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Acoso laboral

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Se describe el Moobing,tambien conocido como acoso laboral, que es causa de diversas patologías en el personal laboral, equivalente del

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  • 1. DR. JUAN HUMBERTO DE LEÓN MÚZQUIZ.
  • 2. MOBBING DEFINICIÓN• PROVIENE DE LA ETOLOGIA, QUE ESTUDIA EL COMPORTAMIENTO DE LOS ANIMALES.• CONDUCTA DEFENSIVA DE UN GRUPO DE PEQUEÑOS PÁJAROS CONSISTE EN EL ATOSIGAMIENTO CONTINUADO A UN ENEMIGO MÁS GRANDE.• TERMINA FRECUENTEMENTE, O BIEN CON LA HUIDA, O CON LA MUERTE DEL ANIMAL ACOSADO POR VARIOS OTROS.
  • 3. ¿EN QUÉ CONSISTE EL MOBBING?  ES EL ACOSO CONSTANTE, CONTRA ALGUIEN Y CON INTENCIÓN , QUE SUFRE UNA PERSONA AL SER ATACADA CON RAZÓN O SIN RAZÓN POR ALGUNO O ALGUNOS DE SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO, DESCALIFICANDO SUS CAPACIDADES, COMPROMISO LABORAL U HONESTIDAD.  COMIENZA CUANDO LA PERSONA ES CRITICADA POR LA FORMA DE REALIZAR SU TRABAJO.  AL PRINCIPIO, LAS PERSONAS ACOSADAS NO QUIEREN SENTIRSE OFENDIDAS Y NO SE TOMAN EN SERIO LAS INDIRECTAS O VEJACIONES. NO OBSTANTE, LA SITUACIÓN RESULTA EXTRAÑA PARA LA VÍCTIMA PORQUE NO ENTIENDE LO QUE ESTÁ PASANDO Y TIENE DIFICULTAD PARA ORGANIZAR CONCEPTUALMENTE SU DEFENSA.
  • 4. ¿QUIÉNES REALIZAN ELMOBBING? ¿PORQUÉ LO HACEN? • ES TANTO LA ACCIÓN DE UN HOSTIGADOR U HOSTIGADORES CONDUCENTE A PRODUCIR MIEDO, TERROR, DESPRECIO O DESÁNIMO EN EL TRABAJADOR AFECTADO HACIA SU TRABAJO, COMO EL EFECTO O LA ENFERMEDAD QUE PRODUCE EN EL TRABAJADOR.
  • 5. TIPOS DE MOBBING ACOSO HORIZONTAL (ENTRE IGUALES). ACOSO VERTICAL ASCENDENTE (SUBALTERNOS). ACOSO VERTICAL DESCENDENTE DICHA VIOLENCIA PSICOLÓGICA SE PRODUCE DE FORMA SISTEMÁTICA Y RECURRENTE DURANTE UN TIEMPO PROLONGADO, A LO LARGO DE SEMANAS, MESES E INCLUSO AÑOS. EN OCASIONES SE AÑADEN "ACCIDENTES FORTUITOS" Y HASTA AGRESIONES FÍSICAS, EN LOS CASOS MÁS GRAVES.
  • 6. FINALIDAD DEL MOBBING • LO QUE SE PRETENDE EN ÚLTIMO TÉRMINO CON ESTE HOSTIGAMIENTO, INTIMIDACIÓN O PERTURBACIÓN (O NORMALMENTE LA CONJUGACIÓN DE TODAS ELLAS) ES EL ABANDONO DEL TRABAJO POR PARTE DE LA VÍCTIMA O VÍCTIMAS, LA CUAL ES CONSIDERADA POR SUS AGRESORES COMO UNA MOLESTIA O AMENAZA PARA SUS INTERESES PERSONALES (NECESIDAD DE EXTORSIÓN, AMBICIÓN DE PODER, DE RIQUEZAS, POSICIÓN SOCIAL, MANTENIMIENTO DEL STATU QUO, ETC.)
