Your SlideShare is downloading. ×
0
Toimintaympäristön ilmiöistä ja niiden muutoksesta eDelfoi-työpaja Otavan Opisto 23.-24.1.2009 Anita Rubin
19.04.10 Mahdolliset ja todennäköiset tulevaisuudet NYKYHETKI Kaikki mitä voimme kuvitella   (science fiction,  myytit, sa...
19.04.10 <ul><li>tapahtumista, trendeistä ja ilmiöiden välisistä suhteista saatavan tiedon hyödyntämistä ja käyttöä organi...
Schwartz’ Driving Forces <ul><li>Driving force: significant determinants on which the scenarios are built (global teenager...
Toimintaympäristön tarkastelun  edut <ul><li>Toimintaympäristön muutoksen tarkastelun avulla voidaan </li></ul><ul><li>väl...
19.04.10 <ul><li>suuntaus, virtaus, muutoksen kaava;  </li></ul><ul><li>pitkän ajanjakson kuluessa tapahtuva  tarkasteltav...
19.04.10 Syklit ja muutos x MUTTA: Äkillinen muutos toimintaympäristössä Aika NYT Mennyt aika n Ennustettava aika n/2 Kun ...
19.04.10 Trendien ennakointi Trendiekstrapolaatio on tulevaisuuden ennakoimista, joka perustuu oletukseen, että tietyt ilm...
19.04.10 NOUSEVA LASKEVA VAKAA x Aika MURTUVA MUUTTUVA Trendien lajit
19.04.10 Heikko signaali on  ensimmäinen ilmaus  muutoksesta   tai se voi olla juuri se sysäys,  joka  muuttaa tapahtumien...
19.04.10 Heikkojen signaalien jäljittäminen ja erilaisten ilmiöiden ymmärtäminen heikoiksi signaaleiksi muodostaa yhden ha...
19.04.10 <ul><li>Yllättävästi ilmaantuvia muutostekijöitä, jotka muuttavat tapahtumisen kehityskulun äkillisesti epävarmak...
19.04.10 Megatrendejä kutsutaan usein myös  kriittisiksi  trendeiksi . Megatrendit muodostuvat useista samaan suuntaan keh...
19.04.10 Silti niistä muodostuvalla kokonaisuudella voidaan nähdä oma kehityssuunta, jonka uskotaan usein jatkuvan samansu...
19.04.10 Perususkomukset <ul><li>Sellaisia päätöksenteon ja valintojen taustalla  vaikuttavia asioita ja ilmiöitä, joita e...
19.04.10 <ul><li>Yhteiskunnan tai sitä laajemman tason sosiaalisia tai kulttuurisia ilmiöitä, jotka suuntaavat päätöksente...
19.04.10 Muutoksen tunnistaminen <ul><li>Nykyisen tilanteen analyysi: </li></ul><ul><li>Syklit, muutosvoimat, uskomukset <...
19.04.10 Heikon signaalin / villin kortin  muuttuminen trendiksi aika hallinnon  instituutiot Esiintymien lukumäärä; ilmiö...
19.04.10 Muutoksen arviointi <ul><li>1. Valitse 5-9 hyvin erilaista informaation lähdettä. </li></ul><ul><li>(eritysaloist...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Toimintaympäristön ilmiöistä

561

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
561
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Toimintaympäristön ilmiöistä"

  1. 1. Toimintaympäristön ilmiöistä ja niiden muutoksesta eDelfoi-työpaja Otavan Opisto 23.-24.1.2009 Anita Rubin
  2. 2. 19.04.10 Mahdolliset ja todennäköiset tulevaisuudet NYKYHETKI Kaikki mitä voimme kuvitella (science fiction, myytit, sadut, tarinat, unet, jne.) Kaikki mikä on mahdollista (rajoina mm. luonnonlait jne.) Kaikki mikä on todennäköistä Toivottavat asiat Vältettävät asiat Neut-raalit asiat Kaikki sellainen, mikä on olemassa, mutta mitä emme osaa kuvitella.
