一些儿童读物、游戏等 人们为中心的。而现在儿童使用iPad 更不是什 内容。最终目标是把铁皮人打造成⼀一个真正让 么新鲜事,世界各地也先后出现了⼀一些幼教机 所有家长、孩子们都离不开的欢乐内容王国。 构已经使用iPad 参与到幼教中去。毫无疑问, 未来平板幼教市场的前景是很广阔的,那么创 铁皮人科技旗下目前共有6各系列、34款应 造这些幼教内容或许也会成为⼀一个前途广阔的 用,总下载量也于近期刚刚突破100万大关。 事业。 在今年61儿童节活动之时,铁皮人旗下所有应 用最多⼀一天被下载了30多万次。目前铁皮人的 基于这个判断,从事了几年传统出版工作的魏 主要业务主要由铁皮人美术(31人)和铁皮人 纬和他的合伙人创办了铁皮人科技。铁皮人科 科技(15人)两家公司配合进行,铁皮人图书 技是⼀一家基于移动平台的新媒体动漫公司,致 馆应用也将于2012年年初正式上线。 力于儿童动漫数字出版。公司的主要产品是以 《小鸡快跑–小鸡叫叫的故事》、《小小科学 铁皮人科技将在近期启动新⼀一轮融资。 家》为典型的儿童数字漫画读物。他们不但有 动画视觉冲击力,同时还保留了阅读的体验。 儿童从中将看到、听到、以及触摸到这些动态 的内容,从而更加简单快乐的学习。 尽管目前铁皮人科技的主要产品还是以儿童数 字读物为主,未来铁皮人会注入更多其他类型 的产品比如儿童游戏等。此外,铁皮人科技 CEO 魏纬 还告诉我,“铁皮人下⼀一阶段的主要 任务将是整合所有目前的产品成为⼀一个产品, 与附近的陌生人聊天已经过时了,“反色”打造真 正的基于缘分的移动社交网络 什么是缘分?或许确实很难总结出来,不过当 反色的UI 做的也非常的棒,很有让人喜欢的 你和⼀一位不相识异性擦肩而过十几次的时候, 感觉。目前,反色只推出了Android 版(下载 你还能说这不是缘分吗? 地址),将在近期推出iPhone 版本应用。 成都反色科技有限公司推出的“反色”就是要 成都反色科技有限公司目前共有5名员工,公 以“擦肩而过”为核心,打造⼀一个基于缘分的社 司成立的资金由合伙人自筹得。 交网络。只要你的手机安装了反色以后,⼀一旦 你和另外⼀一个安装了反色应用的用户在⼀一定范 围内同时出现,反色就会在相遇列表中记录你 们相遇过的地点和时间。另外,还可以在缘分 图谱中以地图的形式查看相遇记录。当然,记 录缘分只是第⼀一步,接下来你要做的就是以缘 分为“借口”开始搭讪了,再下⼀一步,你懂的。 陌生人交友应用已经火了好⼀一阵子,不过大部 分的思路都是与附近的陌生人交友,高级⼀一点 的会加入⼀一些tag 进行匹配,跟反色的思路比 起来确实是太暗淡了。
    • FlyBudget 亮相#36氪开放日#,将于下周NEW MODEL-LOCAL 新奇模式-国内 发布,让度假狂更轻松的刷到0元机票 经常看到有些驴友、度假狂在社交网络发布“刷 FlyBudget是由翁亚昆组建的团队成都升微科技 到去曼谷的特价机票了!来回只要88元!”这 历时18个月研发,目前该团队共有12开发成 种让人嫉妒羡慕恨的状态。⼀一直很纳闷他们是 员。 怎么搞到这些机票的,但是却也⼀一直没机会 问,只是听说不仅要非常牛X的耐心,还要人 FlyBudget将于10月30日左右正式上线(届时 品爆棚的运气,才能找到诸如此类的廉价机 我们还将有跟进报道),将提供两周的免费下 票。但航空公司都很狡猾,超低价格的出港航 载时间,之后将恢复付费下载。到下周, 班,往往对应着绝不便宜的回程机票。这样算 FlyBudget 将只支持iOS 设备。 下来,廉价航空似乎也没能省下多少。 总结⼀一下,你只要告诉FlyBudget 你要去哪 当我昨天看到FlyBudget 的开发者 翁亚昆 时, 里、大概什么时间去,FlyBudget 就会告诉你 我知道,这两个问题将不再存在了。你只需决 什么时候去什么时候回最便宜。 定去那里、去几天,FlyBudget就能立刻告诉您 从明天到明年,哪天出发和返回是最便宜的组 合。不仅如此,你还可以设定自己关注的路 看起来,FlyBudget 真的会帮度假狂们省上不 线,只要该航线出现了超低折扣票价, 少钱,至少⼀一趟就能省上几千人民币甚至更 FlyBudget会第⼀一时间通知您,最神奇的是, 多。通过垂直搜索技术加智能的行业分析,挖 FlyBudget甚至能帮你订到就算在航空公司官网 掘⼀一些人力比较难挖掘的信息,确实能给用户 都查不到超低票价! 这下廉价航空公司再也没 带来实实在在的实惠,此前我们报道的今夜酒 法耍滑头了。 店特价在这点上与FlyBudget 还是非常类似 的。 目前FlyBudget已覆盖了亚太地区绝大部分度假 和蜜月圣地,而欧洲地区也将于近期加入。 “易录”让iPhone 变成比录音笔更强大的录 音设备 #36氪开放日# 智能手机早已强大到10年前人们无法想象的地 后,在易录内进行注释(命名)。此外,易录 步,可以说,现在的智能手机几乎是无所不能 还有静音检测功能,如果你的录音设备检测到 ——只要有相关的应用。不过尽管app store 已 你⼀一段时间内没有声音输入了,就会自动暂停 经有了约50万款应用,可是对于某些需求的满 录音。对于录音文件的管理,用户可以给录音 足依然不够专业——比如专业录音——因此有 设置标题、主题图片,还可以使用无线网络传 了易录。 输给电脑等设备。 在36氪开放日成都站亮相的易录,希望打造⼀一 易录收费版(iTunes 购买链接)则比易录免费 款专业录音应用,把智能手机的录音功能做到 版多出3大功能:将录音设置为铃声、从音乐 比专业录音设备更加强大。 库导入歌曲进行编辑、以及无限使用时间等。 目前的售价是2.99 美元。 易录免费版(iTunes 下载地址)就比⼀一般的录 音应用强大很多。除了录音、录音文件管理之 易录团队联合创始人之⼀一管斌此前曾做过专业 外,易录还支持在应用内实时对录音进行编 音频编辑器,对于录音有着自己⼀一定的见解。 辑,比如复制、剪切⼀一段、粘贴到另外⼀一处, 所有的操作易录应用都会替你自动记录,并且 易录团队目前有2个人,于2011年3月开始开发 标注上⼀一个A 的标记。此外,在录音过程中, 这款应用,并在今年6月份上线App Store。目 用户还可以随时敲击屏幕打点做标记,易录会 前已经有超过3万次下载。启动资金靠团队成 按顺序标注⼀一个三角形数字符号,给后来编辑 员自筹。目前尚未计划Android平台的版本。 做参考;对于这些标记,还可以在录音停止