  • 7. DESCUBRIDORES• HEINZ LEYMANN (SUECO) INVESTIGÓ EL FENÓMENO EN LA DÉCADA DE 1980.• MARIE FRANCE HIRIGOYEN (FRANCIA).• IÑAKI PIÑUEL Y ZABALA (ESPAÑA).• LA INCIDENCIA POBLACIONAL DEL ACOSO LABORAL SE CALCULA QUE SE ENCUENTRA ENTRE EL 10 Y EL 15 % DEL TOTAL DE LOS TRABAJADORES EN ACTIVO.
  • 8. DIFERENCIAS CON EL SÍNDROME DE BURN OUT Y EL ESTRÉS • EL ACOSO LABORAL COMO RIESGO PSICOSOCIAL PODRÍA SER CONFUNDIDO CON OTRA MANIFESTACIÓN PATOLÓGICA LABORAL DENOMINADA SÍNDROME DEL TRABAJADOR QUEMADO, O BURN OUT “ESTAR QUEMADO” O DESGASTADO EL TIPO DE PROFESIÓN O EL TRABAJO, EL CUAL GENERA EN EL TRABAJADOR UNA INTENSA DEMANDA EN EL ASPECTO EMOCIONAL, EXIGENCIA MUY COMÚN ENTRE MAESTROS O ENFERMERAS.
  • 9. ¿MOBBING O ESTRÉS?• ES SIMILAR AL ACOSO ESCOLAR, EN AMBOS LAS ESTRATEGIAS QUE UTILIZAN LOS ACOSADORES O MOBBERS SON SUTILES, PUES LA INTENCIÓN ES NO DEJAR RASTRO O HUELLA DEL ACOSO.• SE PRETENDE ES HACER PASAR AL ACOSADO, O MOBBED, POR INCOMPETENTE, IMPRODUCTIVO O PROBLEMÁTICO Y, DE PASO, NO PODER SER ACUSADOS DE NADA.
  • 10. MOOBING• EL ACOSO MORAL O CÓMO IDENTIFICAS AL AGRESOR: “MOBBING” CONLLEVA UNA • INCURRE EN ACTUACIONES COMUNICACIÓN HOSTIL Y HOSTILES. POCO ÉTICA QUE SE DIRIGE DE MANERA SISTEMÁTICA • USA LENGUAJE OBSCENO O MALTRATO PSICOLÓGICO. POR UNO O MÁS INDIVIDUOS, PRINCIPALMENTE HACIA UN • TIENE UN CAMBIO DE ACTITUD INDIVIDUO. ESTAS ACCIONES HACIA TU PERSONA POR ENVIDIA, CELOS, COMPETENCIA, SE PRODUCEN DE FORMA FAMA O PROMOCIÓN. MUY FRECUENTE Y DURANTE UN LARGO PERÍODO DE • PUEDE BUSCAR INFORMACIÓN PERSONAL CON EL FIN DE TIEMPO. DETERIORAR LA IMAGEN• “MOBBING” ES UNA PÚBLICA DE LA VÍCTIMA ANTE PRÁCTICA QUE INCLUYE AL SUS COMPAÑEROS. AGRESOR, LA VÍCTIMA Y AL • TAMBIÉN PUEDE CALUMNIAR, OBSERVADOR QUE SE RUMORAR O DECIR MENTIRAS QUEDA CALLADO MIENTRAS PLANIFICADAS. OBSERVA EL MALTRATO.
  • 11. BULLING "LA INTIMIDACIÓN O “BULLYING” ES UNA FORMA DE COMPORTAMIENTO AGRESIVO EN COMO IDENTIFICAS AL EL QUE UNA PERSONA AGRESOR: INTENCIONALMENTE Y • TRATA DE HACERTE SENTIR REPETIDAMENTE CAUSA UNA LESIÓN O MOLESTIA A OTRA QUE ERES INFERIOR. PERSONA. LA INTIMIDACIÓN • USA LENGUAJE OBSCENO PUEDE SER A TRAVÉS DE CONTRA TU PERSONA. CONTACTO FÍSICO, PALABRAS O ACCIONES MÁS SUTILES. • BUSCA LA MÁS MÍNIMA (AMERICAN PSHYCHOLOGICAL ACCIÓN PARA GOLPEARTE. ASSOCIATION: • TRATA DE PERSUADIR A LOS HTTP://WWW.APA.ORG/). DEMÁS PARA QUE SE “BULLYING” ES UNA PRÁCTICA BURLEN DE TI O QUE QUE INCLUYE AL AGRESOR, LA SIMPLEMENTE TE VÍCTIMA Y AL OBSERVADOR QUE SE QUEDA CALLADO MIENTRAS RECHACEN. OBSERVA EL MALTRATO.
