Manifesteregioningenieuse

Le manifeste des Régions ingénieusesDans cette période de crises économique, sociale, démocratique, écologique, de sens, nous pensons qu’il estpossible d’imaginer un nouvel esprit de l’action publique locale que nous nommons "Régions ingénieuses".Nous faisons l’hypothèse que l’avenir n’est pas à la frime ni au gigantisme, mais à un subtil mélanged’inventivité et d’humilité, de qualité et de sens, et que c’est peut-être la combinaison de petits acquis quipermettra de renouer avec les grandes conquêtes. Pour que les Régions deviennent vraiment ingénieuses etne soient pas le résultat dune logique ultralibérale de réduction des coûts, il est nécessaire de rappeler lesvaleurs qui inspirent leur façon dêtre et dagir :Empathie AstuceDans la Région ingénieuse, on pense différemment à Dans les Régions ingénieuses, on ré-interroge sansson voisin : il ny a là nulle compassion béate, il cesse le problème posé, plutôt que dêtre obsédé parsagit simplement dune meilleure aptitude à le la recherche de solutions. Cest la fin du marché ducomprendre et à se mettre à sa place, sans le conseil et des ingénieries classiques, des réponsesstigmatiser. Du coup, le changement de regard est bouton-poussoir. On regarde différemment laenfin possible entre hommes et femmes, jeunes et situation, en repartant des pratiques réelles, enretraités, citoyens et élus, riches et pauvres, urbains cherchant les opportunités possibles, en mobilisantet villageois, autochtones et immigrés, patrons et différemment les parties prenantes, en libérant laemployés, producteur et consommateur, directions créativité de tous, en focalisant sur des orientationsdune même organisation, micro-acteurs et grands positives, en bricolant. Des solutions jugées hieropérateurs, partisans et opposants, territoires rétrogrades savèrent beaucoup plus efficaces etdynamiques et pays en déclins ... Le dialogue "réel" pérennes que des solutions réputées nouvelles. et la confiance sont des valeurs économiques et On fait des tests, tant pis-tant mieux si on se trompesociales de tout premier plan. Les Régions : on améliorera chemin faisant. Dans les Régionsingénieuses, encouragent des politiques et des ingénieuses, lastuce est un savoir-faire à partactions basées sur cette empathie et décuplent entière qui sapprend et se transmet !leur niveau de coopération interne et externe. Références : Do It Yourself, éthique du hackerRéférences : ethnologie, expérience utilisateur,co-conception Frugalité A bénéfice humain égal, dans les RégionsQualité ingénieuses on préfère valoriser des interventionsLa compétition a créé des dynamiques, mais en la légères mais efficaces plutôt que des infrastructuresgénéralisant à outrance nous avons également lourdes, polluantes et à lefficacité nulle en termesappauvri lensemble du système de production. économiques, culturels et sociaux. Comme enDans ce contexte la recherche de qualité apparaît médecine, les interventions lourdes nont pascomme un modèle beaucoup plus rationnel. Elle se disparu, mais de plus en plus on peut en remplacertraduit par une recherche de sens et dattention, certaines par des formes dacupuncture et deune plus grande densité dans les échanges, de prévention, à léchelle de lorganisation, dunouvelles formes de médiation humaine et de territoire, dun secteur dactivité, etc. Faire grand etprévention. Tout ce qui appauvrit psychiquement spectaculaire nest plus gage de succès, et depuis-les sondages, lultra-consumérisme et la publicité- quon sait valoriser leur apport à la société, unnest plus valorisé. Lexpérience est recherchée. regard neuf est porté sur les micro-projets, laRéférences : définition de la santé par lOMS, solidarité invisible du quotidien, etc.indice de développement humain Références : nudge, acupuncture territoriale, débat sur le revenu minimal/maximalIntégritéla corruption et les conflits dintérêts sont plus rares Désir dans les Régions ingénieuses, car le système est La Région ingénieuse nest pas un chemin de croix !dissuasif, et élus comme responsables publics et cest une région qui cherche à populariser lenvieprivés sont régulièrement formés aux bonnes davenir chez ceux qui y croient le moins, et diffusepratiques de gestion. Lexemplarité et la cohérence des valeurs positives qui sinspirent moins de ladu pouvoir est essentielle. Les Régions ne compétition que de la coopération, moins du pouvoirpréconisent plus, elles appliquent en interne ce que de la tempérance. Pour cela, elle a trouvé dequelles aimeraient voir arriver sur le territoire. nouvelles formes de narration qui redonnent du sensDes contre-pouvoirs existent à tous les niveaux, et à laction, et ne cherchent ni à parodier les codes dule système prévoit la limitation des mandats, marketing de grande consommation, ni àla reconnaissance du rôle de lopposition, le contrôle sillusionner dans les "bonnes pratiques". citoyen, de nouvelles formes de syndicalisme, Références : les méthodes de backcasting,le droit de parole et de participation des agents et le story-tellingdes salariés. Cest une éthique positive, basée surdes principes simples et que chacun peutcomprendre.Références : charte éthique dAnticor.org

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by 27eregion on Nov 19, 2011

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