    • “云词”打造真正“全平台无缝英语学习”应用,覆NEW MODEL-LOCAL 新奇模式-国内 盖WEB、手机、平板、PC桌面、电视 你刚在厕所上拿iPad 背考研单词背到 目前,云词主要解决的问题就是单词的背诵。用 了“Abandon”,到了地铁上再打开手机就可以立 户可以使用它进行学习任务规划,这样云词就会 刻从“Abandon” 继续。这些几年前我上学时候期 督促你每天完成学习计划。没有⼀一次性记住的单 待的“无缝学习”场景终于被“云词”实现了。 词,云词会按照记忆曲线为你自动规划复习计 划。云词已经收录了非常全的词库,覆盖了初 中、高中、考研、出国等各类词库。 云词由成都磐硕科技历时1年多打造,刚刚于上 个月发布了3.0版本。刚听说云词覆盖“全平 台”后,我确实很吃惊——⼀一个20人左右的创业 此外,Web 端的云词还为用户提供了交流专 团队在短短的⼀一年多时间内开发出覆盖手机 区。社区中还有云币机制,用于鼓励用户完成⼀一 (iOS、Android、Java)、Web、PC(Windows 些任务。 客户端)、电视等几乎所有平台的应用。所有这 些应用都会将你的学习历史同步到云端,这样, 来自云词团队提供的数据,目前,云词手机客户 你随时换⼀一台设备,使用同⼀一个云词账户即可继 端下载已突破100万,激活移动终端用户量超过 续从刚才那台设备上的状态开始继续学习,真正 50万以上,每天活跃用户50000左右。 的“无缝切换”。 “行者”帮你真正终结Android 平台隐私泄露 使用智能手机追踪⼀一个人已经几乎没有什么技术 则是保护你保存在SD卡等处的文件、数据不被 含量,前几天还爆出有个美国男同胞使用iPhone 泄露。 4S 捉奸的传奇故事。那么对于安全系数更低的 Android 平台,你将面临什么威胁呢?——位置 不过要使用这些功能,用户的Android 手机必须 被跟踪、文件被窃取、短信被篡改⋯⋯几乎每个 有Root 权限。如果你的手机已经Root ,可以到 都可能对你的人身、财产构成很严重的威胁。智 这里下载(安装前请阅读文末重要提示)。 能手机的安全变得愈来愈重要,这⼀一问题也成就 了如LookOut 这样的成功创业公司。 到底手机有多不安全?行者团队的岳大炯告诉我 以下数据: 而今天在36氪开放日成都站亮相的创业公司行 者也希望用自己的方式帮助人们解决手机安全的 问题。行者的几大功能主要有:反跟踪、反吸 • >65%的应用可通过基站GPS或WIFI热点 费、反偷窥以及反泄露。 来定位您的行踪。 • >18的%应用可私拨电话,>30%可以私 发短信,盗取电话号码。 反跟踪的做法很简单,用户可以在行者程序中设 • >55的%应用可盗取通讯录,短信,电话 置⼀一些位置。这样,⼀一旦有应用再请求你的手机 呼叫历史。 的位置,被行者截获后会给它返回你设置好的位 • >99的%应用可盗取您拍摄的私人照片。 置,也就是说即使你在天上人间,也可以把自己 目前,能做到这样级别安全保护的应用国内确实 的位置设成清华大学。如果有人跟踪你,看到的 没有。QQ手机管家有⼀一些类似的功能,但是相 也就是你在清华大学。而且,为了增强真实性, 对较为基础。 你还可以在其中设置规划的路线,这样跟踪你的 人看到就是你每天7点都在清华、然后9点又到 了北大等⋯⋯这个伪装位置的功能或许会对某些 行者免费版于2011年09月27日发布,由4人团队 用户很有吸引力⋯⋯ 开发4个月完成,早期资金都来自创始人岳大炯 ——过去曾就职于盛大、阿里巴巴、趋势科技从 事网络安全功能。行者的所有代码都是开源提供 而反吸费则将彻底终结那些半夜启动,然后自动 下载的。 启动短信应用疯狂发送短信、或者自动不断刷新 某网页的应用。反偷窥则是防止⼀一些应用调用甚 至修改通讯录、短信等私人重要信息。而反泄露 目前,行者已经⼀一共被下载了8万多次。此外, 行者还未有特殊需求的用户提供收费版的定制服 务,不对外公开发布。
    • NEW MODEL-LOCAL 新奇模式-国内 简网发布“指阅”,打造中国版Zite 首次打开指阅后,应用会邀请绑定你的微博帐 号,经过你的授权,指阅的服务器后台就会分 析你近期发布的微博内容,得到你可能感兴趣 的主题。同时,绑定微博之后你可以把你发现 的好内容分享给你的好友。 在进入文章阅读后,你可以随时完善文章来源 和主题,应用会记录你在阅读过程中的每个操 作,喜欢与否、来源选择、话题偏好、分享互 动。你的这些反馈,可以让指阅更加完善地了 解你的阅读喜好。这些体验流程和 Zite 都基本 类似。 通过语义分析与个性化推荐技术,指阅试图为 个性化阅读类的应用⼀一直是⼀一个火热的创业方 你打造个人专属的信息过滤与发现引擎。这些 向,这个领域已经先后出现了 Taptu、Pulse、 服务器端的后台技术,简网团队内部称之为“信 Zite 等红极⼀一时的应用。两个月前,⼀一直火热 息基因技术”,此前已经推出的产品 cutt.com、 的Zite 才被CNN 以2000万美元的价格收购了。 机器维护的微博帐号以及指阅都采用了相应的 北京创业公司简网(Cutt.com)也很看好这个 技术。 方向,于10月10日在App Store(下载地址)发 布了类似Zite的个性化阅读应用“指阅”。 简网创始人丁钧,1997年进入微软工作直到 2006年,离开前是微软顾问咨询部的总监。目 指阅的目标是新⼀一代的资讯发现与阅读应用, 前公司还没有开始盈利,不过对于未来的商业 致力于打造懂你口味的阅读体验。指阅将互联 模式,简网团队并不担心。他们希望通过对人 网上的繁多资讯收集梳理,以『话题』的形式 们兴趣信息的捕捉分析,甚至是某⼀一区域、某 重新组织成“微媒体”,帮助你方便快速地发现 ⼀一年龄、某⼀一族落的人群的精准定位,为用户 你感兴趣的内容。 提供⼀一系列的个性化服务。 北京创业公司SmarTots获得徐小平领投75万美 元,打造儿童应用推荐与监测平台 平板,手机等智能设备若能合理使用,则可以 成为儿童不错的益智学习工具。Smartots就希 望通过监测和追踪儿童(2—7岁)应用使用数 据,为开发者,家长和老师们提供⼀一份更加智 能的学习方案。其近日获得天使投资人徐小平 领投的⼀一笔总额为75万美元的投资。 Smartots是⼀一个儿童应用领域内的类似 Openfeint的平台,其主要从事2项业务:通过 自己的SDK内置工具包,帮助儿童应用开发者 获取应用使用信息包括时间,聪颖程度等;帮 助老师和家长推荐益智有趣的儿童应用。 SmarTots于去年年底上线,同时有免费版和收 费版,目前下载量已经超过了60万次。
    • NEW MODEL-LOCAL 新奇模式-国内 打造个人社交影响力档案:µ+指数开始对外公测 (更新邀请码) 随着新浪微博、人人网、腾讯微博等社交网络的 在影响力领域右侧,你还可以看到粉丝排名,比 迅速崛起,如何衡量⼀一个人在网上的影响力成为 如喜欢36氪的微博用户包括李开复、徐小平、周 很多⼀一个亟待解决的问题。早在今年年初,36氪 鸿祎、俞永福等。 就曾呼吁打造⼀一个中国的社交影响力指数。深圳 乐荐推出的µ+指数是在这个领域内的又⼀一次努 力。 曾在36氪开放日上崭露头角的µ+指数刚刚开始了 公测。µ+指数是⼀一个基于新浪微博(未来将支持 更多社交网络)的指数,旨在通过分析社交网络 的用户行为,为每个用户建立其网络影响力档案 的平台,从而打造⼀一个个性化的搜人平台。 个人影响力档案 µ+指数使用起来简单明了,你只需在搜索框内输 入你想要查看的用户的微博昵称(如:36氪), 然后就你可以看到该用户的影响力指数: 兴趣倾向 除了影响力之外,µ+指数档案还提供用户的兴趣 分析,比如36氪的兴趣设计互联网、创业、数码 产品、IT技术等领域。 不过令我感到好奇的是股票和理财两个领域是如 何得出的,因为36氪平时很少关注这方面的话 µ指数反映了你在社交网络上的综合影响力。影 题。 响力指数范围从1~100,分值越高表示你在社交网 络上影响他人的能力和影响力的覆盖面积越大。 目前从活跃粉丝数、互动性、粉丝质量三大块对 用户影响力进行评估。 影响力领域 在指数下方,你可以看到你的影响力领域:不同 颜色的圆圈代表了不同的领域,圆圈的大小代表 了你在该领域的影响力。比如36氪在创业方面的 影响力最大,在互联网、社交网络、移动互联 网、IT技术方面也有不小的影响力,这也正好说 明36氪的微博内容正好切合该网站的定位:关注 互联网创业。 点开具体领域,你还可以看到更加详细的兴趣分 析。比如点开“创业”,你可以看到36氪的兴趣标 签包括创业机会、创业者、创投、执行力、初创 等关键词。