  • 12. EFECTO A LARGO PLAZO DEL MOBBING • SE INTENTA QUE LA VÍCTIMA, DEBIDO PRECISAMENTE A LA TENSIÓN O ESTRÉS A QUE VIVE SOMETIDA, ACABE EXPLOTANDO Y EN UN ARRANQUE DE IRA. • TRAICIONÁNDOSE A SÍ MISMA, BIEN DE PALABRA O ACTO, CON LO QUE YA SE HA LOGRADO EL PRETEXTO PARA EL CASTIGO O LA EXPULSIÓN, Y ASÍ EL ACOSADOR PUEDE LAVARSE LAS MANOS.
  • 13. CARÁCTER OBJETIVABLE DEL ACOSO LABORAL• EL ACOSO LABORAL, AL PRODUCIRSE, SIEMPRE DEBE SER COMPROBABLE. A PESAR DE QUE PUEDE LLEGAR A UTILIZAR TÁCTICAS MUY SUTILES Y QUE LAS CONDUCTAS DE ACOSO LLEGAN A TENER UN CARÁCTER CLANDESTINO, POR NO DEJAR EXCESIVAS HUELLAS EXTERNAS, NI CONTAR CON TESTIGOS DISPUESTOS A REVELAR LO QUE HAN PRESENCIADO, EL ÁMBITO DE LA EVALUACIÓN DEL ACOSO EN EL TRABAJO DEBE SER PRIORITARIAMENTE ALGO OBJETIVO Y NO MERAMENTE SUBJETIVO.
  • 14. ¿ALCANCE DEL MOBBING?  A PESAR DE QUE SON HABITUALMENTE NEGADOS SE PUEDEN ESTABLECER O ACREDITAR EXTERNAMENTE POR TESTIGOS, REGISTROS, GRABACIONES O DOCUMENTOS.  EL MOBBING NO SE ENCUENTRA TAN SOLO EN UNA ESPECIE DE MENTE PARANOIDE DE LAS VÍCTIMAS.  LAS CONDUCTAS EXISTEN EN LA REALIDAD, INCLUSO FUERA DEL ESPACIO LABORAL, TRASCENDIENDO A LA FAMILIA, EL HOGAR Y LOS CÍRCULOS SOCIALES QUE FRECUENTA LA PERSONA.
  • 15. EL MOOBING MATERNAL• LO QUE PRETENDE QUIEN ACOSA ES MOSTRAR A LA VÍCTIMA O A LOS DEMÁS SU PODER, Y HACERLO MEDIANTE LA DESTRUCCIÓN DE AQUEL AL QUE VA A VICTIMIZAR. INCLUSO MARCAR O MOSTRAR UN EJEMPLO DE LO QUE PUEDE OCURRIRLE A ALGUIEN.• ACOSO CONTRA LAS MUJERES EMBARAZADAS, ES UNO DE ESTOS CASOS EN LOS QUE NO SE BUSCA LA DESTRUCCIÓN DE LA VÍCTIMA DE FORMA DIRECTA.
  • 16. • LA MUJER SUFRE MOBBING EN EL MOMENTO EN QUEA EMBARAZADA.• 18 % DE LAS TRABAJADORAS DENUNCIAN PRESIONES CONTRA LAS MUJERES POR CAUSA DE SU MATERNIDAD.• 8% REFIEREN COMO CAUSA PRINCIPAL DEL MOBBING SU MATERNIDAD.• 16 % SON ACOSADAS POR RECLAMAR DERECHOS LABORALES QUE LES CORRESPONDEN.• 16 % DENUNCIAN ACOSO SIMPLEMENTE POR EL HECHO DE SER MUJERES.