  3. 3. 19.04.10 <ul><li>tapahtumista, trendeistä ja ilmiöiden välisistä suhteista saatavan tiedon hyödyntämistä ja käyttöä organisaation toimintaympäristön mahdollisten muutosten selvillesaamiseksi; </li></ul><ul><li>tarkastelun kohteena myös sisäiset ja ulkoiset muutosvoimat; </li></ul><ul><li>tavoitteena kehittää tehokkaita tapoja turvata oma tuleva tilanne ja/tai vaikuttaa muutoksen suuntaan. </li></ul>Toimintaympäristön tarkastelu
  4. 4. Schwartz’ Driving Forces <ul><li>Driving force: significant determinants on which the scenarios are built (global teenager as an example, or the rapid develoment of technology, or working women in the middle of 20th century  social policy, legislation, etc.) </li></ul><ul><li>Shape and change society because they tend to influence decisions </li></ul><ul><li>1) Predetemined elements </li></ul><ul><li>Allow us to deal with elements which have a high level of certainty or high predictability within scenarios </li></ul><ul><li>A certain degree of assurance (eg. democraphic issues: today’s teenagesr are tomorrow’s workers) </li></ul><ul><li>2) Critical uncertainties: </li></ul><ul><li>Elements which can be identified as eing eble to significantly impact the outcomes of a situation (eg. State of the world’s economic future) </li></ul>
  5. 5. Toimintaympäristön tarkastelun edut <ul><li>Toimintaympäristön muutoksen tarkastelun avulla voidaan </li></ul><ul><li>välttää yllätyksiä, </li></ul><ul><li>tunnistaa uhkia ja mahdollisuuksia, </li></ul><ul><li>parantaa osaamista, </li></ul><ul><li>saavuttaa kilpailuetua ja </li></ul><ul><li>parantaa sekä pitkän että lyhyen aikavälin strategiatyöskentelyn laatua ja tuloksia. </li></ul>19.04.10
  6. 6. 19.04.10 <ul><li>suuntaus, virtaus, muutoksen kaava; </li></ul><ul><li>pitkän ajanjakson kuluessa tapahtuva tarkasteltavan ilmiön yleinen kehityssuunta. </li></ul><ul><li>Trendit ohjaavat päätöksentekoa vaikuttamalla valintoihin, makuun, arvostuksiin jne. Trendit voivat myös olla megatrendien osia. </li></ul>Trendit
  7. 7. 19.04.10 Syklit ja muutos x MUTTA: Äkillinen muutos toimintaympäristössä Aika NYT Mennyt aika n Ennustettava aika n/2 Kun tunnetaan kehityskulku n määrätyssä ajassa, voidaan tulevaa kehitystä ennustaa puolet niin pitkä aika eteenpäin (n/2) > kehitys muuttuu ennustamattomaksi Syklien pituus on ennustettava (pysyy aina samana): esim. ns. Kondratieffin taloudellinen sykli kestää 55 vuotta.
  8. 8. 19.04.10 Trendien ennakointi Trendiekstrapolaatio on tulevaisuuden ennakoimista, joka perustuu oletukseen, että tietyt ilmiöt todennäköisesti jatkuvat tulevaisuudessa. Ennakoimisessa selvitetään myös ilmiön suunnan dynamiikkaa (suunnan ja vauhdin mahdollisia muutoksia). Trendit voivat olla siis nousevia, laskevia, murtuvia (=päättyviä) tai muuttumattomia. Esim: Muotivirtaus, mm. minihame Uutiset joka puolen tunnin välein Väestön ikääntyminen
  9. 9. 19.04.10 NOUSEVA LASKEVA VAKAA x Aika MURTUVA MUUTTUVA Trendien lajit
  10. 10. 19.04.10 Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta tai se voi olla juuri se sysäys, joka muuttaa tapahtumien kulkua ratkaisevasti erilaiseen suuntaan. Sen yhteyttä tulevaan tilanteeseen ei välttämättä voida perustella tilastollisesti uskottavalla jatkuvuudella kuten historiallisella aikasarjalla. Heikot signaalit
  11. 11. 19.04.10 Heikkojen signaalien jäljittäminen ja erilaisten ilmiöiden ymmärtäminen heikoiksi signaaleiksi muodostaa yhden haastavimmista tulevaisuudentutkimuksen osa-alueista. Heikon signaalin jäljitys edellyttää useiden erilaisten ilmiöiden tai ilmiöalueiden tuntemusta ja tarkastelua, jossa on erotettava subjektiivisesti ja objektiivisesti uudet ilmiöt . Synonyymi englanninkieliselle termille ”Emerging issues” Heikot signaalit ja tulevaisuudentutkimus
  12. 12. 19.04.10 <ul><li>Yllättävästi ilmaantuvia muutostekijöitä, jotka muuttavat tapahtumisen kehityskulun äkillisesti epävarmaksi. </li></ul><ul><li>Villin kortin ominaisuudet: </li></ul><ul><li>sen tapahtumisen todennäköisyys on matala, mutta jos/kun se tapahtuu, sen vaikutukset tulevaan kehitykseen ovat huomattavat. </li></ul><ul><li>villillä kortilla ei ole historiaa, ts. sen tapahtumista ei voida ennakoida minkäänlaisten historiallisten tai aikasarjoihin liittyvien ilmiöiden tai lainomaisuuksien avulla. </li></ul><ul><li>Esimerkki: äkillinen geenimuunnos; maanjäristys </li></ul><ul><li>11.9. WTC, New York </li></ul>Villit kortit (wild cards)
  13. 13. 19.04.10 Megatrendejä kutsutaan usein myös kriittisiksi trendeiksi . Megatrendit muodostuvat useista samaan suuntaan kehittyvistä trendeistä -- ne ovat ikään kuin trendien kimppuja. Megatrendin määritys tieteellisen täsmällisesti on vaikeaa – pikemminkin ne ovat arkiajattelun työkaluja. Megatrendit Megatrendit ovat kehityksen suuria aaltoja tai linjoja ja ilmiöiden tunnistettavia ja havaittavan historian omaavia yhtenäisiä kokonaisuuksia, joilla on selkeä kehityssuunta.
