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El orientador laboral
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EL ORIENTADOR LABORAL EN
LA SOCIEDAD ACTUAL
Miquel Bonet i Anglarill
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
Cadiz, 10/02/09
- 2. 2
LA EVOLUCIÓN... NUESTRA HISTORIA
El FUEGO tardó 200.000 años en llegar a todo el mundo.
La TELEFONIA ha llegado a todo el mundo en 20 años.
1981 Sale al mercado el primer PC de IBM
1989 Se crea el lenguaje HTML
1994 Un particular puede contratar acceso a Internet.
2007 1.100 millones de usuarios en la red.
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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LA EVOLUCIÓN... NUESTRA HISTORIA (2)
La información técnica que hay en el mundo se está
doblando cada dos años.
Se prevé que en el 2010 se doble cada 72 horas.
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 4. 4
La gente que ahora tiene 21 años:
Ha visto 20.000 horas de televisión
Ha jugado 5.000 horas con videocónsolas
Ha hablado 5.000 horas por teléfono
Y ha enviado y recibido 250.000 mensajes
Más del 50 % ha creado algún contenido en Internet.
CÓMO SOMOS...
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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El 2005,
1 de cada 8 parejas que se casó en los Estados Unidos se
habían conocido por Internet (2007) en 2008.(el doble)
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 8. 8
Las personas son las protagonistas
Internet es el terreno de juego
La búsqueda de información es más relevante que su
organización
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 9. 9
¿QUÉ HA CAMBIADO?
De la fuerza de trabajo al conocimiento.
De la escasa información a la sobre-información.
De la jerarquía a la responsabilidad.
Todo tiene fecha de caducidad, los títulos también.
“El problema de contratar brazos,
es que detrás... viene la gente”.
Sabio proverbio árabe
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 11. 11
¿QUÉ QUIEREN LAS EMPRESAS?
TALANTE
TALENTO
ACTITUD
EMOCIONES
(J. Cohí)
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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El ÉXITO de las empresas depende de lo que hacen las
personas que trabajan en ellas:
Conocimiento (hacer cosas)
Y
Capacidad de aprender
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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Lo que hoy somos es consecuencia de lo que
hemos aprendido a lo largo de nuestra vida
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 14. El rol del orientador laboral hoy!
……….Alicia está perdida y le pregunta al gato:
_ ¿Por donde tengo que ir?
_ Depende a donde quieras ir…. le responde el gato.
_“No lo sé no importa”
Y el gato le contesta: _ “Entonces no importa que
camino tomes”
Alicia en el país de las maravillas
“Lewis Carroll”
14 © Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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LA PERSONA es el CENTRO
LO QUE ES = SU VISIÓN
LO QUE QUIERE LLEGAR A SER = SU MISIÓN
ESTO ES LO QUE HAY QUE DESCUBRIR...
MUCHOS NO LO SABEN
Pero....ES IMPOSIBLE MOTIVAR
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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LA MOTIVACIÓN ES LA ENERGIA...
Y SE NUTRE DE:
• SALUD
• NECESIDADES BÁSICAS
• VALORES (CREENCIAS / IDEOLOGÍA)
• INTELECTUALMENTE (CONOCIMIENTO,
CREATIVIDAD...).
• EMOCIONES (QUERER Y SENTIRSE QUERIDO)
• AUTOEFICIENCIA (RETOS, LOGROS)
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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De igual forma que las motivaciones sean intrínsicas o
extrínsecas, todas las motivaciones son internas.
LAS MOTIVACIONES FORMAN PARTE DE LO
ÍNTIMO
“El que quiere busca los medios”
“El que no quiere busca excusas”
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 18. EL ROL DEL ORIENTADOR
LABORAL
18 © Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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COMPETENCIAS DEL
ORIENTADOR LABORAL
Ilusión.
Accesibilidad.
Autonomia.
Flexibilidad.
Método.
Creatividad.
Formación continua.
Liderazo.
Pero sobre todo COMUNICACIÓN.
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 21. Gilbert Millet, de Profesion négociateur. Audebert-Lasroches
LO QUE YO QUIERO DECIR
LO QUE YO DIGO
LO QUE EL OTRO OYE
LO QUE EL OTRO ESCUCHA
LO QUE EL OTRO ENTIENDE
LO QUE LE REPERCUTE
¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 22. A TRAVÉS DE LA PALABRA 7%
A TRAVÉS DEL TONO DE VOZ 38%
EXPRESIÓN FACIAL 55%
7%
38%55%
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¿CÓMO NOS COMUNICAMOS?
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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CLAVES para una entrevista eficaz...
Conocerse a uno mismo.
Descubrir las posibilidades.
Saber lo que se busca.
Acción y compromiso.
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 24. En la entrevista las palabras no son lo más
importante.
Busca este espacio común, la sonrisa ayuda.
Verifica que eres escuchad@
Utiliza todos los sentidos
Descubre “como es ella ó él”
¿Cómo escucha?¿en que se fija? .
Utiliza un lenguaje emocional que pueda entender.
Después, todo es más fácil
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 25. UTILIZA MUCHA INTELIGENCIA EMOCIONAL.
INTELIGENCIA EMOCIONAL:INTELIGENCIA EMOCIONAL:
“La Capacidad de reconocer
nuestros propios sentimientos y los
de los otros; así como ser capaces
de automotivarnos y de manejar
adecuadamente las relaciones que
mantenemos con los otros y con
nosotros mismos.”
D. Goleman
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
- 26. PARA QUE HAYA COMUNICACIÓN…
Hay que dedicar el tiempo necesario.
Saber observar y escuchar
Siempre aceptar al otro
Aplicar empatía y acompañarlo
Nunca Juzgar
Verificar que se ha compartido un espacio común.
Ser inteligentes emocionalmente.
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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Y....QUE LES VAMOS A DECIR
Elabora un plan de trabajo.
Conócete: quién eres, qué quieres.
Automotívate siempre.
Piensa que el mercado está abierto para ti.
Busca dónde debes buscar.
Elabora un buen CV.
Busca entrevistas.
Sé natural.
Lo que sabes lo harás bien (competencias)
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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Y...CUALES SON ESTAS COMPETENCIAS
Capacidad de autoaprendizaje.
Desarrollo de capacidades de observación, interpretación
y reacción vinculadas a la toma de decisiones.
Capacidad de cooperación y trabajo en equipo.
Habilidades de comunicación.
Capacidad de tomar iniciativas.
Polivalencia y versatilidad.
Interés por la calidad.
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009
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La mejor forma de ayudar a alguien no es mostrarle lo
que sabes, sino enseñarle a descubrir lo que puede
conseguir si quiere intentarlo.
La tarea de una institución del siglo XXI consiste en
acompañar a todo el mundo en su crecimiento
personal.
Esta es la diferencia entre las entidades que se
preocupan por su gente y las que no.
© Miquel Bonet i Anglarill – 2009