  • 17. PERFIL HABITUAL DE LAVÍCTIMA PERSONAS ENVIDIABLES. • PERSONAS CON ELEVADA ÉTICA, HONRADEZ Y RECTITUD, ASÍ LOS MEJORES. COMO CON UN ALTO SENTIDO DE LOS QUE SE RESISTEN A LA JUSTICIA. PARTICIPAR EN ACOSO. • PERSONAS ALTAMENTE LOS INGENUOS. CAPACITADAS. • PERSONAS POPULARES, DEBIDO A SU JUVENTUD, LÍDERES NATOS. ORIENTACIÓN SEXUAL, • PERSONAS CON UNA ELEVADA IDEOLOGÍA POLÍTICA, CAPACIDAD EMPÁTICA, RELIGIÓN, PROCEDENCIA SENSIBILIDAD O COMPRENSIÓN GEOGRÁFICA, ETC. DEL SUFRIMIENTO AJENO. PERSONAS QUE PRESENTEN • PERSONAS CON SITUACIONES UN FACTOR DE MAYOR PERSONALES O FAMILIARES VULNERABILIDAD ALTAMENTE SATISFACTORIAS. PERSONAL, FAMILIAR O • PERSONAS EN SITUACIONES DE SOCIAL. ALTA VULNERABILIDAD.
  • 18. PERFIL DEL ACOSADOR EXISTEN PROBLEMAS  ACOSADORES EN GRUPOS O PSICOLÓGICOS. BANDAS DE ACOSO LA VÍCTIMA SABE ALGO DE  LINCHAMIENTO ÉL O ELLOS. PSICOLÓGICO DE LA LOS AGENTES TÓXICOS DEL VÍCTIMA. ACOSO SON EN LA MAYORÍA  CONDUCTAS INTENCIONAL DE LOS CASOS LOS  CANALIZA Y SATISFACE UNA SUPERIORES O JEFES, SERIE DE IMPULSOS Y APOYADOS A MENUDO POR TENDENCIAS PSICOPÁTICAS. ESBIRROS O SICARIOS.  TENDENCIAS HAY MUCHOS ACOSADORES PSICOPATOLÓGICAS O DE ENTRE LOS PROPIOS PERSONALIDADES COMPAÑEROS DE LA MÓRBIDAS O PREMÓRBIDAS. VÍCTIMA.  RECURREN A SU PODER DE TIPO INFORMAL.
  • 19. PROFESIONES MÁS AFECTADAS • ADMINISTRACIONES PÚBLICA. • ENSEÑANZA. • INFORMÁTICOS. • AUDITORES. • ÁREA DE LA SALUD. • PUERICULTORES. • HOSTELERÍA Y TURISMO. • BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS. • ORGANIZACIONES IDEOLÓGICAS. • SECTOR DE LOS SERVICIOS .
  • 20. EJEMPLO DE MOBBING• LA EMPRESA FRANCE TELECÓN ESTÁ SIENDO INVESTIGADA POR LOS NUMEROSOS SUICIDIOS REGISTRADOS RECIENTEMENTE ENTRE LOS TRABAJADORES DE ESTA EMPRESA.• LA EMPRESA, QUE QUERÍA REDUCIR PLANTILLA PERO NO PODÍA DESPEDIR A MUCHOS TRABAJADORES POR SER FUNCIONARIOS, LLEVÓ A CABO UNA CAMPAÑA DE DESMOTIVACIÓN DE LOS MISMOS PARA CONSEGUIR QUE RENUNCIARAN VOLUNTARIAMENTE A SU TRABAJO.• SE INVESTIGA SI EL ESTRÉS Y DEPRESIÓN GENERAL QUE SE GENERÓ FUE TAN GRANDE QUE CUARENTA Y SEIS DE LOS TRABAJADORES AFECTADOS SE SUICIDARON Y OTROS QUINCE LO INTENTARON.
