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Instituto Politécnico Nacional
CECyT no. 5 “Benito Juárez”

Inteligencia Emocional
Integrantes:
•Jacqueline Solís Yepez
•Claudia Vázquez Rodríguez
•Erick Geovanni Reyes Benítez
•Karyna Xoca Alvarado
•Fernanda Ríos Zepeda
•Ángel Rosales Silva
•Brandon Rodríguez Hernández

1
ÍNDICE
 ¿Qué es la Inteligencia Emocional?--------------------------- 3
 Principios de la Inteligencia Emocional----------------------- 5
 La Inteligencia Emocional en el Trabajo---------------------- 6
 Las Competencias Emocionales--------------------------------- 8
 Las “7s” para ser Competitivo------------------------------------ 9
 Conclusión-------------------------------------------------------------- 10
 Bibliografía-------------------------------------------------------------- 11

2
¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL?
El término Inteligencia Emocional se refiere a

la capacidad humana de sentir, entender,
controlar y modificar estados emocionales
en uno mismo y en los demás. Inteligencia
emocional no es ahogar las emociones, sino
dirigirlas y equilibrarlas.

3
El concepto de Inteligencia Emocional,

aunque esté de actualidad, tiene a nuestro
parecer un claro precursor en el concepto
de Inteligencia Social del psicólogo Edward
Thorndike (1920) quien la definió como "la
habilidad para comprender y dirigir a los
hombres y mujeres, muchachos y
muchachas, y actuar sabiamente en las
relaciones humanas".

4
PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL
1)
2)

3)
4)
5)

5

Recepción: Cualquier cosa que incorporemos por
cualquiera de nuestros sentidos.
Retención: Corresponde a la memoria, que incluye
la retentiva (o capacidad de almacenar
información) y el recuerdo, la capacidad de
acceder a esa información almacenada.
Análisis: Función que incluye el reconocimiento de
pautas y el procesamiento de la información.
Emisión: Cualquier forma de comunicación o acto
creativo, incluso del pensamiento.
Control: Función requerida a la totalidad de
las funciones mentales y físicas.
 LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN
EL TRABAJO
Daniel Goleman, autor de la inteligencia

emocional, determina que las
condiciones intelectuales no son la única
garantía de éxito en el ámbito profesional
del trabajo, sino tan sólo un factor, que unido
a las necesidades emocionales cubiertas del
personal como equipo, desarrollará el
desempeño y los resultados de todo líder y
trabajador motivándolo emocionalmente a
ser productivo.

6
 Una vez que una persona entra en

una Organización para que pueda dar lo mejor
de si, hacer bien su trabajo, que no sólo de su
talento sino que además lo haga con
entusiasmo y compromiso, se necesita:
 Primero que tenga sus útiles de trabajo y que
sepa qué es lo que tiene que hacer.
 Segundo, que sepa como hacerlo.
 Tercero que sienta que lo que esta haciendo
tiene un valor significativo, que él esta
contribuyendo y que se le reconozca por ello
afectivamente.
7
LAS COMPETENCIAS
EMOCIONALES
 Fueron clasificadas en cuatro categorías:
 Auto-conciencia : La habilidad para reconocer y comprender los

propios estados emocionales, así como su efecto en las demás
personas. Las competencias que se miden son: la autoconfianza, la capacidad para despertar estados emocionales
alegres.
 Auto-regulación: Habilidad para controlar impulsos y estados
emocionales negativos, suspender juicios y pensar antes de
actuar. Las competencias que se miden son: Auto-control,
confiabilidad, conciencia.
 Empatía: Las habilidades para sentir y palpar las necesidades de
otros y de la propia organización , unida a la apertura para servir
y cubrir las inquietudes de quienes le rodean. En esta categoría
se miden y desarrollan : la empatía y la orientación al servicio.
 Socialización: Engloba el dominio de estrategias y formas de
relacionarse efectivamente con las demás personas,
creando redes de relaciones. Las competencias en esta
categoría son: desarrollo de persona, liderazgo, influencia,
comunicación y la cooperación en equipo.
8
LAS “7S” PARA SER COMPETITIVO
1)

2)

Sereno: Generan sus sentimientos y estados de animo, es firme cuando ha
de serlo, pero emplea auto – control, paciencia y tacto en su actuar.

3)

Sincero: Actúa en tus conversaciones y acciones basado en
la ética, honestidad y justicia. Es abierto para expresar sus puntos de vista.

4)

Sencillo: Se maneja en tus relaciones personales y profesionales con
humildad y simplicidad, no deja de conocer tu valor y tus logros, pero
reconoce que puedes aprender de todo ser humano y que sus éxitos se los
debe a otras personas.

5)

Simpático: Eres cortés, amable, educado en tu hablar, evita los vicios
comunicacionales del cinismo, sarcasmo, burla.

6)

Servicial: Emplea el poder de la retribución y del servicio para llegar dentro
de las necesidades de otros, haciéndose cargo de las inquietudes de
quienes te rodean en tu familia y trabajo.

7)

9

Saludable: Cuida tu salud, te ejercita y alimenta adecuadamente para
contar con la energía requerida en tu trabajo intelectual, emocional y
físico.

Sinérgico: Coopera y crea ambientes de cooperación y ayuda mutua en
tus equipos de trabajo. Te manejas a ti mismo como una parte clave de un
equipo y no como una pieza indispensable. Esto te hace tomar consciencia
de la importancia de la coordinación.
CONCLUSIÓN
Las emociones son componentes del ser

humano que nos permiten sentir que
estamos vivos. Las emociones son estados
afectivos de aparición breve, pueden crear
un impacto positivo o negativo sobre nuestra
salud física, mental y espiritual.

