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    Ensayo Ensayo Document Transcript

    • Procesos Industriales Área ManufacturaEl Inaceptable costo de los malos jefes Ana Karen Rivas Betancourt Lic.: Gerardo Edgar Mata Ortiz Control estadístico del proceso 3º “C” Torreón Coahuila 28/04/12 1
    • El inaceptable Costo de los malos jefes.Este libro nos cuenta el gran costo de los malos jefes. El hecho de no saber aquién ponemos a cargo en alguna empresa nos puede llegar a caer gravesproblemas.nos dice que entre más alto sea el rango de un jefe mientras este siga siendo maloel problema crece al igual que su liderazgo en una empresa.El principal objetivo y el más importante por el cual existe el jefe es la de crear ensus subordinados una conciencia de eficiencia Consecuentemente, un jefe eficazdebe crear las condiciones y hacer todo lo necesario para que quienes están bajosu mando se desempeñen en forma sobresaliente. Es decir, que sean altamenteproductivos, que tengan definidos con precisión sus objetivos y los alcancen, queaporten creatividad e iniciativa para encontrar mejores maneras de realizar sutrabajo y, en general, que contribuyan a la empresa con lo mejor de sí mismos, enencuestas realizadas en Estados Unidos la mayoría de los empleados estuvieronde acuerdo de que lo mejor para que la productividad de los empleados sea optimano son las retroactivos que ofrece la empresa si no la calidad de un buenliderazgo, es por eso que tiene mucho que ver la personalidad de tu líder, entremejor líder tengas mejor optimización de tus recursos tendrás, es por eso que laempresa vale lo que su gente contribuye, cuando en la cima hay un gran líderpuede hacer que sus colaboradores trabajen a su 100% y hasta mas ya que unbuen líder es aquel que hace creer a su gente que vale mucho más de lo que ellospiensan, es por eso que muchos empleados no dan su 100% porque su líder cargono entreguen su 100% si no que den menos de todo lo que en verdad pueden dar,las empresas están utilizando un concepto que es clave dentro de ella, este es lacompetitividad siendo término se utilizado para medir desde la economía de paíseshasta el posicionamiento de las empresas, muchas veces nos hemos preguntado¿cómo se llega a ser jefe? Los jefes son, inicialmente, promovidos por buendesempeño en un puesto sin mando, pero desconociendo, normalmente, lo que serequiere para ser un buen jefe, La solución más sencilla es preparar a los jefessobre cómo ser mejores líderes, qué competencias gerenciales se requieren en supuesto y, especialmente, aprender las cualidades más relevantes: humildadpara escuchar verdaderamente a colaboradores y comunicar conresponsabilidad/integridad.Baja CompetitividadTermino utilizado para medir desde la economía de países hasta elposicionamiento de las empresas. Las organizaciones “profesionales” trabajanincansablemente para mejorar su competitividad como el medio crucial para crecery mejorar la penetración en sus mercados. 2
    • Para poder visualizar la Competitividad es útil ejemplificar el desempeño de losoperarios en un área de trabajo cuando se da esta situación su impacto esinmediato y se aprecia en niveles inaceptables 3