  • 21. CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS Y LABORALES• DETERIORO DE LA CONFIANZA • AGRESIVIDAD CON LA FAMILIA. EN SÍ MISMA Y SUS • CONFLICTIVIDAD CON LA CAPACIDADES. FAMILIA.• PROCESO DE DESVALORACIÓN • AUMENTO DE LAS PERSONAL. ENFERMEDADES DE LOS HIJOS.• DESARROLLO DE LA • RETRAIMIENTO DE LA VÍCTIMA CULPABILIDAD EN LA VÍCTIMA . CON LA FAMILIA Y AMIGOS.• CREENCIA DE HABER COMETIDO • ABANDONO DE LOS AMIGOS Y VERDADERAMENTE ERRORES, RECHAZO POR PARTE DEL FALLOS O INCUMPLIMIENTOS. ENTORNO DE LA VÍCTIMA.• ENFERMEDADES FÍSICAS: • FALTA DE APOYO DE LOS INSOMNIO, ANSIEDAD, ESTRÉS, FAMILIARES . ANGUSTIA, IRRITABILIDAD, HIPERVIGILANCIA, FATIGA, • ESTIGMATIZACIÓN SOCIAL EN CAMBIOS DE PERSONALIDAD, LOS SECTORES DE ACTIVIDAD PROBLEMAS DE RELACIÓN CON LABORAL PRÓXIMOS. LA PAREJA, DEPRESIÓN,.• BAJA AUTOESTIMA.
  • 22. DESENLACE DEL MOOBING • SALIDA DE LA VÍCTIMA DE LA ORGANIZACIÓN DE MANERA VOLUNTARIA O FORZOSA. • TRASLADO, O INCLUSO EL PASE A SITUACIÓN DE INCAPACIDAD PERMANENTE. • LA RECUPERACIÓN DEFINITIVA SUELE DURAR AÑOS Y, EN CASOS EXTREMOS, NO SE RECUPERA NUNCA LA CAPACIDAD DE TRABAJO. • PERSISTE DESPUÉS DE LA SALIDA DE LA VÍCTIMA DE LA EMPRESA, “RE-MOBBING”.
  • 23. RESPUESTA ACTIVA AL MOBBING• “NO HABER HECHO FRENTE A TIEMPO AL PROBLEMA”• LA NEGACIÓN DEL PROBLEMA SUELE SER EL PRIMER Y PRINCIPAL OBSTÁCULO PARA COMENZAR A DARLE RESPUESTA Y SOLUCIÓN”.• SE DEJA PASAR EL TIEMPO CON LA ILUSIÓN DE QUE ÉSTE LO REMEDIA TODO.• EL MECANISMO PERVERSO DEL MOBBING REQUIERE Y CUENTA CON UNA PARÁLISIS DE LA VÍCTIMA.
  • 24. SE ACONSEJA AL TRABAJADOR Y ALAS ORGANIZACIONES QUE LOAPOYAN: • TOMAR CONCIENCIA DEL DERECHO A LA DIGNIDAD EN EL TRABAJO. • LABOR PREVENTIVA. • INFORMACIÓN. • ASISTENCIA, APOYO Y ENTRENAMIENTO EN LA RESPUESTA ACTIVA POR PARTE DE ESPECIALISTAS. • EVITAR A TODA COSTA EL RETRASO EN LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA.
