0
Instituto<br />Tecnológico<br />De Tuxtepec<br />Psicología<br />Unidad VI<br />Lic. Informática<br />5to. Semestre<br />C...
6.1 Concepto e Importancia de los Grupos <br />6.2 Tipos de Grupos en Organizaciones<br />6.3 Administración de Grupos y T...
CONCEPTO<br />. Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información. Se componen de personas co...
IMPORTANCIA<br />Es de gran importancia porque las opciones producidas serán mas amplias y el análisis mas critico. La cua...
6.2.  TIPOS DE GRUPOS EN ORGANIZACIONES<br />• Grupos permanentes: se conciben como estables en el tiempo y se encargan de...
Según un criterio de formalidad:
Grupos temporales o creados : se conciben para realizar tareas, proyectos o actividades de carácter transitorio. El grupo ...
<ul><li>Según un criterio de finalidad:
Según un criterio jerárquico:
Según un criterio jerárquico:</li></ul>*Producción<br />• Solución de problemas<br />• Resolución de conflictos<br />• Cam...
La Administración del trabajo constituye entonces un instrumento vital para cumplir con sus obligaciones en materias de or...
•Una política laboral nacional.<br />•Un sistema coordinado de órganos competentes.<br />•Una estructura institucional que...
PROCESO  GRUPAL<br />El proceso grupal dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje, se va a dar conforme a los roles o c...
COMPRENSION DE  GRUPOS<br />Los grupos de trabajo se han vuelto una parte esencial, producen una integración de elementos ...
EVALUACION  DE  GRUPOS<br />Será del grupo en cuanto a la forma en que fue producido el trabajo, pero también individual d...
1- Los miembros son expertos en los papeles de liderazgo y pertenencia así como en las funciones que requieren la interacc...
Conceptualizamos la comunicación como el medio que permite acciones mutuas entre las personas. Existe comunicación cuando ...
LA COMUNICACIÓN IMPLICA :<br />
La integración de un equipo se da en siete movimientos que se complementan de manera que al darse uno se impulsan los demá...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Grupos En La Organizacion

7,320

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
7,320
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
117
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Grupos En La Organizacion"