    • 进行分析得出的结果,⼀一般这种搜索得出MODEL ANALYSIS 模式分析 的结果都是⼀一些名人。 • 按关系度搜索,这个会涉及到二度粉丝的 内容,通过朋友的朋友的⼀一些分析排序, 用户可以找出朋友或者朋友的朋友在这个 领域比较有影响力的人,通过这个,用户 可以搜索到朋友的朋友圈里面某个领域的 高影响力者。这个在我看来,其实也隐含 着⼀一种新的社交模式,就是二度朋友社 交。 目前国内专注于社交影响力分析的团队还包括微 博风云、爱影响、以及新浪微博官方的微数据。 未来µ+的发展方向包括两种搜人方式:⼀一个是按 影响力,⼀一个是按关系度。 更新:你可以通过这枚邀请码试用µ+指数: 36kr • 按影响力搜索,就是按这个领域里面的用 户的⼀一些粉丝数、所发布内容等⼀一些信息 P2P租车服务Getaround模式被证明可行 在今年5月份,P2P租车服务Getaround获得了TC 天。上图是⼀一位宝马车主拿到他⼀一个月收入支票 Disrupt冠军大奖并正式上线,由于Airbnb的火 的照片。 热,不管他们喜不喜欢,人们现在已经把它叫 做“租车领域的Airbnb”。 现在Getaround上的车每月被出租超过15000小 时,还是他们的服务只支持旧金山的情况下(明 刚开始很多人认为没有人愿意把自己的车租给别 年将支持更多城市)。 人使用,我也这样想,但就像Airbnb⼀一样,人们 错了。很多人想把自己的车租出去。现在每位车 虽然相对来说公司仍然很小,但他们现在每月都 主平均每月可以获得325美元(2000人民币左 增长将近50%,这个P2P的租车模式已经被证明 右)的收入,其中收入排前25%的车主更是平均 是可行的。 每月可以获得910美元的收入。 很多不经常用车的车主选择通过Getaround将自 己的车租出去并获得收入。 租车的平均费用在9美元每小时,较高档的车, 比如奥迪A4,在11美元每小时左右,再高档⼀一 些,宝马328i在15美元每小时,或者60美元⼀一
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 歌词2.0:为什么说歌词是互联网下一座金矿? 歌词带来更多价值,肯定可以 有很大收获。 歌词 2.0蓝图 此次歌词2.0运动的核心就是 从根本上改变人们和歌词的 互联网的下⼀一座金矿很可能来自于⼀一个你想象不 互动方式。现有网站倾向于把歌词检索看成是“大 到的地方:歌词。RapGenius和TuneWiki等创业 致参考”,用户搜索歌词只是为了确认自己听得准 公司已经下手。 不准。但实际上,是人们希望通过分析和讨论和 歌词建立联系。 这场歌词2.0运动的发起者之⼀一,RapGenius联合 创始人Tom Lehman称歌词是⼀一个被大大低估的 RapGenius的产品就是朝这个方向努力的,旨在 市场:“人们不知道歌词有多么的受欢迎,人们是 通过让用户给歌词添加详细的行内注释,来创建 多么的喜欢阅读和了解歌词。” 知识库和社区,让歌迷获得更多业内参考和深入 理解,这是初次听⼀一首歌所无法实现的。 实际上,Google上有2%的检索词是歌词,Bing 的这⼀一比例达到了7%。在美国,“歌词 到目前为止,该网站已有3万多注册用户,⼀一起 (lyrics)”在Google上是仅次于“Facebook”的第 发现、诠释、讨论歌词;讨论歌曲已经超过1万 二大检索词。 首,浏览次数不计其数。很快该网站的月独立访 客就要超过500万。 由于需求巨大但缺乏颠覆性创新,现有歌词服务 不尽人意,因此这个市场存在巨大商机。 RapGenius的设计采用了极简的现代感设计,非 常适合给歌词添加注释、点评。未来他们的移动 目前MetroLyrics,AZlyrics,Sing365等大多数歌 产品也会采用类似策略。 词网站里面都充斥着横幅广告、弹出窗口,用户 体验惨不忍睹。 另⼀一家社交音乐公司TuneWiki的副总裁James Hritz也非常看好歌词2.0,他认为“歌词和自我表 Lehman认为整个系统烂透了,与其用彩铃广告 达、社区和学习有关”, RapGenius抓住了这种需 诱骗用户,为什么不从长计议呢?他认为可以通 求。他自己的公司也在朝这个方向努 过人们对歌手及其歌曲的热情实现盈利。 力。 TuneWiki已经意识到了歌词的力量。目前该 网站60%用户为国际用户,很多人把该网站作为 ⼀一个学习英语的工具。TuneWiki的软件可以把 尽管如此,这些网站仍然吸引了大量访客。目前 400多万首授权音乐直接翻译成45种语言,人们 全球最大的歌词网站MetroLyrics每月的独立访客 可以边听英文边读母语。 在3100万以上。如果有人可以通过创新的方式让
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 自我表达的价值:利用歌词的替代性 通过歌词化实现商业化(Lyricize to Monetize) 几百年来歌词⼀一直是强大的表达工具。歌词的价 值不仅仅限于娱乐,而是⼀一种由来已久的充满感 市场很大,但这些公司仍将面对很多问题:如何 情的评论,能够表达大众的渴望与挫折。最近十 在不影响用户体验的情况下实现盈利呢? 年很多歌曲在讨论反恐战争和其他时事问题,这 些歌词网站正是这些人聚集讨论的场所。 ⼀一方面,Lehman和Hritz⼀一致认为都应该放弃现 有歌词网站上的低级图片广告。另⼀一方面, 除了大众沟通之后,歌词还可以帮助个人分享自 RapGenius对广告模式犹豫不决,而TuneWiki则 己的酸甜苦辣。Hritz认为人们可以像使用明信片 已经开始探索把歌词2.0和广告手机联系在⼀一起。 那样使用歌词,借助歌词表达自己。 Hritz认为只要方法得当,还有广告机 Facebook创始人Mark Zuckerberg最近也在 会:“MetroLyrics上的广告太多了,TuneWiki不会 Facebook上引用Eminem的歌词来表达自我:做 效仿,但我们也不会放弃广告。” 梦梦到我是国王。醒来发现自己还是国王。 TuneWiki认为他们的“歌词传奇(Lyric 显然,如果这些音乐网站想要成功的话,他们需 Legends)”游戏中的插播视频广告可以取得成 要利用歌词的这种替代性,歌词充当的是⼀一种中 功。Hritz相信只要找到广告和交易的平衡点,就 间代理。 