10
BIBLIOGRAFÍA
http://www.monografias.com/trabajos10/ine

m/inem.shtml
http://www.grupoelron.org/autoconocimient
oysalud/inteligenciaemocional.htm
http://www.psicologiaonline.com/autoayuda/iemocional/

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  • 1. Instituto Politécnico Nacional CECyT no. 5 “Benito Juárez” Inteligencia Emocional Integrantes: •Jacqueline Solís Yepez •Claudia Vázquez Rodríguez •Erick Geovanni Reyes Benítez •Karyna Xoca Alvarado •Fernanda Ríos Zepeda •Ángel Rosales Silva •Brandon Rodríguez Hernández 1
  • 2. ÍNDICE  ¿Qué es la Inteligencia Emocional?--------------------------- 3  Principios de la Inteligencia Emocional----------------------- 5  La Inteligencia Emocional en el Trabajo---------------------- 6  Las Competencias Emocionales--------------------------------- 8  Las “7s” para ser Competitivo------------------------------------ 9  Conclusión-------------------------------------------------------------- 10  Bibliografía-------------------------------------------------------------- 11 2
  • 3. ¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL? El término Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás. Inteligencia emocional no es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas. 3
  • 4. El concepto de Inteligencia Emocional, aunque esté de actualidad, tiene a nuestro parecer un claro precursor en el concepto de Inteligencia Social del psicólogo Edward Thorndike (1920) quien la definió como "la habilidad para comprender y dirigir a los hombres y mujeres, muchachos y muchachas, y actuar sabiamente en las relaciones humanas". 4
  • 5. PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL 1) 2) 3) 4) 5) 5 Recepción: Cualquier cosa que incorporemos por cualquiera de nuestros sentidos. Retención: Corresponde a la memoria, que incluye la retentiva (o capacidad de almacenar información) y el recuerdo, la capacidad de acceder a esa información almacenada. Análisis: Función que incluye el reconocimiento de pautas y el procesamiento de la información. Emisión: Cualquier forma de comunicación o acto creativo, incluso del pensamiento. Control: Función requerida a la totalidad de las funciones mentales y físicas.
  • 6.  LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO Daniel Goleman, autor de la inteligencia emocional, determina que las condiciones intelectuales no son la única garantía de éxito en el ámbito profesional del trabajo, sino tan sólo un factor, que unido a las necesidades emocionales cubiertas del personal como equipo, desarrollará el desempeño y los resultados de todo líder y trabajador motivándolo emocionalmente a ser productivo. 6
  • 7.  Una vez que una persona entra en una Organización para que pueda dar lo mejor de si, hacer bien su trabajo, que no sólo de su talento sino que además lo haga con entusiasmo y compromiso, se necesita:  Primero que tenga sus útiles de trabajo y que sepa qué es lo que tiene que hacer.  Segundo, que sepa como hacerlo.  Tercero que sienta que lo que esta haciendo tiene un valor significativo, que él esta contribuyendo y que se le reconozca por ello afectivamente. 7
  • 8. LAS COMPETENCIAS EMOCIONALES  Fueron clasificadas en cuatro categorías:  Auto-conciencia : La habilidad para reconocer y comprender los propios estados emocionales, así como su efecto en las demás personas. Las competencias que se miden son: la autoconfianza, la capacidad para despertar estados emocionales alegres.  Auto-regulación: Habilidad para controlar impulsos y estados emocionales negativos, suspender juicios y pensar antes de actuar. Las competencias que se miden son: Auto-control, confiabilidad, conciencia.  Empatía: Las habilidades para sentir y palpar las necesidades de otros y de la propia organización , unida a la apertura para servir y cubrir las inquietudes de quienes le rodean. En esta categoría se miden y desarrollan : la empatía y la orientación al servicio.  Socialización: Engloba el dominio de estrategias y formas de relacionarse efectivamente con las demás personas, creando redes de relaciones. Las competencias en esta categoría son: desarrollo de persona, liderazgo, influencia, comunicación y la cooperación en equipo. 8
  • 9. LAS “7S” PARA SER COMPETITIVO 1) 2) Sereno: Generan sus sentimientos y estados de animo, es firme cuando ha de serlo, pero emplea auto – control, paciencia y tacto en su actuar. 3) Sincero: Actúa en tus conversaciones y acciones basado en la ética, honestidad y justicia. Es abierto para expresar sus puntos de vista. 4) Sencillo: Se maneja en tus relaciones personales y profesionales con humildad y simplicidad, no deja de conocer tu valor y tus logros, pero reconoce que puedes aprender de todo ser humano y que sus éxitos se los debe a otras personas. 5) Simpático: Eres cortés, amable, educado en tu hablar, evita los vicios comunicacionales del cinismo, sarcasmo, burla. 6) Servicial: Emplea el poder de la retribución y del servicio para llegar dentro de las necesidades de otros, haciéndose cargo de las inquietudes de quienes te rodean en tu familia y trabajo. 7) 9 Saludable: Cuida tu salud, te ejercita y alimenta adecuadamente para contar con la energía requerida en tu trabajo intelectual, emocional y físico. Sinérgico: Coopera y crea ambientes de cooperación y ayuda mutua en tus equipos de trabajo. Te manejas a ti mismo como una parte clave de un equipo y no como una pieza indispensable. Esto te hace tomar consciencia de la importancia de la coordinación.
  • 10. CONCLUSIÓN Las emociones son componentes del ser humano que nos permiten sentir que estamos vivos. Las emociones son estados afectivos de aparición breve, pueden crear un impacto positivo o negativo sobre nuestra salud física, mental y espiritual. 10