  14. 14. 19.04.10 Silti niistä muodostuvalla kokonaisuudella voidaan nähdä oma kehityssuunta, jonka uskotaan usein jatkuvan samansuuntaisesti myös tulevaisuudessa. Megatrendin luonne Megatrendin suuntaa ei voida määritellä pelkästään tarkastelemalla yksittäisiä toimijoita tai tekijöitä, vaan megatrendi on makrotason ilmiöiden ja tapahtumakuvausten laaja kokonaisuus, joka sisältää useita erilaisia ja jopa toisilleen vastakkaisia alailmiöitä ja tapahtumaketjuja.
  15. 15. 19.04.10 Perususkomukset <ul><li>Sellaisia päätöksenteon ja valintojen taustalla vaikuttavia asioita ja ilmiöitä, joita ei kyseenalaista päätöksiä tehtäessä. </li></ul><ul><li>Toimivat pääosin tiedostamattomalla tasolla valintojen taustalla. </li></ul><ul><li>Ääneen lausumattomia, yhteisesti hyväksyttyjä “itsestäänselvyyksiä”. </li></ul><ul><li>Eivät kuitenkaan välttämättä jatku tulevaisuudessa. </li></ul><ul><li>Esim: ns. luonnonlait; ajan palautu-mattomuus; kuolema </li></ul>
  16. 16. 19.04.10 <ul><li>Yhteiskunnan tai sitä laajemman tason sosiaalisia tai kulttuurisia ilmiöitä, jotka suuntaavat päätöksentekoa ja valintoja; </li></ul><ul><li>toimivat joko tietoisella tai tiedostamat-tomalla tasolla valintojen taustalla; </li></ul><ul><li>puhutaan esimerkiksi “ajan henkeen” liittyvistä toimintamalleista ja -tavoista; </li></ul><ul><li>l iittyvät usein asenteisiin, arvoihin ja arvostuksiin ja vaikuttavat niiden muutoksiin; </li></ul><ul><li>eivät välttämättä jatku tulevaisuudessa. </li></ul><ul><li>Esim: Turvallisuushakuisuus; “Poliittinen korrektius”, tieto pukeutumiskoodeista ym. </li></ul>Sisäiset ja ulkoiset muutosvoimat
  17. 17. 19.04.10 Muutoksen tunnistaminen <ul><li>Nykyisen tilanteen analyysi: </li></ul><ul><li>Syklit, muutosvoimat, uskomukset </li></ul><ul><li>Trendit, megatrendit </li></ul><ul><li>Heikot signaalit </li></ul><ul><li>Villit kortit </li></ul><ul><li>Tarkastele ympäristöäsi </li></ul><ul><li>Havainnoi mahdollisen muutoksen tarve </li></ul><ul><li>Paikallista mahdollisen muutoksen lähde </li></ul><ul><li>Määritä ja nimeä mahdollinen muutosilmiö </li></ul><ul><li>Arvioi sen tapahtumisen todennäköisyys </li></ul><ul><li> Monitoroi sen kasvua </li></ul><ul><li>Ennakoi sen leviämistä </li></ul>
  18. 18. 19.04.10 Heikon signaalin / villin kortin muuttuminen trendiksi aika hallinnon instituutiot Esiintymien lukumäärä; ilmiöstä tietämisen määrä tiedemiehet, taiteilijat, radikaalit,hullut asiantuntijat, tieteelliset julkaisut ja web-sivut tieteen populaarilehdet, web-sivut, tv-dokumentit sanomalehdet, uutiset, aikakauslehdet globaalisti levinnyt ilmiö, muuttunut trendiksi ja/tai osaksi megatrendiä useita havaittuja tapauksia, muuttumassa trendiksi VILLI KORTTI vain pari paikallista tapausta;
  19. 19. 19.04.10 Muutoksen arviointi <ul><li>1. Valitse 5-9 hyvin erilaista informaation lähdettä. </li></ul><ul><li>(eritysaloista arkiseen, 360 ° ) </li></ul><ul><li>2. Luo muutostarkastelun tietokanta </li></ul><ul><li>3. Arvioi määräajoin skannauksesi osumia: </li></ul><ul><li>Onko tämä todella uutta subjektiivisesti vai objektiivisesti? </li></ul><ul><li>Vahvistaako, tasapainottaako vai heikentääkö tämä heikko signaali, villi kortti tai muu ilmiö jo olemassaolevia rakenteita tai ilmiöitä? </li></ul><ul><li>Mihin muihin ilmiöihin tämä liittyy? </li></ul><ul><li>Mikä on mahdollisen muutoksen toteutumisen todennäköisyys? </li></ul><ul><li>Millä todennäköisyydellä ilmiöstä tulee trendi? </li></ul><ul><li>Millä aikaperspektiivillä muutos voisi tapahtua? </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×