可以在不影响用户体验的情况下获得收入。 分享即关爱 关键在于参与,他认为品牌公司渴望在TuneWiki 的重度用户身上做广告。 所有人都认为歌词注定要和分享联系在⼀一起,但 现有音乐服务还没有意识到这⼀一点。很多歌词网 RapGenius则正在考虑其他盈利模式,比如免费 站禁止复制歌词就是⼀一个很好的证明。 +增值模式、为歌手和唱片公司创建赞助页面 等。你可以在歌词页面试听,然后可以点击旁边 的iTunes链接购买。 但歌词可以像照片、视频分享那么受欢迎吗?这 些公司会成为歌词版Instagram吗? TuneWik也在考虑其他模式,他们的重点在于打 造⼀一个值得信赖的品牌,目标不仅仅是个人用 Lehman认为,人们在社交网站上分享对歌词的 解释和个人见解,可以获得Instagram等服务在过 户,而且还包括整个行业。Hritz热衷于让歌手获 得收入分成,他认为歌手的参与对歌手和用户体 去⼀一年中获得成功。 验来说都至关重要。他想让歌手参与讨论自己的 歌词,说出自己的想法。 扩大市场 2010年成立的musiXmatch(36氪报道)则把宝 Hritz认为重新崛起的歌词垂直市场和另外三个更 压在免费+增值的模式上:他们的歌词数据库里 大的市场相关:在线广告市场,游戏市场和数字 面有550多万首歌的歌词,此外还提供API服务。 音乐市场。他说:“歌词可以带来推荐,推荐可以 最近该公司还推出了Mac版应用程序,用户可以 带来购买,更别提演唱会门票销售和相关商品的 更好地使用iTunes和Spotify。目前所有平台客户 交易了”。 端的下载量已经超过100万。 提到歌词带来的搜索需求,Hritz算了⼀一笔 现有歌词网站可以借鉴这些创新者的经验,然后 账:“iTunes业务价值十亿美元。2-7%也就是 复制出类似的功能。但他们改变现有盈利模式的 2000-7000万。领域内能给消费者带来真正价值 机会不大。与此同时,创业公司将再造歌词领域 的公司,哪怕只占⼀一小部分市场,也能快速成 的盈利模式。 长。” 传统歌词网站面对阻碍进退两难,只有十家才能 Hritz认为这不是⼀一次零和博弈。 证明他们到底能否hold住。
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 社交网络的未来:社交图谱与兴趣图谱 毋庸置疑,社交网络已经成为未来互联网发展的 • 社交商务:Delta Airlines去年启动 趋势。今年,Facebook的用户数量已经超过了8 了“Facebook售票窗口”,这曾经被认为是 亿;LinkedIn IPO市值大大超过了预期;Twitter 电子商务的未来。在这项服务中,你所买 每周产生10亿条新信息;Google也发布了自己的 的每⼀一张票都将被你的朋友知晓。可是⼀一 社交网络Google+,而且仅⼀一个月就吸引了超过 年以后,我们依旧在那些专有的航空公司 2500万的用户。 售票网站或者旅行社网站上购票。 • 社交搜索:Bing搜索引擎也曾经尝试在列 出搜索结果时标识出用户的Facebook朋友 随着社交网络蓬勃的发展,人们也很期待互联网 所喜欢的网页。这也预示这人们期待已久 的其他服务将会如何与“社交”这个概念相融合。 的社交搜索功能的到来。但是,这个标识 但是,迄今为止,大多数的融合,例如,社交搜 却太小了,以至于大多数人都忽略了搜索 索,社交商务,社交交易等等却以失败而告终。 结果所增加的社交特性。 • 社交交易:当Facebook进军日常消费领域 社交网络未来将会如何发展?还会提供怎样的服 的时候,他被认为将会是Groupon的潜在 务? 竞争对手,但是4个月之后,Facebook就 宣布关闭其本地交易的业务 Facebook的创始人Mark Zuckerberg对于 • 社交视频:今年春天Facebook在⼀一项Time Facebook的总体规划是,当网站建立了⼀一张囊括 Warner的应用中提供了视频流的服务,这 了所有认识的人的社交网络之后,用户能够更进 也曾经被认为将电影搬向社交网络的开 ⼀一步利用这种社交信息,例如,了解你的朋友们 端。然后同样,这种尝试并没有引起太多 正在搜索什么,他们正在买什么,看什么,喜欢 用户的兴趣而以失败告终。 什么或者说什么。 在上周的F8会议上,Facebook揭示了⼀一项更加野 心勃勃的整合其他网络品牌的计划 — 从完全成 自从2008,Facebook已经开始尝试利用Facebook 熟的视频播放器 Netflix ,到音乐播放器Spotify, 的社交联系(connect)来拓展其社交图谱到上百 以及⼀一些其他的音频流服务。但是,在这些整合 万的其他网站,或者在其自己的网站上增加⼀一些 之前,Facebook和其合作伙伴或者竞争对手应该 新的功能。但是,迄今为止许多让人期待的整合 从以往的失败中吸取教训。笔者认为,迄今为 都失败了: 止,Facebook或者其他社交网络的⼀一些尝试都是 基于对网络行为的错误理解。
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 理解社交图谱(Social Graph)和兴趣图谱 将来真正的社交网络将会依赖于如何将这两种图 (Interest Graph) 谱结合在⼀一起。我们也看到当前在这方面已经有 ⼀一些有意思的尝试了。 为了社交网络可以更好的融合互联网的其他应 用,软件开发者们需要首先了解我们的社交图谱 • 社交图谱:在Google+中,用户可以很容 和兴趣图谱。 易的将其社会图谱的成员拖到⼀一个或者更 多的“图谱”中;而这些图谱则是基于有共 同的爱好或者基于分享的内容。同时, 社交图谱是⼀一种表明“我认识你”的网络图谱。它 Facebook也已经开始增加自己的社交图谱 反映了用户通过各种途径认识的人:家庭成员, 特性。 工作同事,开会结识的朋友,高中同学,俱乐部 • 订阅列表: Twitter的lists特性可以让用户 成员,朋友的朋友等等。社交图谱主要由⼀一些主 基于不同的主题创建关注的人或者品牌的 流的社交网络产生,例如Facebook或者 子列表,例如新闻头条,最喜欢的名人, LinkedIn。用户们互相向自己认识的人们发送邀 某类运动迷或者你敬仰的作者。 请来构建和维持他们的社会关系。 • 单⼀一目的图谱:Niche提供的服务目标是建 立某种共同兴趣的图谱,例如⼀一些微社交 兴趣图谱则是⼀一种表明“我喜欢这个”的网络图 网络 Path(图谱出你最亲近的50位朋 谱。就像Twitter的CEO曾经评论的,如果你看到 友),或社交音乐网站Turntable.fm(在同 我在Twitter上关注旧金山巨人队,这并不能说明 类音乐爱好者中分享音乐列表) 我认识其队员,而只是告诉你我对棒球很感兴 在不久的未来,我们应该可以看到将社交图谱和 趣。兴趣图谱是靠用户所关注的订阅(例如在 兴趣图谱融合在⼀一起的更新更好的解决办法。 Twitter上),他们买的产品(例如在Amazon 上),他们的评级(例如在视频网站Netflix 现在,找到最合适的图谱 上),他们运行的搜索(例如在Google上)或者 他们对某些口味的评论(例如在Hunch上)产生 的。 