La administración pública se enfoca en satisfacer las necesidades del público a través de la provisión de servicios y bienes. Es financiada por impuestos y sus objetivos y dirigentes pueden cambiar de acuerdo a preferencias políticas. Por otro lado, las empresas privadas buscan generar ganancias para sus inversionistas a través de la competencia en el mercado. Sus objetivos y dirigentes están determinados por los intereses de maximizar las ganancias.

1. Tema: características y funciones
de la administración publica y la
empresa privada
alumna: lidia Lizbeth Ramírez
Antonio

2. Administración publica
 Concepto: La administración pública está caracterizada por atributos propios
del estado. Dicha administración, por principio, es una cualidad del Estado y
sólo se puede explicar a partir del rol que cumple en la sociedad.En una
primera apreciación podemos decir que Administración Pública es un sistema
que tiene por finalidad, dirigir, coordinar las actividades del estado hacia los
objetivos que se han impuesto para el beneficio del país

3.  En otras palabras, la administración pública es un elemento de la realidad
social convulsionada por sus limitaciones como es el caso nuestro, que actúa
en tanto como fuente de oportunidades para diversos sectores sociales, ya sea
como proveedora de servicios, contratista, productora de bienes, o como
vínculo legal y de poder necesario para la realización de diversas actividades
económicas, sociales, políticas y en las que la acción gubernamental es
esencial.

4.  Su producto o servicio satisface necesidades públicas
 Por ser del Estado sus dirigentes suelen cambiar según la preferencia política.
 Debido a que el capital es público los trabajadores no se preocupan tanto por
generar ingresos ni trabajar con eficiencia
 Es financiado por impuestos que han cancelado los ciudadanos.
 En materia legal se rige bajo los parámetros que la ley ha designado para las
empresas.
 Los productos y servicios que se ofrecen son de acuerdo a necesidades del
pueblo.
 Existe una influencia recíproca entre el quehacer político y la administración

5.  Objeto: objetivo esencial de la administración pública es el servicio al
pueblo, mediante la utilización eficaz de los bienes y recursos públicos,
puestos a su disposición; eliminar los despilfarras; reducir los sobrecostos;
mantener la eficiencia, preservar y utilizar con criterio los recursos
preservándolos en el estado de uso y conciencia para beneficio de la
comunidad

6. Empresa privada
 Concepto: Una empresa privada también se conoce como una sociedad
anónima cerrada o corporación privada. Es una empresa que es propiedad de
un pequeño número de individuos. Un número limitado de acciones se dividen
entre los propietarios. Ellos también pueden estar involucrados en la
operación de la organización. Las acciones de estas empresas no se negocian
en el mercado público. Las acciones emitidas por empresas privadas no están
sujetas a las normas y reglamentos relativos al registro y prospecto.

7.  Función: Las empresas privadas suelen ser iniciadas por individuos o
pequeños grupos de personas. Hay sólo unas pocas diferencias entre una
corporación general y una empresa privada. Por lo general, una empresa
privada tiene un límite de 30 a 50 accionistas. Si se transfieren las acciones,
se les debe ofrecer a los accionistas existentes primero. Esta estructura
corporativa particular no está reconocida en todos los estados. Al igual que
las organizaciones públicas empresariales, las empresas privadas deben tener
por lo menos un director. También están obligados a tener un presidente,
tesorero y secretario. Un accionista puede poseer todos estos cargos.

8.  Su producto o servicio es con fines de lucro
 Debe ser eficiente, de lo contrario la institución iría a la quiebra, o
produciría menos de lo esperado.
 Es financiado por dinero de los inversionistas.
 En materia legal es autónoma pero sin violar la ley.
 Los productos y servicios que se ofrecen son de acuerdo a intereses de los
inversionistas.
 Compite con otros para permanecer en el mercado.

9.  Planificación: Pudiera dificultarse un poco, debido a la competencia con la
cual deben que lidiar, constantemente tienen que hacer planes novedosos,
que los beneficien a ellos (los inversionistas) y a los clientes, al ofrecer
ofertas atractivas para estos últimos. Teniendo como único objetivo la
generación de ganancias.
 Dirección: Pese a su autonomía se suele motivar a los trabajadores, con
sueldos y salarios y beneficios conforme a la ley, además de diferentes bonos,
capacitación del personal. Garantizando de esta manera que prevalezcan los
intereses de la empresa. (No obstante esto suele ocurrir únicamente en
empresas grandes)
 Control: Debido a que el capital pertenece a unos particulares, existe gran
interés en llevar a cabo la función de control durante todo el proceso. Lo cual
permite determinar a tiempo si se esta cumpliendo con lo planeado o no en el
tiempo estipulado, y las fallas.