  • 25. ESTRATEGIAS PERSONALES PARA SUPERAR EL MOBBING IDENTIFICAR EL PROBLEMA.  RECHAZAR LA INCULPACIÓN SIN DOCUMENTAR Y REGISTRAR LAS ACEPTACIÓN NI JUSTIFICACIÓN AGRESIONES. MEDIANTE LA EXTROYECCIÓN DE LA CULPABILIDAD. HACER PÚBLICAS LAS AGRESIONES .  NO INTENTAR CONVENCER O CAMBIAR AL HOSTIGADOR. DESACTIVARSE EMOCIONALMENTE.  NO CAER EN LA INHIBICIÓN. CONTROLAR Y CANALIZAR LA IRA.  INCREMENTAR LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL. HACER FRENTE AL MOBBING.  IR LA BAJA LABORAL O A LA RESPONDER A LAS CALUMNIAS. RENUNCIA VOLUNTARIA ANTES PROTEGER LOS DATOS. DE PERMITIR SER DESTRUIDO PSÍQUICAMENTE. EVITAR EL AISLAMIENTO SOCIAL.  SOLICITAR ASESORAMIENTO DESARROLLO DEL HUMOR. PSICOLÓGICO ESPECIALIZADO. LLORAR EL DAÑO PROPIO.  SOLICITAR CONSEJO LEGAL. .
  • 26. MOBING EN COAHUILA SE DENUNCIA AL ROMPER  EL TRABAJADOR, ESTÁ RELACIÓN LABORAL. AMPARADO, POR LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ART. 51 DE LA LEY FEDERAL CONSTITUCIÓN, DESPUÉS POR DE TRABAJO. LA LEY FEDERAL DE TRABAJO Y EL EMPLEADO DEBE SER MÁS SEGUIDO DE LOS REGLAMENTOS CONCIENTE DE SUS INTERIORES DE CADA EMPRESA. DERECHOS.  TRAS DETECTAR LA VIOLACIÓN A NUNCA SE JUSTIFICARÁ EL SUS DERECHOS, EL TRABAJADOR PUEDE ACUDIR A SU SINDICATO O MALTRATO LABORAL . EN LA PROCURADURÍA DEL EXISTEN NORMAS DE TRABAJO. SANCIÓN DE ACUERDO AL  MEDIOS DE PRUEBA: CONFESIÓN REGLAMENTO INTERIOR, DE QUIEN ESTA HACIENDO COMO LA SUSPENSIÓN. VICTIMA DE ESE ACTO, DE TESTIGOS, MEDIOS COMO GRABACIONES, CÁMARAS, VIDEO Y MÁS.
  • 27. INSTRUCCIONES PARA EJERCICIO DIAGNÓSTICO  NO PONGAN SU NOMBRE.  REFIERAN EL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA EN LA QUE LABORAN.  EN LA HOJA EN BLANCO DEBERÁN CONTESTAS SOLO SÍ O NÓ.
  • 28. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN ASIGNADO OBJETIVOS O PROYECTOS CON PLAZOS QUE SE SABEN INALCANZABLES O IMPOSIBLES DE CUMPLIR, Y TAREAS QUE SON MANIFIESTAMENTE INACABABLES EN ESE TIEMPO?
  • 29. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN SOBRECARGARDO SELECTIVAMENTE CON MUCHO TRABAJO?.
  • 30. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN AMENAZADO DE MANERA CONTINUADA O TE HAN COACCIONADO?
  • 31. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN QUITADO ÁREAS DE RESPONSABILIDAD CLAVE, OFRECIÉNDOTE A CAMBIO TAREAS RUTINARIAS, SIN INTERÉS O INCLUSO NINGÚN TRABAJO QUE REALIZAR («HASTA QUE SE ABURRA Y SE VAYA»)?
  • 32. AUTO EXAMEN• ¿HAN MODIFICADO, SIN DECIRTELO, LAS ATRIBUCIONES O RESPONSABILIDADES DE TU PUESTO DE TRABAJO?
  • 33. AUTO EXAMEN• ¿TE TRATAN DE UNA MANERA DIFERENTE O DISCRIMINATORIA?, ¿USAN MEDIDAS EXCLUSIVAS CONTRA TI?, CON LA INTENCIÓN DE ESTIGMATIZARTE ANTE OTROS COMPAÑEROS O JEFES?
  • 34. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN IGNORADO? (HABLARLE AL AIRE),• ¿TE HAN EXCLUIDO, HABLANDO SÓLO A UNA TERCERA PERSONA PRESENTE, SIMULANDO QUE NO EXISTES?,• ¿TE HAN “NINGUNEÁNDO” EN LA OFICINA O EN REUNIONES A LAS QUE ASISTES?