在这种成熟的整合完成之前,网络服务应该仔细 考虑何时利用用户的社交图谱,何时利用他们的 兴趣图谱。之后,在此基础上挑选那些可以提高 社交网络1.0版本的误区 用户体验的服务。因为真正的社交网络都应该把 用户放到第⼀一位。 现在阻碍社交网络发展的最基本原因就是人们往 往将社交图谱与兴趣图谱的概念混在⼀一起使用。 但是事实上,你了解的并不就⼀一定是你所喜欢 的。例如,我非常喜欢某些种类的电影。但是我 并不会将我的喜好和大多数我在Facebook上认识 的人分享,这些人混杂了我的高中同学,工作同 事,家长教师委员会成员,jazz俱乐部伙伴。我 也同样不会在这种混杂了很多种关系的组里分享 我对旅行的喜好,对时尚的品味或者绝大多数其 他的东西。所以,当Facebook想要靠挖潜我在整 个社交图谱的喜好来提高我的电影体验服务时, 这种服务的效果就会很差。 未来社交网络将会整合两者 到今天为止,用户社交图谱的建立已经被⼀一些主 流的社交网络例如Facebook和LinkedIn完成,同 时兴趣图谱则主要由⼀一些从事电子商务的网站, 例如Netfix和Amazon完成,因为他们更关心客户 的评论。
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 Siri开启人类第六次科技革命——人工智能 编者按:Siri无疑是iPhone 4S最大的亮点,也是 都无法拯救任何公司,除非他们能够跟上人工智 人们讨论的热门话题之⼀一。从某种程度上讲,Siri 能革命的步伐。 让每个人拥有⼀一名贴身秘书的梦想成为现实。你 可以问它任何问题,而它的回答很幽默、风趣、 Siri的魔力 而又不乏知识和智慧,好像是⼀一个活生生的具有 艺术气息的科学家伴你左右。但Siri不仅是好玩 儿、有趣,Yalim K. Gerger认为Siri标志着第六次 在计算机的发展早期,人们需要知道如何处理卡 科技革命的开始:人工智能。以下是为正文: 片才能让计算机完成任务。这么做效率太低,只 有受过相关教育的几个人可以搞定。后来出现了 计算机指令和键盘,再后来又出现了图形化用户 界面和鼠标。最近又出现了触屏电脑。 每⼀一次进步都带来⼀一类新的软件。这些新软件比 之前的软件更加简单易用。用途越来越多,功能 越来越丰富。每⼀一次进步不仅让使用电脑的人越 来越多,而且电脑可以越来越轻松地完成更多高 级任务。现在全球有数十亿人在日常生活当中的 使用计算机。计算机在所有科研工作中也处在核 心位置。 但大部分软件仍需要专业培训。有的软件界面非 常复杂,需要教程、书籍和证书培训等才能学 会。 你可能是⼀一个天才建筑师,但如果不会 Carlota Perez的思想对Fred Wilson的投资战略带 AutoCAD,你设计不出⼀一栋大楼。 来了很大启发,她在接受Fred Wilson的采访时谈 到了五次科技革命: 有了Siri,你不经特殊培训也能使用软件。它扔掉 了鼠标、键盘、菜单、按钮、标签页、弹出窗 1) 工业革命(机器和运河的发明) 口、工具栏。它清除了所有障碍,让你游刃有余 2) 铁路和蒸汽机的发明 地完成工作。 3) 通过廉价钢铁实现的中型机械制造 4) 汽车、流水线和家用电器的大规模生产T 5) 信息革命 从今以后,作家不会用Word也可以写作,建筑师 再不懂AutoCAD也能设计,高管没有IT部门也能 收到新报告。只要他们能提出正确的问题。 2011年10月4日iPhone 4S引入了Siri,开启了另 ⼀一场科技革命。 未来十年,拜人工智能所赐,人类可以把计算机 当成形影不离的仆从。人脑拥有聪明智慧,电脑 6)人工智能革命 可以很快完成枯燥的工作,两者进行完融合。你 只需要说出来,摸出来,想出来,仆人会帮你做 Siri标志着软件和科技迎来了⼀一个新时代。在这个 出来。 十年中,人工智能及其在商业和日常生活中的应 用将成为推动技术创新和经济增长的动力。 机会是实实在在的 人工智能将改变⼀一切。卡片将再次大行其道。商 Siri乃至所有人工智能的优势在于它把知识部门 业、制造业、生物技术、互联网、自然科学、电 化,人工智能能学习话题。现在Siri能回答琐碎的 信、保险、房地产,乃至挨千刀的电视最终也将 问题,推荐餐馆,谈论天气,帮你设定提醒和约 屈从于人工智能的强大力量。壁垒、现金和垄断 会等。
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 计算机还能完成很多其他的任务,这些都是人工 这里来的。然后呢?如果你的公司依靠Google获 智能应该做到的,它应该能制作电子表格,绘制 得顾客呢? 三维图片,或执行业务流程。 问题已经很明显,在这里就不在⼀一⼀一列举了。 在这个十年中,软件开发者的工作将是教会人工 智能如何完成这些工作。慢慢这⼀一切都会发生。 要么适应,要么被淘汰 首先我们将在人工智能和现有软件之间搭起桥 梁。我们教会它使用Excel。下⼀一步,我们将从头 设计Excel,针对人工智能进行优化。最后, 这不是什么未来学假说,也不是什么意淫。这样 Excel将消失,剩下的只有人工智能,它知道如何 的事情正在发生。创业者,开动你的大脑吧,如 制作电子表格。应用商店不再销售Pages, 何打动投资者。投资者,赶紧下赌注吧。 Numbers和Keynote。它将销售制作文档、电子表 Google、微软、甲骨文、亚马逊、eBay们,要么 格和演示稿的能力。未来你下载将是⼀一种能力, 现在觉醒、奋起直追,赶上IBM和苹果,要么就 你的Siri会学习如何通过这种能力完成任务。 等死。传统软件开发者,学会适应新趋势吧,要 么就等着失业。经理们,从现在开始你要预留⼀一 个职位,给那个每次会议中都会参加的隐形人。 这种思维适用于所有软件。所有商业软件,比如 最后消费者们,请系好安全带,因为这⼀一路将异 预算、会计、招聘软件都需要根据人工智能进行 常刺激。 重新思考、重新制造,重新开发,可能不止⼀一 次。 曾记否?没有大屏的iPhone 5,只有Siri,人们那 ⼀一张张失意的脸庞? 痛苦也是实实在在的 人工智能对现有工作和公司的影响很难预料。它 每向前⼀一步,都会有⼀一些人和公司被淘汰。这些 人和公司会感觉像是断了手臂。想象⼀一下,如果 人工智能可以帮你制作月度报告的话,IT部门还 需要⼀一个知道如何制作报告的员工吗? 如果人工智能了解保险,你还有必要Google吗? 如果人工智能能帮你处理贷款、抵押利率、律 师、信用、捐赠、获得学位、找到托管方案、以 外索赔、发起电话会议、完成信用卡转账呢?这 正是Google上的十大关键词,Google的钱就是从
