La matriz DOFA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Las fortalezas incluyen su producto innovador, trabajadores competentes y puntualidad en las entregas. Las debilidades son los gastos generales, poca rentabilidad y costo del producto. Las oportunidades son el conocimiento de la zona de trabajo y buena ubicación. Las amenazas son el impacto ambiental, inestabilidad económica y la competencia.

1. MATRIZ DOFA
FORTALEZAS





Producto innovador.
Trabajadores competentes.
Puntualidad en las entregas.
Servicio eficaz y responsable.
Buenas estructuras y excelente
jerarquización en los
departamentos.
OPORTUNIDADES
 Conocimiento de la zona de trabajo.
 Mercado asequible.
 Buena ubicación de la empresa en
el sector.
DEBILIDADES





Gastos generales de la empresa.
Poca rentabilidad.
Costo del producto.
Nuevos en el mercado.
Deterioro de las maquinas.
AMENAZAS
 Impacto ambiental.
 Poca estabilidad económica.
 Competencia en el entorno.