  • 35. AUTO EXAMEN• HAN RETENIDO INFORMACIÓN CRUCIAL PARA TU TRABAJO O LA HAN MANIPULADO PARA INDUCIR EL ERROR EN TU DESEMPEÑO LABORAL, Y ACUSARTE DESPUÉS DE NEGLIGENCIA O FALTAS PROFESIONALES.
  • 36. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN DIFAMADO, EXTENDIENDO POR LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN RUMORES MALICIOSOS O CALUMNIOSOS QUE MENOSCABAN TU REPUTACIÓN, TU IMAGEN O TU PROFESIONALIDAD?
  • 37. AUTO EXAMEN• ¿HAN INFRAVALORADO O NO HAN VALORADO EN ABSOLUTO EL ESFUERZO QUE REALIZAS, NEGÁNDOSE A EVALUAR PERIÓDICAMENTE TU TRABAJO?
  • 38. AUTO EXAMEN• HAN IGNORADO MALISCIOSAMENTE LOS ÉXITOS TUYOS O DE TUS COMPAÑEROS, ATRIBUYÉNDOLOS A OTRAS PERSONAS, A TUS SUPERIORES, A LA CASUALIDAD, LA SUERTE, LA SITUACIÓN DEL MERCADO, ETC?
  • 39. AUTO EXAMEN• ¿HAN BLOQUEADO EL DESARROLLO O TU CARRERA PROFESIONAL, LIMITANDO RETRASANDO O ENTORPECIENDO EL ACCESO A PROMOCIONES, CURSOS O SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN?
  • 40. AUTO EXAMEN• ¿CRITICAN CONTINUAMENTE TU TRABAJO, TUS IDEAS, TUS PROPUESTAS, TUS SOLUCIONES?
  • 41. AUTO EXAMEN• ¿MONITORIZAN O CONTROLAN MALINTENCIONADAMENTE TU TRABAJO CON VISTAS A ATACARTE O A ENCONTRAR FALTAS O FORMAS DE ACUSARTE DE ALGO?
  • 42. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN CASTIGADO DURAMENTE O HAN IMPEDIDO CUALQUIER TOMA DE DECISIÓN O INICIATIVA PERSONAL EN EL MARCO DE TUS RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES?.
  • 43. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN BLOQUEADO ADMINISTRATIVAMENTE , NO DÁNDOTE TRASLADO, EXTRAVIANDO, RETRASANDO, ALTERANDO O MANIPULANDO DOCUMENTOS O RESOLUCIONES QUE TE AFECTAN?
  • 44. AUTO EXAMEN• ¿RIDICULIZAN TU TRABAJO, TUS IDEAS O TUS RESULTADOS OBTENIDOS ANTE LOS DEMÁS TRABAJADORES, CARICATURIZÁNTE O PARODIÁNDOTE?
  • 45. AUTO EXAMEN• ¿TE HAN ROBADO, HAN DESTRUIDO O SUSTRAIDO ELEMENTOS CLAVE PARA TU TRABAJO?
  • 46. AUTO EXAMEN• ¿HAN INVADIDO TU PRIVACIDAD INTERVINIENDO TU CORREO, TU TELÉFONO, REVISANDO TUS DOCUMENTOS, ARMARIOS, CAJONES, ETC?
  • 47. AUTO EXAMEN• ¿HAN ATACADO TUS CONVICCIONES PERSONALES, IDEOLOGÍA O RELIGIÓN?
  • 48. AUTO EXAMEN• ¿HAN ANIMADO A OTROS COMPAÑEROS A PARTICIPAR EN CUALQUIERA DE LAS ACCIONES ANTERIORES, MEDIANTE LA PERSUASIÓN, LA COACCIÓN O EL ABUSO DE AUTORIDAD?
  • 49. RESULTADO DEL AUTOEXAMEN  RESPUESTAS: NO…..FELICIDADES.  RESPUESTAS: SI…..BUSCAR AYUDA.
  • 50. POR SU ATENCIÓN….GRACIAS.