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 未来四年改变移动的十大趋势 10. 第四代移动通信技术(LTE) HTML5被排在第⼀一位,其原因是移动Web技术进 展很快,2011年⼀一半的原生应用(native app) 到时可能都会以Web应用的形式提供,而HTML5 正是未来Web应用的关键技术,我们之前对 HTML5也有过很多报道:如应用HTML5须知五 则,微软和苹果、Google站在⼀一起:HTML5才是 互联网的未来等。 NFC的应用也很热络,最近我们陆续报道过 Android 4.0 Beam功能,手机轻碰通过NFC分享 文件,ThingLink推出可以打印出来的NFC图片, Gartner的分析师Nick Jones提出了未来四年移动 Tagtile通过硬件为本地商家提供手机会员服务, 和无线技术值得关注的十大趋势: 颠覆:Google正式发布NFC手机支付Google Wallet,用户可以刷爆手机等都是都属于NFC应 1. HTML5 用。 2. NFC(近距离无线通讯技术)及类似支付 之类的“触动”应用 而TechRepublic的Jason Hiner 则认为还有两项关 3. 独立于平台的广告工具 键技术不容忽视:⼀一是面向企业的应用商店,二 4. 位置和周边(室内外)定位 是移动数据安全技术。这是由于IT消费化趋势的 5. 第四代蓝牙技术 影响,同时也是智能手机和平板电脑等连接设备 6. 802.11ac(可令无线带宽达到千兆速率的 普及的结果。 WiFi技术标准) 7. 物联网 — 无线蜂窝和Wi-Fi 8. 增强现实 Nick Jones还给出了⼀一张技术演进图表: 9. 多平台移动设备管理(MDM)
    • MODEL ANALYSIS 模式分析 Android 4.0 将终结“部分”第三方ROM 的生命 有些市场的存在时间会很短,或许Android 第三 当然,对于很多非专业用户来说,你卖给他们是 方ROM 市场就是这么⼀一个市场。 什么ROM 他们就会⼀一直用什么ROM,但是随着 硬件越来越不受人们关注,大众用户可能也会开 所以说,Android 早期的不完善以及开放,造就 始找办法更换⼀一些更加完善的ROM。比如,用户 买了⼀一台OPhone、乐Phone 或者小米手机,然后 了⼀一个繁荣的第三方ROM 市场——手机厂商 (Moto Blur、三星、HTC、联想⋯⋯)、运营商 就把他们刷成官方Android,那么这些厂商们费尽 心思开发的ROM 就几乎完蛋了。尤其是“无锁随 (中移动⋯⋯)、互联网服务商(亚马逊 ⋯⋯)。这个市场能存在多久,就看Android 什 便刷”的小米,用户抛弃他们的门槛更低,能否靠 么时候才能真正自己完善了——在我看来Android 持续的完善、创新让用户不抛弃他们?我看有点 悬。毕竟Android 迟早会发展到没有什么可改进 4.0 的完善程度已经到了可以杀掉很多第三方 的地步,而且Android 4.0来看,已经相当完善 ROM 的级别了。 了。 随着Android 4.0 的到来,Android 的自身在不断 总结⼀一下,就是说:如果没有其他条件的限制, 的完善。很多iPhone 之前时代操作系统中必备的 用户可以自由的选择系统的话,那么,Android ⼀一些软件,但是早期Android 没有的,也都开始 第三方ROM 将随着Android 原生的不断完善而消 不断加入Android 之中。细节方面,Android 4.0 失。标题中所说的“部分”,就是那些没有什么后 也开始完善,包括设置菜单的分类、桌面加入文 台、资源,用户选择你和选择原生之间可以自由 件夹功能等⋯⋯(推荐阅读:《试用Android 4.0 做出选择,Google、厂商、运营商也没办法进行 (多图)》)越来越完善的Android ,必将终结 干涉的ROM 了。个人第三方开发者开发的ROM 部分第三方ROM 的生命,那么到底是哪部分呢? 以及“无锁随便刷”的MIUI就属于这⼀一类。 我想这个“部分”是说那些没有靠山的Android 第 背景知识:在苹果推出iPhone 之前,或许没有厂 三方ROM。比如某些开发者使用Android 不爽 商会尝试推出⼀一个看起来很多功能不完善(比如 后,自己进行了⼀一些完善或者美化放出的ROM, 没有粘贴复制)的操作系统,⼀一般来说⼀一个操作 这在09年尤其之多,国内的安卓论坛等Android 系统被推向市场后,他们就几乎不会再被更新 社区也都出现过相当多的类似ROM。这些ROM 了。但是随着近几年云计算的普及,互联网产品 由于跟官方相比缺少信任度,⼀一旦官方ROM 完善 开发中的“迭代完善”的思路也被引入了手机操作 后,他们就会被用户立刻抛弃。 系统——苹果iOS 以及Android 甚至包括WebOS (以及雷军的MIUI),都开始采用“迭代完善”的 而其他有靠山的ROM则不⼀一定会受到威胁,或者 思路。不过由于苹果的的封闭,iOS 没有很火爆 至少不会立刻死掉。短期来看,Google 不会采取 的第三方ROM,而标榜着“开放”来和苹果抗衡的 措施去干掉所有手机厂商、运营商修改的Android Android 却遭遇到了各种第三方的修改,版本分 ROM,毕竟Google 还得靠生态圈吃饭,这些大佬 化问题已经存在已久。 不是那么好打击的。
    • ON THE ROAD 在路上 启示录:创业公司、投资者和科技产业的未来走 对于创业公司来说,这是⼀一个最好的时代,投资 投资者的未来动态 者的疯狂投资为它们营造了很好的发展环境;这 也是⼀一个最坏的时代,创业公司的命运在很大程 现在的很多风险投资人都在投资那些并不是很具 度上都掌握在投资者手里。如果未来哪天投资者 竞争力的商业想法,他们之所以⼀一轮⼀一轮的投资 不再投资这些创业公司了,这对于创业公司来说 是因为他们想保持投资的相关性,同时保持竞争 又将意味着什么呢?这无疑是很多人都感到好奇 力。然而这种趋势不可能持续太久,⼀一些投资者 的。下面我们就纽约的科技产业作为案例,来看 已经为现在的泡沫市场感到担心。SEOMoz的创 看未来的创业公司、投资者和科技产业究竟将何 始人最近表示,在他与投资者签订了⼀一笔2400万 去何从。 美元的投资协议后,股票狂跌500点,投资者随 之推出投资协议,SEOMoz也因此失去了整轮融 创业公司的未来走向 资。这样的实例将会越来越多。 在过去的几年中,纽约涌现了200多家创业公 纽约科技产业的发展前景 司,为纽约引进了无数科技人才。现在,对于很 多科技工程师而言,与加入⼀一家潜力巨大的创业 大部分创业公司终究会走向消亡,这是无法避免 公司相比,他们更倾向于自己创立⼀一家普通的小 的。然而这对于纽约科技产业而言并非坏事。因 公司,自己当老板。这种小公司虽然很多,但影 为过去⼀一段时间以来,这些创业公司已经为该地 响力却不够,它们能生存的原因就是投资者愿意 区吸引来了足够多的科技人才。这些公司⼀一旦倒 投资它们。 闭,这些高科技人才将会加入那些更大更具潜力 的公司。这样⼀一来,纽约在未来将会涌现⼀一大批 Facebook的联合创始人Dustin Moskovitz表示, 极具竞争力的大公司。 如果Facebook创立于今天,它肯定存活不了。现 在的公司很难吸引真正的人才了,因为可以称之 为真正人才的人宁愿自己创立⼀一家公司。
