Presupuesto PÚblico y Privado

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Presupuesto PÚblico y Privado

  1. 1. Elaboración de un Presupuesto publico y privado Realizado por: Asdrúbal Páez
  2. 2. Planeación Evalúa define planes ,objetivos Componentes y alternativas Claridad sobre aspectos necesarios Medios para alcanzar metas. Claridad Aspectos necesarios Bases de apoyo Recolección de información Planea sistemáticamente. Involucra planes, políticas, proyectos y estrategias. Objetivos del estado Puede ser tradicional y por programas. Estrategia Es aquel que <ul><li>ONCOP </li></ul><ul><li>ONAPRE </li></ul><ul><li>CORDIPLAN </li></ul><ul><li>MINISTERIO DE FINANZAS </li></ul><ul><li>CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA </li></ul><ul><li>BANCO CENTRAL DE VENEZUELA. </li></ul>Mantiene el plan de operaciones Revisión de políticas estrategias Cuantifican los términos financieros. Controla y mide resultados Las diferentes dependencias Cumplimiento de metas y planes. Ejecución Controla Funciones Vincula la administración general del estado. Tiene personalidad jurídica diferenciada. Posee patrimonio y tesorería propio. Son autonomía de gestión. Funcionan bajo el reglamento de las leyes. <ul><li>Constitución Republica Bolivariana de Venezuela. </li></ul><ul><li>Ley Orgánica de administración financiera del sector público. </li></ul><ul><li>Ley orgánica de planificación. </li></ul><ul><li>Reglamento N° 1 LOAFSP. ART 38,39,40,41 y 42 LOAFSP. </li></ul><ul><li>REGLAMENTOS DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO . </li></ul>Organismos que intervienen Bases Legales Porque se realiza Para realizar cálculos de manera anticipada de ingresos y gastos Presupuesto Público
  3. 3. Presupuesto Privado Definir objetivos empresariales Divisiones, productos, 'proyectos Componentes y alternativas . Se prepara un informe critico. Resultados obtenidos. Comportamiento de todas las etapas. Reconocer los éxitos. Utiliza empresas particulares. Busca planificar actividades de una empresa. Sistema empresarial. Expresa valores . Mantiene el plan de operaciones. Cuantifican los términos financieros. Puesta en marcha de los planes . Cumplimiento de metas y planes. El manejo de ingresos y egresos. Todas las actividades respectivas al presupuesto . Medios y técnicas utilizadas. Métodos de oficina. Definir sistemáticamente las actividades . Planeación Estrategia Es aquel que Ejecució n Controla Evaluación

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