  1. 1. Instituto<br />Tecnológico<br />De Tuxtepec<br />Psicología<br />Unidad VI<br />Lic. Informática<br />5to. Semestre<br />Catedrático:<br />Espinosa Ávila Ma. Del Roció<br />Presenta:<br />Pérez Joaquín Beatriz<br />Nohemí Roque Velasco<br />Santos Hernández Gisela<br />Tuxtepec, Oax. 9 de Diciembre del 2009<br />
  2. 2. 6.1 Concepto e Importancia de los Grupos <br />6.2 Tipos de Grupos en Organizaciones<br />6.3 Administración de Grupos y Trabajos <br />6.4 Trabajos de Grupo y Proceso Grupal<br />6.5 Comprensión y Evaluación de Grupos<br />6.6 Maximización de Efectividad de Grupos de Trabajo.<br />6.7 Comunicación en el Grupo<br />6.8 Integración de Grupos de Trabajo<br />6.9 Tema Extra de Desarrollo Humano Aplicado a la Organización<br />Unidad 6.- grupos en la organización<br />
  3. 3. CONCEPTO<br />. Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información. Se componen de personas con diversas formación.<br />La formación de grupos de trabajo es como un sistema de sugerencias, lo que también son un medio importante para motivar a los empleados, involucrándolos en los sistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización.<br />6.1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS<br />
  4. 4. IMPORTANCIA<br />Es de gran importancia porque las opciones producidas serán mas amplias y el análisis mas critico. La cual se lleva través de estos 3 puntos importantes: <br />6.1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS<br />consiste, en elegir una alternativa entre las disponibles.<br /> Trata de explicar cómo se realizan los intercambios comunicativos. <br />son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones.<br />MOTIVACION<br />COMUNICACION<br />TOMA DE DECISIONES<br />
  5. 5. 6.2. TIPOS DE GRUPOS EN ORGANIZACIONES<br />• Grupos permanentes: se conciben como estables en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de la organización.<br /><ul><li>Según un criterio temporal:
  6. 6. Según un criterio de formalidad:
  7. 7. Grupos temporales o creados : se conciben para realizar tareas, proyectos o actividades de carácter transitorio. El grupo tiene una duración limitada.</li></ul>* Formales: Nos referimos a aquellos definidos por la estructura organizacional, con unas asignaciones de trabajo diseñadas que establecen tareas.<br />*Informales: En contraste, los grupos informales son alianzas que no están estructuradas formalmente ni determinadas por la organización.<br />
  8. 8. <ul><li>Según un criterio de finalidad:
  9. 9. Según un criterio jerárquico:
  10. 10. Según un criterio jerárquico:</li></ul>*Producción<br />• Solución de problemas<br />• Resolución de conflictos<br />• Cambio y Desarrollo Organizacional<br />• Diferenciación vertical<br />• Diferenciación horizontal<br />• Actividad grupal<br />• Actividad individual <br />
  11. 11. La Administración del trabajo constituye entonces un instrumento vital para cumplir con sus obligaciones en materias de orden social. <br />6.3. ADMINISTRACION DE GRUPOS Y TRABAJOS<br />
  12. 12. •Una política laboral nacional.<br />•Un sistema coordinado de órganos competentes.<br />•Una estructura institucional que integre la participación activa de los trabajadores, de los empleadores y de sus respectivas organizaciones.<br />•Recursos humanos, financieros y otros, en cantidad acorde con el cometido de proporcionar los servicios aludidos con eficacias y eficiencia. <br /><ul><li> ELEMENTOS PARA QUE FUNCIONE UN SISTEMA DE ADMON. DE TRABAJO</li></li></ul><li>TRABAJO DE GRUPO<br />Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización. Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar el mismo tipo de tareas.<br />6.4. TRABAJO DE GRUPO Y PROCESO GRUPAL<br />
  13. 13. PROCESO GRUPAL<br />El proceso grupal dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje, se va a dar conforme a los roles o conductas que en ese momento tenga cada individuo. Partiendo del conocimiento de estos dos elementos es como se va a ir construyendo un aprendizaje grupal.<br />
  14. 14. COMPRENSION DE GRUPOS<br />Los grupos de trabajo se han vuelto una parte esencial, producen una integración de elementos positiva a través de un esfuerzo coordinado. Es decir el resultado de sus esfuerzos es mayor que la suma de sus contribuciones individuales <br />6.5. COMPRENSION Y EVALUACION DE GRUPOS<br />
  15. 15.
  16. 16. EVALUACION DE GRUPOS<br />Será del grupo en cuanto a la forma en que fue producido el trabajo, pero también individual de acuerdo con el papel que cada uno desempeñó. Todo será evaluado, incluso cómo fue hecha la búsqueda y cómo el grupo logró alcanzar los objetivos. <br />
  17. 17. 1- Los miembros son expertos en los papeles de liderazgo y pertenencia así como en las funciones que requieren la interacción entre miembros y otros miembros .<br />2. - El grupo cuenta con relaciones funcionales bien establecidas y tranquilas entre sus agentes.<br />4. - los valores y metas del grupo son integración y expresión satisfactoria de los valores y necesidades relevantes de sus miembros <br />5. - Cada miembro esta motivado para hacer todo lo que razonablemente ayude al grupo a conseguir sus objetos centrales <br />6.6. MAXIMIZACION DE EFECTIVIDAD DE GRUPOS DE TRABAJO<br />
  18. 18. Conceptualizamos la comunicación como el medio que permite acciones mutuas entre las personas. Existe comunicación cuando una persona influye sobre el comportamiento de otra, incluso sin hablar. Mientras más sentidos intervengan, mejor será la comunicación. <br />6.7. <br />COMUNICACIÓN<br /> EN EL GRUPO<br />
  19. 19. LA COMUNICACIÓN IMPLICA :<br />
  20. 20. La integración de un equipo se da en siete movimientos que se complementan de manera que al darse uno se impulsan los demás, el esfuerzo de integración deberá pasar por todos ellos, una y otra vez. <br />6.8. INTEGRACION DE GRUPOS DE TRABAJO<br />
  21. 21.
  22. 22. El proceso es un continuo, nunca terminamos de integrar al grupo, en sentido estricto no hay grupos integrados, sino grupos suficientemente integrados, esto es, comunidades humanas con las rutinas de eficiencia indispensables, que celebran y gozan los triunfos que merecen celebrarse, con la disciplina necesaria, con una mística suficientemente fuerte, que arriesgan lo que tienen que arriesgar y anhelan servir de acuerdo a la nobleza del fin que se persigue. <br />6.9. TEMA EXTRA DE DESARROLLO HUMANO APLICADO A LA ORGANIZACION<br />
  23. 23. http://books.google.com.mx/books?id=OxFbBZ6m4n4C&pg=PA480&dq=grupos+en+la+organizacion#v=onepage&q=grupos%20en%20la%20organizacion&f=false<br />http://www.eumed.net/libros/2007a/231/61.htm<br /> http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/psicorg/7uparte4parte2.htm<br />http://www.mitecnologico.com<br />http://www.emagister.com<br />Referencias <br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×