    • ON THE ROAD 在路上 一家融资过上百万美元、用户数过10万的创业公 司是怎样一步步走向毁灭的呢?听听公司的创始 纽约时报曾这样评价过GoCrossCampus:“这款 大学校园,因此产品推出时间也要考虑学校学期 风靡校园的领土征服游戏将会在互联网领域掀起 假期安排,学生⼀一般不会再寒暑假玩游戏,所以 ⼀一阵狂风巨浪。”GoCrossCampus有足够的条件 秋季似乎是游戏推出的很好时机,我们的确是在 能够取得成功的,它获得过160万美元的投资, 秋天开学季推出了产品,但推出得还是过于匆 用户数超过10万。但不管怎样,它还是失败了, 忙。游戏推出后的日用户数达到1000以上,但由 为什么呢?公司的五位创始人之⼀一Brad 于服务器承受不住,我们不得不在感恩节前夕关 Hargreaves事后这样说道:“公司破产我们不怪任 闭了网站,网站就这样关闭了6周的时间,这对 何人,完全是我们自己把它搞砸了。”他们究竟是 游戏类的公司是很重的打击。我们本应该在⼀一切 如何⼀一步步将公司推向毁灭的呢?让我们⼀一起来 都准备好以后于第二年春天才推出游戏的,但现 听听公司创始人是怎么说的吧! 在说什么都太晚了。” 1. 你拥有的不是⼀一家公司,只是⼀一份工作而已 4. 我们的产品测试人群局限于自己的家人和朋友 圈,使得产品回馈太过主观 Brad Hargreaves是GoCrossCampus的创始人之 ⼀一,他在耶鲁上学期间就创立了⼀一家专门废品回 GoCrossCampus的5位创始人都是自己的产品用 收公司,在学校用50美元买回的废品在外面可以 户,他们主要拉自己的家人和朋友来试用自己的 卖到1000美元。他为公司的丰厚利润深感自豪。 产品,以期获得产品回馈。但从家人和朋友那里 他回忆道:“有⼀一次我遇到Honest Tea的创始人, 获得的产品使用回馈是很难做到客观的,也就很 当我洋洋得意地告诉他我的公司是多么牛的时 难获得很好的产品建议,就是对产品有什么不满 候,他不屑地看着我说,‘你拥有的不是⼀一家公 的地方也不好直接说出来。这对公司和产品的发 司,只是⼀一份工作而已。’”事后,Brad感到非常 展是很不利的。 愤怒,最后他得出这样⼀一个结论:“真正的公司⼀一 定要获得风险投资。”获得风险投资成为了他的目 5. ⼀一个厨房主厨太多 标,也为GoCrossCampus埋下了祸根。 Brad这样说道:“公司有5位联合创始人,后来我 2. 我们的目光太短浅了,只顾眼前的利益,不 们发现,由5个人同时去经营⼀一家公司的确是太 顾将来的发展 多了,公司缺乏⼀一个灵魂式的领导人物,这就像 是⼀一个厨房主厨太多。每⼀一家创业公司都需要做 GoCrossCampus失败的⼀一个主要原因就是没有弄 ⼀一些有快速的具有风险性的决策,但 清公司的发展重点。公司的另⼀一位创始人Brimer GoCrossCampus的每项决策都要在5个人讨论后 这样说道:“我们最初获得了30万美元的风险投 才能通过,有时又很难达成⼀一致,这就使得公司 资,后来又获得了几轮这样的融资。公司最后共 作出的每项决策都显得过于迟缓,这很不利于公 获得了160万美元的投资,我们并没有好好想想 司的发展。” 如何利用这些投资把公司做大做强,我们想得只 是如何才能获得下⼀一轮投资。我们应该想得更为 6. 我们太贪了,应该瞄准⼀一个主要的用户群 长远⼀一点,至少⼀一年内的发展目标⼀一定要清晰, 体,抓太多结果什么都抓不住 但是我们只顾眼前的利益,不顾将来的发展。我 们的开发团队是⼀一个很出色的团队,但由于公司 缺乏产品发展规划和目标,终究⼀一事无成。” 公司推出的游戏的用户数量猛增,很快就突破了 10万。这些用户可分为两种:⼀一种是忠实的游戏 玩家,⼀一种是那些偶尔玩玩游戏的用户。 3. 我们推出产品太过仓促了 GoCrossCampus开发的游戏对于那些只是偶尔玩 玩的用户来说难度有点大,然而,公司却想同时 在外界的压力下,公司在还没有准备好的情况下 满足这两类用户的需要,这样做的结果是公司的 就匆匆忙忙地推出了自己的产品。 游戏既难满足那些忠实用户的需求,也难满足那 些普通用户的需求。因此Brimer事后发出这样的 对此,Brimer这样说道:“我们当时的想法就是产 感慨:“我们太贪了,我们本应该瞄准⼀一个主要的 品推出越快越好,现在看来,我们当时实在是太 用户群体的,抓太多结果什么都抓不住。” 仓促了。由于GoCrossCampus的游戏用户主要在
    • ON THE ROAD 在路上 7. 成功的创业公司都是相似的,失败的创业公司 原因有很多,你只有在了解了很多失败的创业公 各有各失败的原因 司后才能真正了解这些原因。 托尔斯泰在他的名著《安娜.卡列尼娜》里有过这 最后GoCrossCampus因为缺乏资金而被迫变卖资 样⼀一段名言:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家 产。Brad这样说道:“如果我过去就知道这些道 庭各有各的不幸。”应用到创业公司,这句话或许 理,我还是不能保证公司会最终走向成功,但我 可以这样说:“成功的创业公司都是相似的,失败 的确从这次创业失败的经历中学到了很多。” 的创业公司各有各失败的原因。”创业公司失败的 乔布斯:我非常非常欣赏扎克伯格 想必大家都已经知道乔布斯非常愤怒Google在 己的建议:不要像微软⼀一样企图在各个领域开 Android上复制iPhone,也很看不起微软在许多消 花,要保持专注。还有不要做⼀一个太友善的 费产品上的失败。但是非常奇怪的是这位“目中甚 CEO(从Google近来砍掉许多产品的角度上看, 是无人”的科技巨人却对扎克伯格钟爱有加。 这些建议似乎很有效果)。 Isaacson在《乔布斯传记》里写到,乔布斯说: 另外,在乔布斯人生最后的⼀一些日子里,他还和 比尔盖茨有过⼀一次长达好几个小时的谈话,两个 PC时代的巨子还是在言辞中表达了⼀一些英雄相惜 我们大家都在谈论社交网络,但是除了Facebook 之情。盖茨赞许了乔布斯控制电脑每个环节的模 之外我看不到任何其他东西。只有Facebook才是 式。乔布斯也赞许了微软的操作系统许可模式。 真正的社交网络,他们在这个领域处于支配地 位。我很欣赏扎克伯格…不出售公司,而是想真 正打造⼀一家伟大的公司。我非常非常欣赏这样的 不过随后在与Isaacson的谈话中,盖茨却说:我 风格。 没有告诉乔布斯的是这种模式只有你乔布斯在的 时候才会成功。而当Isaacson问乔布斯他是否真 正的认为微软的模式是成功的时候,乔布斯说: 不过乔布斯虽然对Google不满,但是在Larry 是的,是成功的,前提是微软不介意生产出来许 Page当上CEO去找他寻求建议时,他还是给了自 多垃圾产品。
