UNIVERSIDAD
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   FACULTAD DE ADMINISTRACION
Equipo 2:
      MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA

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A principios de los 90 Cemex se enfrenta a un desafió:

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En los últimos años las tecnologías de información se han convertido en la
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 CxNetworks se encarga de crear fuentes alternativas de
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CASO DE ESTUDIO2

  1. 1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE ADMINISTRACION Equipo 2: MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA CARRION MENDIOLA ALINA LETICIA PRIETO SANTOS ANA KAREN Profesor: TORRES GASTELU CARLOS ARTURO Trabajo: CASO DE ESTUDIO Carrera: SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS Experiencia educativa: ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Salón: C001 Fecha: 4 DE OCTUBRE 2010
  2. 2. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION L a misión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y creas valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo. La estrategia de desarrollo sustentable de CEMEX creado en 1993 y actualizada en 1997 se basa en tres principios fundamentales: Aplicar la tecnología mas avanzada en los procesos productivos. Promover una cultura de conciencia ambiental, salud y seguridad . Utilizar el equipo y los sistemas mas eficaces para la proteger a su personal, los vecinos, medio ambiente y las instaklciones Página 2 de 6
  3. 3. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION A principios de los 90 Cemex se enfrenta a un desafió: PROBLEMA: ¿Cómo entregar en el mismo día y lo más rápido posible la mezcla de cemento a contratistas que acostumbrar a cambiar sus pedidos a última hora? ¿Cómo lo soluciono?  Método de despacho usando un sistema GPS conocido como GINCO: Gestión Integral del Negocio de Concreto  Localizadores GPS  Terminales Informativos Sistema que reposa en una plataforma especializada de tecnologías de la información (TI) INNOVACION EN EL MODELO DE NEGOCIO Se debe a: Fusión logística entre Plataforma TI, GPS, Terminales Informativos Les permite llegar con la mezcla a lugares de construcción donde la demanda varía constantemente Página 3 de 6
  4. 4. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION En los últimos años las tecnologías de información se han convertido en la ventaja competitiva más importante que una Organización puede desarrollar con la finalidad de lograr la eficiencia, eficacia e innovación tanto en procesos productivos como administrativos. Cemex ha demostrado su capacidad para utilizar la tecnología de información como fuerza motriz para optimizar sus operaciones y hacerlas más eficientes. Lo anterior se sustenta en la implementación del "Cemex Way", una filosofía principalmente basada en nuevas tecnologías y estrictos estándares a escala mundial. Como resultado, Cemex mediante la TI ha logrado estandarizar procesos informáticos en toda la compañía, integrar empresas adquiridas en menos de cuatro meses y obtener resultados trimestrales en dos días TECNOLOGIAS DE INFORMACION DE CEMEX  CXNETWORKS.  Neoris.  Arkio.  E-ENABLING CEMEX  E - Selling  E - Procurement  E - Workforce Página 4 de 6
  5. 5. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION  CxNetworks se encarga de crear fuentes alternativas de crecimiento sustentable mediante la creación de nuevos e innovadores negocios que aprovechen sus fortalezas .Este modelo de negocio se basa en crear y fomentar redes de personas, socios, proveedores, clientes, tecnologías y demás.  Neoris es un proveedor de soluciones de negocio con un novedoso enfoque en el modelo de consultoría que combina consultoría, tecnología y diseño.  Arkio ofrece un concepto innovador de distribución y compra de materiales de construcción bajo un mismo techo con el fin de satisfacer todas las necesidades de los profesionales de la construcción. Dentro de los cuatro canales principales de contacto con el cliente que Arkio tiene se encuentra un sitio web que permite a sus clientes administrar todos los aspectos de su relación con ésta desde sus computadoras personales  Con el e - Procurement (Abastecimiento Electrónico) sus empleados pueden comprar todos los artículos y materiales necesarios en línea, de forma rápida y eficiente.  E – Workforce: Para promover el intercambio de conocimientos entre el personal, han creado un Intranet corporativo con herramientas para mejorar la eficiencia y productividad Página 5 de 6
  6. 6. ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION BIBLIOGRAFIA http://www.cemexmexico.com/index.asp http://www.economia.com.mx/cemex.htm Página 6 de 6

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