• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Ekonomi koperasi presentation
 

Ekonomi koperasi presentation

on

  • 1,757 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,757
Views on SlideShare
1,757
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
37
Comments
1

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

11 of 1 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • JASA PENGURUSAN PERIZINAN EXPORT IMPORTIR
    “Corporate Legal services”
    http://www.saranaijin.com
    Komplek Ruko Segitiga Atrium Blok A1 Lt 2 Jl. Senen Raya No. 135 Jakarta Pusat 10410
    Tep: +(62) 21- 34833034 Fax : +(62) 21- 34833038
    Mobile: 081585427167
    Pin BB 285200BC
    Email: legal@saranaizin.com

    JASA PERNGURUSAN PERIZINAN EXPORT IMPORTIR
    - URUS API-P (ANGKA PENGENAL IMPORTIR PRODUSEN)
    - URUS API-U (ANGKA PENGENAL IMPORTIR UMUM)
    - URUS API PERUBAHAN
    - URUS APIP (Produsen) PMA BKPM
    - URUS APIU (Umum) PMA BKPM
    - URUS NIK EXPORT IMPORT
    - URUS NPIK
    - URUS IT ELEKTRONIKA
    - IT PAKAIAN JADI
    - IT ALAS KAKI
    - IT MAKANAN DAN MINUMAN
    IT OBAT TRADISINAL DAN HERBAL
    - URUS IP PLASTIK, IP BESI/BAJA, IP TEKSTIL
    - URUS PI BARANG MODAL BUKAN BARU
    - URUS ETPIK
    - URUS SKPLBI BARANG / LABEL PRODUK IMPORTIR
    - URUS POSTEL

    JASA PENGURUSAN LEGAL SERVICES
    - URUS PENDIRIAN PT – PERSEROAN TERBATAS
    - URUS PENDIRIAN PMA
    - URUS IZIN PRINSIP
    - URUS PENDIRIAN CV
    - URUS PENDIRIAN UD
    - URUS IZIN PRINSIP PERLUASAN
    - URUS SIUP
    - URUS TDP
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Ekonomi koperasi presentation Ekonomi koperasi presentation Presentation Transcript

    • PENGARUH PROFESIONALIS PENGURUS TERHADAP PERKEMBANGAN KOPERASI
    • Kepengurusan Koperasi • Menurut UU no 17 Tahun 2012 Pengurus adalah perangkat organisasi Koperasi yang bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Koperasi untuk kepentingan dan tujuan Koperasi, serta mewakili Koperasi baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar.
    • Pengurus Koperasi Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2012, Pasal 55 1. Pengurus dipilih dari orang perseorangan, baik Anggota maupun non-Anggota. 2. Persyaratan Pengurus 3. Persyaratan lain untuk dapat dipilih menjadi Pengurus diatur dalam Anggaran Dasar.
    • Tugas Pengurus Koperasi UU Nomor 17 Tahun 2012 Pasal 58 a. mengelola Koperasi berdasarkan Anggaran Dasar b. mendorong dan memajukan usaha Anggota. c. menyusun RRK serta RAP dan belanja Koperasi untuk diajukan kepada Rapat Anggota; d. menyusun laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas untuk diajukan kepada Rapat Anggota; e. menyusun rencana pendidikan, pelatihan, dan komunikasi Koperasi untuk diajukan kepada Rapat Anggota; f. menyelenggarakan pembukuan keuangan dan inventaris secara tertib; g. menyelenggarakan pembinaan karyawan secara efektif dan efisien.
    • Profesionalis Pengurus • Menyusun dan memutus Program Kerja • Merumuskan tujuan yang akan dicapai • Menentukan Pokok-pokok kebijakan yang harus dijalankan • Menentukan jumlah anggaran yang dibutuhkan
    • Perkembangan Koperasi Tahun Jumlah Koperasi Koperasi Aktif Presentase Koperasi Tidak Aktif Presentase 2009 170.411 120.473 70,70% 49.938 29,30% 2010 177.482 124.855 70,35% 52.627 29,65% 2011 188.181 133.666 71,03% 54.515 28,97% 2012 194.295 139.321 71,71% 54.974 28,29%
    • DIAGRAM PERKEMBANGAN KOPERASI 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 2009 2010 2011 2012 JumlahUnitKoperasi Tahun Perkembangan Koperasi per tahun Koperasi Aktif Koperasi Tidak Aktif
    • Kontribusi Koperasi Aktif Jawa Timur 18% Jawa Tengah 15% Jawa Barat 11%Sumatra Utara 5% DKI Jakarta 4% PRESENTASE KOPERASI AKTIF DI INDONESIA
    • Kasus • BOGOR: Sebagian besar koperasi yang bangkrut disebabkan oleh tidak profesionalnya manajemen pengelolaan koperasi. Untuk itu jajaran pengurus dituntut selalu bertindak profesional, akuntabel, dan transparansi. Rosti Setiawati, peneliti dari Institut Koperasi Indonesia (Ikopin), mengatakan maju atau tidaknya usaha perkoperasian sangat ditentukan oleh pengelolaan usaha yang profesional dan bertanggungjawab.
    • Hal-hal yang menyebabkan lambannya pergerakan koperasi Kurangnya tenaga profesional Koperasi tidak dikelola secara profesional
    • Solusi • Mengetahui, memahami dan menanamkan tiga pilar koperasi dalam diri pengurus. Pendidikan Anggota Prinsip Keswadayaan Semangat Solidaritas
    • Solusi • Pengurus koperasi harus memiliki kapabilitas, kreatif dan adaptif • Pengurus koperasi juga harus memiliki beberapa kemampuan seperti : Kemampuan diagnosis kemampuan strategi Kemampuan sistematis Kemampuan beradaptasi
    • Kesimpulan Profesionalis pengurus dapat meningkatkan keaktifan koperasi. Pengurus yang profesional akan mengelola koperasi dan bertanggung jawab penuh sehingga Koperasi yang tidak aktif semakin berkurang jumlahnya.
    • Saran Ada beberapa solusi untuk mengatasi masalah profesionalisme pengurus seperti : 1. Membangun 3 pilar koperasi dalam diri masing masing pengurus. 2. Pengurus koperasi harus memiliki kapabilitas, kreatif dan adaptif. 3. Pengurus di harapkan memiliki beberapa kemampuan seperti kemampuan mendiagnosis, kemampuan berstrategi, kemampuan sistematis dan kemampuan beradaptasi.