    • ON THE ROAD 在路上 谁将成为“下一个乔布斯”? 谁将成为“下⼀一个乔布斯”?这个问题看似有些荒 唐。20十年前,就连乔布斯自己也没有资格说自 任何列出有望成为“下⼀一个乔布斯”的候选人的名 己能成就如今的乔布斯所成就的伟业。那时的乔 单都会引起激烈的争论,甚至是候选人自己也会 布斯刚离开苹果,正在努力帮助NeXT走出困境。 有很多疑问。日本软银CEO Masayoshi Son就曾 然而正如乔布斯追随亨利.福特和托马斯.爱迪生 表示:“在乔布斯之前没有乔布斯,在乔布斯之后 ⼀一样,世界上也会出现伟大的革新者来追随乔布 再也不会出现乔布斯。” 斯,从而再⼀一次彻底改变我们的生活。 和乔布斯⼀一样,Masayoshi Son也是不安现状、充 乔布斯给企业家门带来了很大启发。在各个行业 满激情,敢于向行业巨头Nippon 内,只要是能提升世界的能源利用效率或是改善 Telegraph&Telephone发起猛烈挑战。在2008 医疗卫生系统的人,他们就都有可能拥有和乔布 年,Son成功说服苹果同自己在iPhone销售方面 斯⼀一样的巨大影响力。资深风险投资者Vinod 展开合作,使苹果放弃了与NTT的合作关系。 Khosla曾说过:“你必须去尝试⼀一些不合理的事 情。”在他看来,成功者必不可少的个性就是“毫 在中国,很多科技人员都认为中国无法出现顶尖 无约束的自信和傲慢”。 的富有创造力的人才。阿里巴巴CEO马云却是 ⼀一个例外。马云在很多方面都和乔布斯很像。和 机遇也是非常重要的。另⼀一位风险投资者Arthur eBay⼀一样,阿里巴巴的在线交易市场在消费者之 Patterson表示,在乔布斯离开苹果的12年间,信 间建立了有效的连接,为他们提供了⼀一个高效的 息科技行业正处于停滞发展阶段,而当他在1997 在线交易平台,同时还为中国的小企业提供了⼀一 年重返苹果时,互联网便开始席卷整个信息科技 个全球化交易平台。马云对eBay和雅虎等强大的 行业和其它领域。 竞争对手毫无畏惧之感,现在他正在考虑收购雅 虎。 和很多人⼀一样,Patterson认为乔布斯和Facebook 的CEO马克.扎克伯格有很多共同点。和乔布斯⼀一 样,扎克伯格也是中途辍学,开发出了⼀一款连用 户自己都不知道的他们是否需要的产品,最后这 款产品却成为很多人生活中不可或缺的⼀一部分。 扎克伯格也是⼀一个完美主义者,有些苛刻,容易 发怒,JetBlue Airways Corp 公司总裁Joel Peterson称这类人为“能产自恋狂”(productive Narcissists)。 预测乔布斯接棒者存在的另⼀一个难度在于:虽然 乔布斯曾饱经挫折,但他善于从失败和挫折中吸 取经验和教训,并能最终走向成功。就连乔布斯 自己也承认,1997年重返苹果时的乔布斯和1987 年离开苹果时的乔布斯简直判若两人。 斯坦福的⼀一位商学院教授Jeffrey Pfeffer表示,要 想知道扎克伯格能否成为下⼀一个乔布斯,你就必 须要预测扎克伯格能否在今后的⼀一段时间变得足 够成熟。
    • ON THE ROAD 在路上 和乔布斯在公司内引发的个人崇拜风⼀一样,马云 第19大零售商。然而,在亚马逊建立仓储网络之 的个人魅力在公司内部也掀起了⼀一阵个人崇拜浪 初,⼀一些投资者嘲笑亚马逊的这⼀一举动,看到如 潮。他利用公司的在线支付和贷款系统向国有银 今的亚马逊,不知他们又会作何感想。也正如乔 行发起挑战。他最近还表示:“如果银行不作出改 布斯⼀一样,Bezos在不断地扩展亚马逊的发展领 变,那么我们就要改变银行。” 域,就在上周,亚马逊推出了自己的平板电脑— Kindle Fire,来挑战苹果的iPad。 和乔布斯⼀一样,Bezos也是⼀一个非常关注细节的 人,正如亚马逊前任高管David Risher所言,“不 管亚马逊的客户是企业还是个人,Bezos都非常 理解这些客户的需求。他有⼀一种常人难以企及的 能力:将那些宏观性的理念细化为最小的细 节。”和乔布斯有⼀一身标志性着装⼀一样,Bezos也 有自己的标志性穿着:蓝色牛仔裤、浅蓝色衬衫 和深色上衣,他曾经表示:“这种不变的穿着方式 使他每天不用花太多时间来考虑自己该穿什么。” Dartmouth学院Tuck商学院的教授Sydney Finkelstein曾说过:“Bezos是美国最伟大CEO 的最有力争夺者。” 除了科技行业,其他行业内也有乔布斯的可能接 棒者,斯坦福生物学家Drew Endy就是其中之 ⼀一。Endy现在主管⼀一家非盈利性的BioBricks基 金,基金通过免费制作和分配DNA工具,使创造 人工生物形体更为容易和廉价。他有⼀一个梦想: 发明⼀一种能够像电脑芯片那样编程的活细胞。 Endy也涉足商业领域,在该领域他可谓几经沉 浮,饱尝失败的滋味。他是Codon Devices的联合 创始人,但公司在烧光了3300万美元后于2009年 宣告破产。也正如乔布斯⼀一样,Endy现在正在从 失败中吸取教训,他现在是⼀一家合成生物公司 Gen9的董事。 目前,与乔布斯最接近的应该是苹果的竞争对 手:亚马逊CEO Jeff Bezos。亚马逊创立于1994 年,公司的网上售书业务改变了书籍出版和零售 行业。在亚马逊于2007年推出Kindle的4年后,网 上电子书销售量已经超过了印刷书的销售量。如 今,亚马逊销售的产品种类繁多,已成为美国的
    • ON THE ROAD 在路上 学生创业者:如何打造下一个互联网奇迹 以下不是专家的看法也不是教授的看法,只是两 应用,你需要优秀的设计师,程序员和产品经理 位纽约大学研究生创业者Alex Kauffman和Jason 人员。另外对你的产品有⼀一个清晰的价值定位也 Bill Aston的看法,感兴趣的朋友可以看看: 会使得战略更易执行。 解决⼀一个实际问题 ⼀一个最简单的理解投资者的方式就是:他们最为 关注的就是你的产品能够收集到多少用户,用户 就是摇钱树,用户越多,产品的发展空间越大。 许多有志于创业的人都拥有非常优秀的技术,但 是他们却在用这些技术解决⼀一些并不存在的问题 (或者可以说是在玩技术),这是⼀一个很大的误 专注你自己想要的而不是你认为他人会为之付费 区。Kauffmann提了两个例子Google Wave和 的 Echoecho。 Foursquare的Dennis Crowley最初创建的⼀一个产 做⼀一个项目之前,问问自己:它解决了你什么需 品Dodgeball只有⼀一个最简单的目的那就是方便朋 求?又可以解决别人什么需求? 友聚会喝酒。 将创意个性化,私人化 Kauffmann说:可以在⼀一些古怪但是却很吸引人 的想法上下下功夫,好的想法通常具有扩展性。 互联网的⼀一个持续趋势就是个性化,即不断的迎 合个体用户的需求。 用户喜欢游戏 比如Groupon就是在收集了大量用户信息后对用 Rovio,Zynga的成功可以证明用户是多么的需要 户推送符合他们需求的团购邮件的,而Pandora 游戏来改变他们每天平淡无奇的生活。 也是在不断的学习用户的听歌习惯为用户打造私 人化的音乐集。 专注那些改变社区和世界的事情 作出重大承诺,开发优秀产品 从社区开始⼀一步⼀一步改变世界,在这⼀一方面大城 市里的创业者有很多机会。 挑选那些既能独挡⼀一面又具有良好合作精神的人 组建团队。最简单的⼀一个例子:开发⼀一款优秀的
    • 36Tree入口:vc.36tr.com为了帮助创业者更快、更好的找到投资,我们把此前⼀一直运营的投资人群组单独做成了⼀一款产品——36Tree。相信这个产品会很大程度的降低创业公司接触投资人、投资机构的成本,从而让创业者们能更加专注于产品的开发和运营上。期望我们的服务能帮助创业者更加专注在产品上。